颁奖与授牌仪式

工业和信息化优秀科技成果颁奖
工业和信息化优秀科技成果颁奖

新浪财经|2019年06月22日  10:01
社会力量办奖工作启动仪式
社会力量办奖工作启动仪式

新浪财经|2019年06月22日  10:14
《寻梦半导体》《工业食粮》新书启动仪式
《寻梦半导体》《工业食粮》新书启动仪式

新浪财经|2019年06月22日  10:27
工业强基IGBT器件一条龙示范企业授牌仪式
工业强基IGBT器件一条龙示范企业授牌仪式

新浪财经|2019年06月22日  10:40
工业强基存储器一条龙示范企业授牌仪式
工业强基存储器一条龙示范企业授牌仪式

新浪财经|2019年06月22日  11:11

日程安排

  • 6月21日

  • 6月22日

  • 6月23日

  • 20:00-21:30

    袁宝华企业管理金奖实践讲坛

    20:00-22:00

    2019 工业强基“一条龙”应用发展研讨会
    IGBT 存储器第五次会议

  • 09:00—12:00

    企业家座谈会
    第三届工业和信息化科技成果大会暨工业强基产业一条龙发展论坛
    践行“一带一路”建设 促进北海经济发展
    加快数字化应用 赋能企业转型升级
    打造向海经济 开启海丝新篇章
    “千企千镇工程”进北海 培育更多精品特色小镇
    全球目标 企业商机

    14:00—17:00

    2019 年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会
    主持人:
    黄海嵩 中国企联驻会副会长
    主要议程:
    北海市委书记、市人大常委会主任王乃学致辞
    广西壮族自治区党委常委、自治区常务副主席秦如培致辞
    工业和信息化部产业政策司司长许科敏致辞
    中国企联常务副会长兼理事长朱宏任主旨讲话
    企业家主题演讲
    徐和谊  北京汽车集团有限公司党委书记、董事长
    崔根良 亨通集团有限公司党委书记、董事局主席
    王 民 徐工集团党委书记、董事长
    王玉锁 新奥集团创始人、董事局主席
    杨卡林 广西防城港核电有限公司董事长
    蒋锡培 远东控股集团有限公司董事局主席、首席执行官

  • 企业项目对接,合作洽谈及考察

最新新闻

蒋锡培:与时代和国家同频共振是最大的商道
蒋锡培:与时代和国家同频共振是最大的商道

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,远东控股集团有限公司董事局主席、首席执行官蒋锡培出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 蒋锡培认为企业家有三种境界:一是走出混沌的境界,二是问道求真的境界,三是敬天爱人的境界。企业家其实每天都是在不断地自我探索,为生死存亡而忙碌,在试错中成长,逐渐形成了独特的商业模式和核心能力,逐步确立了自己的区域优势和制高点。 蒋锡培表示经营企业有四种境界,首先是产品和服务,二是战略,三是哲学,四是心。现在大多数企业都还在第二个层面,少有在第三个层面。 蒋锡培认为企业和国家的命运息息相关,而与时代和国家同频共振是最大的商道,再过30年,中华民族走在世界舞台的中央,一定是我们这代人所做过的成就。 以下为演讲全文: 蒋锡培: 尊敬的各位领导、亲爱的企业家们,能够来参加2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会都是学习力很强的,能力到现在学习力和能力是超强的人,很不容易,这个干部腾不能培养,一要看表现,二要看业绩,表现重要的一条就是有没有学习力和能力。 每个领导和每个专家就这个话题展开讲的话,没有半天一天还真是很难尽兴。这次会议的主题尤其的重要,就围绕着主题,我想讲几个方面。 企业家三种境界:一是走出混沌的境界,二是问道求真的境界,三是敬天爱人的境界。 他能把企业打造如此敬业,如此传承,能够成为世界500强,特别是两家成为500强,至今还屹立不倒,非常了不起。 每天都在为企业的企业家自我探索的阶段,生死存亡而忙碌,在试错中成长,逐渐形成了独特的商业模式和核心能力,逐步确立了自己的区域优势和制高点,企业走向可持续发展的道路。此时的企业遁世家顿时了有了走出混沌的感觉,进入一种全新的事业境界。至今 企业家有了一定的物质生活基础,开始反思企业家自身人生意义和价值,为自己活着,还是为他人活着?对人生意义和价值的思考如不能转化为对人类生存和发展意义和价值的思考,不能转化为对生命意义和价值的思考,企业家的境界将难以走出精神的混沌状态,多数企业家止步于此。 敬天就是尊重自然、尊重科学、尊重法律和企业伦理办企业,爱人就办企业要造福人类,促进人类的进步和发展,要至善要利他,企业家达到这种境界,他所经营的企业才能成为世界级的企业,世界级的企业只有有了敬天爱人的企业家和员工,才是伟大的企业。 我们这里都是中国500强的企业,未来走向世界500强,就要达到这样的境界。 人生的目的和意义就在于生命结束时,灵魂能比降生时高尚一些。稻盛和夫到今天还要追求高尚一点,其实我们都很难做到的。 优秀企业家精神的核心内涵就是创业、创新、创优、创富、床福、责任和担当,为人类社会做出实质性的贡献,所以我们提了“五创精神”。 新时代伟大企业家基因,建设自己心灵品质并成就他人建设心灵品质。 何为3.0企业家和企业?具有伟大基因的企业家为3.0企业家其所领导的企业为3.0企业。 3.0企业的四种商机:一是人群越聚集的地方,二是问题越集中的地方,三是信任越缺失的地方,四是难度越高难的地方。 成就3.0企业的四个步骤:首先要建设心灵品质从而开发心灵宝藏主宰行为的作用。二是发现前所未有的商机,三是建设企业核心竞争力,四是成就和利业人心的使命。 一切如心所愿,由心牵动,由心支配,万事万物的结果皆如新所愿,善心结善果,恶心结恶果,你要相信因果,相信作用于反作用,你相信因果,一定会敬畏自然,敬畏法律,敬畏市场。凡人信果,圣人信因。 习近平总书记把王阳明称之为伟大的思想家、军事家。 立志就是立志而圣,则圣亦,立志而贤,则贤亦。这是总书记在纪念五四青年运动在大会上讲得话,我相信大家都可能了解和深刻明白其中的道理。 圣人之道,吾性自足。圣人都是可学的, 经营企业四种境界,首先是产品和服务,二是战略,三是哲学,四是心。 我们此前大家都理解,产品和服务这是企业立身之本,此前我们都说是交易型,产品型、方案型、温暖型,能够做到方案型很不容易了,我给你提交一个方案,但是远远不够,在当前数字化的时代,我们要温暖型、光明型,您得关爱客户,现在提供无论是产品还是服务,还是产品加服务,人家需要的就是性价比,性价比就是有形价值加无形价值,有形成本+无形成本+合理利润的总额。这个明白了,他就做出好的产品和服务,提供给客户最好的性价比的产品和服务。 企业三个层面,我们现在大多数在第二个层面,少有在第三个层面。 第一个层面就是拓展经营,通过提升德以实现,我们就是这样的,培养一个德才兼备的人,好多还在讲良心,还在讲道德,确实能够有效果,能够成就的。 再就是战略创新,通过提升道,以道而行,遵循规律,才有可能实现再创新,但是真正迈向伟大,只有通过建设心灵品质,才能做到。 心、道、德、事四部曲,才能做到新决定道,道决定德,德决定事,心是道的源泉,道是德的根本,德是事的根源,厚德才能载物,厚德的厚薄决定了事的优劣和大小。这不仅是道理,更是哲理,更规律,也是事实。 现在我们企业和这些的关系,与国家、客户、伙伴员工成为共同体,首先是利益共同体,二是使命共同体,三是命运共同体。所以,企业和国家的命运息息相关。 与时代和国家同频共振是最大的商道,习总书记提出来四个自信,为我们指明了方向,即理论自信、文化自信、制度自信、道路自信,一定作为中华民族伟大复兴,不管企业有多大的功劳,不管解决多大的事,勿贪听地之功,助力中华民族伟大复兴,否则不信我们生在叙利亚和阿富汗试试看。 再过30年,中华民族走在世界舞台的中央,一定是我们这代人所做过的成就。 以客户为核心,起心动念,向上向善,掏心掏肺,利益客户,直达并成就客户。帮助客户成就,才有可能成功,而不是盯着客户的口袋。 以品绩兼优者为中心,明心净心,反省感恩,自我批判,反求诸己,我要学,我要做,让想干事能干事干成事的人有舞台有作为有收获。这些其实都是我们企业家一直在做的一件事情,如果一个企业做到最后,广大员工特别是核心员工,他想做,他想学,不是你要他做要他学,这件事情十有八九会做得很好,企业也会越来越好。 人与人的区别就是心灵品质的差别,企业与企业的区别就是格局境界的差别。[详情]

新浪财经 | 2019年06月22日 17:48
王玉锁:领导们最头疼考核 必须要把人分出三六九等
王玉锁:领导们最头疼考核 必须要把人分出三六九等

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,新奥集团创始人、董事局主席王玉锁出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 王玉锁表示企业家有这种感受,领导们最头疼的就是考核,必须要把人分出三六九等来,很伤努力工作伙伴们的心,通过数字留痕,智能合并就很好解决,就不用评选了,你干了什么,都会有痕迹,最后出来一个让你心服口服的结果。 谈及如何处理企业内部部门的关系时,王玉锁认为企业要实现从职能到赋能,从资源配置到资源的交易的转变。从报预算,到配资源,再到预算参照,你做什么样的事需要什么样的资源,都是有标准的,而绝对不是说,大家都去争资源,资源拿到手,就不管了。 以下为演讲全文: 王玉锁: 尊敬的朱会长,各位领导、各位专家,各位媒体界朋友:大家下午好,非常感谢给我一个机会让我和大家做一个交流。 刚才从朱会长到前面几位发言,都对企业家精神做了非常详尽介绍。无论是从创新,再到坚守,还有合作包容等等,作为一个企业家,一定要具备这些素质。如何处理好企业内部的关系,也应该是企业家具备的素质。 在这方面有很好的样板, 日本的京瓷创新的管理,大家都很清楚。他就是把生产线整个工作流程最小单元化。在最小单元化的基础上,能够很好衡量每个人创造的价值。基于每个人创造的价值完成对团队业绩,能够非常好牵引每一个员工,每一个伙伴很好的价值。中国的企业家都非常尊敬华为的董事长任正非先生。任正非先生有很多可圈可点或者说让大家尊敬的方面也做了一些工作。 但是我对任正非先生最最敬佩,很好解决了全民持股。华为每年的将近,一部分的现金加股权,每年在积累,每一个员工都在积累自己在公司的股份,一段时间分红远远大于拿得现金,所以就形成权员关心这个公司,选员关心公司的情况,形成非常良性的机制。新奥今年创业正好是30年,其实在传统讲得管理方面也做了跟多的探索,我们执行力强,整齐划一标准化的动作。我们也和国企对标过,我们也和国际标杆企业对标过。我们曾经十年花了15个亿做ERP,但是多年的实践,虽然都有提高,但是总觉得还差一点,或者说不能从根本上解决企业内部的关系问题。 数字时代,2015年基于数字时代重新大件新奥的管理或者说组织架构。在研发过程当中,我们发现了或者说我们找到了解决企业内部关系,或者解决企业内部生产关系的生态型组织之路。从原来金字塔式的体系架构,不管是在和部队学,应该讲这是数字时代基本的变革。传统的部队式管理也好,还是传统的国企管理也好,还是标杆的企业也好,在金字塔结构下,要么所谓的扁平化,再扁平化还是有级层的。要不然把一些复杂的东西划成前中后台。 数字时代的到来,让我们看到了、找到了能够实现灵活柔性网络生态组织的目标的实现。总结出灵活、柔性的生态组织的特点,能够实现围绕着客户价值为中心,实现打造自驱+赋能新型企业内部生产关系。这里面的观念就是数字机制,比如说智慧网络技术,这里也有图像视频,也有语音处理,也有视频等等数字技术,也包括大数据的处理、区块链、人工智能等等数字技术,实现了一切以数字说话。一切以数字说话,大家并不陌生,从90年代就流行这句话,一切以数字为说话,此数字说话非彼数字说话,而这次的数字说话是完全是站在系统的全面的呈现每个人所做的事,每个企业所做的产品。 生态组织解决四个问题,首先是重构了企业与客户的关系。我们知道,一般的企业都是销售人员了解客户,好一点的企业矩阵式管理,稍微往前推了一步,所谓的中台参与,很难做到全员。利用数字技术完全可以实现,从销售员对接客户到全员对接客户,完全能够改变原来由岗位到客户服。这种状态的实现,靠数字的穿透,智慧的连接,让客户牵引企业的思想。我们耳熟能详经过们任正非现象所讲的,让前线的炮火指挥资源,我开始听到这句话我经过很长的思考,不解其意,这句话是非常对的,也是所有的企业一把手或者企业的主要领导追求的目标。一直到2015年,我们开始做数字化管理,才豁然开朗,只有通过数字的穿透,我们才能返回来由前线来指挥后台或者说后面所有资源。 再就是重构企业伙伴关系,新熬心的管理体系当中,就没有员工、没有干部,从伙伴从雇佣到现在的合伙,从原来的职位到现在的角色,从工资奖金的分配到自主分配分享,已经完全改变了管理或者说分配体系。如何实现的呢?我们做任何事,都在我们的智能终端,也就是说在我们的手机上留下了痕迹。如果不留这个迹的话,到年底的时候,或者说到月底分享的时候没有你的事。所以,推动大家做任何事的时候,都要用智能终端,或者说用手机来实现。这个基础上再核定。 大家都有这种感受,领导们最头疼的就是考核,必须要把人分出三六九等来,很伤努力工作伙伴们的心,通过数字留痕,智能合并就很好解决了,就不用评选了,你干了什么,乘以应该得的,出来一个让你心服口服的结果。 第三个关系是企业内部部门的关系,传统的曾经管高自己的人,看好自己的门,往往就是每一个部门各自为政,通过数字化改革,我们实现从职能到赋能,从资源配置到资源的交易。原来报预算,我来给你配资源,再到预算参照,你做什么样的事需要什么样的资源,都是有标准的,而绝对不是说,大家都去争资源,资源拿到手,就不管这一套了。 所以,这种情况下,彻底得到了改变。数字换资源,也就是说每一次想要争取资源的时候,必须要有正确的合理的数据来支撑,不管做什么职,做这件事得到什么样的结果,放下什么样的架子。通过智能化的后台对比,比方说我们出一个单子,上是指上面留存的数据,下是指你的数据,左是指行业的数据,右是兄弟单位和你一样岗位角色的数据,通过对比得出数据。 重构了企业与监管的关系,国务院每开会必讲服务企业,其实传统方法,放了我们就要拿过来。只有将来通过数字化的推动,我们才能实现从被动的接受监管到主动寻求指导,从出了问题惩罚一直到预防和避免问题。所以要实现这个目标,就是数据预留端口,因为与政府对接也需要一定的时间。透明接受监管,政府相关部门要的数据,比方说安全的数据、质量的数据,包括按照国家的法律,可以在后台取得,他后面也有相关的职能,指导这个企业的监控,这样就形成了如果好好看企业,如果真的有违法乱纪,数据会说明一切,一定会有人找上门来。所以通过数字技术推动,建立组织的生态系统,通过解决这四个生产关系,使我们的企业能够高效运营。 新奥开发了管理系统iCome,每个新奥的员工和伙伴都有一个手机,手机上面都有一个APP,通过这个APP可以把新奥所有的工作、支持、资源体现出来。整个系统也是经过了五年的开发,现在已经在内部进行了运营,或者说已经产生了很好的效果。 这是我基于新奥的实践,在手机时代如何对传统管理有一个很好的变革,今天呈现给大家。 刚才很多领导,也包括企业家朋友们都讲到了,总书记也讲过,我们现在是百年未遇了大变局,沧海横流方显英雄本色,我们在这种大变革的下面,正是体现企业家智慧,体现企业家贡献的时候。所以,我也希望通过这次大会为起点,这次大会的主题就是弘扬企业家精神。通过我们不懈的努力,通过我们的贡献,让我们国家在这次变革当中脱颖而出,成为世界不仅仅是大,而且是强的国家。 谢谢![详情]

新浪财经 | 2019年06月22日 17:15
王民:市场就是战场 企业家精神也是军人精神
王民:市场就是战场 企业家精神也是军人精神

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,徐工集团党委书记、董事长王民出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 王民表示企业家是企业的领头雁,企业家精神也是军人精神,市场就是战场,企业就是部队,企业家就是将军,要始终充满战斗精神病在决战中既能运筹帷幄,也能身先士卒的冲锋在前,带领企业不断打胜仗,不断从胜利走向胜利。 以下为演讲全文: 王民: 尊敬的朱会长,尊敬的各位领导以及企业同仁:非常感谢中国企业联合会和广西壮族自治区政府搭建的交流平台,感谢各位领导、同仁多年对徐工集团厚爱关心和支持。 刚才听了徐董和崔董的演讲,学习了很多,很振奋。我汇报的题目是匠心正道,行稳致远,以新时代企业家精神冲顶世界级。 今年新中国成立70周年也是徐工集团创建30周年,徐工集团的可宿愿到成立于1943年许世友将军麾下鲁南第八兵工厂,秉承担大任行大道,成大器的核心价值观,从研制新中国第一台汽车起重机、第一台压路机到移动起重机市场占有率世界第一,混凝土器械、道路器械居世界前二、前三强,为国家树立三个冠军企业产品,走出一条从中国工程机械第一全球产业登顶高质量发展之路。 2017年12月12日习近平总书记视察徐工集团,对几十年坚守匠心正道,冲顶世界级最好的褒奖。总书记视察时,我一直关注着徐工集团,徐工集团过去做得很好一是很重要很成功打造自己道路的国有企业、现代化企业。 这次年会主题是弘扬企业家精神,培育更多优秀企业,企业家是企业的领头雁,企业产业包袱与使命追求凝聚成头雁效应,是全雁带领前行的方向,企业家精神就是军人精神,市场就是战场,企业就是部队,企业家就是将军,要始终充满战斗精神并在决战中既能运筹帷幄,也能身先士卒的冲锋在前,带领企业不断打胜仗,不断从胜利走象圣礼。对党忠诚,为国争光是徐工集团企业家精神灵魂所在,徐工集团企业家精神凝练成一句话就是一根劲精神、一种激情、一份清醒。我个人是1972年在徐工集团从学徒做起,一步步做到集团的董事长,党委书记,我和班子1999年接手徐工是严重经营严重巨大包袱的国企,20年来徐工集团创新改革与发展之路简单概括为三个阶段。 第一,七项专项致力于系列脱困改革。下属一批企业连年亏损,核心企业徐工集团重型机械有限公司被市政府笔上破产议事日程,我推行七项专项治理,干部主峰、干部住房等七项展开治理,主要是强化干部作风,消除推诿扯皮,吃吃喝喝吹吹拍拍等不良作风。班子治理风格很强硬,不管触碰谁的利益,都坚决执行。当年节约成本近五千万元,初见成效。关键是隆住人心,让广大职工感到有信心感到振奋。 推进用工等三项改革,副总以下领导岗位全部归零,重新通过公开精品上岗,320名和1176名职员干部和技术管理岗位,一批作风正派、讲实话、有能力的骨干力量得到重用,对56家的二、三、四级企业合并。徐工集团这些年来用于破产改制,职工安置和解决历史遗留问题的资金大约20亿,减少到2005年的1.5万人。徐工集团总部从20年前的不超过100人现在还是不超过100人,有着行业最精干的队伍结构。化解徐工集团倾覆的风险。 03年徐工集团成为中国工程机械行业首家营业收入、销售收入百亿的企业。 第二,徐工集团改制与汉风计划改革。 徐工集团03年挂牌,95家待改革的企业徐工集团排在第一位,而且是政府的文件,国有股保留在20%以上,这些按照国企改革进行的地改制曾使徐工集团一度卷入舆论的漩涡,班子始终认为,徐工集团改制全部过程经得起历史的检验, 当年改制无果而中,尤其漫长确实影响徐工集团继续发展路线。2018年7月发布声明宣布终止合作,优质资产注入上市公司徐工科技,完成徐工机械两个关键,一是完成上市公司徐工科技一体化,改变管理效率低下,机构设置过多等问题,形成效率效益优先的运营模式。让其重新焕发生命力和活力, 发展进入快车道,徐工旗下能力最强的板块伴随着徐工器械整体上市,徐工终于通过此前四年被动等待战略困局,通过A股市场募资50亿新的改革有了基础,2011年实施汉风计划改革,数年打造出起重机、挖掘机、重型卡车、环卫装备、卡式起动机等六大现代化制造基地,“一带一路”市场快速过度布局开拓。这些都成为徐工跨上千亿级的关键支撑。 第三,淬炼重生,开启高质量发展的之路 力争行业五年酝酿期,2014年经历了断崖式发展,五年坚守主业及调整结构,苦练内功,与三去一降一补供给侧结构性改革,形成一二三三四四战略经营体系,全力高端市场创新和市场,跳出低端同质化粗放式发展的竞争格局,班子带头降薪22%以上,五年的研发费用和朱英收入比重比较前十年的黄金期还有所提高,平均保持在4.5%以上,真正走上有质量、有效益、有规模可持续过质量发展之路。 2018年徐工集团营业收入再上千亿台阶,主营收入同比增长40%以上,产品出口总额12.8亿,利税分别同比增长54.2%和89.9%,主要指标居中国工程机械第一位世界工程机械第六位。 围绕三个方面高质量发展,持续进行长期战略布局,长期高质量发展之路。徐工集团20多个板块的总经理都有一个清晰追求,产业层次迈向高端化,关键是高端、高技术含量,高可靠性、大吨位三高一大产品战略支撑。达到技术领先。 高水平打造世界级创新体系。 神州第一挖700吨矿用挖掘机为代表大型露天矿业机械冲金世杰行业豪华俱乐部,550马力平地机获得巨头必和必拓批量订单,改变德美日少数几家企业垄断竞争产业格局。 今天在徐工集团为龙头的中国企业创新努力下,原本完全依赖进口的德国、美国大型起重机已经基本打不进中国市场。移动起重机工程让徐工集团第二次站上工业最高奖中国工业大奖。习近平总书记试驾220吨全地面起重机。在宁煤考察全球第一吊4000吨履带起重机,同样依赖进口的混凝土机械、工程机械产品基本上由国内企业全部替代进口。工程机械第一大门类挖掘机国产品牌占国内市场份额的60%以上。 今天徐工集团国际化收入占达到50%,徐工产品销往180多个国家,徐工拥有3000多名外籍员工,徐工集团自主打造汉云平台接入设备70多万台,覆盖“一带一路”20多个国家。这是技术,也是共享文化。 习近平总书记视察徐工集团时指示,进入行业前五前三,如何支撑,一定要设计好。按照总书记的重要指示,在2025年前跻身世界遣散的目标,以徐工集团有限公司混合所有制改革委契机,推进新一轮战略调整,徐工集团创业30年,混改是第一重大一步,我们将努力国有股为主导,党的领导坚强有力、治理结构科学完善、经营机制灵活高效,市场化选人用人激励约束机制不断优化,高质量发展创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革示范样板。 混改徐工集团有政治优势,也有文化积淀,有理想、信仰,也有时也前途,更有职工队伍和一支富有经验、业绩、追求的企业家队伍,再加上新的机遇和市场化机制全方位改革改造,我们一定会干得更好,未来必将是一个朝气蓬勃前途无量的世界企业。 在当今复杂多变的国际形势下,徐工集团成为制造世界行业前三真正的目标是什么呢?就像攀登珠穆朗玛峰一样,还有几百米冲刺阶段,这个阶段每迈出一步都是非常艰难的,企业家没有耐力和体力急功近利,必定前功尽弃,要拼厚重积淀的产业基础,要拼低云深厚的大器文化,更要拼时代的徐工集团企业精神,一个企业多大的龙也搅不起多大水,但是徐工有2.2万职工,有灵魂钢铁的职工,可以在大海上搅起惊涛骇浪,让徐工集团必将全面发力真正成为世界行业前三的强大品牌,真正为国争光,为民族争气新的高质量发展,向总书记交上新优异答卷。[详情]

