撰文 | 梁超

　　8号楼工作室

　　做民宿生意已经有十多年的宽静，对于如今的状况，有点不知所措。

　　她在朋友圈写道，“假期越长，每一个创业者越忧心，每个创业者都夜不能寐”。

　　1月23日之前，宽静对于经营两年多的民宿有着美好的憧憬：第三年稳中有进，争取做到收支平衡。

　　而如今，宽静已经开始考虑拓展副业，因为民宿位于农村，她打算做一些农副产品的售卖，来尽量减少损失。

　　宽静是国内众多民宿从业者的一个缩影。

　　对于民宿从业者来说，此次疫情的影响，不仅仅是春节订单取消的损失，还来自疫情的不确定性。

　　乡伴创客学院院长顾军告诉8号楼，对于大部分民宿来说，11月下旬到次年4月是经营淡季，春节是淡季中的仅有的赚钱机会，也是一年中的营收补充。

　　“如果疫情在4月中上旬结束，整体影响不会特别大，一旦拉长战线，关店潮不可避免”。

　　而2020年，原本就是民宿业大考之年。当年很多众筹上马的民宿项目，今年都到了还款期。

　　不少前期资金已经出现问题的民宿很有可能出现违约甚至爆雷，“疫情的杀伤力蛮大的”。

　　“今年？今年不用想了”

　　1月21号起，在南京江宁区经营民宿的宽静，陆续接到顾客来电，要求取消春节期间的订房预约。

　　与此同时，人在上海的王怡人也收到员工的反馈，自己位于江苏昆山的树果民宿，收到要求取消订单的电话。而早在一个月前，这家民宿的23间客房在春节假期已经全部被订满。

　　“我们在农村，而且当时的媒体报道的情况也没有现在这么严重，所以当时我们还在劝说顾客”。过了两天，宽静发现情况变得严峻起来，“12306免费退票了，各种管控措施也来了，要求退单的顾客也越来越多”。

　　两天时间，宽静民宿的春节订单全部取消了。当时的她以为，这轮影响春节之后就能散去。但是当假期延长的消息出来时，她意识到，情况比想象得要糟糕。

　　在宽静看来，民宿行业不像传统制造业，说复工就复工了，“大家还有一个心理预期，是不是敢出门。可能疫情宣布结束之后，我们还得有个一两个月的缓冲期”。

　　相比于宽静，王怡人更为乐观一些，“我觉得不会有太久的缓冲期，大家都憋坏了，都等着出门疯。”

　　有没有缓冲期，也只能到时候再来证明。而宽静和王怡人现在唯一能做的就是等，就是熬，熬到疫情结束。

　　由于民宿行业的租金，基本都是一次性交付十年，所以宽景和王怡人在租金这块的压力相对较小。

　　最大的压力来自人力成本。宽静的民宿聘请了5个人，每个月工资、社保在2万元以上。不过在特殊时期，宽静也没有裁员，“都不容易，我也做不出这样的事”。王怡人除了民宿之外，还有一些餐饮业务，因此有18个雇员，她也没有裁员。“但是我知道，有些民宿已经裁员了，甚至是把所有的员工都裁了”。

　　宽静坦言，自己帐面上的现金流还能支撑三个月，再久一点，她也撑不下去了。2020年，原本是她计划中稳中有进的一年。

　　2018年，宽静在南京市江宁区租下10间平房开始经营民宿，经过两年的摸爬滚蛋，算是进入了一个比较稳定的状态，“入住率达到50%的情况下，大概三四年可以实现盈利”。

　　对于今年的展望，宽静顿了顿，“今年？今年不用想了”。

　　盈利50万到亏损80万

　　1月20日，钟南山接受《新闻1+1》采访时表示：“新型冠状病毒存在人传人”。

　　看到新闻后，乡伴文旅集团的CEO吴冲敏锐地发现，这与此前的说法不一致。他旗下的公司经营着民宿品牌原舍，在全国有20多家店。虽然原舍在湖北没有分店，但是他觉得，这次的疫情绝不只是“勤洗手戴口罩”这么简单。

　　公司管理层随即开会商量，商讨是否对春节期间的预定订单主动做退改。

　　吴冲坦承，内部也有小小的不同声音，“有必要退款吗？延期就行啊”。不过在快速地评估了财务风险之后，管理层很快达成了一致。

　　1月21日，原舍在微信公号上发文表示，预定顾客可以选择延期入住，也可选择全额退款。这也是业内第一家主动退订的民宿。

　　除了自有民宿原舍之外，乡伴还有一项主营业务是在各地乡村做民宿综合体，将自建房屋出租给业主，由他们来经营，数量也达到了20多家店。疫情发生后，乡伴也给这些业主进行了减免租金、物业费等政策。

　　吴冲表示，加上原舍的20多家店，乡伴的民宿一年可以接待游客30万人次以上，营收在5000到6000万左右。这次疫情，至少会导致入住人次减少20%到25%。

　　“按照以往经验，1月中下旬到2月底，我们的营收大概是200多万，利润在50万左右。现在的话，是亏损50到80万”。

　　“众筹”民宿面临还款压力  关店潮不可避免

　　对于民宿业来说，11月下旬到次年4月通常是经营的淡季，甚至有部分民宿会选择关门歇业。这其中的春节假期，则是一个小高峰，是淡季的营收补充。

　　此次疫情暴发在春节期间，让很多民宿面临着颗粒无收的状况。

　　“那些商业连锁性品牌，打击会更大”，吴冲分析道，相比于个体开民宿，这类民宿多为投资型的，有着更为严谨的财务预算，包括人工等成本。此刻现金流就显得很重要，很多也就是能撑两个月，“个体民宿，就像文艺青年开个咖啡馆一样，营收支出都在一起，没生意就关门，影响反倒小一些”。

　　吴冲认为，这次疫情过后，民宿业会出现一波关店潮，但同时也是行业洗牌。“财务非常激进或者是安全边际留得不够的民宿，肯定是会出局的”，加之此前很多人盲目上马，本身行业也有供应过剩的问题存在。

　　对于目前各地出台的扶植中小微企业的政策，吴冲表示，有帮助总比没帮助要好，但是现有政策力度肯定是不够的，包括银行贷款这部分，“我们国家的银行贷款是基于固定资产抵押，中小微企业基本都没啥可抵押的。现在的政策，可能就是把破产比例从15%降到12%”。

　　“要想让更多的企业活下来，还需要更多的帮扶有效的政策”，吴冲强调。

　　乡伴创客学院院长人顾军告诉8号楼，如果疫情能够在3月底到4月中上旬结束，那么大部分民宿可以逐步开业，影响不会特别大。一旦战线拖长，民宿的现金流压力将继续吃紧，大面积关店将无可避免。

　　同时，顾军还提到，2020年原本就是民宿业的关键之年。2016至2017年，有一波民宿的投资浪潮，当时很多店30%到40%的资金采取了“众筹”的模式，有个别民宿的众筹金额甚至达到了700万，而2020年正好是还款年。

　　顾军表示，随着投资热潮散去，民宿业从2018年开始放缓，到了2019年底，已经有一些众筹的民宿还不上利息钱了，“我们当时就估计，可能有20%的民宿会出现违约风险”。

　　突如其来的疫情，则让这种风险加大且提速。顾军分析，一旦疫情战线拉长，这些前期已经出现资金问题的民宿，在疫情之后很容易发生“爆雷”，而民宿的洗牌，在所难免。

责任编辑：梁斌 SF055