中央再三明确，上海不应争全国第几，也不是争长三角的核心城市，更不是争杭州湾区的核心，而是要求上海对标世界城市，在经济全球新趋势当中为国家做出贡献。[详情]
毛振华的一声怒吼唤醒了国人对于基层营商环境的认识。“没有想到，三天的时间，黑龙江省委省政府迅速调查，很多人觉得不可能这么快，这说明，十九大后，国家在保护企业家的财产，在纠偏纠错”。[详情]
从今年开始，货币政策会稳健，货币规模不会泛滥。他直言，企业家们可能会感到资金面的紧张，现在需要“现金流为王”，“投资冲动、发展以及风险控制的关系显得尤为重要”。[详情]
只有盯住客户才会有未来，因此复星提出C2M模式就是要把C端彻底打通。“零售本身就是从M端到C端不能把C端的资料、数据、与客户的交流完全交给第三方”，“未来应该根据C端的需求实现灵活的生产”。[详情]
最近两件事情都与亚布力有关。一个是最高法对三个企业家案例进行重审，其中一个就是亚布力成员，北京的张文中，还有顾雏军，过去都是很著名的企业家，这次是真的敢纠正错误，真的要保护企业家的财产，真的要纠偏纠错，这是很了不起的。[详情]
洪崎表示，民生银行以客户为中心，在组织架构、服务模式、端对端的流程设计上彻底进行了改革。[详情]
卓福民在对话中谈到了深圳企业的特征，他总结为大视野、大生态、大资本。在他看来，杭州湾还在强调如何对标粤港澳湾区时，深圳的目标已经放到了国际，对标硅谷，这是“大视野”。[详情]
陈爱莲表示，创新是每家企业发展的永恒主题，创新无处不在，包含了机制创新、管理创新、科技创新、人才队伍创新、发展创新、市场创新等等方面。[详情]
王均金强调，想要创新，第一是要学习，第二是要坚持并超越，“创新最难的是坚持”，还“要有持久战的概念，要从跨时代的角度去创新”。[详情]
中国的创新环境非常强，但最大的挑战是“今天做出创新，明天就被模仿了”，他建议，创新之后要抓住时间窗口，实现“惊险一跃”，“比如分众，就几乎等同于电梯媒体，那别人模仿你的可能性就小一点”。[详情]
中国有10个房地产公司的收入都突破了5000亿，但有世界级的规模不等于有世界级的竞争力。他认为应向华为学习，华为有四个大产业群、三个轮值CEO，整个职业经理人以及对职业经理人激励的体系非常好。[详情]
新浪财经讯 由浙商总会、上海市浙江商会共同主办的“2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会”于2018年1月6日在上海举行。复旦大学教授蒋昌建出席并主持大会。[详情]
无愧于新时代 在沪浙商新年最强音 来源： 复星集团微信公众号 1月6日，2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会在上海中心大厦成功举办。沪浙两地领导和来自社会各界的学者、企业家共话“使命与创新，助力长三角一体化深入发展”，破题长三角大交通一体化，为长江经济带公益行动“点亮心灯”。浙江省委常委、常务副省长冯飞寄语在沪浙商，继续弘扬新时代的浙商精神，积极承担社会责任，充分展示浙商良好形象；上海市政协副主席、市工商联主席王志雄希望在沪浙商把握好机遇，跟上新节奏，应对新竞争，实现新作为。 第十一届全国政协副主席黄孟复，浙江省委常委、常务副省长冯飞，上海市政协副主席、市工商联主席王志雄，宁波市委副书记、市长裘东耀，上海市政协原副主席、上海市人民政府参事室主任王新奎等领导，陈东升、洪崎、郭广昌、郑永刚、周成建、陈爱莲、王均金、江南春等企业家和社会各界嘉宾近1300人出席。 回首2017，我们这样走过 创造的时代 敢为人先智慧的时代 拥抱变化共享的时代 凝心聚力最好的时代 勇立潮头走进新时代 浙商新作为 上海市浙江商会2017年工作回顾 2017年度轮值会长王均金作《立足新起点 展示新作为 谋求新跨越 上海市浙江商会2017年工作报告》。王均金用一系列数据勾勒了商会年度工作，指出商会工作三大亮点： 2017年度轮值会长、均瑶集团董事长 王均金 信心、决心、诚心，推动商会有序发展 探索、转型、增效，促进商会快速发展 桥梁、纽带、共赢，助力商会健康发展 他表示，“我们有一个好时代，有一批好领导，有一支好队伍，有一套好作风”，使得商会始终在不断探索、不断前进，使得我们的服务能力和水平不断提高。他希望商会能继续团结一致，抓住新机遇，续写新辉煌。 2017年重点工作回顾（左右滑动查看更多） 光荣和梦想 会上，商会会长郭广昌为王均金颁发轮值会长荣誉证书，名誉会长郑永刚、周成建，党委书记陈爱莲，2016年度轮值会长杨国平，监事长应裕乔等上台见证。 轮值会长交接仪式上，王均金将象征“荣誉和责任”的轮值会长接力棒与象征“光荣和梦想”的商会会旗，交接给“新鲜出炉”的2018年度轮值会长、分众传媒董事长江南春。 江南春表示，希望通过自己的努力促进商会会员之间的思想交流，希望浙商企业家积极整合沪浙两地战略优势，做到“无愧于这个时代”。 2018年度轮值会长、分众传媒董事长 江南春 2017年度十大新闻人物 万丰奥特董事局主席陈爱莲等10人荣获“十大新闻人物”。