新浪财经 | 2019年06月22日 16:43
崔根良:做企业就是要不断追求发展 勇立潮头
崔根良:做企业就是要不断追求发展 勇立潮头

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,亨通集团有限公司党委书记、董事局主席崔根良出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 崔根良表示企业家就是要靠自己丰富的想象力和坚定的信念、杰出的组织才能和钢铁般意志,以及对梦想的执着追求,能把梦想变成现实的企业负责人,他就是企业家的精神。崔根良认为企业家的精神有三个内涵,一是要有追求梦想的精神,二是要有创新追赶的精神,三是要有执着专著的精神。 崔根良认为风险和困难对企业来说是常态,埃隆·马斯克也是一个活生生的例子,在成功前的15年里面面临着四次破产,如果他不成功,也可能会被认为是一个“骗子”,追求梦想的精神是不能放弃的,要坚持到最后。因此做企业就是要不断追求企业的发展,勇立潮头,做顺大势,引领行业发展的伟大企业。 以下为发言实录: 崔根良: 今天很荣幸在2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会上和大家做交流,我交流的题目是《迎挑战呼唤企业家精神》,也是谈一点亨通自身的浅见、体验,和大家共勉。 今天根据2019年全国企业家活动日中国企业家年会安排,交流的主题是弘扬优秀企业家精神,培育更多的优质企业。所以,我带着问号和思考和大家交流。 我想面对这样的时代,我们需要什么样的企业家精神呢?首先,我对企业家精神的认识,企业家就是要靠自己丰富的想象力和坚定的信念、杰出的组织才能和钢铁般意志,以及对梦想的执着追求,能把梦想变成现实的企业负责人,他就是企业家的精神。既然对企业家的精神有了定义以后,中国正处于深刻变化的时代,更是机遇又是挑战,也是一个最好的时代,也可能是最具有挑战的时代。为什么讲机遇呢?中国正处于转型向高质量发展的战略机遇期,也是创新创业的最好时代。40年的改革开放,中国发生翻天覆地的变化,综合实力、世界地位、全球影响力等显著提升。中国已成为世界第二大经济体,我们这一代是改革开放承前启后的实践者、见证者,为什么呢?我可以告诉大家,我是这一个时代见证人,我是58年,已经年过60了。但是很有幸的,现在还站在这个舞台上和大家交流,继续推动中国进入世界舞台的中央的推动者、捍卫者,所以我认为这是我们的机遇,也是我们充分希望的机遇。 刚才北汽徐董事长也把习总书记在2017年中国驻外使节工作会议上讲了高度概括的一句话,放眼世界,我们面对的是百年未有之大变局。 我认为企业家的精神三个精神内涵,一是要有追求梦想的精神,二是要有创新追赶的精神,三是要有执着专著的精神。 第一,要有追求梦想的精神。 作为企业家要有所追求呢?追求的梦想一定要坚持的。 企业时时处处处于危机四伏环境,风险和困难是企业的常态。2002年到2018年16年间,世界500强的企业在其中落榜324家,平均每年有20家已经进入世界500强了,可能明年或者后年就不是(500强)了。2002—2016年中国500强,新后共有1579家上榜,但目前已有2/3以上企业落榜,至今表彰还是500强,与世界500强落榜比例是一致的。从2002年到2018年中国民营企业500强,在这16年间,有411家落榜,只剩下89家在榜单中。 我认为企业是风险和困难是常态。 只有追求梦想的精神,才能经受住各种严峻考验。埃隆·马斯克也是一个活生生的例子,太空探索技术公司成功发射猎鹰号重型火箭,但马斯克的特斯拉电动汽车和SPACE—X公司成功之前,成功的前15年里面面临着四次破产,都处于破产的边缘,直至发射和回收火箭成功了,他就名扬全球了,如果他不成功,也可能他认为是一个“骗子”,追求梦想的精神是不能放弃的,要坚持到最后。 当前严峻复杂形势下,追求梦想精神,就是坚定以下信念。 国际形势越是严峻复杂,国外势力越要打压中国经济,我们越要把自己的事情做好,迈过这个槛,才能柳暗花明又一村。 企业胜败是兵家常事,我们搞技术创新、产品创新包括投入发展甚至失败也是常事,我们要追求发展的信心、理想不能失败。 所以做企业就是要不断追求企业的发展,勇立潮头,做顺大势,引领行业发展的伟大企业。 亨通28年来,也是在追求梦想中不断成长壮大。20年前,到海外考察看到现代化工厂很羡慕,似乎高不可攀。当时考察的时候,我以为我这一生实现不了了,但是20年后的今天,我们也建成全球领先的智慧制造工厂。20年前,亨通发展规模还不足百亿,很难想象,20年后的今天,规模发展到超千亿。20年前,我们想跟与国外同行谈合作,他们对我们往往不屑一顾;20年后当我们完全掌握光通信核心技术,成为布局全球的国际化企业时,他们转而尊重和羡慕我们。这就是变化。 亨通今天的成长与发展,真是20年之前我们无法想象的,靠的就是追求梦想的团队。只要有梦想,就会有激情和奋斗,就会战胜一切困难,就会创造超出想象的奇迹。 第二,要有创新追赶的精神。 时代车轮永远向前,做企业必须跟上时代脚步。企业创新转型,为的是与时代同步、不要落伍。所以,我们深刻体会到,今天不创新、明天就落后,后天就被淘汰。我认为创新不仅是产品、技术、管理等创新,而是创新生态体系的构建。 亨通提出来创新五大生态体系,以战略创新为前提,以技术创新为重点,以资本创新为纽带,以机制创新为保障,以人才创新为依托。我们认为,一个企业的创新无处不在,无时不有,创新是永无止境的。 亨通自主研发全球新一代大容量超低损耗光纤材料,继美国康宁后,全球第二,中国第一。我们也赢得了国家工业强基工程、国家绿色制造项目、国家智能制造项目、中国工业大奖、袁宝华企业管理金奖,国家级企业管理创新成果一等奖,社会、政府也会认可你的,给了很多荣誉。 亨通在创新方面,我们在量子保密通信方面,前两年南京到上海量子干线,还有上海到杭州,我们正在建设南京到安徽再到杭州,环长三角量子环网。1—5月份北京到雄安量子网络干线开通,京津冀建立一个环网,雄安到天津,天津再到北京。而且我们这次亨通量子通信安全加密技术系统》荣获国际电信联盟颁给作为2019年信息会议世界峰会最高奖。 创新动机和动力就是为了未来,创新就是为信息领域创新和探索。围绕5G及下一代通信技术发展,正在布局开发太赫兹技术、硅光子技术、量子技术发展等。量子技术和泛物联网的技术,包括海洋通信、与能源互联网等技术。 亨通填补了中国50KV超高压海定缆自主创新。去年《改革开放40周年》的纪录片当中,把我们也作为一集,也为我们做了专题的报道。 海洋通信系统也列入去年《大国重器》的报道,马尔代夫国家环道海洋光网工程,使马国从2G通信跨入4G时代。 我们在公司内部我们也提出来智能制造自主创新,十年前我们就指出要建三化工程:工厂智能化,管理信息化,制造精益化。 从三化工程来说,我们就提出了口号,要以三化工厂为目标,我们提出了能用机械手不用人手,蒙用机器人不用工人,融合信息技术和先进制造技术,构建人机互动、机器换人、工业互联网的智能工厂,实现个性化定制,柔性化制造。 苗圩部长2018年带着领导看了我们的智能工厂。 第三,要有执着专注的精神。 我认为一个企业执着专注是一个企业通向成功的必由之路。大家知道,习总书记在2019年两会期间,参加了福建代表团审议时说,做企业做事业不是仅仅赚几个钱的问题,实实在在、心无旁鹜做实业,这是本分。没有实体经济做支撑,虚拟经济终究是空中楼阁、虚火过旺,虚胖经济体质是难以支撑国民经济持续发展的。亨通的实践体会:做企业任何情况下都要执着专注,一辈子把一件事情做好。把核心技术、把产品质量做强,做让全国、全世界认可,唯有这样才能锻造出有国际竞争力的企业。 我认为一个企业发展到一定的规模,一定要全球事业定位,要成为全球化的国际化的公司。所以,我当时在2013年,亨通提出来看着世界地图做企业,沿着“一带一路”“走出去”。现在亨通分布在欧洲、南非、南美、东南亚等区域,部分国家2加工厂,35家海外营销技术服务分公司,产品服务覆盖150个国家和地区,亨通的光纤通信成为全球前三强,这是五年前定得目标。 亨通的光纤在全球市场占有率在15比以上,在中国占到20%。 凭借关键技术的杀手锏,向全球提供一流的产品服务,赢得世界的信赖。这是亨通在各个国家所做的光纤工程和海洋通信工程,亨通正在承接一个项目,也是中国首条民营企业投资建设的PEACE的跨洋国际海洋通信线路,为“一带一路”沿线国家互联互通提供高速信息通信服务。这条线路是从新疆喀什到巴基斯坦,从巴基斯坦出海,到吉布提,然后到肯尼亚,然后再到埃及和法国登陆。第二期工程从肯尼亚再往南非和非洲,我估计沿线国家都在开工建设。 中国海洋通信领域,我可以得几个数。全球海底光缆的数量已经超过了90万公里,其中有65%是被美国控制的,因为海洋通信一定要往陆地上覆盖,65%被美国控制,20%以上被欧洲控制,10%以上被日本欧洲控制,中国只占不到5%国家通信线路,我们只有三个出海点:海南、上海和青岛,其他还没有通向海洋的出海点,实际上我们一家民营企业也承担了国家通信通道工作。今天发改委和工信部对我们很支持,非常感谢! 船到中流浪更急、人到半山路更陡。机遇与挑战并存,希望与困难同在。机遇总是善待有准备的人,对我们企业而言,这种准备就是我们今天所要弘扬的企业家精神。只要精神在,只要我们初心在,只要我们把握大势、顺应潮流,一定能再创企业新的奇迹,一定能把企业打造程维高质量发展、创新能力强、具有国际竞争力的全球化一流企业。 中企联举办这次2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会,就是为了让企业不忘初心,继续弘扬企业家精神。 我认为一个国家企业强则国家强,中国企业强,中国强。 最后祝2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会圆满成功,谢谢大家![详情]

新浪财经 | 2019年06月22日 16:37
朱宏任:企业应加大研发投入 努力掌握关键核心技术
朱宏任:企业应加大研发投入 努力掌握关键核心技术

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,中国企联常务副会长兼理事长朱宏任出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 朱宏任表示今年以来,我国经济运行总体平稳、好于预期。但是也仍然存在不少困难和问题,外部经济环境总体趋紧。应对挑战,促进经济持续健康发展,需要广大企业家进一步发挥勇于担当精神,最大限度释放广大企业家创新创业创造动能。 朱宏任认为企业特别是大中型骨干企业,要进一步抢抓新一轮科技革命和产业变革的机遇,加大研发投入,瞄准核心技术和关键环节推进技术创新,掌握关键核心技术,在国际市场竞争中占据有利地位。要着眼长远,把握科技和产业发展新方向,对重大前沿性领域及早部署,加快培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业,在未来科技和产业发展中占得先机。 而在谈及如何能够培育百年品牌企业时,朱宏任表示企业必须要坚持诚信经营,这是企业持续健康发展和树立企业品牌的最基本要求。因此要增强企业的规则意识,遵纪守法依法搞经营,要坚持依法办企,依法规范企业的经营活动及经营理念,牢记道德底线不可触碰、法律红线不可逾越。 以下为演讲全文: 朱宏任: 弘扬优秀企业家精神 培育更多优质企业 各位领导、各位企业家,同志们、朋友们: 今天我们在美丽的广西壮族自治区北海市召开2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会。首先,我代表中国企业联合会、中国企业家协会,代表王忠禹会长,向参加本次全国企业家活动日的各位企业家和各方面人士表示热烈的欢迎!向为本次会议的顺利召开予以大力支持的广西壮族自治区和北海市各位领导和同志们表示衷心的感谢! 今年以来,面对复杂严峻的形势,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,按照党中央部署,贯彻新发展理念,坚定不移推动高质量发展,着力深化供给侧结构性改革,我国经济运行总体平稳、好于预期。但是,目前,经济运行仍然存在不少困难和问题,外部经济环境总体趋紧,国内经济存在下行压力。应对挑战,促进经济持续健康发展,需要广大企业家进一步发挥勇于担当精神,最大限度释放广大企业家创新创业创造动能。2018年底召开的中央经济工作会议指出,坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇。要增强微观主体活力,发挥企业和企业家主观能动性,建立公平开放透明的市场规则和法治化营商环境,促进正向激励和优胜劣汰,发展更多优质企业。 培育发展更多优质企业是供给侧结构性改革的要求,是高质量发展的要求,是应对当前发展面临新形势新情况的要求。这次全国企业家活动日以弘扬优秀企业家精神,培育更多优质企业为主题,就是贯彻党中央、国务院决策部署,贯彻落实中央经济工作会议精神,鼓励广大企业家在新的形势下,进一步弘扬优秀企业家精神,按照高质量发展要求,有效应对外部环境深刻变化,迎难而上、扎实工作,促进企业创新发展取得新的成绩。 下面,结合大会主题,我谈几点意见,供大家参考。 一、以创新为引领,加快企业高质量发展 习近平总书记多次提到“苟日新,日日新,又日新”,并强调指出“创新始终是一个国家、一个民族发展的重要力量,也始终是推动人类社会进步的重要力量”。在科技革命和国际竞争新背景下,创新是应对新一轮科技革命和增强国际影响力的必然要求,是大势所趋;创新也是适应我国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段的要求。实现高质量发展的过程,也是企业创新发展和企业创造力不断增强的过程。破除当前发展面临的资源、环境桎梏,解决大而不强、大而不优问题,都需要通过以创新理念为引领,推动经济高质量发展向实处落实。在当前国内外复杂形势下,以创新为引领,加快企业高质量发展,更加具有重要的意义。 以创新引领企业高质量发展,需要做的工作很多。在此,我主要强调几个方面:一是要着力推进技术创新。企业特别是大中型骨干企业,要进一步抢抓新一轮科技革命和产业变革的机遇,加大研发投入,瞄准核心技术和关键环节推进技术创新,掌握关键核心技术,在国际市场竞争中占据有利地位。要着眼长远,把握科技和产业发展新方向,对重大前沿性领域及早部署,加快培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业,在未来科技和产业发展中占得先机。广大中小企业,要适应供给侧结构性改革要求,积极通过新技术的应用,加强技术改造,不断提高企业发展的质量和效益。二是要大力推进企业管理创新。在不久前召开的全国企业管理创新大会上,对于企业管理创新问题,王忠禹会长结合当前我国企业管理中存在的问题和企业发展面临的新的形势,提出推进企业管理创新要着力在四个方面下功夫:即要在“全面”上下功夫;要在“适应”上下功夫;要在“精准”上下功夫;要在“提升”上下功夫。今天我再强调一下。没有一流的管理,就不可能造就一流企业。当前,我国企业发展的内外部环境和条件都在发生深刻变化,同时,以数字化、网络化、智能化为主要特征的新工业革命迅猛发展,移动互联网、云计算、大数据、人工智能等现代信息技术快速发展。加强企业管理创新,要适应这种形势的新的变化,对企业管理进行一次综合系统全面的改造。要重视加强新一代信息技术在管理中的运用,推动企业组织结构和管理的变革,促进企业效率变革。要更加重视人力资源作用的发挥,尊重人才,爱护人才,增强企业员工创新意识,激发人才创新热情。要重视创新体制机制建设,培育形成崇尚创新、敢于创新、善于创新的企业文化,形成不断学习、崇尚创新的企业价值观,营造勇于创新、宽容失败的良好氛围。 改革开放以来特别是党的十八大以来,我国企业涌现出许多创新引领企业高质量发展的典型。比如,海尔集团以持续变革的精神,顺应时代潮流,抓住互联网和物联网时代的机遇,首创人单合一模式,颠覆传统工业革命以来的管理模式,正在成为引领时代的世界级物联网模式。徐工集团坚定走创新引领、迈向中高端的国际化发展路线,凭借深厚的自主创新实力,从名不见经传的地方国企变成一张享誉世界的“中国制造名片”。作为全球光纤通信前三强的亨通集团,依靠自主创新为中国在世界光纤互联网领域赢得了话语权。近年来,还有一大批企业通过大力推进科技创新、商业模式创新和管理创新,在电子商务、“互联网+”、共享经济等方面走在了世界前列。这些企业立足国情和企业实际,把握大势,推动企业创新发展的事例值得广大企业学习和借鉴。 二、以绿色发展为基础,打造可持续发展企业 党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视生态文明建设和绿色发展,把生态文明建设作为统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的重要内容,把绿色发展确立为五大发展理念之一。企业是经济活动重要主体,不仅在生态文明建设和绿色发展中扮演者重要角色、承担着重要责任,而且,坚持绿色发展也是企业实现可持续发展的必由之路,是培育发展优质企业的必然要求。 坚持绿色发展,筑牢企业可持续发展基础,一是要牢固树立绿色发展理念。绿色发展是全球环境与经济领域的一种趋势和潮流,是高质量发展的重要内容之一,更是新时代人民群众对美好生活的迫切需要。企业无论在什么时候,都要坚持绿色发展不动摇。二是要积极推动企业走高质量发展道路。要转变片面强调速度和规模的传统思维,摆脱要素投入、资本投入的路径依赖,探索推进技术创新、管理创新、业态创新等,注重企业发展的质量和效益,推动企业向绿转型。三是要加快推进企业生产经营活动的“绿色化”。要坚持企业发展与生态文明建设协同共进,大力采用新技术、新工艺,提高能源资源利用效率和循环利用,节能减排,做到绿色生产、清洁生产,建设资源节约、环境友好型企业。四是要大力发展绿色环保经济。绿色循环低碳发展是当今时代科技革命和产业变革的方向,是具有很大发展空间的领域,我国在这个方面具有非常大的潜力,可以培育形成很多新的增长点。不仅以经济与环境的和谐为目的而发展起来绿色经济有着广阔的发展前景,蕴藏巨大商机,绿色发展理念成为全社会共识,也为绿色环保产业带来了很多发展机遇,环境治理与修复、生态建设等都有很大的市场。人们热切期盼加快提高生态环境质量,尤其期盼有一个具有清新空气、清澈水质、清洁环境的生活环境,都为企业提供了新的发展空间。企业要抓住这些新机遇,培育企业新的增长点,为企业持续健康发展奠定基础。 在习近平生态文明思想指引下,我国广大企业走绿色发展道路,从认识到实践都发生了深刻的变化,众多中国企业,正在不断开拓绿色发展新道路。比如北汽集团坚持绿色可持续发展,对标国际先进水平,争做引领汽车行业绿色低碳循环发展、促进工业文明与生态文明协调发展的开拓者。中广核集团不仅坚持创新驱动发展战略,使科技创新成为企业发展的“加速器”,而且一直致力于发展清洁能源,加大清洁环保技术的开发力度,助力打赢蓝天保卫战和污染防治攻坚战。远东控股集团转变观念、建立机制,全面推行清洁生产,倡导绿色产品,获得了良好的节能减排效果和经济效益,为资源环境保护作出了自己的贡献。三全集团创始人陈泽民,面对空气污染、雾霾天气,在74岁高龄,毅然二次创业,投身地热等新能源的开发利用,展现了企业家勇于担当的精神。许多这样的企业,坚持走绿色发展道路,发展绿色产业,其精神和成功的经验为我们也树立了榜样。 三、以诚信为根本,培育百年品牌企业 诚信是社会主义核心价值观的重要内容,也是维护市场经济秩序的重要原则。对于企业来说,诚信既是必须践行的行为准则,也是企业长远发展十分重要的无形资产,是赢得消费者和市场、增强企业竞争力的可靠保证。业无信不兴,坚持诚信经营,是企业持续健康发展和树立企业品牌的最基本要求。企业要行稳致远,必须坚持诚信经营。 加强企业诚信建设,一是要不断强化企业的诚信意识。要坚持把诚信经营摆在突出位置,牢固树立以诚实守信为荣、以见利忘义为耻的企业文化,使诚信经营理念深入到每位员工心中,提高全员诚信经营意识。二是要增强规则意识。在现代社会,诚信不仅是一项道德规范,也被普遍确立为一项重要的法律规范。守法经营,这是任何企业都必须遵守的原则,也是长远发展之道。要聚精会神办企业,遵纪守法依法搞经营。要坚持依法办企,依法规范企业的经营活动及经营理念,牢记道德底线不可触碰、法律红线不可逾越,在合法合规中提高企业竞争力;要坚持公平竞争,杜绝虚假宣传、假冒伪劣、商业欺诈等不讲诚信、违法的行为。三是要始终坚持质量诚信。要坚持质量兴企,重视通过技术创新,加强全员质量管理,提高产品和服务质量,坚持通过提供优质的产品和服务来赢得消费者的信任。 诚实守信是中华民族的优良传统,也是我国众多企业发展秉承的基本原则。许多企业坚持诚信经营,赢得了消费者的信任,打造了良好企业形象和品牌。比如,娃哈哈集团坚持以“质量”与“诚信”为品牌的立身之本,在生产经营上坚持产品质量第一,营造企业诚信文化,打造了国民饮料品牌。新奥集团在30年间由一个年销售收入不到10万元的液化气销售站发展成为年营业收入超千亿元的中国清洁能源领域领军企业。这种卓越成绩不仅在于持续创新能力,也在于企业坚守诚信高效原则,将“源自客户”视为生存之本,并将这种理念落实到企业管理、企业文化的各个方面。广大企业家都要牢固坚守诚信经营理念,不管环境多么复杂,都要坚持诚信经营,筑牢企业长远发展的根基。 四、以底线思维为着力点,健全企业风险防范措施 今年1月21日,习近平总书记在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上发表重要讲话强调,要深刻认识和准确把握外部环境的深刻变化和我国改革发展稳定面临的新情况新问题新挑战,坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险,保持经济持续健康发展和社会大局稳定。贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,广大企业家要深刻分析当前面临的复杂多变经济形势,强化政治担当,增强责任意识,切实防范企业经营中遇到的各种风险,为打赢防范化解重大风险攻坚战作出贡献。 防范风险,促进企业持续稳定发展,一是要抓住主要矛盾,牢牢守住不发生重大风险的底线。在目前企业经营发展压力增大,问题和困难增多情况下。广大企业家要冷静分析形势,要认识到,在当前复杂的形势下,企业遇到困难和问题是难免的,是前进中必然遇到的问题,我国经济发展健康稳定的基本面没有改变,长期总体向好的总体势头没有改变。要坚定信心,克服困难,善于化解面临的各种风险和矛盾,坚持创新引领,练好企业内功,积极开辟国内国际新的市场和领域,推动企业实现新的发展。就业是民生之本,要积极履行企业社会责任,千方百计稳定就业。为我国经济持续健康发展和社会大局稳定作出贡献。二是要完善风险防范长效机制。企业经营发展中,风险无处不在。防范化解重大风险,功夫在平时,各类企业虽然面临的风险情况各不相同,但都要努力完善提升防控能力。要推动防范化解重大风险工作常态化制度化,形成长效机制,固本培元,久久为功,筑牢防范化解重大风险的坚实基础。三是要抓住企业发展新的机遇。新的形势下,党中央、国务院十分重视企业改革发展,2018年11月1日,习近平总书记主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话,总书记在讲话中,突出问题导向,积极回应社会关切,提出支持民营经济发展壮大的6个方面政策举措。近一段时间,为应对困难和挑战,激发经济活力和动力,促进企业创新发展,在优化营商环境、维护企业和企业家合法权益、减税降费,减轻企业负担、进一步放宽市场准入、破解企业特别是中小企业融资难融资贵问题等方面,政府有关部门制定实施了一系列政策措施,支持和鼓励发扬优秀企业家精神,促进企业创新发展,这为促进企业实现优质发展也提供了更好的条件,广大企业家要抓住这些新的发展机遇,大力推动企业发展。 培育优质企业,离不开企业家作用的发挥。2017年9月印发的《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》以高规格形式明确了企业家精神的地位和价值,并就营造良好环境、促进公平竞争、鼓励和发挥企业家作用作出制度性安排,在社会各界引起热烈反响,促进形成了更加尊重、关心和爱护企业家的社会氛围。广大企业家要认真学习贯彻《意见》精神,大力发扬优秀企业家精神,以新发展理念为引领,推动企业优质发展,为高质量发展贡献更大力量。 同志们,北海开放历史悠久,文化底蕴深厚,是古代“海上丝绸之路”的重要始发港,是国家历史文化名城、广西北部湾经济区重要组成城市。北海区位优势突出,地处华南经济圈、西南经济圈和东盟经济圈的结合部,处于泛北部湾经济合作区域结合部的中心位置,是中国西部地区唯一列入全国首批14个进一步对外开放的沿海城市。北海旅游资源丰富,生态环境优良,是享誉海内外的旅游休闲度假胜地。这次全国企业家活动日在广西北海市举办,来自全国各地的众多企业家、广西壮族自治区和北海市的企业家参加会议,这是大家沟通交流、相互了解的很好机会,希望与会各位企业家和嘉宾多了解关注广西、多了解关注北海,加强合作,互利共赢,为促进广西壮族自治区和北海市经济社会发展做出贡献。 同志们,2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会关键之年,实现企业创新发展具有重要的意义。广大企业家要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,不忘初心、牢记使命、上下同心、迎难而上,以企业发展新的优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年! 谢谢大家![详情]

新浪财经 | 2019年06月22日 15:59
徐和谊:汽车产业正在发生质变 抱残守缺真不行了
徐和谊:汽车产业正在发生质变 抱残守缺真不行了

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,北京汽车集团有限公司党委书记、董事长徐和谊出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 徐和谊表示当今时代有句非常流行的话,就是现代的当代唯一确定的就是不确定性。还有一句话很类似叫做现在唯一不变的就是变化本身。这两句话都是当今时代变化之大、之快、之巨变。我想还是习总书记概括得最有高度,“放眼世界,我们面对的是百年未有之大变局”。 那么如何应对急剧的变化?徐和谊认为更新认知很重要,产业发展正在发生质变,抱残守缺真不行了。 徐和谊表示对于百年未有之大变局,大家体会最深的就是科技日新月异,新一轮科技和产业革命其主要的特点就是多重重大的颠覆性技术的不断涌现。科技成果转化速度在明显地加快,产业组织形式和产业链条也都在随之发生根本性的变化。拿汽车产业来说,汽车正在由普通的交通工具变成智能化、移动终端,就跟手机一样。 以下为演讲全文: 徐和谊: 尊敬的朱会长,尊敬的各位领导、各位专家和企业同仁: 很高兴在时代变革时大家再次相聚,在这个平台下上畅谈企业发展的话题。 当今时代有句非常流行的话,就是现代的当代唯一确定的就是不确定性。还有一句话很类似叫做现在唯一不变的就是变化本身。这两句话都是当今时代变化之大、之快、之巨变。我想还是习总书记概括得最有高度,“放眼世界,我们面对的是百年微有之大变局”。 从国际关系看,世界多极化加速发展与国际格局的再平衡带来的全球治理秩序的大变局。 从经济领域看,经济全球化进一步发展,以保护主义、逆全球化进一步抬头带来的全球经济结构的大变局。 从科技角度看,新一轮科技革命与第四次工业革命加速重塑世界,带来人类经济活动、生活方式的大变局。 对于经济活动前沿的企业管理者来说,外部环境巨大或者说细微的变化,都让我们感同身受。 那么对于急剧的变化,考验的是企业家审时度势、谋划战略的判断力,不怕困难、抗击压力的意志力、还与时俱进、变革创新的兴隆力。 正如孔子所说的,知者不惑、仁者不忧、勇者不惧,面对变化的时代,我们企业家既要更新我们的认知,迅速看清变化,识别风险,又要掌握好变与不变的辩证,从而保持战略定力,勇立潮头,手把红旗旗不湿。今天在这里我想和大家分享三点体会和感想。 第一,更新认知很重要,产业发展正在发生质变,抱残守缺真不行了。 对于百年未有之大变局,大家体会最深的就是科技日新月异,新一轮科技和产业革命其主要的特点就是多重重大的颠覆性技术的不断涌现。科技成果转化速度在明显地加快,产业组织形式和产业链条也都在随之发生根本性的变化。因为我从事汽车制造,拿汽车产业来说,随着电动化、智能化网联化、共享化这叫四化,在新技术与新的商业模式快速应用发展,汽车已有接近140年发展历史的产业,现在在发生着从量变到质变深刻变化。 什么变化呢?汽车正在由普通的交通工具变成智能化、移动终端,就跟手机一样,过去我们拿手机就是通讯,现在谁拿手机拿主要的通讯工具呢?它已经不叫大哥大了,叫手机了,汽车就是这么变化的。 独立的存储单元,可以由更好的体验生活的空间,汽车产业正在由人工智能、大数据、通信、电化学、新材料等新兴技术和产业赋能电化学在自身的价值链、供应链、营销、服务链、资本链的不断在加以延伸和重组。 过去谈汽车产业,那是制造业的事,今后再谈汽车产业,不仅是制造业的事,变了。汽车企业所以也必须由单纯的制造型企业向制造加服务的科技型创新型的公司转型,也就是要从原先比较笨拙的大象变成为身手敏捷的巨人。这样大的变化,对于我们认知的冲击是非常巨大的,正如《共产党宣言》里描述资本主义时代变化时所言,一切固定的僵化的关系,以及与之相适应的都被消除了,一切等级的固定的东西都烟消云散了。这是《共产党宣言》描述资本主义时代的一段话,这时候我们的企业家有许多功课要做,东西要学。我们只有时刻保持对新鲜知识的渴望,对技术变化的敏感,对管理变革的迫切,我们才能不被已有认知所框限,不被已积累的经验所迷惑。才有可能在巨大的变化面前,仍然可以做到不丧失判断力,这是我们做好一个企业基本前提。 第二,不忘初心很重要,它是我们应对未来变化的原动力。 正确的认知使我们进步,这是知识的力量,而驱动我们内心的力量是我们做事情的动机与意志,不忘初心,放得始终。我们党的初心是中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,我们每个企业家的初心就是以我们的产品和服务为社会创造价值,以产业报国和创业赋能。70年来,以中华民族伟大复兴为方向,一代一代企业家炼钢铁、造汽车修铁路通核电,在中国经济崛起和产业资本化的道路上不断开拓,树起一座又一座壮丽的里程碑。 近年来,随着中国经济的不断崛起,外部环境再次上演对中国经济发展与技术进步的影响,在外部环境与内在规律共同作用下,汽车产业也正在经历了低谷区。2018年,选过汽车消费同比减速2.7个百分点,这是28年来首次负增长,今年以来汽车销量仍然处于下滑状态,前五个月中出现了销量是两位负数的增长,面对异常严峻的形势,面对中国企业全球崛起黎明前夜,我们绝不能在悲观焦虑中丧失斗志,而是以更大的勇气应对挑战,以更大的智慧解决那些生死攸关、层出不穷的困难和问题,以高度的战略自信与大无畏的气概迎难而上,变危为机,开创未来。 第三,实干创新很重要,它是我们战胜挑战、赢得未来的杀手锏。 知行合一:才能有所作为。企业家精神最终还要落实到实践中来。 助力发展:对当前的时代来说,企业家助力中国经济发展最佳创新就是创新,就是实干。 突破封锁:就是让强大的资本创新突破高科技关键环节的封锁,就是要以抓铁有痕、踏实留印的实干有为,踏准产业升级的步伐。 赢取未来:一步一个脚印借助经济与产业调整的机会扎牢基础、苦练内功,赢取属于中国企业的广阔未来, 对于北汽集团而言,之所以这十年来我们发展步伐比较快,比我们自己“十二五”规划提前量年进入世界500强,并且连续六年稳步提升。去年我们已经位居500强的第124位。每年7月20号左右公布新一轮的世界500强的排名,我个人预计估计在110名左右,能够再前进10位左右。我想,首先在认知上先行,超前谋划。其次在使命感上不忘初心,敢于担当。面对机遇,我们坚持深化改革,持续创新,以坚韧的实干精神,走出了一条激活潜能,不断升级的快速发展之路。 在这里我很简单向各位汇报一下北汽也几年的做法,非常概括简练地介绍。 一是战略引领,大力发展新能源和智能网联汽车。 我们在09年以全集团之力发展新能源汽车,今天大家谈新能源汽车,耳熟能详,习惯了,认为是正差,早就应该干的事,十年前谈新能源汽车闻所未闻。没有人敢下真的力量,真的投入去做。万钢主席当时去我们企业三次谈了三句话,全国走遍了,真正敢投入,真正干,并且干出这种规模的就是北汽,他说走一圈我都看了。这十年,连续六年保持全国行业纯电动汽车销量冠军,那么今年是第七个年头。今年第一的位置,我们也会当仁不让。 二是力推改革,实现企业自我进化与完善。 改革是中国经济向前发展的宝贵经验。在当前互联网+新智能+进化时代背景下,企业家必须带领企业自我革命,创新求变。对汽车产业而言,不推动改革,不构建更强大的市场化管理体制机制,我们就无以应对行业面临的深刻挑战,就无法在新能源与智能网联国际竞赛中取得先机。 这几年北汽发展两大战略叫双轮驱动,第一个轮子就是全面新能源化,第二个轮子就是智能网联化。 三是开放合作,联动全产业链构建价值生态。 在当今时代,创新、跨界发展方向,产业需要多领域的广泛赋能,开放合作已经成为经济发展的必然模式。这些年来,北汽不仅与国内,像华为、百度、科大讯飞、宁德时代一大批高科技企业合作创新,在商业合作模式上,我们也是和苏宁、滴滴等一批企业在商业模式上进行整合。同时我们还与电脑、社区、光伏电站、充电桩企业进行联网,围绕着打造新能源的产业链进行联盟合作。我们正在以平台的力量集结全产业的生态,从合作企业到服务消费者,为新时代的发展创造价值。 各位领导、各位同仁:当前世界正在面临格局重塑的关键时刻,当前的中国正在驶入跨越式发展的关键阶段,变革当前,风更紧,浪更急,在严苛的环境面前,我们更应该弘扬企业家精神,以不忘初心的担当,志在必得的勇气,持续创新,打造出一批优秀企业参与全球竞争,引领世界性变革,为中华民族的伟大复兴贡献力量。 谢谢大家![详情]

