8号楼工作室 文|刘丽丽

　　“通过一系列复工和防疫举措，泉州石化乙烯项目各项工作正在有序推进，截至3月12日，乙烯项目现场施工人员达到11000余人。”中化集团有关人士介绍，为了推进工程收尾、生产试车，乙烯项目部共协调承包商复工人员包机返程2次，飞机包座位返程4-5次，长途大巴车包车返程2次（4-5辆），总人数近500人。

　　中化泉州100万吨/乙烯及炼油改扩建项目是福建省和中化集团的重点项目，计划2020年6月底生产出合格产品。中化泉州石化有限公司也是福建省疫情防控重点保障企业。

　　这也是中化集团“抗疫”和“经营”两手抓，积极有序复工复产、增产增供的缩影。

　　8号楼：疫情期间，在保障油品供应方面，中化采取了哪些措施？

　　中化集团：在保障油品供应方面，确保“油不断供，店不打烊，物不涨价”。疫情期间，中化石油销售公司1400多座油站、70余座油库的13000余名员工春节坚守岗位。湖北有27座加油站保障供应，支援抗疫公务用车，免费为顾客提供预防中药，清洁消毒剂等。

　　此外，湖北区域加油站还为运送防疫物资和施工车辆开辟绿色加油通道，自1月28日起，无偿送油10000升到火神山医院建设工地，随时为工地各类车辆、发电机、工程器械加注油品。同时，中化石油湖北有限公司和当地商务部门加强沟通，及时发布相关信息，稳定当地油品市场，并在10座加油站免费向客户派发一定量的口罩。

　　泉州石化根据市场供需情况和效益优化的原则，对加工负荷进行调降优化，保安全、稳生产。1月24日至2月24日，泉州石化已累计生产汽油14万吨，煤油19.5万吨，柴油27万吨，液化气7.2万吨。

　　8号楼：作为农业国家队，中化集团如何在抗击疫情的同时保障春耕生产？

　　中化集团：为保障春耕农资供应，中化集团下属农业事业部党委组织化肥、农药、制种等工厂全力生产。尤其是在湖北磷肥受影响较大的情况下，及时进口摩洛哥高品质磷酸二铵6.3万吨，满足复合肥工厂生产原料需求以及农民终端施用需求。截至目前，中化农业在全国主要农业省份已准备化肥500万吨；玉米种子2000万公斤、水稻种子3000万公斤；农药2万多吨。

　　为了将春耕生产必需的种、肥、药及时送到农民手中，中化农业通过遍布全国各地的500多个MAP乡村服务站、几万家零售网点，实现点对点配送，打通“农村最后一公里”微物流。还在春节期间开展调研，提前掌握疫情和农村封路情况，制定物流预案。并第一时间提请中化集团向全国主要的省、区发出“关于商请保障农业春耕生产的函”，主动与当地政府沟通协调，并以中化集团名义较早时间向国家农业农村部相关部委建议开通农资供应绿色通道。

　　疫情发生后，中化农业与中储智运紧急沟通，于2月1日达成合作联盟协议，保障农资物流运输，特别是以补贴10%运费的方式将钾肥等化肥原料运送到湖北地区。还充分利用中化农业肥易通电商平台中的肥达达物流功能，解决汽运资源，共匹配运输车辆480余台次，运输肥料1.6万吨。

　　针对农民在春耕备耕过程中会遇到的选种、备肥等方面的技术需求，中化农业农技服务人员利用线上直播、小视频等新媒体组织线上培训、订货会等600余场次，受众近百万人次。发布防疫、农事指导等视频近200条，累计播放次数13.2万次。

　　中化农业的MAP智慧农业在疫情期间，利用遥感服务生产了104万张遥感影像，提供倒春寒精准气象服务专题，帮助农户了解作物长势，提前安排农事生产，解决无法外出的困境。

　　在保障春耕生产同时，中化农业在农村的疫情防控阻击战方面发挥了引领作用。中化农业牵头，联合扬农集团，并组织MAP（现代农业技术服务平台）朋友圈的各龙头植保机械企业，共同启动“MAP乡村联合防疫消杀公益项目”，为疫情核心地区湖北省等地乡村公共区域开展集中消毒作业。目前，项目正在向中化农业全国下属的各MAP技术服务中心所在乡镇、区县推广覆盖。

　　8号楼：集团在捐赠和社会责任方面做了哪些工作？

　　中化集团：1月29日，中化集团通过国务院国资委专用账户，向湖北疫情防控一线捐款3000万元用于疫情防控。

　　2月27日，中化集团直属党委下发工作通知，组织党员职工自愿捐款支持疫情防控工作，并要求集团各级党组织就党员自愿捐款加强指导服务。中化集团党组书记、董事长宁高宁，党组副书记、董事、总经理杨华等集团领导班子成员通过所在党支部带头捐款。截至2月28日，已收到在京单位 842 名党员捐款 24.85 万元。此前，集团各级党组织已号召和组织党员、职工捐款 887.84 万元。