浙江省委常委、常务副省长冯飞，上海市政协副主席、市工商联主席王志雄，上海市浙江商会会长郭广昌为获奖者颁奖。 2017年度浙商回归杰出贡献奖 明珠企业集团董事长应裕乔等10人荣获“浙商回归杰出贡献奖”。浙江省政府副秘书长李岩益，浙江省发改委主任李学忠，浙江省驻沪办主任朱绍平上台颁奖。 2017年度十大党建品牌 复星集团党委“复星一家党建研修会”等10个品牌项目荣获“十大党建品牌”。上海市社会工作党委副书记蔡忠，浦东新区区委副书记冯伟，上海市浙江商会党委书记陈爱莲等上台颁奖。 2017年度十大创新引领奖 杉杉股份等10家企业荣获“十大创新引领奖”。全球楚商联合会会长、泰康保险集团董事长陈东升，民生银行董事长洪崎，中国工程院院士卢秉恒为获奖者颁奖。 2017年度十佳商会 上海市宁波商会等荣获“十佳商会”。上海市委统战部副部长、市工商联党组书记赵福禧，浙江省委统战部副部长、省工商联党组书记徐旭上台颁奖。 2017年度最佳合作机构 武汉市人民政府等荣获“最佳合作机构”。上海市浙江商会会长郭广昌、2017年度轮值会长王均金上台颁奖。 淳安县委书记黄海峰作为最佳合作机构代表致辞 聚焦大交通 破题长三角一体化深入发展 大会以“使命与创新，助力长三角一体化深入发展”为主体，提出落脚点在跨区域交通建设。民营资本的浙商群体在长三角大交通一体化建设中不甘落后，由复星集团、万丰奥特等浙商牵头，日前已开工建设的总投资449亿元的杭绍台高铁项目已成为“国家首批八个社会资本投资铁路示范项目之一”。交通先行将会成为长三角一体化深入开展的先锋。浙商将继续携手发展，共同推动长三角城市群的联动发展，建设网络化、标准化和智能化的综合立体交通走廊。 宁波市市长裘东耀，浙江省发改委主任李学忠，杨浦区区长谢坚钢，闵行区区长倪耀明，奉贤区区长华源，上海市浙江商会会长郭广昌，名誉会长郑永刚，党委书记陈爱莲等领导共同参与“浙商助力长三角一体化”启动仪式。 点亮心灯 浙爱同行 义利并举，回报社会是浙商的优良传统。赈灾救难、精准扶贫，有浙商的身影；兴办学校、关爱乡村，有浙商的身影；医疗救助、治水治污，有浙商的身影。从上海起步溯流而上直达云贵青藏高原，从东部到西部，一份牵挂，一份深情，割舍不断的血脉相连总是触动浙商“心中最柔软的部分”。 从“乡村教师”到 “乡村医生”，从 “万企进万村”到“爱莲美丽乡村”，从“民生人寿保险公益基金会”到“永利帮乐慈善基金”，从“分众美丽小学”到“书香中梁”……从教育扶贫、医疗扶贫、产业扶贫到探索以“公益扶贫”为特色的精准扶贫，浙商走出了一条推动长江经济带发展的新路径。 会上，第十一届全国政协副主席黄孟复，上海市浙江商会会长郭广昌，名誉会长周成建，浙商总会副会长冯亚丽、廖春荣，上海市浙江商会2017年度轮值会长王均金、2018年度轮值会长江南春，玉佛寺方丈觉醒法师，上海市浙江青年人才联合会主席鲁伟鼎，上海市医疗人才智库委员会主任孙锟，湖南浙江商会会长陈旭荣，湖北浙江企业联合会会长何明东，四川浙江商会会长陈朝钦，青海浙江商会会长郑永建，上海市浙江商会执行副会长杨剑等一同上台“点亮心灯”。 王志雄：跟上新节奏，应对新竞争，实现新作为 上海市政协副主席、市工商联主席 王志雄 王志雄指出，商会近年来引导广大会员积极参与上海“五个中心”的建设，推动深度交流以及加强党建和自身建设等方面促进了两地的健康发展，也促进了会员事业的发展。相信在未来长三角一体化深度发展的进程中，浙商企业家一定会抓住机遇，干在实处，走在前列。 王志雄表示，上海是一片充满希望的田野，是一片创新创业的沃土，李强书记多次规划了上海的发展蓝图和美好前景，在市委务虚上提出上海要在新时代坐标中坚定推出卓越的发展取向，着力构建上海发展的战略优势，打响上海“服务、制造、购物、文化”的四大品牌等。这对企业家是好消息，同时也感受到了新一轮新时代改革开放铺面而来的春风。衷心希望各位企业家能够把握好机遇，跟上新节奏，应对新竞争，实现新作为。 冯飞：成就是脚踏实地干出来的 浙江省委常委、常务副省长 冯飞 新时代承接新使命，更要有新作为。论坛主充分彰显了新时代广大浙商在推进区域协调发展上的责任担当。一方面，希望广大浙商秉持新时代担当合作精神，积极参与重大战略的实施。投身到长三角率先发展、一体化发展的伟大进程中。另一方面，希望广大浙商秉持新时代创业创新精神，积极参与新一轮科技革命和产业变革。 习近平总书记在2018年新年致辞中谈到，要把蓝图变为现实，必须“不驰于空想，不骛于虚声”，一步一个脚印，脚踏实地干好工作，“幸福都是奋斗出来的”。今天浙商取得的成就，就是广大浙商脚踏实地干出来的。希望广大浙商继续弘扬新时代的浙商精神，积极承担社会责任，充分展示浙商良好形象。 预 告 王新奎、陈东升、郑永刚的主旨演讲说了什么？ 洪崎、卓福民、陈爱莲、王均金、江南春和秦朔，互相之间碰撞出什么样的火花？ 郭广昌精心准备的压轴演说又有哪些爆料？ 敬请期待后续报道。 [详情]