新浪财经 | 2019年06月22日 15:44
许科敏:优质的制造业企业应具有5个方面主要特征
许科敏:优质的制造业企业应具有5个方面主要特征

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,工业和信息化部产业政策司司长许科敏出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 许科敏表示当前我国经济发展由高速增长阶段转向了高质量发展阶段,实现经济高质量发展需注重企业的高质量发展,注重发挥企业家的引领带动作用。许科敏认为制造业优质企业应具有几个方面的主要特征:一是聚焦实业主业突出,具有较强的专业化能力和核心竞争力。二是创新引领,技术先进,拥有核心技术和较强的创新能力。三是管理先进,质量良好,具有完善的法人治理结构、企业管理治理。四是全球视野走向海外,具有较强的国际化经营能力和水平。五是注重效率,业绩优秀,具有合理的经济规模和较强的盈利能力。 培育优质企业就需要政府部门着力营造公平竞争市场环境和良好的营商环境。要坚持竞争中性原则,强化竞争政策的基础性地位,让企业在公平竞争中优胜劣汰,降低企业制度性交易成本和生产要素成本,有效减轻企业负担。 以下为演讲实录: 许科敏: 尊敬的朱宏任常会副会长,秦如培常务副主席,各位企业家朋友们,大家下午好! 非常高兴参加2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会,组织开展企业家活动日是中共中央、国务院关于营造企业家健康成长环境、弘扬企业家精神,更好发挥企业家作用的意见确定的一项重要任务。 中国企业联合会举办的此项活动成为  企业家相互学习交流的重要平台,在此,我代表工业和信息化部产业政策司对本次活动的举行表示热烈的祝贺! 当前我国经济发展由高速增长阶段转向了高质量发展阶段,实现经济高质量必须立足新时代经济发展的特征,更加注重企业的高质量发展,更加注重发挥企业家的引领带动作用。本次会议以弘扬优秀企业家精神、培育更多优质企业为主题,具有很强的针对性和现实意义。 党中央国务院始终高度重视优质企业培育工作,党的十九大报告提出建设现代化经济体系的战略目标,要求加快建设创新引领、协同发展体系,着力构建市场机制有效、微观主体有活力,宏观调控有度的经济体制,强调培育具有全球竞争力的世界一流企业。2017年底中央经济工作会议提出,培育一批具有创新能力的排头兵企业,2018年召开的中央经济工作会议提出要增强微观主体活力,发挥企业和企业家有关能动性,发展更多优质企业。优质企业优质关键在于企业发展高质量,在技术创新、管理水平、专业化能力、经营效益等方面体现更多的水平,具有更强的创新力、竞争力和发展活力。我们理解,制造业优质企业应具有几个方面的主要特征:一是聚焦实业主业突出,具有较强的专业化能力和核心竞争力。二是创新引领,技术先进,拥有核心技术和较强的创新能力。三是管理先进,质量良好,具有完善的法人治理结构、企业管理治理。四是全球视野走向海外,具有较强的国际化经营能力和水平。五是注重效率,业绩优秀,具有合理的经济规模和较强的盈利能力。 贯彻落实党中央国务院决策部署,2019年全国工业和信息化工作会议提出,要激发市场活力,培育更具竞争力的优质企业,我们考虑培育优质企业要以推动企业高质量发展为核心,充分发挥市场配置资源的决定性作用,更好发挥政府作用,更多运用普惠化、功能性产业政策,着力营造公平竞争市场环境和良好的营商环境。 一是着力推动大中小企业协调发展。 未来的竞争不仅是企业间的竞争,更是产业生态系统的竞争,要促进大中小企业融合发展,既要推动发展一批具有全球竞争力的大企业集团,也要培育一大批在各细分领域、全球领先单项冠军企业,国内领先的小巨人企业和众多的专特新中小企业,着力提升企业专业化和能力水平,推动企业做专做精,支持中小企业发展,推动企业创新创业。 二是着力提升企业创新能力。 创新是企业持续发展的不竭动力,要聚焦制造业重点领域需求,鼓励优质企业发挥自身的优势,强化产业链协作和产学研用紧密结合,突破一批关键核心技术,推动创新产业化,引导企业管理创新,提升企业管理效益,加强人才队伍建设,培养造就一大批优秀的企业家和专业人才。 三是着力营造良好的营商环境。 要坚持竞争中性原则,强化竞争政策的基础性地位,加强工程审查和反垄断审查,着力创造平等竞争环境,让企业在公平竞争中优胜劣汰,降低企业制度性交易成本和生产要素成本,有效减轻企业负担。推动生产要素自由流动,构建实体经济、科技创新,现代金融、人力资源协同发展的创新体系。 习近平总书记指出,企业家是企业的统率和灵魂,是改革创新的重要力量,也是推动应该社会发展的生力军,理解最终爱护支持企业家,高质量发展关键在企业,核心活力来源于企业家,就这个问题谈三点体会供大家参考。 一是深入推动质量变革。 产品和服务是企业的名片,市场竞争首先是产品和服务质量的竞争,希望企业家深入了解和把握市场需求变化,调整优化产品结构,主动与国际先进水平对标达标,做到人无我有,人有我优,加强品牌建设,培养工匠精神,提供更多的优质产品服务。 二是深入推动效率变革。 效率和效益是企业的生命,希望企业家提升全要素生产力为核心,不断引导企业提高生产经营效率,管理效率,资本配置效率,实施生产装备的智能化改造,建设数字化车间和智能工厂,持续基础管理和管理创新,完善现代制度,进一步专著核心业务,把有限的生产要素向更高效率更大产品的领域服务聚集。 三是深入推动动力变革。 企业家的本质是创新和领导,希望企业家坚定不移实施创新驱动战略,协同推进技术创新、管理创新和模式创新,进一步加大创新投入,着力突破关键核心技术,塑造创新机制和企业文化,营造出鼓励创新、宽容失败、尊重人才等创新氛围和环境,把企业发展装上新引擎。 各位企业家朋友们,当前我国发展仍处于重要的战略机遇期,世界面临着百年未有之大变局,变局中危与机并存,企业家抓住发展机遇,勇敢面对挑战,坚定发展信心,我们将持续加强与社会各界的联系合作,努力为企业家服务,为企业服务,共同为实现祖国经济高质量发展做出更多的贡献。 最后预祝本次大会取得圆满成功,谢谢大家![详情]

新浪财经 | 2019年06月22日 15:13
王乃学:北海将努力优化营商环境 对标全国最好水平
王乃学:北海将努力优化营商环境 对标全国最好水平

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,北海市委书记、市人大常委会主任王乃学出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 王乃学表示北海位于美丽的北部湾畔,在广西14个市中北海经济总量第6位,财政收入第4位,工业总量第3位。近年来北海保持着较快的发展势头,主要经济指标增速连续几年排在广西的前列。 王乃学称北海近些年来一直集中精力抓项目抓招商抓产业抓营商环境,引进了推进了20多个百亿级60亿级大项目,总投资超过5000亿元。一批项目正在火热的施工建设。统筹推进海陆空综合交通网络建设,加快完善基础设施,积极培育和加密航线航班,让各地客商往来北海更加方便,快捷,我们优化营商环境作为打造北海核心竞争力关键抓手,对标全国最好水平,努力解放思想,简流程、改作风、强服务,不断提升项目审批效果和服务质量。 以下为演讲全文: 王乃学: 尊敬的朱宏任常务副理事长,尊敬的许科敏司长,尊敬的秦如培常务副主席,费志荣副主席,尊敬的各位企业家朋友,女士们、先生们:大家下午好! 今天2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会在美丽的珠城北海隆重开幕,这是全国企业家的盛会,本次年会选择在北海举办,体现了中国企业联合会对北海发展的支持。我们深感荣幸。在此我谨代表北海市委市人民政府以及北海178万人民对年会的胜利召开表示热烈的祝贺! 向各位领导和各位企业家、各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎,向长期以来关心支持北海发展的各级领导和企业家朋友们表示衷心的感谢! 北海位于美丽的北部湾畔,三面环海,北海是一个每一条道路都通达海,北海市辖一县三区,人口178万,陆域面积3337平方公里,海岸线668公里,在广西14个市中北海面积第14位,人口第13位,经济总量第6位,财政收入第4位,工业总量第3位。 近年来受国际经济环境的影响,经济普遍下行,但北海仍然保持着较快的发展势头,主要经济指标增速连续几年排在广西的前列。 2017年4月19日,习近平总书记视察广西,首站来到北海,要求我们打造好向海经济,写好新世纪海上丝绸之路的新篇章。两年多来,我们围绕着落实习总书记的重要指示,组织编制了北海市向海经济发展规划,加快构建一岛、两带、三港、四路、五组团的向海发展空间,全面推动产业和城市上新台阶,我们坚持强龙头、补链条、聚集群,集中精力抓项目抓招商抓产业抓营商环境,引进了推进了20多个百亿级60亿级大项目,总投资超过5000亿元。一批项目正在火热的施工建设。我们统筹推进海陆空综合交通网络建设,加快完善基础设施,积极培育和加密航线航班,让各地客商往来北海更加方便,快捷,我们优化营商环境作为打造北海核心竞争力关键抓手,对标全国最好水平,努力解放思想,简流程、改作风、强服务,不断提升项目审批效果和服务质量。 同时,大力发展教育和医疗,积极培育资本、技术、人力资源和物流环境四个要素市场,北海入选中国最具投资潜力城市50强,在中央自治区的关怀,和企业家们的大力支持下,我们正在加快推进产业、城市、生态更高质量更快速度的发展。 弘扬优秀企业家精神、培育更多优质企业,是今年全国企业家活动日的主题,贯彻落实党的十九大精神,对于激发企业家们的创新创业活力,促进企业高质量发展具有十分重大的意义。这次企业家年会在北海召开,这么多国内外知名的企业家来到北海,这是北海的宝贵机遇。我们真诚欢迎各位企业家在北海深入考察、投资发展,希望我们能有机会携手合作,共创未来。最后,祝本次年会圆满成功,谢谢大家![详情]

新浪财经 | 2019年06月22日 14:57
黄海嵩:企业家与企业家精神是社会稀缺的宝贵资源
黄海嵩:企业家与企业家精神是社会稀缺的宝贵资源

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,中国企联驻会副会长黄海嵩主持2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会。 黄海嵩表示企业家是社会稀缺的宝贵资源,企业家精神是社会主流价值观的核心内涵。党中央、国务院对企业家和企业家精神历来高度重视,特别是2017年中共中央国务院印发的《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》文件,在新时代对企业家寄予新期望、对企业家精神凝练新内涵。文件出台一年来,在全国迅速引起强烈反响,大众创业万众创新风起云涌,弘扬新时代企业家精神蔚然成风。 当前,国际环境复杂严峻,我们要坚决直面挑战,沉稳应对,更需要在全社会范围内形成支持企业家、保护企业家、塑造企业家、弘扬企业家精神的恢弘氛围。 以下为演讲全文: 黄海嵩 尊敬的各位来宾、各位企业家代表,女士们、先生们: 今天,我们在美丽的广西壮族自治区北海市,隆重召开2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会。首先,我代表会议的主办单位,向出席会议的各位领导、企业家和各界朋友表示热烈的欢迎!向大力支持本次会议的广西壮族自治区委、自治区政府,北海市委、市政府表示衷心感谢! 全国企业家活动日暨中国企业家年会是中国企业联合会、中国企业家协会一项重要品牌活动,是弘扬企业家精神、促进企业家队伍健康成长的重要平台。企业家是社会稀缺的宝贵资源,企业家精神是社会主流价值观的核心内涵。党中央、国务院对企业家和企业家精神历来高度重视,特别是2017年中共中央国务院印发的《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》也就是中发【2017】25号文件,在新时代对企业家寄予新期望、对企业家精神凝练新内涵。中发25号文件出台一年来,在全国迅速引起强烈反响,大众创业万众创新风起云涌,弘扬新时代企业家精神蔚然成风。 当前,国际环境复杂严峻,国内经济下行压力吃紧。我们要坚决直面挑战,沉稳应对,变压力为动力,化挑战为机遇,更需要在全社会范围内形成支持企业家、保护企业家、塑造企业家、弘扬企业家精神的恢弘氛围。今天,我们以“弘扬优秀企业家精神,培育更多优质企业”为主题,在此召开2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会,就是以实际行动贯彻落实党的十九大精神、贯彻落实中央经济工作会议精神和中发25号文件精神;就是激励广大企业家振奋精神、增强信心、勇于担当、迎难而上,用我们中国企业家大无畏的坚强意志与胆略,在技术、管理、品牌上较劲角力,在残酷的竞争中走出企业高质量发展的新路子;就是欢呼全社会理解企业家、支持企业家、保护企业家、涌流企业家,形成万众一心共谋创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展的新格局。 [详情]

新浪财经 | 2019年06月22日 14:44
蔡一茂:我国追赶者在半导体存储器领域拥有无限机遇
蔡一茂:我国追赶者在半导体存储器领域拥有无限机遇

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,北京大学信息科学技术学院副院长蔡一茂出席“第三届工业和信息化科技成果大会暨工业强基产业一条龙发展”论坛并发言。 蔡一茂表示有企业家曾说中国的很多企业在起步的时候特别需要得到支持,其实我们国家对相关企业已经提供了很大的帮助,因此企业需要思考在得到支持后怎么去用好政策。 蔡一茂认为百年老店不见得不会倒,一旦路线走错了,可能就会把企业引入困境。但从另外一方面来看,这对我们国家的追赶者、行业的初来者来说就是无限的机遇。 以下为演讲实录: 蔡一茂: 各位领导、各位企业家朋友和各位专家,受很高兴邀来参加这次论坛。以前我更多是对着学术同仁们做报告,今天对着企业家为主的朋友作报告,可能发表一些自己不太成熟的观点,如果讲得不恰当的地方请批评指正。 我报告的题目是半导体存储器技术和产业发展,和今天工业强基存储器一条龙企业授牌活动相关。刚才有企业家朋友说企业在起步的时候特别需要得到支持。我很赞同,在当前的贸易环境下,我们怎么用好政策,给企业扶持,对企业有很大的帮助。我本人也担任了国家存储器产业联盟的副理事长,刚才我想大家都注意到,电子信息产业市场很大,但是我们本土企业在新兴信息产业市场份额还是很小。我知道,包括领导在内、包括企业家们都很努力,那么我们怎么做这个事情?大家都需要思考。存储器产业面临竞争的企业对象都很大、技术门槛太高,我们该怎么去做?我们有没有机会?刚才有企业家朋友说企业不是越大越稳,百年老店不见得不会倒,这说得特别好,因为以半导体存储器技术为例子,信息技术发展迅速,如果失去创新,或者技术创新路线走错了,可能会给原来强大的企业带来很大的风险。这从另外一方面,技术的快速发展和对创新的需求,对行业的追赶者也无限的机遇。 存储器非常重要,不单是用在现在终端的消费类电子,在很多其他设备和仪器中,都要使用存储器,尤其是现在数据为王的时代,很多软件公司和互联网公司也更加重视存储器技术,因为数据中心就离不开存储器的应用。 半导体存储器主要分两类:一是易失性存储器件,断电以后存储的信息会丢失。但是因为它需要一直用电来维持,它的功耗是挑战。尤其现在存储器的一个重大应用市场是在终端,功耗更加关注。因此研制更低功耗的存储器或者其他类型的存储器来代替是非常重要的发展趋势。二是非易失性存储器件,比如磁带磁盘,这里讲的是半导体存储器,主要是flash,相对于磁带磁盘有更好的可靠性和速度, 广泛用于手机、笔记本和其他终端。其实Flash不是那么完美,大家是不得不用,因为没有找到能够替代它的东西。Flash有很多的缺点,比如需要10-20V的电压,但是我们的逻辑电路已经采用0.8-1V的电压,0.8-10V有很大的跨度,需要消耗很大芯片的面积和功耗来给Flash供电,而且大的电压会使得Flash难于继续缩小和提高集成度,这是它很大的限制。一些特殊的应用场景,比如航空航天,汽车电子也给其他存储器带来机会,比如FRAM,虽然市场小,但是在市场上很早就有产品了。在一些细分市场上有一些大公司开始先介入,后来可能发现做得很辛苦,因为市场不大,所以就不愿意加大投入,因此相关技术没有很好地迭代和推广。另一方面,大公司无法专注的市场,也可能给我们本土的企业带来机会。刚才我看到一个发布的数据,讲到中国本土企业的新兴信息技术的市场占有率,兆易创新这在Flash市场中有很大的份额。兆易创新是我们的主板上市企业,它能够在市场上获得技术迭代的机会,是因为在它投入力量做NOR Flash的时候,三星等公司正好要放弃这一块,兆易创新通过自己的技术,做出好的产品来。所以我有一点思考,因为我本来也是在韩国三星专门做Flash研发的,三星这个技术很先进,但是后来不要了,不是因为这个技术没有机会或者没有市场,而是对一些大公司来说,这个市场的成本维护或者产生的利润不及它的主营产品,所以这些机会就可以被本土企业把握。 新型的存储器大部分是非易失的,主要是我们的移动式、终端式应用最重要的是在断电的情况下怎么样保存数据,以更快的速度、更高的可靠性来满足客户的需求。新型存储器包括相变存储器,MRAM,还有电阻式的RRAM。 那么现在DRAM+NAND已经等于95%的存储器产业总产值,大家都知道主要玩家还是本土之外的企业,那么因为技术的门槛特别高。我国现在在国家的大基因或者政策引导下,有一些企业也开始来做主流DRAM和NAND存储器,包括长江存储、长鑫等,他们来做这些事情很有必要,哪怕成本很高我们也需要有替代品,因为这是战略的东西,战略的产品我们不能放弃。对企业家来讲可能挣钱最重要,但是对国家来讲,战略需求永远是最重要的。 那么我们来看看市场,这是我们最近拿到的数据,在未来的5年左右,NAND Flash还是会持续发展,而且它的价格也会更加便宜,以后它是三维的叠加,这是能够看得到的技术解决方案。那么另外一个存储器是DRAM,价格经历了2017年和2018年快速增长,后续预测是小持续走低纪念,存储器市场有周期行为,如果企业没有踏准这个周期,在最低谷的时候、产业最低迷的时候进入,很多人会质疑产业的盈利能力,会质疑这样投对不对,价格低破成本线怎么办?但是给一点建议,做存储器产业包括整个集成电路产业,没有急功近利的事情,必须要长远的规划和投入,我们才能解决问题,它不像农民种地一样,我今年不做了,明年价格上来了这个地还在,但是集成电路是你今年不做,十年都不一定做回来,这和整个技术的发展迅速相关性的。 DRAM是重要的半导体存储器,这是一个竞争非常残酷的行业,对技术创新要求很高。可能有一些企业家朋友不是做集成电路或者存储器的会问我们为什么做这么先进的技术?我们的汽车高端的有宝马、奔驰,稍微低端的也有市场,那么集成电路为什么一定要瞄准最先进的企业去做呢?因为存储器或者集成电路基本上都是标准,所有标准都是非常严格的,因此对于系统厂商来进,买到符合标准的产品更关注成本的。那么它的成本和什么相关?主要和技术相关,所以需要很强的技术创新来降低成本。 NAND技术的主流就是三维,三星很乐观认为可以叠到500层,长江存储说今年可以出到96层。美光、东芝都有自己的技术路线,但是不管怎么样,现在要到96层以上才有市场竞争力。 那么我们有没有其他机会呢?存储器的接口技术标准也在创新,这跟系统厂商是在密切相通的,比如除了做颗粒之外还要做控制器。所以每一次的技术发展会设计公司带来很多机会,也可能会给我们的封装厂商带来很多的机会,国家要培养一个存储器产业的上下游链是非常长的,我们在每一个环节中都可以有出色的企业做出技术创新。 技术和需求可能会引起产业的变革,这个产业的变革在哪儿呢?原来是以计算为中心的,在数据时代,怎样发展存储器技术必然是一个发展趋势。这也给存储器带来一个很好的发展机遇。现在越来越发展到存储需求的多样性,自动驾驶有自动驾驶的需求,5G有5G的需求,AI对高数据和高带宽是有很高需求的,这也带来了一个机遇,一个大公司如果要维持所有客户的需求,它的成本负担非常重,如果某一个专有领域我们可以做到很精很专,说不定我们会有机会。 三星本身比较关注的是NAND存储方案,因为SSD成本下来以后很多企业都想做,但是如果要面向数据中心的话,它的优势就是便宜、容量大,因此它发展了QSSD,因为它的迭代更多。那么HBM2就是兼容性和低功耗并存,它的市场价供不应求。那么DRAM抓住了一个很好的机会,有时候成本就不是那么重要,这是主流存储器之外有可能开发出来的,大家都还在摸索,大家的需求量都很大的时候,如果有机会咱们把这些技术创新满足客户对性能追求的最佳结合点的话,就会给我们带来一些机遇。 我们从PC时代进入了人工智能时代,带来跟多样的存储器需求也可能是一个很大的机遇。 那么从未来技术角度来讲,存储器缺失哪一块?存储器技术分类大概是一个三角形结构,最上面的成本最高,但是性能最好的,下面是HDD和SDD,DRAM和SSD之间有一个巨大的鸿沟,这个巨大的鸿沟主要是在速度上,我们的DRAM可以做高速缓存,但是NAND Flash有很高的电压,它的器件尺寸要做得很大,它的速度是在微秒级甚至百微秒级,和几十纳秒级有很大的差距。 现在整个存储器的技术发展的困境是存储能力和实际系统对存储的需求,经过这么多年的发展,这个鸿沟没有任何的缩紧,所以我们需要把DRAM、NAND之外的技术布局研发。我觉得这是一个和好的机会,就是要把这个需求差距以技术创新打破。以DRAM技术的发展趋势来看,我们的存储能量是768GB,这种存储方式是电压降低、成本缩小、把成本和性能功耗架起来,但是现在已经没有办法用看得到的技术、摸索得到的技术很有自信地去把这个趋势继续走下去,因此到768GB的时候我们要在更新型的工艺和技术上架构优化。我特别认同刚才企业家朋友的话,技术创新绝对是最核心最重要的要素。 NAND三维结构是维持价格优势的王道,做这个就要做到最强,现在说的是新兴信息技术,不是传统的淘汰落后技术,新兴技术一定是要往前走的。 技术挑战,包括性能、容量和可拓展性的综合需求,这里面都是来自产业界的需求,所以在一条龙里我们看到有金融的、服务的企业在里面,有像京东的这种大数据电商的企业,让系统和企业用户反馈回来存储器行业有时间需求,这会是很好的一个生态环境的构造。 那么现在主流的现有存储器问题是什么呢?刚才我也讲到了NAND的市场这么大,它还是寿命短,它的延迟长、功耗大,DRAM的问题是断电,容量达不到NAND那么大,嵌入式存储器现在主要的还是Flash,主流的也就是40纳米,我们的SOC已经是14-7纳米了,现在一些主流代工厂已经提供一些新型嵌入式存储器的IP,这说明Flash已经无法满足先进SOC的设计需求。 那么回到刚才讲的,为什么在学术界、产业界要做新型存储器的研究?就是因为不同的需求要能够满足不同应用。一是要把缺失的给补上,二是嵌入式的存储器还是非常缺失,满足不了SOC的先进化需求。这里是几个主要的厂商,代替还是以代工厂为主,新型的存储器还是以代工厂为主,包括DRAM、RRAM等,很多企业都有自己的嵌入式工艺,还有很多的美国初创公司,可以说这些企业都起来很快,将来哪一种技术最有发展潜力呢?虽然现在学术界聚焦了几种,大家我觉得企业家朋友也可以一起进来看看,学术界看到的不见得是企业家看到的角度,还有可制造性、兼容性等各种各样的因素都需要考虑才能够决定哪一个新型存储器才最有发展机会。 好的,这是我的报告,谢谢大家,如果不对请批评指正。[详情]

