互联网医疗是春天还是陷阱?创业公司激动,投资人浇冷水
文 | 8号楼工作室 刘娜
“2020年第一季度新增的新单年化保费规模大概30亿,大约是去年半年的保费规模。”5月28日,在创投2020分享会上水滴公司合伙人、水滴保险商城总经理杨光表示。
疫情之后,大健康领域互联网公司迎来春天,“很多投资人冲上来,主动找我们。”智云健康创始人匡明说,以前需要详细向投资人介绍公司业务,还要回应对市场前景的疑问,近期不但有投资人主动找上来,而且已经成为产品的用户,根本不用介绍。
“今天的机会,也有可能是明天最大的陷阱。”
相较于大健康企业的普遍乐观,金通资本董事长田劲,中电健康产业基金总经理、合伙人宋雨两位投资人,则表现的相对冷静。他们认为,医疗领域门槛高、壁垒高,企业一定要有耐心,更加坚持。
比亚迪在10天内从造车大厂变身全世界最大的口罩生产厂家,对此田劲说,一方面,比亚迪资本雄厚,另一方面,汽车在这期间本身没有销量。所以比亚迪,赌得起,也输得起,但是很多跟风转型生产口罩的企业血本无归。
宋雨表示,医疗赛道不像消费、零售领域,两三年打造一家上市公司的可能性不大。
这场分享会由新浪财经联合寻找中国创客共同推出,主题为“当健康创业遇上新基建浪潮”,金通资本董事长田劲,中电健康产业基金总经理、合伙人宋雨,智云健康创始人匡明和水滴公司合伙人、水滴保险商城总经理杨光参与分享会共同探讨医疗健康产业新动向,对疫情常态化会对大健康领域商业模式带来的变革、如何掌握主动权等话题分享了见解。
一季度完成半年保费规模 投资人冲上来“送钱”
“疫情之后,很多投资人冲上来找我们,就像送钱一样。”
“疫情给互联网医疗企业带来的变化在于教育用户,而且是全民教育。”谈及疫情对医疗赛道企业的影响,智云健康创始人匡明说,除此之外,疫情后另一个影响就是对互联网医疗政策上变暖,而且智云健康的判断是政策会越来越偏暖。
匡明表示,作为一家慢性病管理公司,以前融资需要很长时间向投资人介绍公司业务,如何盈利,还要回应投资人对商业场景、市场前景的追问,近期不但有投资人主动找上来,而且已经成为产品的用户,“不用介绍,用过,不光我,家里人全都用过。”
疫情对互联网医疗公司起到推进、普及和教育用户的作用,对于互联网保险公司来说,疫情也很大程度上刺激了业务的增长。
“从我们公司数据来看,2020年第一季度的新单年化保费规模大概30亿,”杨光表示,“这一数据和去年相比有大幅增长,去年全年新单年化保费是60亿。整个水滴筹商城累计投保用户8000万,其中有3000万的用户都是在2020年1月、2月形成的新增用户。”
“疫情对整个互联网保险促进作用非常大,人们越来越关心健康保障,投资也会相应的增加。”在杨光看来,互联网和移动互联网渗透率很高,疫情对于整个广大潜在用户的保险意识的激发作用非常大,这两个因素使疫情期间互联网保险行业得到快速发展。
另据中商产业研究院数据显示,2020年中国互联网医疗行业市场规模有望达到900亿元,用户规模有望接近6000余万,互联网医疗持续保持快速增长态势。相比之下,2019年市场规模为490亿元。
“健康医疗领域的春天来了,在2020年新冠疫情的催化下,诊疗在线化、医疗互联网化到达了一个爆发期,2020年可以说是互联网医疗的元年。”中电健康产业基金总经理、合伙人宋雨表示。
从国家卫健委3月20日公布的数据来看,也验证了上述观点,2020年国家卫健委的委属管医院互联网诊疗比去年同期增加了17倍。一些第三方互联网服务平台,诊疗咨询量比同期增长了20多倍,处方量增长了近10倍。在疫情期间,互联网诊疗成为医疗服务的重要组成部分,在线问诊和互联网医疗步入高速增长期。
投资人浇冷水:医疗健康赛道两三年上市可能性不大
相较于大健康企业的普遍乐观,金通资本董事长田劲,中电健康产业基金总经理、合伙人宋雨两位投资人,则表现的相对冷静,他们表示,医疗领域门槛高,企业一定要有一步一个脚印,打造扎实的技术壁垒。
“打造护城河对于医疗健康企业尤为重要。”提到对创业者的建议,田劲说。
“医疗健康赛道,两三年打造一家上市公司的可能性不大。”宋雨说。
宋雨建议创业者,与消费、零售类的门槛还是不同医疗行业是一个相对高监管、高封闭、高门槛的行业,医疗行业技术壁垒很高,发展周期较长。因此,给互联网医疗领域创业者的建议,就是更多的耐心,以及更多的坚持。
田劲说,我不合时宜的浇一盆冷水,在整个行业被呼唤起热情并展开想象翅膀的时候,发自肺腑的告诫创业者,“成功的企业家往往是居安思危的,成功的投资人往往也是逆向思维。”
田劲认为,创业者和投资人不能头脑发热,绝对不能将目光聚焦于现在,应该去寻找长远的商业模式。互联网医疗具备发展前景的趋势是对的,但也必须要走过一定的发展过程。
“今天的机会,也有可能是明天最大的陷阱。”
谈及比亚迪在10天内从造车大厂变身全世界最大的口罩生产厂家,田劲表示,一方面,比亚迪资本雄厚,另一方面,汽车在这期间本身没有销量。所以比亚迪,赌得起,也输得起,但是很多跟风转型生产口罩的企业血本无归。
“看到机会,要鄙视我们的目光。”田劲表示,创业者要有比别人更敏锐的目光,找到真正的创业期间,才能看见明天的商业机会;相应的,投资人应当寻找对未来市场的成长能够起到关键推动作用的创新型企业,找到有想法、有执行力的创始团队。
“投资者和创业者虽然看事物角度不同,但是一致性在于,‘看到的’与‘期待的’都是将来,不能只盯眼前。”田劲说。
责任编辑:刘万里 SF014
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