新浪财经讯 由浙商总会、上海市浙江商会共同主办的“2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会”于2018年1月6日在上海举行。上海市浙江商会会长、复星国际董事长郭广昌出席并演讲。 郭广昌在演讲中强调了产品力和了解客户的重要性，“只有盯住他们（客户）才会有未来”，他特别提到，如果企业通过电商卖产品，自己的客户掌握在平台手里，跟客户没有完全打通，那么“你的命运还是堪忧的”。 他表示，复星提出做C2M模式，就是一定要把C端彻底打通。“零售的本身就是从M端到C端，不能把C端的资料、数据、与客户的交流完全交给第三方，一定要触达到C端，一定要自己做到”。第二，制造业一定要重塑，未来应该根据C端的需求实现灵活的生产。第三，供应链也应该进行重构。 以下为演讲摘录： 郭广昌：今天想跟大家讲的是我2017年的一些思考，尤其是对前十年发展的思考。 跟大家汇报一下：现在复星总资产超过了5000亿，利润超过了100亿人民币。五年来每年的利润有20%以上的增长，复星的业务也覆盖了16个主要的国家和地区，复星的目标就是未来紧紧围绕家庭生活的健康、快乐和富足需求来创造C2M的全球生态系统。 2007年，复星国际在香港上市并开始全球化。十年来，越在海外发展就越感觉国家经济的强大是企业发展的根本动力。这十年，我们的经济总量增长了2.5倍，超越了日本成为全球第二大经济体，但这不是值得我们骄傲停顿的地方，我觉得到了哪一天，长三角的经济总量相当于日本的经济总量才是真正值得我们骄傲的时候。 为什么有阿里巴巴这么大的企业？为什么有腾讯这么大的企业？为什么汽车业增长了很多？为什么技术的发展非常快？让我想起周其仁教授讲的一个词“水大鱼大”，为什么有那么多“大鱼”？为什么有那么大的发展，主要是中国的“水”已经足够大。 在我们的商会里，除了像马云这样的大鱼以外，像永刚会长的杉杉，像王均金会长的均瑶，还有李书福的吉利，包括“三通一达”等都是这样的“大鱼”，为什么有这么大的发展？讲到底就是经济总量上来了。 展望2018年，展望未来，首先我们到了新时代。在历史中，企业家群体第一次被如此的重视，提高到要弘扬企业家精神来了；“亲”和“清”的新型政商关系扫清了企业家心中的雾霾；尤其对产权保护的重视，有恒产者有恒心，更是加大对企业家人身权和产权的保护，对我们每一个人来说都是非常重要的。 我们也相信一个公平、法治、透明的营商环境是基础，而对企业来说，商业本身的变革才是最重要的。针对未来的商业变革，我要跟大家传递的核心理念就是“好东西是要造出来的，不是卖出来的。” 这句话什么意思呢？刚才东升（陈东升）也说到，小生意做得好，也可以做出“花”来，制造业也可以，哪怕是很小的制造业。 中国经济变化最大的是什么？就是零售业，经历了零售业革命，尤其电商对零售业的冲击。零售业的进步是前十年商业发展中最大的，随着零售业的巨大进步，不创造价值的中间环节被消灭，商业效率大大提升。 我跟周成建会长在探讨，最明显的一点是以前零售业出厂价和销售价间基本有5~10倍的差距，但电商出来后，一般差距缩小到3倍。当时很多传统的零售业犯了一个错误，线下这一块，还是按5~10倍卖，线上又按3倍的价格卖。所以大家感觉，线上特别便宜、线下特别贵。 他们给出的理由是线下成本高。但天下哪有这种事情，成本高就得卖得贵？客户不会因为成本高就接受更高的价格，而是你做更好的东西，接受更高的价格。但居然这种逻辑还能坚持很长时间。最后，很多线下做得很好的零售企业是在线上自己把自己打败了，还自欺欺人地告诉自己，没有关系，线上线下的商品虽然一样，但型号有点小变化，完全把消费者当傻瓜。当然，最后结果就是消费者把你当傻瓜，他远离你而去。最终，线下的价格和线上价格不得不逐步统一，线上线下完全融合，效率大大提升。 电商崛起后，在淘宝上卖的同样一个杯子，至少有一百多个厂家在做，东西都差不多；鞋也是差不多的，大家比的是价格。但同样是鞋，低价，可能就卖100多，但耐克就可以卖300多块。低价的逐渐死了，因为利润低，没有钱投入改造，只有死路一条。但耐克这样的企业，还是会越做越好。 我说这些是什么意思呢？好的产品，好的制造，好的产业，当电商非常发达、零售业经过十年改革效率大大提升后，在今天你会发现，面临那么多同质竞争的情况下，未来谁会胜出？未来一定会有一些制造业会胜出。这些制造业，就是会做好的产品的、好的制造的。好的产业是稀缺的。能沉下心变化、进化，做更好的产品、更好的制造，这样的企业在未来一定不会受制于电商、销售商，会在未来赢得一片天地。 我们特别鼓励那些有产品力、有创新能力的企业，特别鼓励依靠产品发展起来的“小巨人”。这次我们在商会特别表扬了这样一批“小巨人”，比如钱江机器人、天通控股、三思电子、龙旗科技等等，不要怕小，在中国这样一个大水里，你占领一块小小的垂直的产品，就可以做得很大。 我们要做好产品，该怎么做？首先，一定要沉下心来。浙商群体经过三十多年发展，有所建树的，一定是坚持做对的事情、难的事情，坚持做需要长时间积累的事情。