新浪财经 | 2019年06月22日 11:19
蒋锡培:与时代和国家同频共振是最大的商道
蒋锡培:与时代和国家同频共振是最大的商道

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,远东控股集团有限公司董事局主席、首席执行官蒋锡培出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 蒋锡培认为企业家有三种境界:一是走出混沌的境界,二是问道求真的境界,三是敬天爱人的境界。企业家其实每天都是在不断地自我探索,为生死存亡而忙碌,在试错中成长,逐渐形成了独特的商业模式和核心能力,逐步确立了自己的区域优势和制高点。 蒋锡培表示经营企业有四种境界,首先是产品和服务,二是战略,三是哲学,四是心。现在大多数企业都还在第二个层面,少有在第三个层面。 蒋锡培认为企业和国家的命运息息相关,而与时代和国家同频共振是最大的商道,再过30年,中华民族走在世界舞台的中央,一定是我们这代人所做过的成就。 以下为演讲全文: 蒋锡培: 尊敬的各位领导、亲爱的企业家们,能够来参加2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会都是学习力很强的,能力到现在学习力和能力是超强的人,很不容易,这个干部腾不能培养,一要看表现,二要看业绩,表现重要的一条就是有没有学习力和能力。 每个领导和每个专家就这个话题展开讲的话,没有半天一天还真是很难尽兴。这次会议的主题尤其的重要,就围绕着主题,我想讲几个方面。 企业家三种境界:一是走出混沌的境界,二是问道求真的境界,三是敬天爱人的境界。 他能把企业打造如此敬业,如此传承,能够成为世界500强,特别是两家成为500强,至今还屹立不倒,非常了不起。 每天都在为企业的企业家自我探索的阶段,生死存亡而忙碌,在试错中成长,逐渐形成了独特的商业模式和核心能力,逐步确立了自己的区域优势和制高点,企业走向可持续发展的道路。此时的企业遁世家顿时了有了走出混沌的感觉,进入一种全新的事业境界。至今 企业家有了一定的物质生活基础,开始反思企业家自身人生意义和价值,为自己活着,还是为他人活着?对人生意义和价值的思考如不能转化为对人类生存和发展意义和价值的思考,不能转化为对生命意义和价值的思考,企业家的境界将难以走出精神的混沌状态,多数企业家止步于此。 敬天就是尊重自然、尊重科学、尊重法律和企业伦理办企业,爱人就办企业要造福人类,促进人类的进步和发展,要至善要利他,企业家达到这种境界,他所经营的企业才能成为世界级的企业,世界级的企业只有有了敬天爱人的企业家和员工,才是伟大的企业。 我们这里都是中国500强的企业,未来走向世界500强,就要达到这样的境界。 人生的目的和意义就在于生命结束时,灵魂能比降生时高尚一些。稻盛和夫到今天还要追求高尚一点,其实我们都很难做到的。 优秀企业家精神的核心内涵就是创业、创新、创优、创富、床福、责任和担当,为人类社会做出实质性的贡献,所以我们提了“五创精神”。 新时代伟大企业家基因,建设自己心灵品质并成就他人建设心灵品质。 何为3.0企业家和企业?具有伟大基因的企业家为3.0企业家其所领导的企业为3.0企业。 3.0企业的四种商机:一是人群越聚集的地方,二是问题越集中的地方,三是信任越缺失的地方,四是难度越高难的地方。 成就3.0企业的四个步骤:首先要建设心灵品质从而开发心灵宝藏主宰行为的作用。二是发现前所未有的商机,三是建设企业核心竞争力,四是成就和利业人心的使命。 一切如心所愿,由心牵动,由心支配,万事万物的结果皆如新所愿,善心结善果,恶心结恶果,你要相信因果,相信作用于反作用,你相信因果,一定会敬畏自然,敬畏法律,敬畏市场。凡人信果,圣人信因。 习近平总书记把王阳明称之为伟大的思想家、军事家。 立志就是立志而圣,则圣亦,立志而贤,则贤亦。这是总书记在纪念五四青年运动在大会上讲得话,我相信大家都可能了解和深刻明白其中的道理。 圣人之道,吾性自足。圣人都是可学的, 经营企业四种境界,首先是产品和服务,二是战略,三是哲学,四是心。 我们此前大家都理解,产品和服务这是企业立身之本,此前我们都说是交易型,产品型、方案型、温暖型,能够做到方案型很不容易了,我给你提交一个方案,但是远远不够,在当前数字化的时代,我们要温暖型、光明型,您得关爱客户,现在提供无论是产品还是服务,还是产品加服务,人家需要的就是性价比,性价比就是有形价值加无形价值,有形成本+无形成本+合理利润的总额。这个明白了,他就做出好的产品和服务,提供给客户最好的性价比的产品和服务。 企业三个层面,我们现在大多数在第二个层面,少有在第三个层面。 第一个层面就是拓展经营,通过提升德以实现,我们就是这样的,培养一个德才兼备的人,好多还在讲良心,还在讲道德,确实能够有效果,能够成就的。 再就是战略创新,通过提升道,以道而行,遵循规律,才有可能实现再创新,但是真正迈向伟大,只有通过建设心灵品质,才能做到。 心、道、德、事四部曲,才能做到新决定道,道决定德,德决定事,心是道的源泉,道是德的根本,德是事的根源,厚德才能载物,厚德的厚薄决定了事的优劣和大小。这不仅是道理,更是哲理,更规律,也是事实。 现在我们企业和这些的关系,与国家、客户、伙伴员工成为共同体,首先是利益共同体,二是使命共同体,三是命运共同体。所以,企业和国家的命运息息相关。 与时代和国家同频共振是最大的商道,习总书记提出来四个自信,为我们指明了方向,即理论自信、文化自信、制度自信、道路自信,一定作为中华民族伟大复兴,不管企业有多大的功劳,不管解决多大的事,勿贪听地之功,助力中华民族伟大复兴,否则不信我们生在叙利亚和阿富汗试试看。 再过30年,中华民族走在世界舞台的中央,一定是我们这代人所做过的成就。 以客户为核心,起心动念,向上向善,掏心掏肺,利益客户,直达并成就客户。帮助客户成就,才有可能成功,而不是盯着客户的口袋。 以品绩兼优者为中心,明心净心,反省感恩,自我批判,反求诸己,我要学,我要做,让想干事能干事干成事的人有舞台有作为有收获。这些其实都是我们企业家一直在做的一件事情,如果一个企业做到最后,广大员工特别是核心员工,他想做,他想学,不是你要他做要他学,这件事情十有八九会做得很好,企业也会越来越好。 人与人的区别就是心灵品质的差别,企业与企业的区别就是格局境界的差别。[详情]

王玉锁:领导们最头疼考核 必须要把人分出三六九等
王玉锁:领导们最头疼考核 必须要把人分出三六九等

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,新奥集团创始人、董事局主席王玉锁出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 王玉锁表示企业家有这种感受,领导们最头疼的就是考核,必须要把人分出三六九等来,很伤努力工作伙伴们的心,通过数字留痕,智能合并就很好解决,就不用评选了,你干了什么,都会有痕迹,最后出来一个让你心服口服的结果。 谈及如何处理企业内部部门的关系时,王玉锁认为企业要实现从职能到赋能,从资源配置到资源的交易的转变。从报预算,到配资源,再到预算参照,你做什么样的事需要什么样的资源,都是有标准的,而绝对不是说,大家都去争资源,资源拿到手,就不管了。 以下为演讲全文: 王玉锁: 尊敬的朱会长,各位领导、各位专家,各位媒体界朋友:大家下午好,非常感谢给我一个机会让我和大家做一个交流。 刚才从朱会长到前面几位发言,都对企业家精神做了非常详尽介绍。无论是从创新,再到坚守,还有合作包容等等,作为一个企业家,一定要具备这些素质。如何处理好企业内部的关系,也应该是企业家具备的素质。 在这方面有很好的样板, 日本的京瓷创新的管理,大家都很清楚。他就是把生产线整个工作流程最小单元化。在最小单元化的基础上,能够很好衡量每个人创造的价值。基于每个人创造的价值完成对团队业绩,能够非常好牵引每一个员工,每一个伙伴很好的价值。中国的企业家都非常尊敬华为的董事长任正非先生。任正非先生有很多可圈可点或者说让大家尊敬的方面也做了一些工作。 但是我对任正非先生最最敬佩,很好解决了全民持股。华为每年的将近,一部分的现金加股权,每年在积累,每一个员工都在积累自己在公司的股份,一段时间分红远远大于拿得现金,所以就形成权员关心这个公司,选员关心公司的情况,形成非常良性的机制。新奥今年创业正好是30年,其实在传统讲得管理方面也做了跟多的探索,我们执行力强,整齐划一标准化的动作。我们也和国企对标过,我们也和国际标杆企业对标过。我们曾经十年花了15个亿做ERP,但是多年的实践,虽然都有提高,但是总觉得还差一点,或者说不能从根本上解决企业内部的关系问题。 数字时代,2015年基于数字时代重新大件新奥的管理或者说组织架构。在研发过程当中,我们发现了或者说我们找到了解决企业内部关系,或者解决企业内部生产关系的生态型组织之路。从原来金字塔式的体系架构,不管是在和部队学,应该讲这是数字时代基本的变革。传统的部队式管理也好,还是传统的国企管理也好,还是标杆的企业也好,在金字塔结构下,要么所谓的扁平化,再扁平化还是有级层的。要不然把一些复杂的东西划成前中后台。 数字时代的到来,让我们看到了、找到了能够实现灵活柔性网络生态组织的目标的实现。总结出灵活、柔性的生态组织的特点,能够实现围绕着客户价值为中心,实现打造自驱+赋能新型企业内部生产关系。这里面的观念就是数字机制,比如说智慧网络技术,这里也有图像视频,也有语音处理,也有视频等等数字技术,也包括大数据的处理、区块链、人工智能等等数字技术,实现了一切以数字说话。一切以数字说话,大家并不陌生,从90年代就流行这句话,一切以数字为说话,此数字说话非彼数字说话,而这次的数字说话是完全是站在系统的全面的呈现每个人所做的事,每个企业所做的产品。 生态组织解决四个问题,首先是重构了企业与客户的关系。我们知道,一般的企业都是销售人员了解客户,好一点的企业矩阵式管理,稍微往前推了一步,所谓的中台参与,很难做到全员。利用数字技术完全可以实现,从销售员对接客户到全员对接客户,完全能够改变原来由岗位到客户服。这种状态的实现,靠数字的穿透,智慧的连接,让客户牵引企业的思想。我们耳熟能详经过们任正非现象所讲的,让前线的炮火指挥资源,我开始听到这句话我经过很长的思考,不解其意,这句话是非常对的,也是所有的企业一把手或者企业的主要领导追求的目标。一直到2015年,我们开始做数字化管理,才豁然开朗,只有通过数字的穿透,我们才能返回来由前线来指挥后台或者说后面所有资源。 再就是重构企业伙伴关系,新熬心的管理体系当中,就没有员工、没有干部,从伙伴从雇佣到现在的合伙,从原来的职位到现在的角色,从工资奖金的分配到自主分配分享,已经完全改变了管理或者说分配体系。如何实现的呢?我们做任何事,都在我们的智能终端,也就是说在我们的手机上留下了痕迹。如果不留这个迹的话,到年底的时候,或者说到月底分享的时候没有你的事。所以,推动大家做任何事的时候,都要用智能终端,或者说用手机来实现。这个基础上再核定。 大家都有这种感受,领导们最头疼的就是考核,必须要把人分出三六九等来,很伤努力工作伙伴们的心,通过数字留痕,智能合并就很好解决了,就不用评选了,你干了什么,乘以应该得的,出来一个让你心服口服的结果。 第三个关系是企业内部部门的关系,传统的曾经管高自己的人,看好自己的门,往往就是每一个部门各自为政,通过数字化改革,我们实现从职能到赋能,从资源配置到资源的交易。原来报预算,我来给你配资源,再到预算参照,你做什么样的事需要什么样的资源,都是有标准的,而绝对不是说,大家都去争资源,资源拿到手,就不管这一套了。 所以,这种情况下,彻底得到了改变。数字换资源,也就是说每一次想要争取资源的时候,必须要有正确的合理的数据来支撑,不管做什么职,做这件事得到什么样的结果,放下什么样的架子。通过智能化的后台对比,比方说我们出一个单子,上是指上面留存的数据,下是指你的数据,左是指行业的数据,右是兄弟单位和你一样岗位角色的数据,通过对比得出数据。 重构了企业与监管的关系,国务院每开会必讲服务企业,其实传统方法,放了我们就要拿过来。只有将来通过数字化的推动,我们才能实现从被动的接受监管到主动寻求指导,从出了问题惩罚一直到预防和避免问题。所以要实现这个目标,就是数据预留端口,因为与政府对接也需要一定的时间。透明接受监管,政府相关部门要的数据,比方说安全的数据、质量的数据,包括按照国家的法律,可以在后台取得,他后面也有相关的职能,指导这个企业的监控,这样就形成了如果好好看企业,如果真的有违法乱纪,数据会说明一切,一定会有人找上门来。所以通过数字技术推动,建立组织的生态系统,通过解决这四个生产关系,使我们的企业能够高效运营。 新奥开发了管理系统iCome,每个新奥的员工和伙伴都有一个手机,手机上面都有一个APP,通过这个APP可以把新奥所有的工作、支持、资源体现出来。整个系统也是经过了五年的开发,现在已经在内部进行了运营,或者说已经产生了很好的效果。 这是我基于新奥的实践,在手机时代如何对传统管理有一个很好的变革,今天呈现给大家。 刚才很多领导,也包括企业家朋友们都讲到了,总书记也讲过,我们现在是百年未遇了大变局,沧海横流方显英雄本色,我们在这种大变革的下面,正是体现企业家智慧,体现企业家贡献的时候。所以,我也希望通过这次大会为起点,这次大会的主题就是弘扬企业家精神。通过我们不懈的努力,通过我们的贡献,让我们国家在这次变革当中脱颖而出,成为世界不仅仅是大,而且是强的国家。 谢谢![详情]

王民:市场就是战场 企业家精神也是军人精神
王民:市场就是战场 企业家精神也是军人精神

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,徐工集团党委书记、董事长王民出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 王民表示企业家是企业的领头雁,企业家精神也是军人精神,市场就是战场,企业就是部队,企业家就是将军,要始终充满战斗精神病在决战中既能运筹帷幄,也能身先士卒的冲锋在前,带领企业不断打胜仗,不断从胜利走向胜利。 以下为演讲全文: 王民: 尊敬的朱会长,尊敬的各位领导以及企业同仁:非常感谢中国企业联合会和广西壮族自治区政府搭建的交流平台,感谢各位领导、同仁多年对徐工集团厚爱关心和支持。 刚才听了徐董和崔董的演讲,学习了很多,很振奋。我汇报的题目是匠心正道,行稳致远,以新时代企业家精神冲顶世界级。 今年新中国成立70周年也是徐工集团创建30周年,徐工集团的可宿愿到成立于1943年许世友将军麾下鲁南第八兵工厂,秉承担大任行大道,成大器的核心价值观,从研制新中国第一台汽车起重机、第一台压路机到移动起重机市场占有率世界第一,混凝土器械、道路器械居世界前二、前三强,为国家树立三个冠军企业产品,走出一条从中国工程机械第一全球产业登顶高质量发展之路。 2017年12月12日习近平总书记视察徐工集团,对几十年坚守匠心正道,冲顶世界级最好的褒奖。总书记视察时,我一直关注着徐工集团,徐工集团过去做得很好一是很重要很成功打造自己道路的国有企业、现代化企业。 这次年会主题是弘扬企业家精神,培育更多优秀企业,企业家是企业的领头雁,企业产业包袱与使命追求凝聚成头雁效应,是全雁带领前行的方向,企业家精神就是军人精神,市场就是战场,企业就是部队,企业家就是将军,要始终充满战斗精神并在决战中既能运筹帷幄,也能身先士卒的冲锋在前,带领企业不断打胜仗,不断从胜利走象圣礼。对党忠诚,为国争光是徐工集团企业家精神灵魂所在,徐工集团企业家精神凝练成一句话就是一根劲精神、一种激情、一份清醒。我个人是1972年在徐工集团从学徒做起,一步步做到集团的董事长,党委书记,我和班子1999年接手徐工是严重经营严重巨大包袱的国企,20年来徐工集团创新改革与发展之路简单概括为三个阶段。 第一,七项专项致力于系列脱困改革。下属一批企业连年亏损,核心企业徐工集团重型机械有限公司被市政府笔上破产议事日程,我推行七项专项治理,干部主峰、干部住房等七项展开治理,主要是强化干部作风,消除推诿扯皮,吃吃喝喝吹吹拍拍等不良作风。班子治理风格很强硬,不管触碰谁的利益,都坚决执行。当年节约成本近五千万元,初见成效。关键是隆住人心,让广大职工感到有信心感到振奋。 推进用工等三项改革,副总以下领导岗位全部归零,重新通过公开精品上岗,320名和1176名职员干部和技术管理岗位,一批作风正派、讲实话、有能力的骨干力量得到重用,对56家的二、三、四级企业合并。徐工集团这些年来用于破产改制,职工安置和解决历史遗留问题的资金大约20亿,减少到2005年的1.5万人。徐工集团总部从20年前的不超过100人现在还是不超过100人,有着行业最精干的队伍结构。化解徐工集团倾覆的风险。 03年徐工集团成为中国工程机械行业首家营业收入、销售收入百亿的企业。 第二,徐工集团改制与汉风计划改革。 徐工集团03年挂牌,95家待改革的企业徐工集团排在第一位,而且是政府的文件,国有股保留在20%以上,这些按照国企改革进行的地改制曾使徐工集团一度卷入舆论的漩涡,班子始终认为,徐工集团改制全部过程经得起历史的检验, 当年改制无果而中,尤其漫长确实影响徐工集团继续发展路线。2018年7月发布声明宣布终止合作,优质资产注入上市公司徐工科技,完成徐工机械两个关键,一是完成上市公司徐工科技一体化,改变管理效率低下,机构设置过多等问题,形成效率效益优先的运营模式。让其重新焕发生命力和活力, 发展进入快车道,徐工旗下能力最强的板块伴随着徐工器械整体上市,徐工终于通过此前四年被动等待战略困局,通过A股市场募资50亿新的改革有了基础,2011年实施汉风计划改革,数年打造出起重机、挖掘机、重型卡车、环卫装备、卡式起动机等六大现代化制造基地,“一带一路”市场快速过度布局开拓。这些都成为徐工跨上千亿级的关键支撑。 第三,淬炼重生,开启高质量发展的之路 力争行业五年酝酿期,2014年经历了断崖式发展,五年坚守主业及调整结构,苦练内功,与三去一降一补供给侧结构性改革,形成一二三三四四战略经营体系,全力高端市场创新和市场,跳出低端同质化粗放式发展的竞争格局,班子带头降薪22%以上,五年的研发费用和朱英收入比重比较前十年的黄金期还有所提高,平均保持在4.5%以上,真正走上有质量、有效益、有规模可持续过质量发展之路。 2018年徐工集团营业收入再上千亿台阶,主营收入同比增长40%以上,产品出口总额12.8亿,利税分别同比增长54.2%和89.9%,主要指标居中国工程机械第一位世界工程机械第六位。 围绕三个方面高质量发展,持续进行长期战略布局,长期高质量发展之路。徐工集团20多个板块的总经理都有一个清晰追求,产业层次迈向高端化,关键是高端、高技术含量,高可靠性、大吨位三高一大产品战略支撑。达到技术领先。 高水平打造世界级创新体系。 神州第一挖700吨矿用挖掘机为代表大型露天矿业机械冲金世杰行业豪华俱乐部,550马力平地机获得巨头必和必拓批量订单,改变德美日少数几家企业垄断竞争产业格局。 今天在徐工集团为龙头的中国企业创新努力下,原本完全依赖进口的德国、美国大型起重机已经基本打不进中国市场。移动起重机工程让徐工集团第二次站上工业最高奖中国工业大奖。习近平总书记试驾220吨全地面起重机。在宁煤考察全球第一吊4000吨履带起重机,同样依赖进口的混凝土机械、工程机械产品基本上由国内企业全部替代进口。工程机械第一大门类挖掘机国产品牌占国内市场份额的60%以上。 今天徐工集团国际化收入占达到50%,徐工产品销往180多个国家,徐工拥有3000多名外籍员工,徐工集团自主打造汉云平台接入设备70多万台,覆盖“一带一路”20多个国家。这是技术,也是共享文化。 习近平总书记视察徐工集团时指示,进入行业前五前三,如何支撑,一定要设计好。按照总书记的重要指示,在2025年前跻身世界遣散的目标,以徐工集团有限公司混合所有制改革委契机,推进新一轮战略调整,徐工集团创业30年,混改是第一重大一步,我们将努力国有股为主导,党的领导坚强有力、治理结构科学完善、经营机制灵活高效,市场化选人用人激励约束机制不断优化,高质量发展创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革示范样板。 混改徐工集团有政治优势,也有文化积淀,有理想、信仰,也有时也前途,更有职工队伍和一支富有经验、业绩、追求的企业家队伍,再加上新的机遇和市场化机制全方位改革改造,我们一定会干得更好,未来必将是一个朝气蓬勃前途无量的世界企业。 在当今复杂多变的国际形势下,徐工集团成为制造世界行业前三真正的目标是什么呢?就像攀登珠穆朗玛峰一样,还有几百米冲刺阶段,这个阶段每迈出一步都是非常艰难的,企业家没有耐力和体力急功近利,必定前功尽弃,要拼厚重积淀的产业基础,要拼低云深厚的大器文化,更要拼时代的徐工集团企业精神,一个企业多大的龙也搅不起多大水,但是徐工有2.2万职工,有灵魂钢铁的职工,可以在大海上搅起惊涛骇浪,让徐工集团必将全面发力真正成为世界行业前三的强大品牌,真正为国争光,为民族争气新的高质量发展,向总书记交上新优异答卷。[详情]

崔根良:做企业就是要不断追求发展 勇立潮头
崔根良:做企业就是要不断追求发展 勇立潮头

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,亨通集团有限公司党委书记、董事局主席崔根良出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 崔根良表示企业家就是要靠自己丰富的想象力和坚定的信念、杰出的组织才能和钢铁般意志,以及对梦想的执着追求,能把梦想变成现实的企业负责人,他就是企业家的精神。崔根良认为企业家的精神有三个内涵,一是要有追求梦想的精神,二是要有创新追赶的精神,三是要有执着专著的精神。 崔根良认为风险和困难对企业来说是常态,埃隆·马斯克也是一个活生生的例子,在成功前的15年里面面临着四次破产,如果他不成功,也可能会被认为是一个“骗子”,追求梦想的精神是不能放弃的,要坚持到最后。因此做企业就是要不断追求企业的发展,勇立潮头,做顺大势,引领行业发展的伟大企业。 以下为发言实录: 崔根良: 今天很荣幸在2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会上和大家做交流,我交流的题目是《迎挑战呼唤企业家精神》,也是谈一点亨通自身的浅见、体验,和大家共勉。 今天根据2019年全国企业家活动日中国企业家年会安排,交流的主题是弘扬优秀企业家精神,培育更多的优质企业。所以,我带着问号和思考和大家交流。 我想面对这样的时代,我们需要什么样的企业家精神呢?首先,我对企业家精神的认识,企业家就是要靠自己丰富的想象力和坚定的信念、杰出的组织才能和钢铁般意志,以及对梦想的执着追求,能把梦想变成现实的企业负责人,他就是企业家的精神。既然对企业家的精神有了定义以后,中国正处于深刻变化的时代,更是机遇又是挑战,也是一个最好的时代,也可能是最具有挑战的时代。为什么讲机遇呢?中国正处于转型向高质量发展的战略机遇期,也是创新创业的最好时代。40年的改革开放,中国发生翻天覆地的变化,综合实力、世界地位、全球影响力等显著提升。中国已成为世界第二大经济体,我们这一代是改革开放承前启后的实践者、见证者,为什么呢?我可以告诉大家,我是这一个时代见证人,我是58年,已经年过60了。但是很有幸的,现在还站在这个舞台上和大家交流,继续推动中国进入世界舞台的中央的推动者、捍卫者,所以我认为这是我们的机遇,也是我们充分希望的机遇。 刚才北汽徐董事长也把习总书记在2017年中国驻外使节工作会议上讲了高度概括的一句话,放眼世界,我们面对的是百年未有之大变局。 我认为企业家的精神三个精神内涵,一是要有追求梦想的精神,二是要有创新追赶的精神,三是要有执着专著的精神。 第一,要有追求梦想的精神。 作为企业家要有所追求呢?追求的梦想一定要坚持的。 企业时时处处处于危机四伏环境,风险和困难是企业的常态。2002年到2018年16年间,世界500强的企业在其中落榜324家,平均每年有20家已经进入世界500强了,可能明年或者后年就不是(500强)了。2002—2016年中国500强,新后共有1579家上榜,但目前已有2/3以上企业落榜,至今表彰还是500强,与世界500强落榜比例是一致的。从2002年到2018年中国民营企业500强,在这16年间,有411家落榜,只剩下89家在榜单中。 我认为企业是风险和困难是常态。 只有追求梦想的精神,才能经受住各种严峻考验。埃隆·马斯克也是一个活生生的例子,太空探索技术公司成功发射猎鹰号重型火箭,但马斯克的特斯拉电动汽车和SPACE—X公司成功之前,成功的前15年里面面临着四次破产,都处于破产的边缘,直至发射和回收火箭成功了,他就名扬全球了,如果他不成功,也可能他认为是一个“骗子”,追求梦想的精神是不能放弃的,要坚持到最后。 当前严峻复杂形势下,追求梦想精神,就是坚定以下信念。 国际形势越是严峻复杂,国外势力越要打压中国经济,我们越要把自己的事情做好,迈过这个槛,才能柳暗花明又一村。 企业胜败是兵家常事,我们搞技术创新、产品创新包括投入发展甚至失败也是常事,我们要追求发展的信心、理想不能失败。 所以做企业就是要不断追求企业的发展,勇立潮头,做顺大势,引领行业发展的伟大企业。 亨通28年来,也是在追求梦想中不断成长壮大。20年前,到海外考察看到现代化工厂很羡慕,似乎高不可攀。当时考察的时候,我以为我这一生实现不了了,但是20年后的今天,我们也建成全球领先的智慧制造工厂。20年前,亨通发展规模还不足百亿,很难想象,20年后的今天,规模发展到超千亿。20年前,我们想跟与国外同行谈合作,他们对我们往往不屑一顾;20年后当我们完全掌握光通信核心技术,成为布局全球的国际化企业时,他们转而尊重和羡慕我们。这就是变化。 亨通今天的成长与发展,真是20年之前我们无法想象的,靠的就是追求梦想的团队。只要有梦想,就会有激情和奋斗,就会战胜一切困难,就会创造超出想象的奇迹。 第二,要有创新追赶的精神。 时代车轮永远向前,做企业必须跟上时代脚步。企业创新转型,为的是与时代同步、不要落伍。所以,我们深刻体会到,今天不创新、明天就落后,后天就被淘汰。我认为创新不仅是产品、技术、管理等创新,而是创新生态体系的构建。 亨通提出来创新五大生态体系,以战略创新为前提,以技术创新为重点,以资本创新为纽带,以机制创新为保障,以人才创新为依托。我们认为,一个企业的创新无处不在,无时不有,创新是永无止境的。 亨通自主研发全球新一代大容量超低损耗光纤材料,继美国康宁后,全球第二,中国第一。我们也赢得了国家工业强基工程、国家绿色制造项目、国家智能制造项目、中国工业大奖、袁宝华企业管理金奖,国家级企业管理创新成果一等奖,社会、政府也会认可你的,给了很多荣誉。 亨通在创新方面,我们在量子保密通信方面,前两年南京到上海量子干线,还有上海到杭州,我们正在建设南京到安徽再到杭州,环长三角量子环网。1—5月份北京到雄安量子网络干线开通,京津冀建立一个环网,雄安到天津,天津再到北京。而且我们这次亨通量子通信安全加密技术系统》荣获国际电信联盟颁给作为2019年信息会议世界峰会最高奖。 创新动机和动力就是为了未来,创新就是为信息领域创新和探索。围绕5G及下一代通信技术发展,正在布局开发太赫兹技术、硅光子技术、量子技术发展等。量子技术和泛物联网的技术,包括海洋通信、与能源互联网等技术。 亨通填补了中国50KV超高压海定缆自主创新。去年《改革开放40周年》的纪录片当中,把我们也作为一集,也为我们做了专题的报道。 海洋通信系统也列入去年《大国重器》的报道,马尔代夫国家环道海洋光网工程,使马国从2G通信跨入4G时代。 我们在公司内部我们也提出来智能制造自主创新,十年前我们就指出要建三化工程:工厂智能化,管理信息化,制造精益化。 从三化工程来说,我们就提出了口号,要以三化工厂为目标,我们提出了能用机械手不用人手,蒙用机器人不用工人,融合信息技术和先进制造技术,构建人机互动、机器换人、工业互联网的智能工厂,实现个性化定制,柔性化制造。 苗圩部长2018年带着领导看了我们的智能工厂。 第三,要有执着专注的精神。 我认为一个企业执着专注是一个企业通向成功的必由之路。大家知道,习总书记在2019年两会期间,参加了福建代表团审议时说,做企业做事业不是仅仅赚几个钱的问题,实实在在、心无旁鹜做实业,这是本分。没有实体经济做支撑,虚拟经济终究是空中楼阁、虚火过旺,虚胖经济体质是难以支撑国民经济持续发展的。亨通的实践体会:做企业任何情况下都要执着专注,一辈子把一件事情做好。把核心技术、把产品质量做强,做让全国、全世界认可,唯有这样才能锻造出有国际竞争力的企业。 我认为一个企业发展到一定的规模,一定要全球事业定位,要成为全球化的国际化的公司。所以,我当时在2013年,亨通提出来看着世界地图做企业,沿着“一带一路”“走出去”。现在亨通分布在欧洲、南非、南美、东南亚等区域,部分国家2加工厂,35家海外营销技术服务分公司,产品服务覆盖150个国家和地区,亨通的光纤通信成为全球前三强,这是五年前定得目标。 亨通的光纤在全球市场占有率在15比以上,在中国占到20%。 凭借关键技术的杀手锏,向全球提供一流的产品服务,赢得世界的信赖。这是亨通在各个国家所做的光纤工程和海洋通信工程,亨通正在承接一个项目,也是中国首条民营企业投资建设的PEACE的跨洋国际海洋通信线路,为“一带一路”沿线国家互联互通提供高速信息通信服务。这条线路是从新疆喀什到巴基斯坦,从巴基斯坦出海,到吉布提,然后到肯尼亚,然后再到埃及和法国登陆。第二期工程从肯尼亚再往南非和非洲,我估计沿线国家都在开工建设。 中国海洋通信领域,我可以得几个数。全球海底光缆的数量已经超过了90万公里,其中有65%是被美国控制的,因为海洋通信一定要往陆地上覆盖,65%被美国控制,20%以上被欧洲控制,10%以上被日本欧洲控制,中国只占不到5%国家通信线路,我们只有三个出海点:海南、上海和青岛,其他还没有通向海洋的出海点,实际上我们一家民营企业也承担了国家通信通道工作。今天发改委和工信部对我们很支持,非常感谢! 船到中流浪更急、人到半山路更陡。机遇与挑战并存,希望与困难同在。机遇总是善待有准备的人,对我们企业而言,这种准备就是我们今天所要弘扬的企业家精神。只要精神在,只要我们初心在,只要我们把握大势、顺应潮流,一定能再创企业新的奇迹,一定能把企业打造程维高质量发展、创新能力强、具有国际竞争力的全球化一流企业。 中企联举办这次2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会,就是为了让企业不忘初心,继续弘扬企业家精神。 我认为一个国家企业强则国家强,中国企业强,中国强。 最后祝2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会圆满成功,谢谢大家![详情]

