8号楼工作室 文|王茜

　　在恒大推出创历史记录的“75折”降价优惠的同时，另一龙头房企正在悄然进行新一轮的组织架构“瘦身”。

　　国内最大的住宅开发商碧桂园2月24日在内部发文，对集团总部组织构架和多个区域划分进行调整。其中，集团投策、设计两个核心中心合并，29个区域重新划分、合并或撤销，三十余位高管职位变动，部分岗位公开竞聘。

　　值得注意的是，在这轮调整过后，碧桂园减少了14个区域、指挥部，“瘦身”力度实属少见。不过，对于碧桂园此轮调整是市场寒冬期的收缩战略，还是针对冗余机构问题的主动调整，业内有不同看法。

　　另一方面，业内对疫情后的市场抱有期望，“如果今年两会后有刺激政策出台，房企可能会放权（区域）或调整拿地策略。”

　　市场降温下的收缩？

　　碧桂园方面对8号楼工作室回复称，“此次调整涉及集团和区域两个层面。其中，总部将投策、设计两个核心中心进行合并，目的是将相关职能进行整合，提升对区域的综合服务水平，实现效率更高，流程更精简。

　　区域层面则将部分业务规模偏小的、地域邻近的区域进行整合，目的进一步有效利用优势资源，提升区域工作效率和承责能力，实现高质量发展。”

　　细数本轮被调整的区域，其中包括：甘肃区域、兰碧区域合并为甘肃区域；山东区域、鲁北区域合并为山东区域；佛肇区域、肇庆区域合并为佛肇区域；江苏区域、苏州区域、苏南区域合并为江苏区域；江西区域、赣州区域、南昌区域合并为江西区域；川西南区域、川南区域、川东区域下辖的泸州市合并为川南区域；撤销河北固安商贸城项目指挥部等等。

　　“此次调整延续了集团‘行稳致远’的总体方针，是去年以来集团及区域组织结构调整的延续，总体目标依然是‘实现总部精干高效、区域做强做优，通过推进集团权责下放、业务流程精简、内部人才培养， 提升全周期综合竞争力。’“碧桂园方面称。

　　财经评论员严跃进对8号楼工作室表示，区域公司的合并或裁撤都属于企业的收缩战略，反之则为放权（区域）。当前市场降温，大企业对于市场较为敏感，碧桂园此举意在降低成本，是较好的办法。但是收缩并不意味着市场完全弱化，而是企业加强了对部分区域市场的管控。

　　他表示，从去年开始就有许多房企进行组织架构调整，碧桂园此举可以视作是一种阶段性的收尾。“这也是企业灵活应对市场降温的战略”。但他不认为这将是行业常态化的调整。“如果今年两会后有刺激政策出台，房企可能会放权或调整拿地策略”。

　　“组织架构最复杂”的房企

　　不过，也有观点认为，市场并不是碧桂园本次调整的主要原因。

　　一位资深业内人士对8号楼工作室表示，碧桂园本次架构调整，是针对其自身冗余机构问题的主动调整，而不是因为市场不明朗被动采取的举措。“碧桂园其实一直在整合。全国这么多房企，区域公司最多、组织架构最复杂的就是碧桂园，所以整合难免。”

　　以前文提到的江苏区域为例，碧桂园集团副总裁、江苏区域总裁刘森峰在位时，江苏一个省份内就有滁州、苏南、皖东和江苏四大区域。随着最新一轮调整，滁州区域并入皖东区域，苏南区域并入江苏区域。

　　过往报道显示，2019年7月，碧桂园将北京区域、京东区域、京南区域、京西区域、京北区域合并成北京区域和京东北区域；2019年3月，碧桂园整合总部架构，涉及到财务、成本、投资、营销等多个总部核心部门。这次整合一度还引发裁员传闻，随后被碧桂园否认。

　　值得注意的是，随着本次组织结构调整，碧桂园共有38名高管职位发生变动。例如碧桂园集团常务副总裁、品牌营销中心总经理、分管文商旅集团的程光煜，兼任新合并的投资策划中心中心总经理。同时，天津区域总裁和内蒙区域总裁的职位暂时空缺。

　　对于人事调整，碧桂园回复8号楼工作室称，“人才的选拔、培养和使用是企业发展的根本。去年10月碧桂园管理会议上，集团总裁莫斌就曾表示，要全面落实集团和区域间的纵向轮岗，关键岗位可以采用公开竞争制。

　　本次调整中，天津和内蒙区域总裁也采取了公开竞聘的方式，真正实现‘能上能下、优胜劣汰’的企业文化，优化配置人力资源，使有能力的人在企业发展中发挥更大作用。”

　　疫情之后是不是市场的黎明？

　　正如严跃进上文所言，碧桂园并不是“瘦身”孤例。据8号楼工作室统计，自2019年开始，包括万科、融创、保利、阳光城、旭辉在内的二十余家大中型房地产企业或明或暗地进行了组织优化、架构调整。

　　除了“大刀阔斧”的调整，高管层面的人事“动荡”也是密集爆发。除了前述企业，中海、绿城、泰禾、华润、佳兆业、蓝光发展等房企也频频传来高层离职、变动的消息。此外，随着房企反腐高潮迭起，亦有不少高管落马。

　　严跃进认为，最近一些房企对人事架构进行调整，包括某些房企高管被查，客观说明房地产市场存在波动，尤其是当前市场降温会引起行业剧烈波动。企业的人事调整，一方面是在当前环境下采取的被动措施，一方面是预判到风险后主动的调整。

　　“但是这些人事调整是否一定有积极作用？这个不一定。”严跃进指出，人事调整的作用取决于对市场走势的判断，如果企业判断正确，那调整可以有效果；如果判断错误，那调整可能带来负作用。“换句话说，市场如果后续出现机会，现在的一系列调整反而会导致企业应对能力减弱”。

　　房多多大数据研究院报告指出，新冠肺炎疫情使得全国新房市场大幅下滑。2020年正月百强房企的销售面积相较于2019年农历十二月下降幅度在50%左右，整体销售表现较预期下滑超过50%。

　　截至2月2号，全国11省、32市宣布休市，暂停所有线下销售，其新房市场规模达到全国的50.98%；此外，5省、5市禁止举办大型营销活动，其新房市场规模占全国的30.29%；两者合并后，受影响地区的新房市场规模占全国的73.03%。

　　但在遭受疫情重创的同时，业内又对疫情后的市场抱有期望。

　　除了前述严跃进提到的“刺激政策”猜测，中原地产首席分析师张大伟在其“大伟看楼市 ”公众号上指出， 2020年2月份全国已经有超过40城市发布了多次房地产政策，涉及公积金、土地款缓解、预售加快、降低首付等方面，一定程度上缓解了房地产企业的资金压力。

　　同时，“2020年截至2月21日，土地市场居然出现了大量城市开门红。20个热点城市合计卖地3316.58亿，同比上涨53.7%。”“在疫情还处于高位的情况下，敢拿地的企业都是勇士，证明了这些企业的资金链的确不紧张，而且也对疫情快速解决有信心。”

　　房多多大数据研究院报告称，借鉴2003年非典疫情带来的市场影响，若新冠疫情得以在4月内得到控制，则2020年市场有望在6月迎来季节性的反弹，并在9月份迎来需求回归、季节性反弹双重叠加的回暖。

　　市场真的会出现机会吗？这轮“瘦身潮”后，房企能否等来疫情后的黎明呢？

责任编辑：孙剑嵩