如果每天都很浮躁，总觉得明天就要实现什么，天天为各种概念所吸引，静不下心做研发、创新，很好地体验客户反馈，那你基本就没戏。所以沉下心，做对的、长远的、需要时间积累的事情，才有未来。 现在竞争越来越激烈了，我们该怎么竞争？一定要飞到比别人都高的地方，一定要看到比别人都宽的地方，一定要组合成比别人没有办法组合的资源，一定要找到别人不愿意来的人才，你才有希望。我们要高维打击低维，才能成功，在空间、技术、各个区域，你要想尽办法创造、看到别人没有的维度，你才能赢。你要拓展你的维度，才能战胜别人。比如技术维度，品牌的维度，资金的维度，能不能比别人积累得更深储备更强？能不能在全球化化、跨界、C2M能比别人做得更彻底？每个因素的提升，哪怕你比别人快0.01秒，哪怕看到的视野宽那么1米，你的视野就不一样。你每天这么想，钻尖脑袋去想去做。 首先说全球化。 刚才好几位提到深圳企业比浙商更有全球化的视野。但浙商有一点比深圳企业做得好，他们更多的是做出一样东西来，跟全球化竞争、对比。我们很多浙商这十年二十年做得好的，就是整合全球资源，为我所用。想在中国加快发展，一定要具有全球视野，因为中国现在已经非常全球化了，想在全球加大布局，一定要深耕中国，因为中国对世界来说已经非常重要。 像鲁冠球的万向，很早就在美国投资了很多企业，美国每两部车里使用的就有一个万向的零部件。再比如李书福，他大胆收购了沃尔沃。可以说没有这个收购，今天的李书福在全球汽车业的地位是完全不一样的，他敢于在那种时机整合全球资源。所以大家要相信，从自身产业提升需求出发，只要我们交易真实有效，能做好风险控制，相信政府还是会支持在座各位去全球看、找到这种机会，提升自己。 第二，很多人说，复星是做投资的。但我很清楚，复星是把投资作为发展的手段、方式。在此基础上，我们更多通过产业的深度积累，积累产业运营、整合，这样释放更多的价值。 比如收购，爱莲会长（陈爱莲）刚才讲得特别好，产业不断在转型，在全球不断收购，做机器人，现在在做飞机，很大一个产业。不断在改变、不断在整合全球资源。你有这种眼光，别人没有，你有整合全球资源的能力，别人没有，你就跟别人生活不是在一个维度里，你就可以降维攻击，你就比别人强。 第二，技术。技术太重要了，技术发展太快了。一定不能只看眼前。为什么？江南春刚才说创新很大的一个问题就是别人很容易模仿。你做一辆车，别人也做，你在电梯里放视频，我也放一个，这个创新，要。但有种创新，别人很难模仿，也就是你坚持的。比如医药，复星最自豪的就是9年前在硅谷投资了三个华人团队进行研发，只有投入，没有产出，但到明年我们全球第一个创新产品就真正投放了。这样一个产品，别人很难模仿。因为如果你从今天跟着我学，你也至少5年以后才能跟上。这种创新，别人就很难模仿。 我再三说，我们要坚持做对的事情、坚持做难的事情、需要长时间积累的事情。为什么？因为很清楚，容易做的事情已经做完了，容易模仿的东西，你看到，别人也看到了。如果你不能早点下决心，沉下心做，你永远在急，你没有对明天很好的打算，三五年以后，你还是你，但别人已经不是那个别人了。所以，一定要舍得在技术上投入。 很遗憾，今天我们周成建会长没有上台分享。我总结他这几年的发展，尤其这十年他对互联网的态度，真的很值得我们反思。周会长对互联网的态度，就是三个阶段：第一阶段，不屑。十年前，周会长觉得，线上、电商没有什么了不起的。第二阶段，盲目地跟风。不就是把东西放到网上去卖吗？我有钱，我买流量我到网上卖。但最后发现投了不少钱，的确钱投入了客户的确也来了，但一旦停止投入的时候客户也没了，钱也没了。 浙商了不起的是什么呢？会学习，有教训。周会长自己总结，“我曾经犯了一些错误，花了很多钱买流量，但那些流量是留不住的，但把互联网作为工具还是有价值的。”今天的美邦就处于新的阶段，能够学会很好地利用互联网，但不乱花钱，不被别人忽悠，线上线下的价格是完全打通的完全一致的，价格一样的情况下怎么赚钱？那只能提高成效，提高产品本身的吸引力。 所以核心是什么呢？产品力！产品力！产品力！客户！客户！客户！你只有盯着他们才会有未来。所以在这样电商、零售充分改变的情况下，有产品的制造业会起来。 但这就够了吗？还不够，毕竟你还是要通过电商去卖东西，通过线上线下卖东西，如果你的客户通过电商卖出去了，如果你的客户还是掌握在平台的手里，如果你跟客户之间没有完全地打穿，我觉得你的命运还是堪忧的。 所以复星提出一定要做C2M的模式，一定要跟C端彻底打通。零售的本身就是从M端到C端，C端的渠道更多效率更多了，但根本上不能把C端的资料和数据和跟客户的交流完全交给第三方，一定要触达到C端一定要自己做到，这是第一步。 第二步的制造一定要重塑，未来根据C端的需求能够非常灵活地进行生产。 第三步未来整个供应链应该重构，这是我看到的整个产业的未来。 复星这么多年投资宝宝树、青岛啤酒等都是这种制造思路，未来我们会有C端平台，并且复星所有的技术会在OEN FOSUN智慧平台里。未来复星值钱的是C2M完全打通的平台系统。只有你有更全球化的实力，你更懂技术，你愿意花更多的技术在实力上，你愿意更专注产品力、客户，用C2M的手段不断地服务客户，并且根据客户的需求迅速做出生产上的变革，那么机会还是巨大的。 