朱宏任:企业应加大研发投入 努力掌握关键核心技术
朱宏任:企业应加大研发投入 努力掌握关键核心技术

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,中国企联常务副会长兼理事长朱宏任出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 朱宏任表示今年以来,我国经济运行总体平稳、好于预期。但是也仍然存在不少困难和问题,外部经济环境总体趋紧。应对挑战,促进经济持续健康发展,需要广大企业家进一步发挥勇于担当精神,最大限度释放广大企业家创新创业创造动能。 朱宏任认为企业特别是大中型骨干企业,要进一步抢抓新一轮科技革命和产业变革的机遇,加大研发投入,瞄准核心技术和关键环节推进技术创新,掌握关键核心技术,在国际市场竞争中占据有利地位。要着眼长远,把握科技和产业发展新方向,对重大前沿性领域及早部署,加快培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业,在未来科技和产业发展中占得先机。 而在谈及如何能够培育百年品牌企业时,朱宏任表示企业必须要坚持诚信经营,这是企业持续健康发展和树立企业品牌的最基本要求。因此要增强企业的规则意识,遵纪守法依法搞经营,要坚持依法办企,依法规范企业的经营活动及经营理念,牢记道德底线不可触碰、法律红线不可逾越。 以下为演讲全文: 朱宏任: 弘扬优秀企业家精神 培育更多优质企业 各位领导、各位企业家,同志们、朋友们: 今天我们在美丽的广西壮族自治区北海市召开2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会。首先,我代表中国企业联合会、中国企业家协会,代表王忠禹会长,向参加本次全国企业家活动日的各位企业家和各方面人士表示热烈的欢迎!向为本次会议的顺利召开予以大力支持的广西壮族自治区和北海市各位领导和同志们表示衷心的感谢! 今年以来,面对复杂严峻的形势,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,按照党中央部署,贯彻新发展理念,坚定不移推动高质量发展,着力深化供给侧结构性改革,我国经济运行总体平稳、好于预期。但是,目前,经济运行仍然存在不少困难和问题,外部经济环境总体趋紧,国内经济存在下行压力。应对挑战,促进经济持续健康发展,需要广大企业家进一步发挥勇于担当精神,最大限度释放广大企业家创新创业创造动能。2018年底召开的中央经济工作会议指出,坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇。要增强微观主体活力,发挥企业和企业家主观能动性,建立公平开放透明的市场规则和法治化营商环境,促进正向激励和优胜劣汰,发展更多优质企业。 培育发展更多优质企业是供给侧结构性改革的要求,是高质量发展的要求,是应对当前发展面临新形势新情况的要求。这次全国企业家活动日以弘扬优秀企业家精神,培育更多优质企业为主题,就是贯彻党中央、国务院决策部署,贯彻落实中央经济工作会议精神,鼓励广大企业家在新的形势下,进一步弘扬优秀企业家精神,按照高质量发展要求,有效应对外部环境深刻变化,迎难而上、扎实工作,促进企业创新发展取得新的成绩。 下面,结合大会主题,我谈几点意见,供大家参考。 一、以创新为引领,加快企业高质量发展 习近平总书记多次提到“苟日新,日日新,又日新”,并强调指出“创新始终是一个国家、一个民族发展的重要力量,也始终是推动人类社会进步的重要力量”。在科技革命和国际竞争新背景下,创新是应对新一轮科技革命和增强国际影响力的必然要求,是大势所趋;创新也是适应我国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段的要求。实现高质量发展的过程,也是企业创新发展和企业创造力不断增强的过程。破除当前发展面临的资源、环境桎梏,解决大而不强、大而不优问题,都需要通过以创新理念为引领,推动经济高质量发展向实处落实。在当前国内外复杂形势下,以创新为引领,加快企业高质量发展,更加具有重要的意义。 以创新引领企业高质量发展,需要做的工作很多。在此,我主要强调几个方面:一是要着力推进技术创新。企业特别是大中型骨干企业,要进一步抢抓新一轮科技革命和产业变革的机遇,加大研发投入,瞄准核心技术和关键环节推进技术创新,掌握关键核心技术,在国际市场竞争中占据有利地位。要着眼长远,把握科技和产业发展新方向,对重大前沿性领域及早部署,加快培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业,在未来科技和产业发展中占得先机。广大中小企业,要适应供给侧结构性改革要求,积极通过新技术的应用,加强技术改造,不断提高企业发展的质量和效益。二是要大力推进企业管理创新。在不久前召开的全国企业管理创新大会上,对于企业管理创新问题,王忠禹会长结合当前我国企业管理中存在的问题和企业发展面临的新的形势,提出推进企业管理创新要着力在四个方面下功夫:即要在“全面”上下功夫;要在“适应”上下功夫;要在“精准”上下功夫;要在“提升”上下功夫。今天我再强调一下。没有一流的管理,就不可能造就一流企业。当前,我国企业发展的内外部环境和条件都在发生深刻变化,同时,以数字化、网络化、智能化为主要特征的新工业革命迅猛发展,移动互联网、云计算、大数据、人工智能等现代信息技术快速发展。加强企业管理创新,要适应这种形势的新的变化,对企业管理进行一次综合系统全面的改造。要重视加强新一代信息技术在管理中的运用,推动企业组织结构和管理的变革,促进企业效率变革。要更加重视人力资源作用的发挥,尊重人才,爱护人才,增强企业员工创新意识,激发人才创新热情。要重视创新体制机制建设,培育形成崇尚创新、敢于创新、善于创新的企业文化,形成不断学习、崇尚创新的企业价值观,营造勇于创新、宽容失败的良好氛围。 改革开放以来特别是党的十八大以来,我国企业涌现出许多创新引领企业高质量发展的典型。比如,海尔集团以持续变革的精神,顺应时代潮流,抓住互联网和物联网时代的机遇,首创人单合一模式,颠覆传统工业革命以来的管理模式,正在成为引领时代的世界级物联网模式。徐工集团坚定走创新引领、迈向中高端的国际化发展路线,凭借深厚的自主创新实力,从名不见经传的地方国企变成一张享誉世界的“中国制造名片”。作为全球光纤通信前三强的亨通集团,依靠自主创新为中国在世界光纤互联网领域赢得了话语权。近年来,还有一大批企业通过大力推进科技创新、商业模式创新和管理创新,在电子商务、“互联网+”、共享经济等方面走在了世界前列。这些企业立足国情和企业实际,把握大势,推动企业创新发展的事例值得广大企业学习和借鉴。 二、以绿色发展为基础,打造可持续发展企业 党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视生态文明建设和绿色发展,把生态文明建设作为统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的重要内容,把绿色发展确立为五大发展理念之一。企业是经济活动重要主体,不仅在生态文明建设和绿色发展中扮演者重要角色、承担着重要责任,而且,坚持绿色发展也是企业实现可持续发展的必由之路,是培育发展优质企业的必然要求。 坚持绿色发展,筑牢企业可持续发展基础,一是要牢固树立绿色发展理念。绿色发展是全球环境与经济领域的一种趋势和潮流,是高质量发展的重要内容之一,更是新时代人民群众对美好生活的迫切需要。企业无论在什么时候,都要坚持绿色发展不动摇。二是要积极推动企业走高质量发展道路。要转变片面强调速度和规模的传统思维,摆脱要素投入、资本投入的路径依赖,探索推进技术创新、管理创新、业态创新等,注重企业发展的质量和效益,推动企业向绿转型。三是要加快推进企业生产经营活动的“绿色化”。要坚持企业发展与生态文明建设协同共进,大力采用新技术、新工艺,提高能源资源利用效率和循环利用,节能减排,做到绿色生产、清洁生产,建设资源节约、环境友好型企业。四是要大力发展绿色环保经济。绿色循环低碳发展是当今时代科技革命和产业变革的方向,是具有很大发展空间的领域,我国在这个方面具有非常大的潜力,可以培育形成很多新的增长点。不仅以经济与环境的和谐为目的而发展起来绿色经济有着广阔的发展前景,蕴藏巨大商机,绿色发展理念成为全社会共识,也为绿色环保产业带来了很多发展机遇,环境治理与修复、生态建设等都有很大的市场。人们热切期盼加快提高生态环境质量,尤其期盼有一个具有清新空气、清澈水质、清洁环境的生活环境,都为企业提供了新的发展空间。企业要抓住这些新机遇,培育企业新的增长点,为企业持续健康发展奠定基础。 在习近平生态文明思想指引下,我国广大企业走绿色发展道路,从认识到实践都发生了深刻的变化,众多中国企业,正在不断开拓绿色发展新道路。比如北汽集团坚持绿色可持续发展,对标国际先进水平,争做引领汽车行业绿色低碳循环发展、促进工业文明与生态文明协调发展的开拓者。中广核集团不仅坚持创新驱动发展战略,使科技创新成为企业发展的“加速器”,而且一直致力于发展清洁能源,加大清洁环保技术的开发力度,助力打赢蓝天保卫战和污染防治攻坚战。远东控股集团转变观念、建立机制,全面推行清洁生产,倡导绿色产品,获得了良好的节能减排效果和经济效益,为资源环境保护作出了自己的贡献。三全集团创始人陈泽民,面对空气污染、雾霾天气,在74岁高龄,毅然二次创业,投身地热等新能源的开发利用,展现了企业家勇于担当的精神。许多这样的企业,坚持走绿色发展道路,发展绿色产业,其精神和成功的经验为我们也树立了榜样。 三、以诚信为根本,培育百年品牌企业 诚信是社会主义核心价值观的重要内容,也是维护市场经济秩序的重要原则。对于企业来说,诚信既是必须践行的行为准则,也是企业长远发展十分重要的无形资产,是赢得消费者和市场、增强企业竞争力的可靠保证。业无信不兴,坚持诚信经营,是企业持续健康发展和树立企业品牌的最基本要求。企业要行稳致远,必须坚持诚信经营。 加强企业诚信建设,一是要不断强化企业的诚信意识。要坚持把诚信经营摆在突出位置,牢固树立以诚实守信为荣、以见利忘义为耻的企业文化,使诚信经营理念深入到每位员工心中,提高全员诚信经营意识。二是要增强规则意识。在现代社会,诚信不仅是一项道德规范,也被普遍确立为一项重要的法律规范。守法经营,这是任何企业都必须遵守的原则,也是长远发展之道。要聚精会神办企业,遵纪守法依法搞经营。要坚持依法办企,依法规范企业的经营活动及经营理念,牢记道德底线不可触碰、法律红线不可逾越,在合法合规中提高企业竞争力;要坚持公平竞争,杜绝虚假宣传、假冒伪劣、商业欺诈等不讲诚信、违法的行为。三是要始终坚持质量诚信。要坚持质量兴企,重视通过技术创新,加强全员质量管理,提高产品和服务质量,坚持通过提供优质的产品和服务来赢得消费者的信任。 诚实守信是中华民族的优良传统,也是我国众多企业发展秉承的基本原则。许多企业坚持诚信经营,赢得了消费者的信任,打造了良好企业形象和品牌。比如,娃哈哈集团坚持以“质量”与“诚信”为品牌的立身之本,在生产经营上坚持产品质量第一,营造企业诚信文化,打造了国民饮料品牌。新奥集团在30年间由一个年销售收入不到10万元的液化气销售站发展成为年营业收入超千亿元的中国清洁能源领域领军企业。这种卓越成绩不仅在于持续创新能力,也在于企业坚守诚信高效原则,将“源自客户”视为生存之本,并将这种理念落实到企业管理、企业文化的各个方面。广大企业家都要牢固坚守诚信经营理念,不管环境多么复杂,都要坚持诚信经营,筑牢企业长远发展的根基。 四、以底线思维为着力点,健全企业风险防范措施 今年1月21日,习近平总书记在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上发表重要讲话强调,要深刻认识和准确把握外部环境的深刻变化和我国改革发展稳定面临的新情况新问题新挑战,坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险,保持经济持续健康发展和社会大局稳定。贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,广大企业家要深刻分析当前面临的复杂多变经济形势,强化政治担当,增强责任意识,切实防范企业经营中遇到的各种风险,为打赢防范化解重大风险攻坚战作出贡献。 防范风险,促进企业持续稳定发展,一是要抓住主要矛盾,牢牢守住不发生重大风险的底线。在目前企业经营发展压力增大,问题和困难增多情况下。广大企业家要冷静分析形势,要认识到,在当前复杂的形势下,企业遇到困难和问题是难免的,是前进中必然遇到的问题,我国经济发展健康稳定的基本面没有改变,长期总体向好的总体势头没有改变。要坚定信心,克服困难,善于化解面临的各种风险和矛盾,坚持创新引领,练好企业内功,积极开辟国内国际新的市场和领域,推动企业实现新的发展。就业是民生之本,要积极履行企业社会责任,千方百计稳定就业。为我国经济持续健康发展和社会大局稳定作出贡献。二是要完善风险防范长效机制。企业经营发展中,风险无处不在。防范化解重大风险,功夫在平时,各类企业虽然面临的风险情况各不相同,但都要努力完善提升防控能力。要推动防范化解重大风险工作常态化制度化,形成长效机制,固本培元,久久为功,筑牢防范化解重大风险的坚实基础。三是要抓住企业发展新的机遇。新的形势下,党中央、国务院十分重视企业改革发展,2018年11月1日,习近平总书记主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话,总书记在讲话中,突出问题导向,积极回应社会关切,提出支持民营经济发展壮大的6个方面政策举措。近一段时间,为应对困难和挑战,激发经济活力和动力,促进企业创新发展,在优化营商环境、维护企业和企业家合法权益、减税降费,减轻企业负担、进一步放宽市场准入、破解企业特别是中小企业融资难融资贵问题等方面,政府有关部门制定实施了一系列政策措施,支持和鼓励发扬优秀企业家精神,促进企业创新发展,这为促进企业实现优质发展也提供了更好的条件,广大企业家要抓住这些新的发展机遇,大力推动企业发展。 培育优质企业,离不开企业家作用的发挥。2017年9月印发的《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》以高规格形式明确了企业家精神的地位和价值,并就营造良好环境、促进公平竞争、鼓励和发挥企业家作用作出制度性安排,在社会各界引起热烈反响,促进形成了更加尊重、关心和爱护企业家的社会氛围。广大企业家要认真学习贯彻《意见》精神,大力发扬优秀企业家精神,以新发展理念为引领,推动企业优质发展,为高质量发展贡献更大力量。 同志们,北海开放历史悠久,文化底蕴深厚,是古代“海上丝绸之路”的重要始发港,是国家历史文化名城、广西北部湾经济区重要组成城市。北海区位优势突出,地处华南经济圈、西南经济圈和东盟经济圈的结合部,处于泛北部湾经济合作区域结合部的中心位置,是中国西部地区唯一列入全国首批14个进一步对外开放的沿海城市。北海旅游资源丰富,生态环境优良,是享誉海内外的旅游休闲度假胜地。这次全国企业家活动日在广西北海市举办,来自全国各地的众多企业家、广西壮族自治区和北海市的企业家参加会议,这是大家沟通交流、相互了解的很好机会,希望与会各位企业家和嘉宾多了解关注广西、多了解关注北海,加强合作,互利共赢,为促进广西壮族自治区和北海市经济社会发展做出贡献。 同志们,2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会关键之年,实现企业创新发展具有重要的意义。广大企业家要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,不忘初心、牢记使命、上下同心、迎难而上,以企业发展新的优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年! 谢谢大家![详情]

徐和谊:汽车产业正在发生质变 抱残守缺真不行了
徐和谊:汽车产业正在发生质变 抱残守缺真不行了

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,北京汽车集团有限公司党委书记、董事长徐和谊出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 徐和谊表示当今时代有句非常流行的话,就是现代的当代唯一确定的就是不确定性。还有一句话很类似叫做现在唯一不变的就是变化本身。这两句话都是当今时代变化之大、之快、之巨变。我想还是习总书记概括得最有高度,“放眼世界,我们面对的是百年未有之大变局”。 那么如何应对急剧的变化?徐和谊认为更新认知很重要,产业发展正在发生质变,抱残守缺真不行了。 徐和谊表示对于百年未有之大变局,大家体会最深的就是科技日新月异,新一轮科技和产业革命其主要的特点就是多重重大的颠覆性技术的不断涌现。科技成果转化速度在明显地加快,产业组织形式和产业链条也都在随之发生根本性的变化。拿汽车产业来说,汽车正在由普通的交通工具变成智能化、移动终端,就跟手机一样。 以下为演讲全文: 徐和谊: 尊敬的朱会长,尊敬的各位领导、各位专家和企业同仁: 很高兴在时代变革时大家再次相聚,在这个平台下上畅谈企业发展的话题。 当今时代有句非常流行的话,就是现代的当代唯一确定的就是不确定性。还有一句话很类似叫做现在唯一不变的就是变化本身。这两句话都是当今时代变化之大、之快、之巨变。我想还是习总书记概括得最有高度,“放眼世界,我们面对的是百年微有之大变局”。 从国际关系看,世界多极化加速发展与国际格局的再平衡带来的全球治理秩序的大变局。 从经济领域看,经济全球化进一步发展,以保护主义、逆全球化进一步抬头带来的全球经济结构的大变局。 从科技角度看,新一轮科技革命与第四次工业革命加速重塑世界,带来人类经济活动、生活方式的大变局。 对于经济活动前沿的企业管理者来说,外部环境巨大或者说细微的变化,都让我们感同身受。 那么对于急剧的变化,考验的是企业家审时度势、谋划战略的判断力,不怕困难、抗击压力的意志力、还与时俱进、变革创新的兴隆力。 正如孔子所说的,知者不惑、仁者不忧、勇者不惧,面对变化的时代,我们企业家既要更新我们的认知,迅速看清变化,识别风险,又要掌握好变与不变的辩证,从而保持战略定力,勇立潮头,手把红旗旗不湿。今天在这里我想和大家分享三点体会和感想。 第一,更新认知很重要,产业发展正在发生质变,抱残守缺真不行了。 对于百年未有之大变局,大家体会最深的就是科技日新月异,新一轮科技和产业革命其主要的特点就是多重重大的颠覆性技术的不断涌现。科技成果转化速度在明显地加快,产业组织形式和产业链条也都在随之发生根本性的变化。因为我从事汽车制造,拿汽车产业来说,随着电动化、智能化网联化、共享化这叫四化,在新技术与新的商业模式快速应用发展,汽车已有接近140年发展历史的产业,现在在发生着从量变到质变深刻变化。 什么变化呢?汽车正在由普通的交通工具变成智能化、移动终端,就跟手机一样,过去我们拿手机就是通讯,现在谁拿手机拿主要的通讯工具呢?它已经不叫大哥大了,叫手机了,汽车就是这么变化的。 独立的存储单元,可以由更好的体验生活的空间,汽车产业正在由人工智能、大数据、通信、电化学、新材料等新兴技术和产业赋能电化学在自身的价值链、供应链、营销、服务链、资本链的不断在加以延伸和重组。 过去谈汽车产业,那是制造业的事,今后再谈汽车产业,不仅是制造业的事,变了。汽车企业所以也必须由单纯的制造型企业向制造加服务的科技型创新型的公司转型,也就是要从原先比较笨拙的大象变成为身手敏捷的巨人。这样大的变化,对于我们认知的冲击是非常巨大的,正如《共产党宣言》里描述资本主义时代变化时所言,一切固定的僵化的关系,以及与之相适应的都被消除了,一切等级的固定的东西都烟消云散了。这是《共产党宣言》描述资本主义时代的一段话,这时候我们的企业家有许多功课要做,东西要学。我们只有时刻保持对新鲜知识的渴望,对技术变化的敏感,对管理变革的迫切,我们才能不被已有认知所框限,不被已积累的经验所迷惑。才有可能在巨大的变化面前,仍然可以做到不丧失判断力,这是我们做好一个企业基本前提。 第二,不忘初心很重要,它是我们应对未来变化的原动力。 正确的认知使我们进步,这是知识的力量,而驱动我们内心的力量是我们做事情的动机与意志,不忘初心,放得始终。我们党的初心是中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,我们每个企业家的初心就是以我们的产品和服务为社会创造价值,以产业报国和创业赋能。70年来,以中华民族伟大复兴为方向,一代一代企业家炼钢铁、造汽车修铁路通核电,在中国经济崛起和产业资本化的道路上不断开拓,树起一座又一座壮丽的里程碑。 近年来,随着中国经济的不断崛起,外部环境再次上演对中国经济发展与技术进步的影响,在外部环境与内在规律共同作用下,汽车产业也正在经历了低谷区。2018年,选过汽车消费同比减速2.7个百分点,这是28年来首次负增长,今年以来汽车销量仍然处于下滑状态,前五个月中出现了销量是两位负数的增长,面对异常严峻的形势,面对中国企业全球崛起黎明前夜,我们绝不能在悲观焦虑中丧失斗志,而是以更大的勇气应对挑战,以更大的智慧解决那些生死攸关、层出不穷的困难和问题,以高度的战略自信与大无畏的气概迎难而上,变危为机,开创未来。 第三,实干创新很重要,它是我们战胜挑战、赢得未来的杀手锏。 知行合一:才能有所作为。企业家精神最终还要落实到实践中来。 助力发展:对当前的时代来说,企业家助力中国经济发展最佳创新就是创新,就是实干。 突破封锁:就是让强大的资本创新突破高科技关键环节的封锁,就是要以抓铁有痕、踏实留印的实干有为,踏准产业升级的步伐。 赢取未来:一步一个脚印借助经济与产业调整的机会扎牢基础、苦练内功,赢取属于中国企业的广阔未来, 对于北汽集团而言,之所以这十年来我们发展步伐比较快,比我们自己“十二五”规划提前量年进入世界500强,并且连续六年稳步提升。去年我们已经位居500强的第124位。每年7月20号左右公布新一轮的世界500强的排名,我个人预计估计在110名左右,能够再前进10位左右。我想,首先在认知上先行,超前谋划。其次在使命感上不忘初心,敢于担当。面对机遇,我们坚持深化改革,持续创新,以坚韧的实干精神,走出了一条激活潜能,不断升级的快速发展之路。 在这里我很简单向各位汇报一下北汽也几年的做法,非常概括简练地介绍。 一是战略引领,大力发展新能源和智能网联汽车。 我们在09年以全集团之力发展新能源汽车,今天大家谈新能源汽车,耳熟能详,习惯了,认为是正差,早就应该干的事,十年前谈新能源汽车闻所未闻。没有人敢下真的力量,真的投入去做。万钢主席当时去我们企业三次谈了三句话,全国走遍了,真正敢投入,真正干,并且干出这种规模的就是北汽,他说走一圈我都看了。这十年,连续六年保持全国行业纯电动汽车销量冠军,那么今年是第七个年头。今年第一的位置,我们也会当仁不让。 二是力推改革,实现企业自我进化与完善。 改革是中国经济向前发展的宝贵经验。在当前互联网+新智能+进化时代背景下,企业家必须带领企业自我革命,创新求变。对汽车产业而言,不推动改革,不构建更强大的市场化管理体制机制,我们就无以应对行业面临的深刻挑战,就无法在新能源与智能网联国际竞赛中取得先机。 这几年北汽发展两大战略叫双轮驱动,第一个轮子就是全面新能源化,第二个轮子就是智能网联化。 三是开放合作,联动全产业链构建价值生态。 在当今时代,创新、跨界发展方向,产业需要多领域的广泛赋能,开放合作已经成为经济发展的必然模式。这些年来,北汽不仅与国内,像华为、百度、科大讯飞、宁德时代一大批高科技企业合作创新,在商业合作模式上,我们也是和苏宁、滴滴等一批企业在商业模式上进行整合。同时我们还与电脑、社区、光伏电站、充电桩企业进行联网,围绕着打造新能源的产业链进行联盟合作。我们正在以平台的力量集结全产业的生态,从合作企业到服务消费者,为新时代的发展创造价值。 各位领导、各位同仁:当前世界正在面临格局重塑的关键时刻,当前的中国正在驶入跨越式发展的关键阶段,变革当前,风更紧,浪更急,在严苛的环境面前,我们更应该弘扬企业家精神,以不忘初心的担当,志在必得的勇气,持续创新,打造出一批优秀企业参与全球竞争,引领世界性变革,为中华民族的伟大复兴贡献力量。 谢谢大家![详情]

