8号楼工作室  文|张军 

　　新冠疫情期间，能否同往日一样，买到质量可靠，价格合理的奶制品，成为了普通人关注的问题，也对奶制品企业的生产和供应能力提出了考验。

　　伊利集团执行总裁张剑秋告诉8号楼，疫情发生后，为确保原奶收购、加工、质检和物流配送等各个环节有序运转，伊利及时配合启动“保价格、保质量、保供应”的三保行动。春节至今，伊利上万名员工坚守在岗。

　　同时，为保证上游产业链安全，伊利为牧场和牧民提供了近10万多个口罩、2万多套防护服、20多吨消毒液。伊利还针对牧民开通了绿色融资渠道，预计全年可为牧民融资50亿元。

　　响应“三保行动”  上万名员工在岗保生产

　　8号楼：疫情期间，公司在保障运转、保障市场物资供应等方面采取了哪些措施？

　　张剑秋：疫情发生后，伊利及时响应国家市场监督管理总局等部门联合启动的“保价格、保质量、保供应”的三保行动。伊利部分生产基地在这段时间内，在确保安全防护的前提下，加班加点生产，严格把关质量，畅通物流运输，在保价格的同时，将产品送到抗疫前线。

　　为保障乳制品市场正常供给，伊利在全国的各工厂调整产品结构，对人员合理调配。春节至今，为确保原奶收购、加工、质检、物流等各个环节有序运转，上万名员工坚守在岗。伊利还推进分批次复工，逐步恢复工厂正常生产运转。

　　8号楼：公司在复工复产方面做了哪些工作？

　　张剑秋：1月20日，伊利启动“新型冠状病毒肺炎防控预案”，集团和各事业部成立领导小组，对办公场所进行清洁、消毒等工作。1月22日，伊利再次启动“新型冠状病毒肺炎防控方案”，加大消毒、清洁和员工保护力度。1月26日，“伊利疫情防控指挥中心”成立，潘刚董事长担任总指挥。

　　面对全国防控物资紧缺，伊利调动全球资源，多渠道采购防护物资，为每位复工的员工提供口罩，办公环境每天进行消毒、通风，减少员工感染风险，对员工健康状况，活动场所等信息实时跟踪。针对办公场所的关键控制点和员工吃、住、行等活动区域采取防疫措施，为近6万名员工每天发放一包牛奶。

　　同时，伊利为全体员工投保“新冠肺炎意外伤害保险”。2月26日，伊利宣布为员工涨薪。

　　生产上，从春节至今，上万名伊利员工在岗，通过对全国各工厂调整产品结构，对人员灵活调配，实现全国各大生产基地生产线的有序运行，确保原奶收购、加工、质检、物流等各个环节有序进行。

　　为牧民提供资金扶持  150万箱奶制品送抵一线

　　8号楼：公司在保障产业链安全方面做了哪些工作？

　　张剑秋：保供应就要保产业链，保障产业链方面：第一，强化升级牧场疫情防控举措，有针对性地指导牧场和奶农开展疫情防控，通过智能牧场系统，组织专家远程为牧场技术指导，确保产出高质量原奶。针对牧场紧缺的防护物资，伊利为牧场提供近10万多个口罩、2万多套防护服、20多吨消毒液等防控物资。

　　第二，加大融资扶持，伊利在原有金融联结的基础上为牧民提供资金帮助。不到50天时间，伊利已为上游牧场和牧民提供融资6.7亿元，预计全年可达到50亿元。同时，面对行业上游原奶消化压力，伊利通过喷粉等方式帮助牧民消化原奶。

　　保障足额足量收购，疫情期间伊利保持全额收购原奶，并协调解决供应商运输难题。

　　8号楼：公司在抗疫方面做了哪些工作？

　　张剑秋：1月25日，伊利捐赠1000万元专项资金用于火神山医院的后续建设。

　　1月28日，伊利捐赠2000万元用于支持湖北省及黄冈市的抗击疫情工作。

　　1月29日，伊利加入“抗疫人员饮食保障行动”，为武汉市金银潭医院、武科大附属天佑医院等8家医院配送了牛奶。

　　1月30日，伊利捐赠6000万元用于内蒙古自治区和呼和浩特市的疫情防控、购置医疗设备和扩大医疗规模。

　　从2月15日起，伊利陆续向李兰娟院士医疗队、中国疾控中心实验室检测队，以及北京协和医院、中南大学湘雅医院、山东大学齐鲁医院、四川大学华西医院医疗队送去了共计1330箱成人奶粉和纯牛奶等物资。

　　伊利旗下奶粉品牌金领冠已向疫区42个城市的304家医院（含医疗队）、40个社区、14家政府机构，以及其他10个省份13个城市的47个单位捐赠了奶粉产品。

　　截止目前，伊利已累计调拨了约150万箱牛奶、酸奶、奶粉、乳酸菌饮品等产品陆续送至全国31个省区市的数千家医院、疾控中心、公安交警部门等一线机构，并调动全球供应链紧急采购100万个口罩送达全国各地疫区。同时，伊利向雷神山医院捐赠了4000余箱牛奶、奶粉等产品。

责任编辑：孙剑嵩