商业上的事情就讲这几条，再和上海浙江商会的兄弟姐妹讲几条我作为会长想说的话： 第一，老的浙商精神我们要坚持，但是新浙商精神对我们也非常重要，所以我们要认真地学习。 第二，上海浙商是浙商，但同时也是上海的企业，所以我们要扎根上海，在上海发展好。复星集团把最好的产业和服务，包括BFC等技术都是在张江，并且最后都是要留在上海的。 第三，浙商有共同的家乡情节，所以我们要多回浙江投资，也要祝贺今天获得浙商回归奖的兄弟们，这个奖每年都有，以后还要不断地做下去。 第四，大家也要开始关注下一代的培养，因为我们的年纪也不轻了，包括要注意职业经理人交替培养。 最后，就像“水大鱼大”一样，借用网上的一句话，锻炼、阅读、学习，人到中年不油腻。为什么会油腻？吃多了不消化就油腻。在身体上来说，因为我们吃得太多，肠胃到了一定年纪后，四五十岁后消化能力下降，就变得很油腻。第二，我们到五十岁、四十五岁以后，经验的积累也不消化，也会油腻。所以油腻不仅仅指身体，还指思想。如果你思想不学习、不和年轻人交流，你的思想会越来越油腻，越来越不招人喜欢，越来越脱离时代。 希望我们浙商，在座各位，2018年多锻炼，多读书，多跟年轻人在一起。就像马化腾说的，他最怕的，就是不知道年轻人在想什么。我希望我们不断跟他们学习，跟兄弟商会学习。当然也应该有点艺术修养，我们更多时间可以花在这些方面。 今天上海的天气有点冷，希望大家能保暖。均金说希望大家吉祥如意，我希望大家“复星高照”！2018年在江南春会长的带领下，希望大家都温暖如春。 谢谢！[详情]
新浪财经讯 由浙商总会、上海市浙江商会共同主办的“2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会”于2018年1月6日在上海举行。源星资本董事长、管理合伙人卓福民出席并演讲。 卓福民在对话中谈到了深圳企业的特征，他总结为大视野、大生态、大资本。在他看来，杭州湾还在强调如何对标粤港澳湾区时，深圳的目标已经放到了国际，对标硅谷，这是“大视野”。 第二，深圳创建了非常良好的创新生态环境。“以创新作为使命，然后把创新的成果产业化”，这是“大生态”。 第三，中国的私募股权资金当中，PE和VC加在一起将近7万亿，集中在北京、上海、深圳三地，这是“大资金”。 “这三点集聚在一起，通过多年量的积累会出现质的爆发”，卓福民强调，“长三角在这方面还是有点差距。所以我们要学习”。[详情]
由浙商总会、上海市浙江商会共同主办的“2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会”于2018年1月6日在上海举行。中国商业文明研究中心主任秦朔出席并演讲。 在秦朔看来，今天的中国正在经历着从世界规模到世界竞争力的重要变化，“一不小心，中国有10个房地产公司的销售收入都突破5000亿了”。但有世界级的规模能不能等于真正有世界级的竞争力，这还是取决于公司管理、研发、持续竞争力的提高与文化”，“换言之世界级的企业一定要是家伟大的公司”，他表示。 秦朔称，广东、深圳的企业值得浙商学习，“很多浙商有着非凡的个人能力，个人和企业的关联度很高，但如果我们看那些深圳的代表性企业，譬如去年做过6000亿的华为，华为已经不是任正非的问题了，华为是四个大产业群、三个轮值CEO，整个职业经理人以及对职业经理人激励体系非常好，这是超越简单靠个人拍脑袋引领公司的体系”。 “万科更不用说了，交班都已经完成了。再看平安，这么多年一批又一批的职业经理人不断地涌现”，秦朔补充道，“十几年以前，广东的公司已经开始请国际性咨询公司长期对标全球行业领导者，做组织改造、公司战略。所以他们能够超越企业家自身原有的能力和学习能力变成公司的综合竞争力”。[详情]
由浙商总会、上海市浙江商会共同主办的“2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会”于2018年1月6日在上海举行。万丰奥特控股集团有限公司董事局主席陈爱莲出席并演讲。 陈爱莲表示，创新是每家企业发展的永恒主题，创新无处不在，包含了机制创新、管理创新、科技创新、人才队伍创新、发展创新、市场创新等等方面。 而最难的是对“度”的把握。“每家企业在发展过程中都要创新，这要把握行业的发展，自身的战略定位，还有国家的战略”，陈爱莲举例称，十九大以后提出“两个高水平”的发展，要从量的扩张转换到质的提高，那么每家企业就要综合自身的要素去考虑。“从量的扩张到质的提高过程中，要考虑的是成本要降低、质量要提高、盈利能力要提高，规模要稳步增长”。 此外，从产业结构角度来说，企业在发展中也要进行提升。陈爱莲以万丰举例，“本来是一个零部件企业，现在转型升级以后，变为机器人企业”。“现在正好是市场转型升级的时期，我们非常从容，效率高，成本低，市场好，品牌影响力大”。 在转型过程中，要不断思考研究，这个“度”是很重要的，她强调。[详情]