许科敏:优质的制造业企业应具有5个方面主要特征
许科敏:优质的制造业企业应具有5个方面主要特征

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,工业和信息化部产业政策司司长许科敏出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 许科敏表示当前我国经济发展由高速增长阶段转向了高质量发展阶段,实现经济高质量发展需注重企业的高质量发展,注重发挥企业家的引领带动作用。许科敏认为制造业优质企业应具有几个方面的主要特征:一是聚焦实业主业突出,具有较强的专业化能力和核心竞争力。二是创新引领,技术先进,拥有核心技术和较强的创新能力。三是管理先进,质量良好,具有完善的法人治理结构、企业管理治理。四是全球视野走向海外,具有较强的国际化经营能力和水平。五是注重效率,业绩优秀,具有合理的经济规模和较强的盈利能力。 培育优质企业就需要政府部门着力营造公平竞争市场环境和良好的营商环境。要坚持竞争中性原则,强化竞争政策的基础性地位,让企业在公平竞争中优胜劣汰,降低企业制度性交易成本和生产要素成本,有效减轻企业负担。 以下为演讲实录: 许科敏: 尊敬的朱宏任常会副会长,秦如培常务副主席,各位企业家朋友们,大家下午好! 非常高兴参加2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会,组织开展企业家活动日是中共中央、国务院关于营造企业家健康成长环境、弘扬企业家精神,更好发挥企业家作用的意见确定的一项重要任务。 中国企业联合会举办的此项活动成为  企业家相互学习交流的重要平台,在此,我代表工业和信息化部产业政策司对本次活动的举行表示热烈的祝贺! 当前我国经济发展由高速增长阶段转向了高质量发展阶段,实现经济高质量必须立足新时代经济发展的特征,更加注重企业的高质量发展,更加注重发挥企业家的引领带动作用。本次会议以弘扬优秀企业家精神、培育更多优质企业为主题,具有很强的针对性和现实意义。 党中央国务院始终高度重视优质企业培育工作,党的十九大报告提出建设现代化经济体系的战略目标,要求加快建设创新引领、协同发展体系,着力构建市场机制有效、微观主体有活力,宏观调控有度的经济体制,强调培育具有全球竞争力的世界一流企业。2017年底中央经济工作会议提出,培育一批具有创新能力的排头兵企业,2018年召开的中央经济工作会议提出要增强微观主体活力,发挥企业和企业家有关能动性,发展更多优质企业。优质企业优质关键在于企业发展高质量,在技术创新、管理水平、专业化能力、经营效益等方面体现更多的水平,具有更强的创新力、竞争力和发展活力。我们理解,制造业优质企业应具有几个方面的主要特征:一是聚焦实业主业突出,具有较强的专业化能力和核心竞争力。二是创新引领,技术先进,拥有核心技术和较强的创新能力。三是管理先进,质量良好,具有完善的法人治理结构、企业管理治理。四是全球视野走向海外,具有较强的国际化经营能力和水平。五是注重效率,业绩优秀,具有合理的经济规模和较强的盈利能力。 贯彻落实党中央国务院决策部署,2019年全国工业和信息化工作会议提出,要激发市场活力,培育更具竞争力的优质企业,我们考虑培育优质企业要以推动企业高质量发展为核心,充分发挥市场配置资源的决定性作用,更好发挥政府作用,更多运用普惠化、功能性产业政策,着力营造公平竞争市场环境和良好的营商环境。 一是着力推动大中小企业协调发展。 未来的竞争不仅是企业间的竞争,更是产业生态系统的竞争,要促进大中小企业融合发展,既要推动发展一批具有全球竞争力的大企业集团,也要培育一大批在各细分领域、全球领先单项冠军企业,国内领先的小巨人企业和众多的专特新中小企业,着力提升企业专业化和能力水平,推动企业做专做精,支持中小企业发展,推动企业创新创业。 二是着力提升企业创新能力。 创新是企业持续发展的不竭动力,要聚焦制造业重点领域需求,鼓励优质企业发挥自身的优势,强化产业链协作和产学研用紧密结合,突破一批关键核心技术,推动创新产业化,引导企业管理创新,提升企业管理效益,加强人才队伍建设,培养造就一大批优秀的企业家和专业人才。 三是着力营造良好的营商环境。 要坚持竞争中性原则,强化竞争政策的基础性地位,加强工程审查和反垄断审查,着力创造平等竞争环境,让企业在公平竞争中优胜劣汰,降低企业制度性交易成本和生产要素成本,有效减轻企业负担。推动生产要素自由流动,构建实体经济、科技创新,现代金融、人力资源协同发展的创新体系。 习近平总书记指出,企业家是企业的统率和灵魂,是改革创新的重要力量,也是推动应该社会发展的生力军,理解最终爱护支持企业家,高质量发展关键在企业,核心活力来源于企业家,就这个问题谈三点体会供大家参考。 一是深入推动质量变革。 产品和服务是企业的名片,市场竞争首先是产品和服务质量的竞争,希望企业家深入了解和把握市场需求变化,调整优化产品结构,主动与国际先进水平对标达标,做到人无我有,人有我优,加强品牌建设,培养工匠精神,提供更多的优质产品服务。 二是深入推动效率变革。 效率和效益是企业的生命,希望企业家提升全要素生产力为核心,不断引导企业提高生产经营效率,管理效率,资本配置效率,实施生产装备的智能化改造,建设数字化车间和智能工厂,持续基础管理和管理创新,完善现代制度,进一步专著核心业务,把有限的生产要素向更高效率更大产品的领域服务聚集。 三是深入推动动力变革。 企业家的本质是创新和领导,希望企业家坚定不移实施创新驱动战略,协同推进技术创新、管理创新和模式创新,进一步加大创新投入,着力突破关键核心技术,塑造创新机制和企业文化,营造出鼓励创新、宽容失败、尊重人才等创新氛围和环境,把企业发展装上新引擎。 各位企业家朋友们,当前我国发展仍处于重要的战略机遇期,世界面临着百年未有之大变局,变局中危与机并存,企业家抓住发展机遇,勇敢面对挑战,坚定发展信心,我们将持续加强与社会各界的联系合作,努力为企业家服务,为企业服务,共同为实现祖国经济高质量发展做出更多的贡献。 最后预祝本次大会取得圆满成功,谢谢大家![详情]

王乃学:北海将努力优化营商环境 对标全国最好水平
王乃学:北海将努力优化营商环境 对标全国最好水平

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,北海市委书记、市人大常委会主任王乃学出席2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会并致辞。 王乃学表示北海位于美丽的北部湾畔,在广西14个市中北海经济总量第6位,财政收入第4位,工业总量第3位。近年来北海保持着较快的发展势头,主要经济指标增速连续几年排在广西的前列。 王乃学称北海近些年来一直集中精力抓项目抓招商抓产业抓营商环境,引进了推进了20多个百亿级60亿级大项目,总投资超过5000亿元。一批项目正在火热的施工建设。统筹推进海陆空综合交通网络建设,加快完善基础设施,积极培育和加密航线航班,让各地客商往来北海更加方便,快捷,我们优化营商环境作为打造北海核心竞争力关键抓手,对标全国最好水平,努力解放思想,简流程、改作风、强服务,不断提升项目审批效果和服务质量。 以下为演讲全文: 王乃学: 尊敬的朱宏任常务副理事长,尊敬的许科敏司长,尊敬的秦如培常务副主席,费志荣副主席,尊敬的各位企业家朋友,女士们、先生们:大家下午好! 今天2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会在美丽的珠城北海隆重开幕,这是全国企业家的盛会,本次年会选择在北海举办,体现了中国企业联合会对北海发展的支持。我们深感荣幸。在此我谨代表北海市委市人民政府以及北海178万人民对年会的胜利召开表示热烈的祝贺! 向各位领导和各位企业家、各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎,向长期以来关心支持北海发展的各级领导和企业家朋友们表示衷心的感谢! 北海位于美丽的北部湾畔,三面环海,北海是一个每一条道路都通达海,北海市辖一县三区,人口178万,陆域面积3337平方公里,海岸线668公里,在广西14个市中北海面积第14位,人口第13位,经济总量第6位,财政收入第4位,工业总量第3位。 近年来受国际经济环境的影响,经济普遍下行,但北海仍然保持着较快的发展势头,主要经济指标增速连续几年排在广西的前列。 2017年4月19日,习近平总书记视察广西,首站来到北海,要求我们打造好向海经济,写好新世纪海上丝绸之路的新篇章。两年多来,我们围绕着落实习总书记的重要指示,组织编制了北海市向海经济发展规划,加快构建一岛、两带、三港、四路、五组团的向海发展空间,全面推动产业和城市上新台阶,我们坚持强龙头、补链条、聚集群,集中精力抓项目抓招商抓产业抓营商环境,引进了推进了20多个百亿级60亿级大项目,总投资超过5000亿元。一批项目正在火热的施工建设。我们统筹推进海陆空综合交通网络建设,加快完善基础设施,积极培育和加密航线航班,让各地客商往来北海更加方便,快捷,我们优化营商环境作为打造北海核心竞争力关键抓手,对标全国最好水平,努力解放思想,简流程、改作风、强服务,不断提升项目审批效果和服务质量。 同时,大力发展教育和医疗,积极培育资本、技术、人力资源和物流环境四个要素市场,北海入选中国最具投资潜力城市50强,在中央自治区的关怀,和企业家们的大力支持下,我们正在加快推进产业、城市、生态更高质量更快速度的发展。 弘扬优秀企业家精神、培育更多优质企业,是今年全国企业家活动日的主题,贯彻落实党的十九大精神,对于激发企业家们的创新创业活力,促进企业高质量发展具有十分重大的意义。这次企业家年会在北海召开,这么多国内外知名的企业家来到北海,这是北海的宝贵机遇。我们真诚欢迎各位企业家在北海深入考察、投资发展,希望我们能有机会携手合作,共创未来。最后,祝本次年会圆满成功,谢谢大家![详情]

黄海嵩:企业家与企业家精神是社会稀缺的宝贵资源
黄海嵩:企业家与企业家精神是社会稀缺的宝贵资源

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,中国企联驻会副会长黄海嵩主持2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会大会。 黄海嵩表示企业家是社会稀缺的宝贵资源,企业家精神是社会主流价值观的核心内涵。党中央、国务院对企业家和企业家精神历来高度重视,特别是2017年中共中央国务院印发的《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》文件,在新时代对企业家寄予新期望、对企业家精神凝练新内涵。文件出台一年来,在全国迅速引起强烈反响,大众创业万众创新风起云涌,弘扬新时代企业家精神蔚然成风。 当前,国际环境复杂严峻,我们要坚决直面挑战,沉稳应对,更需要在全社会范围内形成支持企业家、保护企业家、塑造企业家、弘扬企业家精神的恢弘氛围。 以下为演讲全文: 黄海嵩 尊敬的各位来宾、各位企业家代表,女士们、先生们: 今天,我们在美丽的广西壮族自治区北海市,隆重召开2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会。首先,我代表会议的主办单位,向出席会议的各位领导、企业家和各界朋友表示热烈的欢迎!向大力支持本次会议的广西壮族自治区委、自治区政府,北海市委、市政府表示衷心感谢! 全国企业家活动日暨中国企业家年会是中国企业联合会、中国企业家协会一项重要品牌活动,是弘扬企业家精神、促进企业家队伍健康成长的重要平台。企业家是社会稀缺的宝贵资源,企业家精神是社会主流价值观的核心内涵。党中央、国务院对企业家和企业家精神历来高度重视,特别是2017年中共中央国务院印发的《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》也就是中发【2017】25号文件,在新时代对企业家寄予新期望、对企业家精神凝练新内涵。中发25号文件出台一年来,在全国迅速引起强烈反响,大众创业万众创新风起云涌,弘扬新时代企业家精神蔚然成风。 当前,国际环境复杂严峻,国内经济下行压力吃紧。我们要坚决直面挑战,沉稳应对,变压力为动力,化挑战为机遇,更需要在全社会范围内形成支持企业家、保护企业家、塑造企业家、弘扬企业家精神的恢弘氛围。今天,我们以“弘扬优秀企业家精神,培育更多优质企业”为主题,在此召开2019年全国企业家活动日暨中国企业家年会,就是以实际行动贯彻落实党的十九大精神、贯彻落实中央经济工作会议精神和中发25号文件精神;就是激励广大企业家振奋精神、增强信心、勇于担当、迎难而上,用我们中国企业家大无畏的坚强意志与胆略,在技术、管理、品牌上较劲角力,在残酷的竞争中走出企业高质量发展的新路子;就是欢呼全社会理解企业家、支持企业家、保护企业家、涌流企业家,形成万众一心共谋创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展的新格局。 [详情]

蔡一茂:我国追赶者在半导体存储器领域拥有无限机遇
蔡一茂:我国追赶者在半导体存储器领域拥有无限机遇

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,北京大学信息科学技术学院副院长蔡一茂出席“第三届工业和信息化科技成果大会暨工业强基产业一条龙发展”论坛并发言。 蔡一茂表示有企业家曾说中国的很多企业在起步的时候特别需要得到支持,其实我们国家对相关企业已经提供了很大的帮助,因此企业需要思考在得到支持后怎么去用好政策。 蔡一茂认为百年老店不见得不会倒,一旦路线走错了,可能就会把企业引入困境。但从另外一方面来看,这对我们国家的追赶者、行业的初来者来说就是无限的机遇。 以下为演讲实录: 蔡一茂: 各位领导、各位企业家朋友和各位专家,受很高兴邀来参加这次论坛。以前我更多是对着学术同仁们做报告,今天对着企业家为主的朋友作报告,可能发表一些自己不太成熟的观点,如果讲得不恰当的地方请批评指正。 我报告的题目是半导体存储器技术和产业发展,和今天工业强基存储器一条龙企业授牌活动相关。刚才有企业家朋友说企业在起步的时候特别需要得到支持。我很赞同,在当前的贸易环境下,我们怎么用好政策,给企业扶持,对企业有很大的帮助。我本人也担任了国家存储器产业联盟的副理事长,刚才我想大家都注意到,电子信息产业市场很大,但是我们本土企业在新兴信息产业市场份额还是很小。我知道,包括领导在内、包括企业家们都很努力,那么我们怎么做这个事情?大家都需要思考。存储器产业面临竞争的企业对象都很大、技术门槛太高,我们该怎么去做?我们有没有机会?刚才有企业家朋友说企业不是越大越稳,百年老店不见得不会倒,这说得特别好,因为以半导体存储器技术为例子,信息技术发展迅速,如果失去创新,或者技术创新路线走错了,可能会给原来强大的企业带来很大的风险。这从另外一方面,技术的快速发展和对创新的需求,对行业的追赶者也无限的机遇。 存储器非常重要,不单是用在现在终端的消费类电子,在很多其他设备和仪器中,都要使用存储器,尤其是现在数据为王的时代,很多软件公司和互联网公司也更加重视存储器技术,因为数据中心就离不开存储器的应用。 半导体存储器主要分两类:一是易失性存储器件,断电以后存储的信息会丢失。但是因为它需要一直用电来维持,它的功耗是挑战。尤其现在存储器的一个重大应用市场是在终端,功耗更加关注。因此研制更低功耗的存储器或者其他类型的存储器来代替是非常重要的发展趋势。二是非易失性存储器件,比如磁带磁盘,这里讲的是半导体存储器,主要是flash,相对于磁带磁盘有更好的可靠性和速度, 广泛用于手机、笔记本和其他终端。其实Flash不是那么完美,大家是不得不用,因为没有找到能够替代它的东西。Flash有很多的缺点,比如需要10-20V的电压,但是我们的逻辑电路已经采用0.8-1V的电压,0.8-10V有很大的跨度,需要消耗很大芯片的面积和功耗来给Flash供电,而且大的电压会使得Flash难于继续缩小和提高集成度,这是它很大的限制。一些特殊的应用场景,比如航空航天,汽车电子也给其他存储器带来机会,比如FRAM,虽然市场小,但是在市场上很早就有产品了。在一些细分市场上有一些大公司开始先介入,后来可能发现做得很辛苦,因为市场不大,所以就不愿意加大投入,因此相关技术没有很好地迭代和推广。另一方面,大公司无法专注的市场,也可能给我们本土的企业带来机会。刚才我看到一个发布的数据,讲到中国本土企业的新兴信息技术的市场占有率,兆易创新这在Flash市场中有很大的份额。兆易创新是我们的主板上市企业,它能够在市场上获得技术迭代的机会,是因为在它投入力量做NOR Flash的时候,三星等公司正好要放弃这一块,兆易创新通过自己的技术,做出好的产品来。所以我有一点思考,因为我本来也是在韩国三星专门做Flash研发的,三星这个技术很先进,但是后来不要了,不是因为这个技术没有机会或者没有市场,而是对一些大公司来说,这个市场的成本维护或者产生的利润不及它的主营产品,所以这些机会就可以被本土企业把握。 新型的存储器大部分是非易失的,主要是我们的移动式、终端式应用最重要的是在断电的情况下怎么样保存数据,以更快的速度、更高的可靠性来满足客户的需求。新型存储器包括相变存储器,MRAM,还有电阻式的RRAM。 那么现在DRAM+NAND已经等于95%的存储器产业总产值,大家都知道主要玩家还是本土之外的企业,那么因为技术的门槛特别高。我国现在在国家的大基因或者政策引导下,有一些企业也开始来做主流DRAM和NAND存储器,包括长江存储、长鑫等,他们来做这些事情很有必要,哪怕成本很高我们也需要有替代品,因为这是战略的东西,战略的产品我们不能放弃。对企业家来讲可能挣钱最重要,但是对国家来讲,战略需求永远是最重要的。 那么我们来看看市场,这是我们最近拿到的数据,在未来的5年左右,NAND Flash还是会持续发展,而且它的价格也会更加便宜,以后它是三维的叠加,这是能够看得到的技术解决方案。那么另外一个存储器是DRAM,价格经历了2017年和2018年快速增长,后续预测是小持续走低纪念,存储器市场有周期行为,如果企业没有踏准这个周期,在最低谷的时候、产业最低迷的时候进入,很多人会质疑产业的盈利能力,会质疑这样投对不对,价格低破成本线怎么办?但是给一点建议,做存储器产业包括整个集成电路产业,没有急功近利的事情,必须要长远的规划和投入,我们才能解决问题,它不像农民种地一样,我今年不做了,明年价格上来了这个地还在,但是集成电路是你今年不做,十年都不一定做回来,这和整个技术的发展迅速相关性的。 DRAM是重要的半导体存储器,这是一个竞争非常残酷的行业,对技术创新要求很高。可能有一些企业家朋友不是做集成电路或者存储器的会问我们为什么做这么先进的技术?我们的汽车高端的有宝马、奔驰,稍微低端的也有市场,那么集成电路为什么一定要瞄准最先进的企业去做呢?因为存储器或者集成电路基本上都是标准,所有标准都是非常严格的,因此对于系统厂商来进,买到符合标准的产品更关注成本的。那么它的成本和什么相关?主要和技术相关,所以需要很强的技术创新来降低成本。 NAND技术的主流就是三维,三星很乐观认为可以叠到500层,长江存储说今年可以出到96层。美光、东芝都有自己的技术路线,但是不管怎么样,现在要到96层以上才有市场竞争力。 那么我们有没有其他机会呢?存储器的接口技术标准也在创新,这跟系统厂商是在密切相通的,比如除了做颗粒之外还要做控制器。所以每一次的技术发展会设计公司带来很多机会,也可能会给我们的封装厂商带来很多的机会,国家要培养一个存储器产业的上下游链是非常长的,我们在每一个环节中都可以有出色的企业做出技术创新。 技术和需求可能会引起产业的变革,这个产业的变革在哪儿呢?原来是以计算为中心的,在数据时代,怎样发展存储器技术必然是一个发展趋势。这也给存储器带来一个很好的发展机遇。现在越来越发展到存储需求的多样性,自动驾驶有自动驾驶的需求,5G有5G的需求,AI对高数据和高带宽是有很高需求的,这也带来了一个机遇,一个大公司如果要维持所有客户的需求,它的成本负担非常重,如果某一个专有领域我们可以做到很精很专,说不定我们会有机会。 三星本身比较关注的是NAND存储方案,因为SSD成本下来以后很多企业都想做,但是如果要面向数据中心的话,它的优势就是便宜、容量大,因此它发展了QSSD,因为它的迭代更多。那么HBM2就是兼容性和低功耗并存,它的市场价供不应求。那么DRAM抓住了一个很好的机会,有时候成本就不是那么重要,这是主流存储器之外有可能开发出来的,大家都还在摸索,大家的需求量都很大的时候,如果有机会咱们把这些技术创新满足客户对性能追求的最佳结合点的话,就会给我们带来一些机遇。 我们从PC时代进入了人工智能时代,带来跟多样的存储器需求也可能是一个很大的机遇。 那么从未来技术角度来讲,存储器缺失哪一块?存储器技术分类大概是一个三角形结构,最上面的成本最高,但是性能最好的,下面是HDD和SDD,DRAM和SSD之间有一个巨大的鸿沟,这个巨大的鸿沟主要是在速度上,我们的DRAM可以做高速缓存,但是NAND Flash有很高的电压,它的器件尺寸要做得很大,它的速度是在微秒级甚至百微秒级,和几十纳秒级有很大的差距。 现在整个存储器的技术发展的困境是存储能力和实际系统对存储的需求,经过这么多年的发展,这个鸿沟没有任何的缩紧,所以我们需要把DRAM、NAND之外的技术布局研发。我觉得这是一个和好的机会,就是要把这个需求差距以技术创新打破。以DRAM技术的发展趋势来看,我们的存储能量是768GB,这种存储方式是电压降低、成本缩小、把成本和性能功耗架起来,但是现在已经没有办法用看得到的技术、摸索得到的技术很有自信地去把这个趋势继续走下去,因此到768GB的时候我们要在更新型的工艺和技术上架构优化。我特别认同刚才企业家朋友的话,技术创新绝对是最核心最重要的要素。 NAND三维结构是维持价格优势的王道,做这个就要做到最强,现在说的是新兴信息技术,不是传统的淘汰落后技术,新兴技术一定是要往前走的。 技术挑战,包括性能、容量和可拓展性的综合需求,这里面都是来自产业界的需求,所以在一条龙里我们看到有金融的、服务的企业在里面,有像京东的这种大数据电商的企业,让系统和企业用户反馈回来存储器行业有时间需求,这会是很好的一个生态环境的构造。 那么现在主流的现有存储器问题是什么呢?刚才我也讲到了NAND的市场这么大,它还是寿命短,它的延迟长、功耗大,DRAM的问题是断电,容量达不到NAND那么大,嵌入式存储器现在主要的还是Flash,主流的也就是40纳米,我们的SOC已经是14-7纳米了,现在一些主流代工厂已经提供一些新型嵌入式存储器的IP,这说明Flash已经无法满足先进SOC的设计需求。 那么回到刚才讲的,为什么在学术界、产业界要做新型存储器的研究?就是因为不同的需求要能够满足不同应用。一是要把缺失的给补上,二是嵌入式的存储器还是非常缺失,满足不了SOC的先进化需求。这里是几个主要的厂商,代替还是以代工厂为主,新型的存储器还是以代工厂为主,包括DRAM、RRAM等,很多企业都有自己的嵌入式工艺,还有很多的美国初创公司,可以说这些企业都起来很快,将来哪一种技术最有发展潜力呢?虽然现在学术界聚焦了几种,大家我觉得企业家朋友也可以一起进来看看,学术界看到的不见得是企业家看到的角度,还有可制造性、兼容性等各种各样的因素都需要考虑才能够决定哪一个新型存储器才最有发展机会。 好的,这是我的报告,谢谢大家,如果不对请批评指正。[详情]

工业强基存储器一条龙示范企业授牌仪式
工业强基存储器一条龙示范企业授牌仪式

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,北海市政协副主席吴绚出席“第三届工业和信息化科技成果大会暨工业强基产业一条龙发展”论坛并发言。在本次活动中工信部规划司副司长陆从福先生、广西壮族自治区工业和信息化厅艾学忠先生、工业和信息化科技成果转化联盟专家委主任陈玉涛女士为工业强基存储器一条龙示范企业授牌。[详情]

王吕华:IGBT模块2018年的全球需求量约为50亿美元
王吕华:IGBT模块2018年的全球需求量约为50亿美元

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,合肥圣达电子科技实业有限公司副总王吕华出席“第三届工业和信息化科技成果大会暨工业强基产业一条龙发展”论坛并发言。 王吕华表示创新发展战略是非常重要的,《“十三五”国家战略性新兴产业发展报告》中明确指出到2020年5大新兴产业规模均达到10万亿元,其中高端装备与新材料里面的轨道交通、绿色低碳里面的新能源汽车,这些领域都回用到IGBT的模块,IGBT模块是电力电子第三次技术革命的代表性产品,2018年的全球需求量大概50亿美元。 王吕华期待在未来的IGBT国际市场上,国内更多的企业不仅仅是参与者,还能够成为主导者。[详情]

工业强基IGBT器件一条龙示范企业授牌仪式
工业强基IGBT器件一条龙示范企业授牌仪式

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,本次活动中工信部规划司副司长陆从福、中国企业联合会副理事长胡晓丽女士一同为工业强基IGBT器件一条龙示范企业授牌。[详情]

《寻梦半导体》《工业食粮》新书启动仪式
《寻梦半导体》《工业食粮》新书启动仪式

  新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,在本次活动上中国企业联合会与工业和信息化科技成果转化联盟隆重举办《大国工业梦》系列——《寻梦半导体》《工业食粮》两本新书的启动仪式。工业和信息化科技成果转化联盟政策研究处主任杨秀丽女士、北京大学信息科学技术学院副院长蔡一茂、中电海康首席科学家刘波、紫光国芯CEO任奇伟出席。 [详情]

