8号楼工作室  文|张军

　　新冠疫情爆发以来，为有效预防，减少感染人数，各城市小区实行封闭式管理。在此情况下，零售业线下门店人流量骤减，市民购物需求大规模转移到了线上。

　　本来生活网设立了常用民生商品销售专区，实行优先配送，并在全国22个城市率先启动次日达配送服务。

　　针对武汉小区封闭式管理，本来集团旗下社区生鲜连锁本来鲜平台，直接将物资配送到小区，对蔬菜、鸡蛋等民生商品进行补贴销售。

　　保障：设民生商品专区 优先配送

　　8号楼：疫情期间公司在保障物资供应方面采取了哪些措施？

　　本来生活网：蔬菜供应上，公司调配了北上广深当地及周边的供应商和山东、云南等蔬菜产地企业，保证每周2-3次的到货频率。针对常用民生商品，公司设立了销售专区，优先保证这类商品配送，并在全国22个城市率先启动次日达配送服务。

　　2月16日，本来鲜在武汉硚口区、汉阳区等区开展社区团购，目前已扩大至100多个小区。2月21日，公司联合双汇集团、首农集团、寿光蔬菜基地，发起了“为武汉亲友买菜”活动。

　　2月底，公司启动了本来鲜公交车送菜项目，20辆公交车在硚口区、汉阳区、洪山区、武昌区、江岸区等100多个小区，为本来鲜配送蔬菜，每天运送近百吨蔬菜到各个社区。

　　此外，针对农产品滞销问题，本来果坊启动四川耙耙柑、云南沃柑等多个水果原产地直采项目。截止目前，已累计发货500多吨。

　　8号楼：疫情给公司正常经营带来了哪些困难？公司是怎样应对的？

　　本来生活网：最大的难题是人手不够，面对这种情况，公司优先集中人力、物力恢复配送服务。同时，吸纳大批身体健康的待岗人员，提前启动2020年招聘计划，面向全社会开放上千个工作岗位，并首先恢复华北、华东、华南三地人口密集、物流发达的22城生鲜的配送。

　　8号楼：公司是如何推进复工进程的？

　　本来生活网：在复工方面，本来生活网正月初七开始予以加班补偿，鼓励员工复工。公司成立了三地疫情防范小组，针对复工的仓储/物流员工、新加入的临时员工，提供免费宿舍，对隔离期未满14天的员工提供单独隔离区域，免费提供一日两餐，员工如需外出（如居委会开证明），公司组织接送车辆。

　　抗疫： 捐赠10万个口罩、400套防护服

　　8号楼：公司在保障一线员工的卫生安全方面采取了哪些措施？

　　本来生活网：包括上门送货人员在内的所有员工每天3次测量体温，并给在岗人员每天发放口罩和一次性手套。所有员工必须佩戴医用口罩、手套，每隔一个小时对双手、鞋底消毒一次。全国6万平米仓库全部定点定时消毒，包括墙面、PDA、冷链循环物流箱等。

　　门店预防方面，每隔4小时对店内地面、货架等进行全方位消毒。同时，每个门店均配备额温枪，进店顾客均要测量体温。

　　8号楼：公司在抗疫方面都做了哪些工作？

　　本来生活网：大年初一至初三期间，本来集团旗下社区生鲜店“本来鲜”协同快递公司把24吨物资送到同济医院、湖北解放军161医院等抗疫前线。

　　2月5日，公司组织武汉地区商品、仓配等部门，筹集到3000桶方便面、3000瓶矿泉水和300斤消毒液，捐给江苏援鄂医疗队。医疗防护物资上，截至目前，本来鲜、本来生活网已经给武汉相关机构和京山医院捐赠了10万个口罩、400套防护服。

　　武汉小区实行全封闭式管理后，本来鲜联合街道和物业，将蔬菜直接配送到小区，并针对蔬菜、鸡蛋等民生商品进行补贴销售，公司计划投入补贴500多万元。

　　此外，本来集团联合中旅集团从贵州黎平采购了33吨农产品捐赠给武汉汉阳医院、天佑医院、黄石有色医院，联合中核集团采购了10吨大米、1.2万盒速、近2000包由蔬菜、食用油和奶片组成的“‘核’力加油包”，捐赠到武汉的医疗单位及受困社区。

责任编辑：孙剑嵩