由浙商总会、上海市浙江商会共同主办的“2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会”于2018年1月6日在上海举行。中国民生银行股份有限公司董事长洪崎出席并演讲。 洪崎坦言，中小企业面临融资难、融资贵的问题，而民生银行就是以服务民营企业、中小企业、小微企业、高科技企业为宗旨的商业银行。 “原来我们对民营企业的服务，只是单一做融资服务，现在企业面临着方方面面的竞争”，洪崎分析称，现在企业都在提升竞争力，提出复合型发展，以面对产业链和价值链的竞争。因此，在服务民营企业的过程中，就不再能只提供单一的融资服务，而是要提供综合性的服务，“对他的产业链、生态圈以及供应链进行全方位的服务，满足多层次的资本需求、融资需求，做综合性的一站式服务”。 洪崎表示，民生银行以客户为中心，在组织架构、服务模式、端对端的流程设计上彻底进行了改革。“我们的团队提供综合性、一体化的服务，比如供应链服务，投行服务，一般的融资服务，企业的高管人员理财服务等，是一揽子的，服务团队针对每个企业定制化的贴身服务”，他补充道，“企业找到一个人，就找到了全行的产品。不用再到各个部门去找，这也解决了“部门墙”的问题”。[详情]
新浪财经讯 由浙商总会、上海市浙江商会共同主办的“2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会”于2018年1月6日在上海举行。分众传媒控股集团有限公司董事局主席江南春出席并演讲。 在谈到创新时，江南春表示，中国的创新环境非常强，但在创新环境中的最大挑战是“今天做出创新，明天就被模仿了”，“这往往会（让创新企业）付出很大的代价”。 他总结道，中国成功的企业无非两种，一种是有不可逆的知识产权，像华为，靠巨大的研发形成巨大的壁垒。第二就是有巨大的规模。“中国99%的企业没有办法抵抗模仿，你先行，后面就有无数追兵上来，最后就陷入价格战中”。 江南春强调，在创新之后，要抓住时间窗口，实现“惊险一跃”，“比如分众，就几乎等同于电梯媒体，那别人模仿你的可能性就小一点”。[详情]
新浪财经讯 由浙商总会、上海市浙江商会共同主办的“2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会”于2018年1月6日在上海举行。上海均瑶（集团）有限公司董事长王均金出席并演讲。 对于创新，王均金表示，现在出现了新零售、新金融、新技术、物联网、智能制造等多个领域的创新趋势，中国在有些领域是领先的，比如以阿里巴巴、腾讯为代表的互联网领域，但在高端制造、精密制造，包括芯片领域，中国企业还要加强创新，补短板。 王均金强调，想要创新，第一是要学习，第二是要坚持并超越，“创新最难的是坚持”，还“要有持久战的概念，要从跨时代的角度去创新”。 他认为，越是高科技行业，洗牌越快，因此，企业必须持续创新，永立潮头。“没有这个能力，笑到最后的不一定是你”。[详情]
新浪财经讯 由浙商总会、上海市浙江商会共同主办的“2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会”于2018年1月6日在上海举行。杉杉控股有限公司董事局主席郑永刚出席并演讲。 郑永刚表示，从经济总量来说，中国已经成为了世界第二大经济体，但同时货币总量也达到了非常可观的规模。他预测，从今年开始，货币政策会稳健，货币规模不会泛滥。他直言，企业家们可能会感到资金面的紧张，现在需要“现金流为王”，“投资冲动、发展以及风险控制的关系显得尤为重要”。 以下为演讲实录： 郑永刚：转型是我们这些年一直在做的事，今天的会议特别让我兴奋和激动。十九大以后浙商面貌精神发生了变化，上海、浙江和全国各地的政府对我们的支持、关怀都很多，而且浙商能够有这样的成就是特别欣慰的。 今天的主题是“使命与创新，助推长三角一体化深入发展”，我是参与者，我1998年年底从宁波到上海来，我为什么要到上海？其实我是有需求的，我在宁波做服装（杉杉西服），但没有能力让它再升级成为像优衣库、ZARA那样的企业。怎么办呢？我只有一条路可以走，就是转型。那个时候确实不知道转什么好，所以我就毅然来到了上海，这就是长三角的差异化。上海的人才、信息、金融服务是强项，你要转型就到上海来。你要做产业升级在浙江、宁波会更好。我认为每一个城市、区域都有它自己的特点，所以我是来享受上海城市能够给我转型的资源。 1999年3月份，正因为上海有这样的资源我接触到了咱们国家唯一的探索研究所，正好他有“863课题”，就是我现在做的锂离子电池的负极材料。那个时候只给了1700万的经费，我们就投入了8000万让他把课题做完，我再出3个亿开始在上海浦东金桥进行制造。今天大家说杉杉的锂电材料做了18年，正极负极已经做到全世界最大，当时都没有想过，也想不出来。我认为只有到上海来才能做到今天这样的水平。所以从转型角度来讲第一步算是成功了，但我觉得路还长着。 