陈玉涛:工业基础是推进高质量发展的前提和支撑条件
陈玉涛:工业基础是推进高质量发展的前提和支撑条件

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,中国企业联合会常务理事、工业和信息化科技成果转化联盟专家委主任陈玉涛现场发布《工业基础指数》。 陈玉涛表示工业基础是推进高质量发展的前提、保证和支撑条件,决定着制造强国战略的成败。在此背景下,如何科学系统地评价工业基础的发展水平,是国家推动高质量发展的重要依据,是完善行业管理体系、调整地方经济发展结构的实际需求,也是工业基础在各行业领域发展的必然要求和重要保障。 构建工业基础指标评价体系,我们想有三个意义:一是有利于科学地衡量工业基础的发展水平。二是有利于正确地引导企业、地区、行业提升工业基础的发展水平。三是为制定工业基础发展的政策提供参考和依据。 [详情]

社会力量办奖工作启动仪式
社会力量办奖工作启动仪式

  新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,在本次活动中联盟正式启动社会力量办奖工作。 中国企业家联合会副理事长胡晓丽女士、工业和信息化科技成果转化联盟秘书长尹银峰、工业和信息化科技成果转化联盟对外合作部主任张焕、万丰镁业董事长朱训明、航发优才总经理邹金文、紫晶存储总经理钟国裕、天宜上佳副总经理吴鹏、瑞安泰科技研发总监周超、山东银光总经理王菲参加启动仪式。 [详情]

朱训明:高新技术企业不是院校 必须要有高回报
朱训明:高新技术企业不是院校 必须要有高回报

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,威海万丰镁业科技有限公司董事长朱训明出席“第三届工业和信息化科技成果大会暨工业强基产业一条龙发展”论坛并发言。 朱训明认为真正的高新技术企业,一是必须拥有自己的核心知识产权,二是研发人员占比不能低于10%,三是研发比例占销售收入的5%以上,四是高新技术产品不低于当年60%。我讲这个问题是希望我们能够注重创新,必须要有自己的核心技术。 那么什么叫高质量发展?高质量发展的真正核心是高效益,净利润率能够达到20%以上,净资产收益率能够达到30%以上,成长性也要高于30%,再加上人均创销售的指标200万元以上。我们国家的GDP每年是6.8%左右,高新技术公司每年成长的速度只有6.8%,我觉得称不上成长。我们高新技术不是院校,我们必须要有高的营业能力和高的回报。[详情]

工业和信息化优秀科技成果颁奖
工业和信息化优秀科技成果颁奖

  新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,在本次活动中颁发的工业信息优秀科技成果奖共有10名优秀奖,3名3等奖,2名2等奖,1名1等奖,以下为获奖名单。 一等奖: 北京天宜上佳新材料股份有限公司 二等奖: 广东紫晶信息存储技术股份有限公司 山东瑞安泰医疗技术有限公司 三等奖: 威海万丰镁业科技发展有限公司 航发优材(镇江)高温合金有限公司 山东银光钰源轻金属精密成型有限公司 优秀奖: 西安宏星电子浆料科技有限责任公司 湖南中锂新材有限公司 博爱新开源医疗科技集团股份有限公司 浙江三花汽车零部件有限公司 合肥圣达电子科技事业有限公司 北京石墨烯技术研究院有限公司 北京科技大学反应合成与纳米材料团队 佛冈鑫源恒业电缆科技有限公司 上海上创超导科技有限公司 云南中宣液态金属科技有限公司[详情]

朱宏任:社会要提高对企业是科技成果转化主体的认识
朱宏任:社会要提高对企业是科技成果转化主体的认识

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,中国企业家联合会常务副会长兼理事长朱宏任出席“第三届工业和信息化科技成果大会暨工业强基产业一条龙发展”论坛并发言。 朱宏任表示科技成果转化是科学技术发挥第一生产力作用、提升产业竞争力的关键,而企业在其中占据主体地位。当前,科技创新已成为提高社会生产力、提升国际竞争力、增强综合国力、保障国家安全的重要战略支撑、科技成果转化为科技创新的重要组成部分,正越来越受到国家的重视。 朱宏任认为社会要不断提高企业是科技成果转化主体的认识,使企业勇挑重担,科技成果与产品开发和发展生产支撑,同时希望有更多的企业、企业家、有识之士能够为促进科技成果转化、加快科技成果产业化、提升我国科技竞争能力、推动经济转型发展贡献力量,将我国早日建成世界科技强国。[详情]

吴绚:北海正着力打造西南最大移动智能终端产业集群
吴绚:北海正着力打造西南最大移动智能终端产业集群

   新浪财经讯 6月22日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,北海市政协副主席吴绚出席“第三届工业和信息化科技成果大会暨工业强基产业一条龙发展”论坛并发言。 吴绚表示北海是古代海上丝绸之路的重要始发港之一,现在更是“一带一路”有机衔接的重要节点城市。区位优势突出,是一座历史文化底蕴丰厚又充满朝气和活力的城市。2018年,全市地区生产总值增长达8.3%,是广西14个市中经济增长提速进步最快的市,全市规模以上工业总产值连续多年保持两位数的增长。 吴绚称北海市近年来引进了很多重大项目,正在着力打造西南最大的移动智能终端产业集群和光电显示智能终端产业等。[详情]

张国有:企业规章执行时关键是惩罚不守规则的人
张国有:企业规章执行时关键是惩罚不守规则的人

   新浪财经讯 6月21日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,北京大学原副校长教授张国有出席“袁宝华企业管理金奖实践”讲坛并发言。 张国有认为现在很多的企业都是规则和制度说了执行但真正落实的得少,挂在墙上大家都看但是少有人按着做。因此规则要不断地说,例如上了飞机我不管你愿意不愿意,我就告诉你一定要用安全带。而规则定了出来以后,不是奖励规则做得好的,关键就是惩罚那些不遵守规则的人,没有说谁说我不喝酒开车奖励,没有的,我就抓你喝酒开车的,而且是重罚,现在少了吧。所以制定规定出来以后,不是奖励做得好,一定要罚,而且重罚破坏规则的人,而且要坚持下去。 以下为演讲实录: 张国有: 各位领导、各位企业家、各位嘉宾:大家好! 我主要讲几点感受和看法。 应该说从去年到今年,都是在调研中国广核集团。看了大亚湾核电站、岭澳,今天又去了防城港。访问过中国广核集团的总部,特别看了中国广核集团大学,看了一系列的基地,这次出了一本书,在此之前又把他的印刷稿我又看了看。 今天又听了中国广核集团几位领导讲故事,还有几位企业家、专家谈他们的感受。 通过将近一年,使我对中国广核集团印象越来越具体,因为原来还是蒙蒙胧胧的,感受越来越深。我说一些感受和看法,不一定对。 第一个感受,看一个企业或者是企业家作用,我一向觉得还是要看企业的成长、成就和影响。我们要看这个作品评价这个人。看企业家,企业就是他的作品,从企业的成长、成就和影响评价企业家的作用。 你还是要看他的持续性,中广核已经走了40年了,再翻两个40年,那就是120年,因为在这本书说到中国广核集团百年老店、基业常青,我们就按100年考虑,能不能持续再有80年呢?这是很有挑战性的。凭什么可以再生存80年呢? 你还是要看整个的状态。我为什么强调持续性呢?因为持续性和各种各样的因素都连接在一起,这些因素当中,假如说有一个因素不到位,持续上就会出现问题。 前40年中国广核集团干了什么事呢?干成了什么事呢?我不看你怎么样说,我就看你干成了什么事,我再从干成的事再评价你。大致上来看,一是建成和运营着6个核电基地,营运核电机组22台,在建的核电机组6台,成为中国最大、全球第三的核电企业,成为全球最大的核电建造商,差不多一年给我的体会就是说,建一个核电厂非常之难,不是一个企业的意志。一开始建的时候就是国家意志,没有国家的意志,你说一个企业想建核电厂比登天还难。所以,你要看到,中央、地方政府、国内、国外,还要看研究机构、企业等各个方面的情况,还要选址、筹资、还要考虑什么样的设备从哪来,然后再签约再建造,建立起来以后,大概十多年左右的时间,才可以投产。一台机组从建设到投产大概有多长时间,我们大概有5年的时间。但是前期要干很多的事。假定说我们现在所确定寿命周期是60年的话,要保证在60年里头不出任何安全问题,安全运行60年。假定说生命周期是60年,到退役的时候,你要处理废旧的核电厂,处理核燃料,大概也得要10多年的时间。这样加起来,就是80、90年的时间,一个核电厂是百年大计。 核电企业干什么呢?因为设备不是你的,设备你要从国内外采购,然后按照总体设计再集中起来,施工企业要选择,所以总体设计是你的,总体安全也要负责,你要把全国国内外的设备,根据总体设计弄到一起,选择施工队伍,各方面来得队伍放在一起,还要按时、按量、按期完成,最后还要经过检验以后,能够提前或者尽可能节约时间,能够投入运行,还要安全运行60年,要经历多大的管理方面的“磨难”呢?有一个弄不出来,工期就要拖后。根据这个问题相关的是什么呢?假定说我们现在有6个基地,22台机组在建还有6台,几乎说隔几年就有一台机组或者两台机组投入运行,核电厂会不会持续增长呢?如果会的话,那就有一个问题。现在我们已经到了单厂运营、多堆运营和多厂运营的问题,核电厂越来越多,核电机组越来越多,就是在这些核电厂和核电机组不断增长的情况下,管理的理念、管理的制度和管理的能力和水平能不能跟得上?这是一个很大的矛盾。我们现在有22台,假定再过40年,再出来22台,就44台,再过40年,也就是到120年的时候,成为百年企业的时候就是66台。66台能跟得上吗?人从哪来呢?这个时候感觉到人的素质的培养,科研技术的开发,包括管理规章的制定,不断对人的培训和规则的制定是多么的重要,中广核大学就知道了重要性、必要性和迫切性,他一定要把他作为不断增长、缓解矛盾的养成的基地,不但要支持我们自己中国广核集团的发展,将来这些企业铺到全国各地和国外,基地非有不可。一个大学八个学院,要扎扎实实把这个工作做好,是未来非常重要的基础。我看了大学,给我最深的感受,当时一边说一边走,让中国的大学校长都来看一看,如果大家有机会看一看的话,看一看硬件设施,还有一个感受,我去年的时候就看到了到去年年底每个月培训的项目和上课的项目,这都是要落实的,没有人员的培训,没有技术的开发,没有规章制度的落实,机组不断增长和管理水平跟不上的矛盾呢?波音空客凡是卖飞机的,紧跟着就是培训。我们把我们核电产品输出到国外,我们也要给人家培训,而且是用中国广核集团所创造出来的这些东西培训。现在差不多到了世界一流了,再往前走,前面是无人区,用谁的教材?用谁的理念?用谁的规章培训呢?那个时候就是用中国广核集团的理念规则和机制培训,你有没有呢?如果没有的话,可持续的问题就非常之大了。 和这个不断增长相关的是什么呢?如果会继续增长的话就出现这个矛盾,如果不会继续增长,临界点究竟什么时候到来呢?有的说核电黄金时代大概就是十年、二十年,假定十年、二十年的话,中国广核集团干什么呢?那个时候减少核电厂甚至停止核电厂?你要干什么呢?生存不就出了问题了吗?中国广核集团很聪明,他做了非核心能源,太阳能、风能、气能等等,还做了非动力的核技术,非常有战略性。除了核以外的新能源已经是第二支柱了,装机总量和稍微低一点还是超过了,很了不起。也就是说将来一旦核电需求出了问题,这可能是随时都可能出问题的。比如说全世界大概有400、500个核电厂,那么多的核电机组任何一个核电机组出了问题以后,都会影响到核电的需求。美国出了一个大事故,苏联出了一个大事故吧,日本出了一个大事故吧,任何一个大事故引起政府和国民的影响,都可能会引起对核电需求很大的影响,如果一旦中央政策发生变化,这些大的因素一旦发生变化以后,核电需求就会收到很大的影响,临界点究竟什么时候到来?到来之后,用什么东西样的业务补充核电需求。 核电从总的趋势来说,有的时候可能要终止的趋势。法国的发展势头很好,而且积极性很高,但是德国在十年前,我是2011年去德国访问,那个时候他们已经决定在2022年弃核,关闭所有的核电站,当时我的印象是18座核电厂,关了一半,剩下还有一半,到2022年再关掉,也就是说他是弃核的。将来核电厂如果出现这种趋势,可能真要考虑风能、太阳能、气能等其他的能源期待的问题。所以中广核从战略角度考虑,考虑非核心能源和非动力和技术的发展,特别是海上的小型反应堆,那个眼界真是非常的广阔,除了发电以外,我们还可以造核动力方面很多的事情,这都是非常好的眼光。也就是说持续性非常强。这是我的第一点感受。 第二点感受,中广核三位领导讲了三个故事,我也不知道你们怎么样选得这三类的故事,的确是切中企业经营的要害。 一是领导者和企业家,他们的战略思维和率先垂范。再就是规章制度,也就是安全的问题,三是人才。比如说领导人下现场,在现场办公,在现场解决问题,过去毛泽东同志曾经说过三大作风,第一是理论联系实际,第二是干部联系群众,第三是批评和自我批评。通俗准确,我们现在有的干部,高高在上,自认为自己什么都懂,实际上很多的东西都在基层,问题出在基层,办法在基层,有几天不下基层,很多东西都是瞎指挥,能够让我们的领导人员和管理者经常下现场,而且用制度的方式稳定下来,这是非常好的一件事情,看一看班组,看看工人,过去曾经提倡过领导干部要参加劳动。仅仅参加劳动吗?你都不知道工厂和工人在下面具体做什么事情,凭什么指挥基层,凭什么出主意呢?我们很多事情不在于说领导不聪明,而是他不懂,直接指挥下一级还可以,隔一级你就挺危险,隔三级、两级就更危险了。所以让我们的领导干部能够下现场,经常下现场,是保持青春活力,保持领导力,保持企业的可持续发展非常重要。 再就是规则和制度。很多的规则和制度都是说了执行得少,挂在墙上,大家都看,今天我们在车上还在讨论,关于垃圾分类的问题,垃圾分类在中国很难,很难就在于说,我们的规则制定出来了,尽管很粗,但是没认知性,这是训练民众素质的过程。你说难吗?不难,只要你愿意干,我们党愿意干的事情一定能干成。你干不干呢?我们现在今天坐中广核的车去看防城港核电厂,去年我一上车司机就说,一定要挂安全带,而且每上一次说一次,而且每上一次说一次,这是规则,规则要不断地说。上了飞机我不管你愿意不愿意,我就告诉你一定要用安全带。其他地方坐面包车要安全带,在中国广核集团坐面包车一定要使用安全带。你可能不大方便,但是坐一次说一次,但是坐一次说一次,我们去年来了以后,再坐上不用司机说,自己就把安全带就挂上了,规则是需要重复的。 有的时候是需要强制的,规则定了出来以后,不是奖励规则做得好的,我们执行规则,关键就是惩罚那些不遵守规则的人,没有说谁说我不喝酒开车奖励,没有的,我就抓你喝酒开车的,而且是重罚,现在少了吧。所以制定规定出来以后,不是奖励做得好,一定要罚,而且重罚破坏规则的人,而且要坚持下去。 今天也讲了安全规则,那么多的规则,而且非常细,大亚湾核电站建的时候,全套引进法国的规则,毫无遗漏翻译过来,没有干过的事情就老老实实跟着人家学,甚至这个椅子、螺丝钉怎么样拧,尽管这个事你知道,那是法国的理念和规则,你先拿过来,然后逐步改造。这种情况,下才有中国广核集团的规则,才有了高起点。 规则是训练我们自己职工的依据,我们中国是一个小农社会,看着太阳去出工,开着太阳回来,不管你现在是什么样的领导,查你三代四代都和农民有关,我们现在还是一个农民,还是一个小农影响非常深的社会,小农理念、小农规则、小年意识、小农习惯,我们要充分考虑到在这种情况下,用规则训练我们的民众,用规则训练我们的职工,尤其是训练我们的领导者和管理者。他们都不遵守的话,影响非常非常大。 第三是人才,我是搞教育的,令我非常感动的就是人才,就是中国广核集团的大学。理念、规则、机制,所有这些都人去执行,没有人等于零,刚才说黄金人和黄金时代,我们究竟在人身上究竟投了多少资,农村脱贫了,农村真正的贫困是人的低素质。我去农村调查,这个村里头来了外边来了一个干部,从沿海回来村里的人,就可以把这个村里很多事情就可以办起来。为什么他可以办?眼界不一样,能力不一样,经验不一样,他是受过实践训练的人。如果这样的人在农村多了,基本的脱贫,2020年完成之后,接着就是素质教育,就是教育的问题,能够使这些人自己去看农村,自己看问题,自己去奋发图强,而不是从外部支持他。所以,对于一个企业来说,特别是中国广核集团来说,他们的眼光就在于说,重视教育,重视培训,重视培养。黄金人130多万人民币,现在看起来并不冤枉,有多少当初的黄金人在重要的岗位上在履职?100多黄金人大家可以做一个调研,我也希望中国广核集团做一个调研,一百多人到现在究竟对中国广核集团的发展起到什么样的作用? 我们现在还能不能用黄金人的方式,开创另外一个黄金时代呢?我们往往在人身上投资的东西太少了,过去我们总在说,我们是引进设备,设备落后以后再引进。日本是引进技术以后消化变成自己的,美国最聪明,美国聪明的是引进人,我用我的制度,我用我的大学,我用我的待遇,毕业以后我给你非常好的优惠,把全世界有用的人才笼络到美国来,为美国服务。我们为什么不在人身上下功夫呢?为什么不可以像中国广核集团用黄金人的方式创造黄金时代呢?凡是不重视人的,将来问题都非常大。我一直在说,所有的理念、规则、机制、习惯、传统、技术,将来的开发,战略眼光,每一个岗位都和人相关,但是中国广核集团就能把所有这些人能够笼在一起,能够让领导人带领大家一直往前走,我觉得这是中国广核集团40年来所积累的经验。如果未来80年,还要继续往前走的话,我想着领导者和企业家,规则制度和人才的培养,仍然是重中之重。 谢谢各位![详情]

章国强:人才是企业的第一资源 企业的发展离不开人
章国强:人才是企业的第一资源 企业的发展离不开人

   新浪财经讯 6月21日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,中广核大学常务副校长章国强出席“袁宝华企业管理金奖实践”讲坛并发言。 章国强表示人才是企业的第一资源。企业的发展离不开人,没有人就没有发展。而人才培养是一项战略性工程,也是系统性工程。说是战略性工程,主要是指人才培养要适度超前业务发展,也就是现在所讲的企业发展人才先行。系统工程就是人才培养要工作全流程来抓,从培训需求管理,从培训体系搭建、培训项目的设计、课程的开发和师资队伍的培养等全流程管理。全方位发展,覆盖到全员各类干部员工的培养。 以下为演讲实录: 章国强: 尊敬的各位领导、各位专家,各位企业家、各位嘉宾:大家晚上好!非常高兴有机会在这里和大家汇报中广核人才培养实践经验和体会。 大家知道,中广核起步于深圳大亚湾核电站,40年来一路征程一路歌,到现在中广核已经成为中国最大的核电运营商,中国第二大清洁能源企业,世界上第三大核电企业。中广核40年来的卓越成长,我想有很多的因素,其中有一个因素就是中广核卓越的人才培养。我想在这里和大家分享一下人才培养实践经验和体会。 中广核“黄金人”的故事:上个世纪80年代末和90年代初,大亚湾派出113名员工到法国学习先进的技术,在法国培训时间平均一年,花出的培训费用非常之高,当时是135万人民币,折合当时的黄金价格是60公斤,和身体等重,形象称为黄金人。现在回过头来看,他们不仅是花了黄金的培训价格,更重要的是他们发挥了黄金般的作用。当前,集团公司领导班子有一半是当年的黄金人,中广核六大基地总经理、厂长都是黄金人,潘总就是当年的黄金人之一。中广核黄金人在中国广核集团发展历史上有着浓墨重彩的一笔,在人才培养史上更是里程碑的事件,由此拉开了中广核高度重视人才培养,全方位培养人才的序幕。 第一、领导重视,率先垂范,机制驱动,制度保证。中国广核集团每年在中国的教师节9月10号召开高规格的集团培训年度工作会议,贺禹董事长代表集团领导班子做最后的总结讲话。最近八年来的讲话可以归纳为四个一。第一,人才是第一资源。企业的发展离不开人,没有人就离不开发展,归根结底人才是第一资源。第二个一,人才培养是一项战略性工程,也是系统性工程,说是战略性工程,我想主要是指人才培养要适度超前业务发展,核电发展人才先行,现在所讲的企业发展人才先行。系统工程就是人才培养要工作全流程来抓,从培训需求管理,从培训体系搭建、培训项目的设计、课程的开发和师资队伍的培养等全流程管理。全方位发展,覆盖到全员各类干部员工的培养。第三个一,人才培养是一把手工程。贺禹董事长指出,各级领导干部尤其是一把手是人才培养的第一责任人,一把手要把人才培养工作作为最重要的基础性工作来抓,而且常抓不懈。人才培养工作一把手亲自抓,而且层层抓下面的一把手。让人才培养工作能够落地。第四个一,一流的教育。一流的企业必须有一流的员工和干部队伍,中国广核集团除了大量的聘请外部一流的专家教授到中国广核集团之外,大量鼓励内部优秀的员工走向讲台,成为教员,利用各种各样的激励的措施鼓励优秀员工成为教员,真正实现最优秀的人培养更优秀的人,这是贺董事长代表班子历次讲话总结的四个一。 2005年,中国广核集团在同行中首先成立第一个企业大学——中广核大学,经过这么多年发展中广核大学成为一校八院结构体系,集团一把手担任大学一把手,学院一把手都是由各个公司一把手担任。 9月10号教师节举办一个高规格的集团的培训年度工作会议,一是表彰优秀的教员,更重要的是所有的一把手齐聚一堂,花一天的时间共同讨论中国广核集团未来一年甚至更长时间的人才培养工作,我们的领导不仅在人才非常重视,更重要的是身体力行,率先垂范,自己准备,亲自抽时间、挤时间,走上讲坛,给学员授课,发挥非常好的示范作用。中国广核集团领导们对人才培养工作指示要求转化为我们相关的制度流程,确保重视和要求能够要求,能够有效解决企业内部工作和学习的矛盾,教学和业务的矛盾之间的关系。通过三年人才培养计划工具方法,做实做细做精让培训更有针对性,培训体系运转更加有效。 二、中国广核集团人才培养具体的做法,服务战略,助推企业业务发展,体系完备,全面作战。 培训是过程是手段,最终的目的是要服务于集团的发展战略,服务于企业的发展业务,所以每年根据我们集团最主要的工作内容,即战略焦点,组织主管,通过高管EDP培训的方式,引导专项学习等等,让高管对整体集团战略达成共识,促发改革,获取新的知识,获取新的工具和方法论,能够更好高管团队业务战略做得更好。 引入基本的管理制度助推专业技术培养,培训、考核、授权、上岗。所有中国广核集团干部员工和岗位紧密相关,岗位好薪酬待遇福利好。希望上新的岗位。上岗之前授权证明具备这个能力,履行这个岗位的能力,所有的培训考核,所有的考核确定培训的质量,源源不断培养大批的高技术专业人才,核电站的运行人员直接操作核反应堆的人才,从新的大学生成长运行执长相当于飞机的机长的角色,十年的时间,350张考试,层层淘汰,自己学习,确保了一支优秀的专业技术团队,确保核电的安全稳定运行。 除此之外,我们还打造了针对我们的管理干部和其他关键技术岗位的四大计划,第一个计划是白鹭计划,涵盖中国广核集团所有层次干部的全方位的培训。 第二个计划是强化集团党员领导干部的党性修养,就是中国广核集团强根固魂的红鹭计划。 第三个是为了积极配合和支撑中国广核集团国际化战略,中国广核集团国际化人才系统化培养项目——鹭越重洋计划。 第四个是,做培训的人培训别人,首先自己必须很专业,我们打造中国广核集团培训从业人员系列培养项目——滋兰树蕙计划,把内部的教员培训认证分为铜牌、金牌、银牌和钻石级,通过层次的划分更好激励他们更多投入到人才培养工作中来。 中国广核集团40年的卓越发展,某种意义上也是中国广核集团人才卓越发展史,通过多年的实践形成中国广核集团人才培养之道,道、法、术、器,法是运作机制,培训考核授权上岗。 中国广核集团人才培养最核心的两句话就是,培养人不仅仅是培训人;企业发展人才先行。谢谢大家![详情]

潘银生:生产活动中的安全是做出来 不是监督出来的
潘银生:生产活动中的安全是做出来 不是监督出来的

   新浪财经讯 6月21日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,中广核大亚湾公司总经理潘银生出席“袁宝华企业管理金奖实践”讲坛并发言。 潘银生表示针对日常生产活动中首先要讲安全管理,最重要的是让安全成为一种习惯,让规矩成为自觉。我们老说按规章制度办事,但实际上企业把规章挂在墙上,都是泛泛的要求,实际上操作当中把它具体化以后,可操作化才能保证安全。安全是做出来,不是监督出来的。 以下为演讲全文: 潘银生: 各位领导、各位专家,各位企业管理的同行:大家晚上好! 我今天在这儿汇报的是以大亚湾核电为代表的中国广核集团的安全管理的探索。 大家都知道,安全管理在我们国家是非常重要也是非常重视的话题,各种研讨会、各种论坛、各种会议,专家学者谈论得很多,水平也很高,大部分是宏观的管理。作为一个企业的管理者,我们平常面对的是最普通的操作,面对的是最普通的员工如何把安全管理的理念、大的道理转化为企业基层实实在在具体的举措,那就是我们这些基层管理者要解决的问题,我今天主要汇报一下大亚湾核电基地,也是中广核在安全管理上落地实施具体的举措。 我的题目针对核电来说,我的体会就是实践出真知,创新促安全,行胜于言。 针对日常生产活动中首先要讲安全管理,最重要的是让安全成为一种习惯,这几张片子就是在大亚湾核电站通过长期员工教育,刚开始也不是这样的,我们的厂区很大,人上下班走路都要走人行道,穿戴整齐,不能看手机,刚开始通过监督,现在都成为一种习惯。厂房巡视,上下楼梯要求握好扶手,注意安全,戴上手套。每个作业现场在开工执勤,我们都要求作业现场摆好工具、文件、仪表进行工作。刚开始这里面还有一些强迫,但是慢慢都成为了一种习惯。 让规矩成为自觉:我们老说按规章制度办事,工作人员都是违章操作。实际上企业把章挂在墙上,都是泛泛的要求,实际上操作当中把它具体化以后,可操作化才能保证安全。核电站我们的维修程序一个例子,我们都是一些非常具体的要求,这里边干什么样到多大维修,运行人员也是这样的,每干一个活我们都要有程序,每操作一步都打一个勾,操作什么,在什么地方,他的地址是什么,标识是什么,中广核都是一切按程序办事,管理程序1100多份,技术类的程序我们有2.5万份,所以在中广核里面,我们有强大的基础进行“一切按程序办事”。我们有四个凡事,凡事有章可循,凡事有人监督,凡事有据可查,凡事按程序办事,在我们那已经成为了一种自觉。 安全管理从核电的特点,要求透明度,全球也是核安全的问题。无心为恶,其恶不罚,有心为恶,其恶重罚。 安全出现了问题,两种形态,分类处理。违章事件判定分级考核管理制度,恶意违章和习惯性违章分开,恶意违章分白线、黄线、实线进行不同的处理。但是我们平常大部分习惯性违章,习惯性的违章再严重处理很难解决问题,通过管理上的手段,刚刚奖励两万块钱,这里面就是仓库管理有问题,领料也有问题,是管理的问题。仓库管理员最后也没有被罚,但是对仓库科的科长和处,公司分管仓库的总经理部成员分别扣了一个月的奖金,我们叫小偏差管理,在管理上有问题,我们不去追究具体人的责任,但是对管理,红红脸、出出汗,在管理上进行小偏差处理。 核电站的安全主要有两个重要因素,一个是设备安全,二是确保人不犯错。我们的设备监测中心就是确保设备的安全。另外,我们建立了作业管理中心,来管理人员行为的安全。 这张表就是作业管理中心,建了以后,人也带了一些定位和作业票的输入。每时每刻各个电厂每个厂房的人员分布,这就是厂房位置里面有多少人,都干什么活儿,现在通过这些技术把这些活动都掌握了以后,我们有针对性进行风险管控,作业区域精细化管理,并且保证安全。 安全是做出来,不是监督出来的。怎么样落地呢?这是作业的班组和部门,包括承包商,他们都要有这个表,每天填这个表,安全质量方面有没有做到,加分和减分。这是针对人的行为。 第二张表每天针对重点的工作,风险如何进行管控、识别、分类处理。 第三张表工作中发现什么样的偏差,特别是管理上的,自己填上之后,鼓励他提出隐患,进行纠偏,自主改进,形成循环。 运用几年以后,效果很好,现场安全质量偏差大量下降。 主要是把责任落地了,这些表都是监督部门帮着工作部门设计出来的,所以我们现在的监督部门过去他们像警察,老是偏差,现在他们更像一个教练帮助业务部门如何提高工作的安全和质量水平。 安全本质还是要靠科学技术,大量采用新技术。防撞无人机,在密集检查管道,作业管理中心为什么监控安全呢?现场活动开工,行车记录仪是无线,图像传到监控中心,现场所有活动在远程监控,包括的作业机器人还有安全培训,VR实景的培训。用新的技术和科技,使我们本质安全水平提高。 前些年我们发现现场安全管理最难的是外包的承包商,50%以上的事件、事故都来源于承包商,我们发现只管好自己的体系不够,如何和承包商建立合作的管理也是非常重要的。 我们就与长期合作,表现信誉良好的承包商建立战略伙伴关系。 卓越绩效体系给承包商打分,过去管人,发现管不了,最后要考核公司和企业,用卓越绩效体系打分,他们也很高兴,公司各项管理也被我们推着提升了,效果也是很好的。 这些年安全质量业绩很突出,大亚湾岭澳安全运行到今天是4775天,大亚湾也在HSE是8.0级,国际和国内核电都是领先的,国际上的WANO指标也是国际水平。我们也获得深圳市、广东省、中国质量奖。安全质量影响力日益扩大,王会长、朱理事长也到我们公司亲自给我们指导。 习近平总书记时出席大亚湾核电站延长合营期合同签字仪式,也提出了很多的期望,经过这十年我们的安全运营有很大的提升,在国际上都是属于比较卓越的,追求卓越没有止境,安全管理永远在路上,希望各位领导、专家和企业界的同行给我们提出宝贵的意见,帮助我们进一步提升。 谢谢![详情]