　　中化集团能源事业部石油公司成立筹集防疫物资捐赠工作组，从海外筹集防疫物资陆续运回国内，分批分次捐赠给湖北省抗击新冠肺炎疫情第一线的重点医院，包括从迪拜筹集的4100件迪拜的防护服，从鹿特丹筹集的25000件防护服、55000副手套、3000护目镜，从印度筹集的10万个口罩等。

　　此外，中化集团和中国化工成立防疫物资采购联合工作组，在全球范围筹措物资，先后从墨西哥、印尼等地采购防疫口罩6万只捐助武汉。

　　中化集团旗下中国金茂全国商业项目免除春节17天店铺租金。1月30日，中化集团控股在港上市公司中国金茂宣布，对旗下商场所有店铺春节期间进行租金减免支持，免除2020 年 1 月 24 日（大年三十）至 2020 年 2 月 9 日（正月十六）期间，共计 17天的租金。

　　在保障防疫物资生产供应方面，中化集团旗下扬农集团24小时满负荷生产次氯酸钠等防疫物资，并且承诺抗疫期间一律不涨价。扬农首批捐赠给扬州市卫生防疫等部门的次氯酸钠和双氧水可满足环境消毒使用量10000吨的需求。

　　8号楼：在疫情期间如何保障一线员工安全？

　　中化集团：中化集团化工事业部总部在不影响日常业务运作的情况下，采取了弹性工作制、轮岗制，鼓励员工远程办公，督促现场办公员工做足个人防护。为减少人员聚集，采取送餐制，员工在工位上单独用餐。

　　中化蓝天下属太仓环保公司建立岗位操作行为规范、就餐行为规范等，密切跟踪复工员工与承包商的身体状况，重点关注节后返回人员与过年期间留守上班人员的接触情况，确保相关人员安全防护。

　　中化蓝天下属氟材料公司每日召开专题视频会议，全力保障生产所需防疫物资，包括口罩、消毒柜、防护隔离服、护目镜等，通过集中回收，防止废弃口罩产生二次污染。该公司紧急采购口罩3000只，还采购了5台紫外线消毒柜。同时，设置口罩集中收集点，防止被使用的废弃口罩产生二次污染。中化蓝天下属西安环保每日对厂区、办公区域、食堂以及通勤车辆、原料车辆执行严格的消毒程序。

　　中化国际扬农集团在保证生产装置安全稳定运行、经营管理部门正常运转的基础上，全面复工前实行弹性工作制，复工后尽量减少现场人员，为员工充分配备疫情防护物资，将日常消毒工作纳入常态化管理。

　　中化国际圣奥化学下属所有工厂启动传染病疫情一级应急响应机制，开展联防共治，做好一线员工防护工作并每日跟踪员工身体状况。目前，该公司下属山东圣奥、泰安圣奥、山东华鸿均已进入正常安全生产。

　　8号楼：企业为复工复产做了哪些工作？

　　中化集团：截至3月初，中化集团下属78家生产型企业已有74家复产复工。

　　能源事业部力保油品供应，紧跟客户需求，“包机”保复工。除了坚持正常生产、销售之外，2月25日首列满载1000吨柴油产品的铁路货运列车从中化泉州石化厂区货运专用线驶出，2月28日到达石油销售公司所属企业江西石油租赁合作油库——江西宜春彬江国储256处，开启能源炼销产业协同新模式，助力江西赣西地区复工复产。

　　石化企业复工难，线上平台帮忙干。针对疫情给化工厂、生产企业、园区、承运方带来的困扰，中化能源科技旗下智慧供应链团队在疫情期间免费开放“车辆预约排队系统”，通过该系统，库区工厂可根据自身情况在线自主开放预约装卸货时间段，司机可以远程在线查询提货计划、预约排队时间，掌握库区相关公告，避免出现司机聚集情况，减少人员接触。

　　同时，随着石化企业复工高潮的来临，中化能源科技智慧供应链团队紧急开发“疫区车辆查询”功能，石化生产、仓储、运输企业可查询前来装卸货的危化品车辆30天内是否去过疫区，在做好复工生产的同时，提前做好防控工作，助力企业安全复工。

　　疫情期间，中国金茂各项目成立复工专项小组，多措并举全力保障人员安全和业务顺利开展。其中，运营项目和在建项目现场加强消毒消杀和人员管控，在售项目积极尝试线上销售、线上推介等手段。当前，中国金茂各商业项目内的民生类超市和品牌商户均备货充足、物价合理。

　　销售方面，中国金茂各地在售项目均开通网上售楼处，数百名置业顾问24小时在线。天津海河金茂府、常州龙城金茂府、金茂南京汤山温泉康养小镇客厅、金茂南通等项目采取网上直播形式，取得良好的拓客效果。

　　集团金融事业部党委下属外贸信托借助全方位线上应用场景及《财富系列讲堂》直播课程为出行不便的投资者提供财富管理、资产配置及防疫宣传服务。

　　证券信托估值业务依靠自主研发的自动化估值系统，远程操控即可实现系统自行运作，并做到估值及时准确。财富管理中心凭借全方位线上应用场景，为出行不便的投资者提供财富管理、资产配置、防疫宣传等服务。此外，公司通过线上直播，为客户提供大类资产配置、家庭财富管理、慈善信托、权益投资等方面的咨询服务。

责任编辑：孙剑嵩