最近各地都在讨论长三角一体化问题、湾区经济的发展问题，比较有可比性的就是东京湾经济发展，从纽约到波士顿科技走廊的发展，旧金山硅谷湾区的发展。这里面很重要的特点是城市的竞争力到底在哪里，为什么要有区域区块间的联合，实际上是对各自区域的定位。 我现在的定位就是研究院放在上海，但是工厂绝不能放在上海。从去年开始，我的工厂向西部转移，负极材料在包头，正极材料的工厂都是上千亩地的工厂，放在宁夏的石嘴山。有三点原因：第一电费便宜，第二用地便宜，第三生产材料产业需要的是空气干燥，品类质量会更好。所以产业升级还是要考虑成本和生产环境，但用人和智慧升级肯定是上海好。所以，不管是长三角城市今后的湾区发展功能定位，不管是东部和西部发展的分工，我相信企业家和市场的力量应该是最有说服力的。在这个问题上我们是有体会的。这是第一点。 第二，这几年，从经济总量来说，中国已经成为了世界第二大经济体，同时货币总量也非常可观。所以我相信下从今年开始，货币资金虽然稳健，但不会泛滥。在座的企业家有没有这种感受，特别是表外去杠杆以后，整个金融服务量增幅在缓解。所以对企业家来讲资金可能会紧张，所以需要“现金流为王”，投资冲动和发展以及风险控制关系显得尤为重要。好在这两年对所有企业的考核不是单一的利润考核，我认为规模要做减法。 过去的理念提的是大企业，但现在不单单是报表利润，更重要的是现金流。企业的考核指标重在现金流是否是正的，这是关键点。 再来，新时代应该有新的资源关系，所以在这个问题上也要开始进入新时代，要有新思考、新方法。所以这对企业家自身发展可能会带来资源的竞争力。 由于时间关系，没什么准备，谢谢大家！[详情]
新浪财经讯 由浙商总会、上海市浙江商会共同主办的“2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会”于2018年1月6日在上海举行。全球楚商联合会会长、泰康保险集团董事长陈东升出席并演讲。 作为亚布力中国企业家论坛的理事长，陈东升感慨道，最近发生了两件事情都与亚布力相关。第一是最高法决定对三名企业家涉及的案件进行重审，其中就包括亚布力论坛的成员之一——物美集团原董事长张文中，“这表明政府敢于纠正错误，就是要保护企业家的财产”，陈东升称。 此外，陈东升表示，“毛振华的一声怒吼也唤醒了整个国人对于基层营商环境的认识”。此前，毛振华曾控诉亚布力管委会并在网上引起巨大反响。“没有想到，三天的时间，黑龙江省委省政府迅速调查，派出纪检委进驻亚布力，很多人觉得不可能这么快做出决定，这说明，十九大后，我们国家在保护企业家的财产，在纠偏纠错，从企业家内心来讲，我们是暖阳阳的”。 陈东升补充道，“这两个案例，折射出发展的进步，政府的进步”。 以下为演讲实录： 陈东升：谈到企业家精神，还是要一句老话：向浙商学习，向浙商致敬。每次我都来，更重要的是向浙商学习。这也是一个很大的动力。我想谈三点最近的体会。 第一个，为什么说向浙商学习？前几天在北京，在广昌（郭广昌）家里，马校长（马云），我们三个人在一起，我说你是浙商总会会长，我现在是楚商总会会长，浙商和楚商差得太远，我们一定向浙商学习。大家知道，马校长的聪明和伶俐、反应很快。 他说，东升向浙商学习是应该的，但浙商应该向东升学习，这把我说懵了。我一直没有想清楚，向我学什么？今天我告诉大家，我想清楚了——向东升学习向浙商学习的学习精神。怎么证明我有这个学习精神？外滩金融峰会五次，我五次都到了，浙商每年这个会，我也来了四五次。 2017年，我最后一次出差是在上海，12月26号，全家去了一大会址，那是追寻历史，追寻祖先的足迹。2018年，我第一次出差，又来上海，参加浙商年会，是追寻未来，追寻新的希望。所以我去年年底，今年年初，很有意义，都跟上海有关，一个是历史，一个是未来。 我体会特别深。向浙商学什么？ 首先，爱党。这是真话。爱国，更是真话。爱上海，这一点我要强调，来的领导全是我们家乡的，爱党爱国爱上海，更爱家乡。这是浙商的政治担当、政治觉悟，全体浙商的时代精神和时代的责任。这是我要学的一种精神。 第二，学习浙商的什么？学习浙商的抱团、团结、学习精神。我强烈地体会到浙商是一个超级的、开放型的、世界格局的学习型组织。为什么今天我们这么强大？不光是“四千”精神，更重要的是因为浙商是一个学习型组织。所以要向浙商学习——做学习型组织。这是最根本的。 每个人读多少书，重要，但也不重要，重要的是学习力和学习精神。当一个人有学习力，这个人会永远进步。当一个人学习力不足，即使拿了博士，进步速度也不会比那些学习能力强的人快。我们都是企业家，我们在一起交流，也要比学习力，比学习精神，比大家是不是真正是学习型的组织。浙商会是超级的学习型组织，我每次来都有很深的体会、感触。 第三，浙商的创新精神。这个就不用说了。刚才表彰十大，你们有六个十大，创新很重要。还有就是情怀，不忘发财了投资家乡，回馈家乡。你们是学习型组织，有政治担当的组织，创新型组织，有情怀、有担当、回馈家乡的组织。 