谭建生:从五任掌舵人看中广核的使命担当与追求卓越
谭建生:从五任掌舵人看中广核的使命担当与追求卓越

   新浪财经讯 6月21日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,中国广核集团党委常委、副总经理谭建生出席“袁宝华企业管理金奖实践”讲坛并发言。 谭建生表示,中广核这40年发展的经验确实非常丰富,通过40年的发展,从原来建大亚湾核电站的时候国产化比例只有1%,到了如今已经超过85%。大亚湾核电站建造的时候基本上是外国人来给我们做,部门经理都是外国人,我们是学习,到如今我们已经完成从学习到走出去的蜕变。 以下为演讲实录: 谭建生: 尊敬的朱会长,各位领导、各位企业家、各位专家、各位朋友:大家晚上好! 我非常激动!我们董事长远在英国出差,委托我代表他和我们集团参加今天晚上的发布会。首先我代表贺禹书记、董事长以及我们中广核4.3万名员工,感谢今天晚上参加新书发布会的各位朋友、各位领导!感谢中企联长期以来对中广核的关爱!感谢朱会长带领中企联和基金会的团队,为中广核这40年发展的经验,做了一个全面的总结和概括! 中广核40年的故事非常丰富,用很短的时间,也很难讲述。我的题目是《不忘初心,继往开来》。我尝试用五位中广核掌舵人的五张图片,来讲述中广核背后的故事。 第一张图片是王全国同志,他当年是中央委员,广东的省委书记,当时设第一书记,相当于现在的省委副书记。当时在这个岗位上他向中央请缨来做大亚湾核电项目的掌舵人。他是我们抗战老领导,确确实实带着使命来的。我和大家总结中广核40年的时候,有一个数字我一直不敢相信,当年共和国决定做大亚湾核电站的时候,共和国的外汇储备只有1.67亿美元,而大亚湾核电站的建设要花费资金是40.72亿美元。要建大亚湾核电站,其实我觉得有两个重要的使命:一是当时中国已经掌握原子弹、氢弹,但是走向核的和平利用,中国大陆还不具备这个能力。二是中国经济发展需要清洁能源,在60年代、70年代国家调研发现,核电是未来的清洁能源,我是19年前到中广核的,我受到了王全国同志的感召。我记得当时我听老同志跟我讲,在中广核最困难的时候,王全国同志说:“共产党人站起来是一面旗帜,闯出来是一条道路”。他确确实实就是这么做的!在大亚湾核电站建设过程当中,他拿的是退休金,没有拿过公司一分钱工资,就是为了使命而奋斗。中广核40年走来,是承载着使命来的!照片中小平同志旁的是李鹏同志,他代表党中央曾经17次到大亚湾核电站现场指导工作,这是第一张图片,让我们感受到什么是使命。 第二张图片是昝云龙。中广核的第二任党组书记、董事长是昝云龙同志。我今年春节到他家里,他说当年承载的压力是非常大的。因为大亚湾核电站这个项目,整个项目注册资金中,中方的3亿美元都是贷款的,都是外汇借的,所以每一天都耽误不得,每一天都是利息,我们当时只有一个任务,就是一定要把大亚湾核电站建成。第二张图片体现的是担当。到2008年,大亚湾核电站作为中国大陆第一个大型商业核电站,还清了所有的贷款和利息共56.74亿美元,还滚动发展出了现在拥有7千亿资产的中国广核集团。 第三张图片,第三任党组书记、董事长叫王禹民同志。他来中广核的时候,核电没有明确的发展前景,集团从事了一些第三产业,王禹民同志当我们的董事长抓的第一个任务,就把商业和房地产等辅业停了,纠正了中广核集团回归主业的路径,要回归到初心。从大亚湾迈出,走到广东阳江,走到辽宁红沿河,王禹民同志带领中广核在短短三年完成战略的调整,回归了主业。这就是我们中广核的坚守。 第四张图片是钱智民董事长。他任党组书记、董事长的时候提出来,要创业创新创优,那个时候四个自主已经进入到了自主制造的阶段。原来建大亚湾核电站的时候,国产化比例只有1%,到了第4阶段,我们已经到了85%。 在钱智民的带领下,中广核开拓市场,创新发展,我们有了设计院、研究院,为中广核走出去奠定了基础。我们从一个大亚湾核电基地裂变到辽宁红沿河、福建宁德、广东阳江、广西防城港等多个核电基地。这就是我们中广核的开拓。 第五张图片是贺禹同志,我们现任的党委书记、董事长。这个阶段,中广核完成了四个自主,运营水平也达到国际一流,大力开展科技创新,和中核集团共同研发出了大国重器“华龙一号”。这个阶段我印象很深,他提出来“一次把事情做好”,带领中广核“走出去”,完成从大亚湾走向世界的跨越。大亚湾核电站建造的时候基本上是外国人来给我们做,部门经理都是外国人,我们是学习,到他这个阶段,中广核完成走出去的蜕变。我们的“华龙一号”成功落地英国,开启了中英合作的黄金时代。这反映的就是中广核的创新与追求卓越。 这五张图片背后,就是中广核走过的路:引进—消化—吸收—再创新,使命、担当、坚守、开拓、创新与追求卓越的具体实践。 去年,国务院国资委把中广核确定为董事会试点,国有投资公司试点,创建世界一流示范企业,这是国务院国资委对中广核的信任,也是我们肩负的使命。我相信,在新时代,在习近平总书记新的发展理念的引领下,中广核一定能够自信、自强,在未来一定能够打造成为新时代的新国企,发展成为具有国际竞争力的世界一流企业! 谢谢大家![详情]

曹明新:大亚湾核电站推动我国核电技术达到国际水平
曹明新:大亚湾核电站推动我国核电技术达到国际水平

   新浪财经讯 6月21日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,中国企业管理科学基金会副理事长,也是袁宝华同志的秘书曹明新出席“袁宝华企业管理金奖实践”讲坛并发言。 曹明新表示80年代国民经济各行各业缺电,尤其是南方缺电非常严重,我当时是管钢铁,经常听到国家电力非常紧张的问题。国家拿出外汇发展建设大亚湾核电站,也是为了缓解电力供应紧张问题。大亚湾核电站的建设,为缓解南方电力供应紧张问题起到重要的作用。我们国家建设大亚湾核电站也把我们国家建设核电的技术推向了新的一步,大亚湾核电站的建设成功,使我们国家在核电站领域技术达到国际水平,尤其是装备制造、成套设备和电站的管理等方面走向成功,走向世界先进水平。 以下为演讲全文: 曹明新: 各位领导各位嘉宾,大家晚上好,刚才我看到了中国广核集团宣传片,听了宏任同志和谭总、潘总、章国强同志的讲话感到收获很大,很受鼓舞,很自豪。 下面我想讲三点。 第一,大亚湾核电站建设前期的历史资料。粉碎四人帮之后,全国呈现出大干快上,要把四人帮造成的损失尽快挽救回来大好的局面,在这种情况下,当时国务院常务副总理李先念同志就找到宝华同志,你要到西方国家看一看,看看人家是怎么样搞的,这样的话吸取他们的经验,把我们国家经济搞上去。 在这种情况下,1977年12宝华同志就和李强同志组成中国经济代表团到英法访问。当时宝华同志是国家计划委员会的常务副主任,为什么把常务去掉,宝华去世的时候我当时在深圳,你赶紧回来,修改宝华同志的生平,我在深圳当时会议没有参加,企业调研不去了,就赶回来。回来以后当天肝到十二点,宝华同志生平改完,文稿六千字,国家规定是三千字,我们搞了六千字,送到中组部以后,把常务两个字去掉,国家计委副主任实际上是常务副主任,中组部说了,有规定,没有“常务”两个字,从此以后看不到哪位同志是常务。六千字,他们没法删,内容实在是删不下去了,中组部就认可了,你们看到的宝华同志生平是六千多字,那是过去没有的。 宝华同志和李强同志到了欧洲和英国和法国访问的时候,因为宝华同志是计划委员会常务副主任,李强同志一介绍,这是我们国家大老板来了,最有钱的来了,英法对他去非常重视,到了法国访问的时候,法国总理巴尔亲自接待他们,向他们推销什么呢?就推销核电。他们希望把法国的核电卖给中国。领着到里昂看了90万千瓦的发电电阻,告诉他这是从美国引进的,但是法国已经发展了,比美国的还先进,希望中国能够买他的核电设备。 宝华同志当时是国家计委常务副主任,那个时候开始研究进口法国的核电。所以说,真正开始研究进口法国核电是从那时候开始的。因为我怎么样知道的呢?因为宝华同志回忆录我参加起草了,这个过程他讲的,我都清楚。 第二,看到了大亚湾核电站的建设和刚才介绍的经验,我深深感到大亚湾核电站的建设的成功对我们国家电力发展具有重要的意义,是我国电力工业界重要发展的里程碑,是一个转折点。 为什么这么说呢?80年代国民经济各行各业缺电,尤其是南方缺电非常严重,我当时是管钢铁,经常听到国家电力非常紧张的问题,最紧张到什么样的程度呢?把国家计委办公大楼电力掐了几分钟,为什么呢?威胁我们国家计委管电的同志,说你太霸道了,不听他的话。把办公大楼停了,说不行,必须得保证,电力紧张到了这样的程度。国家拿出外汇发展建设大亚湾核电站,也是全国为了缓解电力供应非常紧张,为这个问题做了一个决策。大亚湾核电站的建设,缓解南方电力供应起的重要的作用。我们国家建设大亚湾核电站,把我们国家建设核电的技术推向了新的一步,大亚湾核电站的建设成功,使我们国家有条件,使我们国家在核电站领域国际水平,尤其是装备制造、成套设备和电站的管理,在此基础上走向了成功,走向世界先进水平。这是大亚湾核电站第二个宏观作用,在我们国家电力建设方面的转折点。 第三,“华龙一号”是大国重器,光有先进的技术装备,没有先进的管理是不可能发挥作用的。 所以,大亚湾核电站的管理经验意义非常重要,也是非常重大的。尤其是在安全生产和人才培养方面,追方面的先进经验不仅在核电领域有重要的作用,在其他的领域,比如说工业、交通、能源、机械制造这些领域都应该有很好的应用。 这是我的三点体会,谢谢大家![详情]

杨昆:中国广大电力企业积极变革 成绩举世瞩目
杨昆:中国广大电力企业积极变革 成绩举世瞩目

   新浪财经讯 6月21日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,中国电力企业联合会临时党委书记、常务副理事长杨昆出席“袁宝华企业管理金奖实践”讲坛并发言。 杨昆表示改革开放以来,包括中广核在内的广大电力企业,在党中央国务院正确领导下,积极开展管理变革,持续推进转型升级取得了举世瞩目的成绩。为改革开放做出卓越的贡献。 中国广核集团40年的卓越成长是电力央企坚守初心,和谐发展的生动写照,习近平总书记指出,国有企业是壮大国家综合实力,保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力,影响力,抗风险的能力,实现国有资产保值增值。 以下为演讲全文: 杨昆: 尊敬的朱会长,尊敬的谭总,各位领导、各位同仁: 很高兴参加“袁宝华企业管理金奖”实践讲坛——中国广核集团40年管理经验分享交流会。 我谨代表中国电力企业联合会对《从裂变到嬗变——中广核的卓越成长》一书的出版表示热烈的祝贺! 改革开放以来,包括中广核在内的广大电力企业,在党中央国务院正确领导下,积极开展管理变革,持续推进转型升级取得了举世瞩目的成绩。为改革开放做出卓越的贡献。从这本书轴我们深切感受到,40年来,中国广核集团矢志不移,励精图治,勇于变革,追求卓越,已经成为一家富有创新活力和国际竞争力的世界一流企业。 中国广核集团40年卓越成长是中国核电由弱到强,实现跨越式发展的具体体现,以大亚湾核电站为起点,通过引进消化吸收国外先进技术,积极推进自主创新,全面提升创新能力,形成了我国核电批量化、标准化、系列化建设格局,成功实现了自主设计、自主制造、自主建设、自主运营,并与兄弟单位一起将华龙一号三代堆技术推向世界。 40年中国广核集团始终站在我国核电技术发展的前沿,推动我国核电发展的重大跨越,并成为我国最大、全球第三大的核电企业。 2013年在国核、中电投合并的同时,核电企业领导也提出来四合一的方案。我当时在能源局的时候,能源局事比较多,我作为总工程师委托我负责,电力改革,因此有机会参加这个方案的讨论。四个一我投了反对票,今天中国广核集团在,今天有这样核电发展的剧变,那是功不可磨,我们核电要发展,当时大家雄心勃勃,曾经有两个亿甚至更多更大的规模,靠一家,无论如何实现不了这个目标。所以我们坚定支持中电投和国核技合并,我们希望在现在的发电公司再培养两位或者更多的合格的运营商,我们还提出了一些其他的意见。简单来说,今天核电这样的局面,中广核功不可磨。 中国广核集团40年的卓越成长是推动电力行业企业安全发展的良好示范,我有幸在广州工作了三年,多次去广核,我自己很受益。在我走之后,从广东回到北京,电监会安全局长当了五年,我从广核的安全管理汲取了营养,所以对我的工作是很大的支持。 刚才潘总讲到的,中国广核集团能够把每一项规定都能够落地,确确实实的落地,把安全的规定变成了职工的习惯,这个说起来容易,做起来那是多么不容易,要我安全变为我要安全,不光是观念上的变化,安全管理达到这样的水平,实际上是本质上安全的提升。 中广核确实给电力行业树立了一个标杆,提供了很多有益的见解。 中广核始终坚持没有核安全就没有中国广核集团,安全第一、质量第一、追求卓越的基本原则和一次把事情做好的核心价值观,将安全放在企业生产经营发展的第一位,落实到实际建造运营安全的各个环节。建立保证核安全的五层防御体系,形成以核安全为核心的企业文化,建立了内外部并行双重安全结构体系,并将核安全管理要求延伸到上下游各环节,实现了全过程、全产业链、全生命周期的安全管理,为电力行业落实安全第一、预防为主、综合治理的安全方针树立良好的标杆,切实做到让国家放心,让公众信任。 中国广核集团40年的卓越成长是电力央企坚守初心,和谐发展的生动写照,习近平总书记指出,国有企业是壮大国家综合实力,保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力,影响力,抗风险的能力,实现国有资产保值增值。 40年来,中国广核集团始终坚持党对国有企业的领导,始终把建设现代企业制度作为国有企业改革的方向,一以贯之抓好落实,实现了又好又快发展,在发展过程中,中国广核集团时刻牢记人民第一为人民的宗旨,以发展清洁能源,造福人类社会为使命,把安全业绩、环保贡献、员工发展、社区共建、扶贫帮困等作为企业的责任担当,实现企业成长与国家战略社会需要之间的相互协调。《从裂变到嬗变——中广核的卓越成长》全面总结了中国广核集团卓越成长40年来的管理创新和实践经验,全书系统性强,立意站位高远,内容全面完整,数据丰富翔实,理论体系科学完整,是总结概括电力企业由小变大,由弱变强的生动教材,对电力企业发展决策具有重要的指导意义。全书充满服务大局,干事创业的使命感责任感,充满了迎难而上,善做善为的责任担当,进一步丰富电力央企的品牌形象,出版推广这本著作激发广大干部职工的自豪感、事业心增进社会各界对国企改革发展的理解和支持,理直气壮做强做优做大国有企业创造良好的舆论氛围具有十分积极的意义。 作为全国电力行业企业的联合组织,中电联积极为中广核集团在内的广大电力企业搭建交流的平台,提供更优质的行业服务,与大家一起为促进电力行业高质量发展做出更大的贡献。谢谢大家![详情]

朱宏任:要加强中企管理方法的交流 提升管理水平
朱宏任:要加强中企管理方法的交流 提升管理水平

   新浪财经讯 6月21日消息,2019全国企业家活动日暨中国企业家年会今日在广西北海市隆重举行,中国企联常务副会长兼理事长朱宏任出席“袁宝华企业管理金奖实践”讲坛并发言。 朱宏任表示“袁宝华企业管理金奖”是以刚刚逝世的袁宝华同志名字命名的中国企业管理实践领域的最高奖项。袁宝华同志是我国经济界和企业界德高望重的老前辈,他不仅在企业管理理论方面有着很深厚的造诣,而且为推动中国企业管理现代化事业做出了杰出的贡献。 举办“袁宝华企业管理金奖实践讲坛”,既是为了贯彻袁宝华同志的管理思想和管理方针,更是为了深入做好“袁宝华企业管理金奖”获奖者企业的延伸服务,通过“现场说法”的形式,传播推广中国先进企业的管理经验,进一步加强中国企业在管理思想、管理方法等方面的深入交流,着力促进企业管理创新,不断提升管理创新水平。 以下为演讲全文: 朱宏任: 尊敬的各位嘉宾,企业家朋友,大家晚上好! 很高兴出席今天晚上在这里举办的“袁宝华企业管理金奖实践讲坛——中国广核集团40年管理经验分享交流会”。在此,我代表中国企联对各位来宾表示感谢和欢迎!对中国广核集团的新书《从裂变到嬗变——中广核的卓越成长》的正式出版发行表示衷心的祝贺! “袁宝华企业管理金奖”是以刚刚逝世的袁宝华同志名字命名的中国企业管理实践领域的最高奖项。袁宝华同志自中华人民共和国成立以来长期担任国家工业主管部门和国民经济综合部门的主要领导,是中国企业联合会、中国企业家协会、中国企业管理科学基金会的创始人,更是我国经济界和企业界德高望重的老领导,他不仅在企业管理理论方面有着很深厚的造诣,而且为推动中国企业管理现代化事业做出了杰出的贡献。他提出来的“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”十六字方针,已经成为我国企业界学习借鉴发达国家先进企业管理经验,建立中国特色企业管理科学体系的指导方针。 举办“袁宝华企业管理金奖实践讲坛”,既是为了贯彻袁宝华同志的管理思想和管理方针,更是为了深入做好“袁宝华企业管理金奖”获奖者企业的延伸服务,通过“现场说法”的形式,传播推广中国先进企业的管理经验,进一步加强中国企业在管理思想、管理方法等方面的深入交流,着力促进企业管理创新,不断提升管理创新水平。 贺禹同志是由中国企联和中国企业管理科学基金会在2018年授予的第十届“袁宝华企业管理金奖”的获奖者企业者,贺禹同志以及他所代表的中广核就是我国核电和清洁能源发展中做出了突出贡献的代表,在40年创业发展中,中广核沿着“引进—消化—吸收—再创新”的发展路线,开创性地走出了一条融合创新与自主发展的成功道路之路。 在我国改革开放的历史进程中,中广核是为数不多的与中国改革开放同时起步的国有企业,更为与众不同的是她在初创时的起点就很高。按照当时中央的决策部署,从国外全套引进国外先进核电技术与管理,建设运营享誉海内外的大型工程项目--大亚湾核电站。自此以后,中广核以“零资本裂变”的投资方式,通过“自主设计、自主制造、自主建设和自主运营”,成功建设运营了一座又一座核电站,刚才我们在宣传片中看到,有6个基地,现在已经在建或者在国民经济中发挥着重要的作用。完成了从单一核电产业到全产业链核电与非核产业的战略布局,实现了从无到有、由小到大、由弱变强的跨越式发展,成为具有国际竞争力的一流清洁能源集团。其中,由中广核与中核集团共同创新研发的具有自主知识产权的先进核电技术“华龙一号”将我国核电发展水平提升到崭新的高度,代表“中国创造”走向世界,进入发达国家市场,成为令国人自豪的大国重器和与高铁齐名的“国家名片”。 那么,中广核是如何取得如此辉煌成就?是什么支撑着中广核40年来始终勇立改革潮头,不断创新求变,逐渐嬗变为技术一流、管理一流、安全质量一流、国际竞争力一流的能源集团?这其中有哪些值得借鉴的经营智慧与管理方法?以及中广核人如何战天斗地为国家做出一个又一个杰出贡献的呢?带着这些问题,我曾有幸几次走进中广核近距离观察、了解这家有着崇高追求和卓越品质的能源企业,每一次的考察都不只为其在核电和新能源领域创造出的巨大的经济社会价值而感到深深的震撼,更为中广核以及中广核人在战略引领、安全运营管理、技术进步与自主创新以及人才培养等诸多方面积累形成的可持续综合发展能力,感到由衷的钦佩。我讲到,中广核的经验不止是中广核自己前进过程中的一个积累,而要成为中国企业、中国产业迈向世界高端的重要的基石和里程碑。在中广核新书基本完稿之后,我有幸为提前拿到了这本书,而且应邀为这本书写序,将我的感悟和理解发于笔端,以抒发我对这家优秀企业认识和赞赏。 今天晚上,借着中广核新书首发之际,我们和中广核共同组织这场交流会,意在通过中广核管理层呈现给我们的鲜活案例,与大家分享中广核的管理精髓。也希望到会的企业、学术界老师和广大的企业家朋友们,能够积极参与互动交流。 谢谢大家![详情]

2019全国企业家活动日将于6月在北海举行
2019全国企业家活动日将于6月在北海举行

  5月20日,中国企业联合会召开“2019全国企业家活动日暨中国企业家年会”发布会指出,本届全国企业家活动日暨中国企业家年会将于2019年6月22日至23日在广西北海市隆重举行。 中国企联驻会副会长尹援平表示,我国经济发展进入动力转换期,需求结构发生明显变化,供给侧结构性改革持续推进,新市场新需求不断涌现,我国经济能否成功从高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业家的担当尤其重要。因此,经研究本届大会主题将定为“弘扬优秀企业家精神,培育更多优质企业”。因为,无论是现在还是未来,无论是面临多么复杂的内外部环境,企业家都应该增强使命感,发挥主动性、创造性,努力突破制约企业发展的瓶颈,解决自身存在的突出矛盾和问题,不断在新的发展征程中取得更加辉煌的成就。 尹援平表示,论坛将设置多个分论坛议题,包括“践行‘一带一路’建设,促进北海经济发展”、“‘千企千镇工程’进北海,打造更多精品特色小镇”“、“加快数字化应用,赋能企业转型升级”、“全球目标,企业商机”、“袁宝华企业管理金奖”企业最佳实践等多个议题,会议期间还举办“第三届工业和信息化科技成果大会暨工业强基产业一条龙发展论坛”。另外,本次大会还将结合广西壮族自治区及北海市经济和产业发展特点,举办关于北部湾一体化、建设陆海新通道、新兴产业发展等方面论坛。 届时,来自国内各方面的专家学者和企业高层领导,将就这些议题展开充分讨论。我们相信,通过的深入讨论,参会的企业家可以相互分享成功的经验,凝聚更多的共识,引导企业走上平稳较快、持续健康的发展道路。 北海市副市长卓英子表示,北海作为全国首批进一步对外开放的沿海城市、北部湾经济区及北部湾城市群的重要组成城市,是西南中南地区“走出去”和“引进来”的重要通道和“一带一路”有机衔接的重要节点城市。北海也是中国西部唯一一个同时拥有深水海港、全天候机场、高速铁路、高速公路及管道运输五位一体综合交通网络的城市。 我们将通过论坛,邀请企业家和专家学者就以下几个方面进行深入探讨、建言献策:一是着力打造临港优势产业集群,围绕电子信息、石油化工、临港新材料、海洋产业、装备制造、数字经济大数据信息、滨海旅游和现代金融等高端服务业,“强龙头、补链条、聚集群”,加快产业转型升级和创新发展,推动北海经济社会高质量发展;二是实施积极主动的开放带动战略,加快构建“南向、北联、东融、西合”全方位开放发展新格局,突出加强与珠三角、粤港澳大湾区的融合及联动发展,突出加快西部陆海新通道建设,畅通开放通道;三是探讨企业参与打造向海经济,共建“一带一路”的新路径、新平台、新机制,合力推动形成北部湾经济区对外开放的新格局。 据悉,本次会议将由中国企业联合会、中国企业家协会和广西壮族自治区人民政府共同主办,广西壮族自治区工信厅、广西壮族自治区北部湾办公室、广西壮族自治区投资促进局、北海市人民政府共同承办,中国企业管理科学基金会支持,广西壮族自治区企业与企业家联合会协办。[详情]

组织架构

主办:
中国企业联合会
中国企业家协会
广西壮族自治区人民政府

承办:
广西壮族自治区工业和信息化厅
广西壮族自治区北部湾办公室
广西壮族自治区投资促进局
北海市人民政府

支持:
中国企业管理科学基金会

协办:
广西企业与企业家联合会

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