第二点，大家知道，去年中共中央和国务院出台了关于弘扬企业家和企业家精神（的文件），这是党的历史上从来没有的，中共中央和国务院对企业家和企业家精神、企业家财产的保护，有了这个伟大的制度和精神，我们也看到国家在变化。 我和广昌都是亚布力中国企业家论坛的核心成员。最近两件事情都与亚布力有关。一个是最高法对三个企业家案例进行重审，其中一个就是亚布力成员，北京的张文中，还有顾雏军，过去都是很著名的企业家，这次是真的敢纠正错误，真的要保护企业家的财产，真的要纠偏纠错，这是很了不起的。 前几天又发生了一件事，亚布力的理事毛振华一声怒吼，唤醒了整个国人对营商环境，特别是基层营商环境的认识。没有想到三天时间，黑龙江省委省政府迅速就调查研究，迅速做出处理决定。而且派纪检组进驻黑龙江亚布力管委会。其实这也是一个巨大的进步。很多人觉得，不可能这么快做出这样的决定。 所以十九大后，特别是关于保护企业家的精神和财产，看到我们国家在变化，看到政府在进步，看到这些事情在纠偏、纠错、纠正。在座的都是企业家，从我们内心来讲，是暖洋洋的。十九大后，我们也看到这个社会的进步和发展。两个当前的案例，折射了我们国家法治进步、政府的进步和作为企业家群体的努力，建设国家经济的共同愿望和进步。 第三点，这次习主席新年致辞，我感触特别深。一个是用老百姓的语言，超级接地气，第二，像跟老百姓“唠嗑”，就是唠民生，环境问题、教育问题、医疗问题、养老问题、社会公平问题。习主席讲，心中装着人民，人民是什么？装着人民，本质就是要坚定地改善、发展，坚定地完善、坚定地充实民生和民生体系。民生和民生体系，是最大的政治。但我们企业家看到，更是最大的经济。 我在学习他的致辞过程中体会到，中国从工业化社会开始进入后工业化社会，从衣食住行开始转型为娱教医养。服务业必定、一定成为经济的主体、主流。民生是服务业的核心构成，所以大家说，大健康时代到来了，大环保时代到来了，大娱乐时代到来了，大养老时代到来了，其实就是巨大的经济机会和机遇。 泰康和复星有很多相似性，我们就是为大民生工程、大健康工程、大幸福工程开山辟路的。人民群众对美好生活的向往与经济社会发展不平衡不充分的矛盾，我们就是要改变这个不充分的结构、不平衡的矛盾。服务业，特别是我们做寿险业，更是承担着这样一个责任。 所以我跟公司员工分享，我们企业家忙忙碌碌，追寻的是什么？人类社会的一切政治、经济、社会活动，终极目的是什么？我们忙碌的目的是什么？我们还是追求社会的和谐、社会的安宁、和平，不要打仗，不要闹矛盾，不要起冲突。只有社会安宁、和谐、稳定，才有我们企业家一展身手的大环境。“稳定压倒一切”，过去我们以为是政治口号，其实是我们企业家最渴求的，最希望的。 动荡，我们怎么做企业、做生意？动荡，怎么发财？所以稳定是我们企业家最希望的。追求社会的和谐和安宁、和平。这是我们追求的目的。我们还追求什么？追求家庭的幸福、生活的美满。我们还追求健康、长寿、富足。人类社会的一切政治、经济、社会活动，就是追求社会的和谐、家庭的幸福、身体的健康。正好这次大民生工程、大健康、大幸福工程。习主席讲的，实际是政治宣言，也是经济宣言，也是符合人类社会发展的规律，也是符合经济成长的阶段性规律。这就是我们认识的从工业化向服务业的转型。我们呼唤伟大的消费企业，也呼唤大民生领域的领军型企业。 中小型企业怎么做？我有两点要跟大家分享。 生意不分贵贱。不管做任何生意，要赋予它崇高的目标或意义，坚持十年二十年，把它做出“花”。我做嘉德拍卖，一年在中国就三五百亿、五六百亿的市场，是小行业。但我老讲，嘉德拍卖跟泰康人寿是同样地位的企业。通用汽车公司和苏富比，一个是世界500强，一个是行业的独角兽，要讲块头，可能差一千倍，但在我们心目中的地位，是一样的。所以，生意不分贵贱，360行，行行出状元，你在这个行里做到最好的企业，就是伟大的企业家，就是最牛的人，你就一定是亿万富翁，所以你一定是受人尊重的企业家。小产业，也可以做出“花”。 第二，在细分行业里做前三，也是伟大企业家。现在我有嘉德拍卖、泰康保险集团。我之前做过《管理世界》的副总编，这是国务院研究中心下面的。1987年底我刚好30岁，升任副总编，是从经贸部研究所去的。我们这个杂志能办出什么特色，能不能学美国《财富》杂志，搞个封面人物？我的同事说，“总编我们搞500家评选。”所以，早在1988年我们是首次推出中国500家大企业的排行，这改变了我的人生。 80年代我们讨论中国贫穷是什么原因？救国靠什么？我搞500家大企业的评价，我觉得就是实业救国，要成为世界强国，没有几十家500强大企业，这是不可能的。所以当时我想做一个杂志，评500家。事实证明，在细分领域里你努力做，也可以做出“花”。一定不要对生意分贵贱，不要说每个都成为大企业家，成为大企业家概率低。但经济是一个庞大的体系，我们可以追寻把一个小事做出“花”，把一个细分市场的专业做成前三。我们在座的都是伟大的企业家。 再次感谢广昌邀请我，再次祝福我们浙商！再次最后说，我们楚商永远向浙商学习！向浙商致敬！谢谢大家！[详情]
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