李光斗:大萧条大变局大冼牌和社会重构

2020年03月30日07:05    作者:李光斗  

  文/新浪财经意见领袖专栏作家 李光斗

  新冠疫情中国的上半场结束了,但是全球的下半场才刚刚开始。这是一个百年未有之大变局,也是百年未有之危机。这次蔓延全球的世界大疫其严重后果堪称第三次世界大战。

  世界大疫堪比第三次世界大战

  为什么说这次的世界大疫比世界大战更可怕,第一次世界大战有39个国家参战,打了4年最后结束于瘟疫,因为感染人太多没有足够的士兵上战场。第二次世界大战中国是最早被卷入其中的,珍珠港事件之后美国也加入进来,共有61个国家参战,打了6年,损失超4万亿美元。第二次世界大战之后出现了东西方冷战的世界格局。

  而这次没有硝烟的战争已经席卷了全球200个国家和地区,全球6大洲已无一净土。这不仅是一场健康战,更是一场经济战,美股两周内4次熔断,全球股份下跌20%,多国失业人数创下历史新高。

  虽然人们痛恨战争期望世界和平,但战争是消费刺激型灾难,政治家与经济学家都知道,大炮一响黄金万两,一是战争中军火烧钱;再则战后重建家园经济恢复。二战之后日本与亚洲四小龙韩国、新加坡、中国香港、中国台湾迅速重建了东亚经济体系,都创造了连续40年的经济增长的经济奇迹。美国的军工产业在二战中生产了10.84万辆坦克及自行火炮、238.23万辆各类车辆;6771艘各型作战舰艇,其中包括150多艘各式航母;32.4万架飞机……,除战争消耗,这些武器战后也卖到了各个国家,成了世界各国主要的军事装备。美国大赚其钱。

  1945年之后,全球有120多个国家独立,今天的全球化浪潮下来,有233个国家形成了全球经济共同体。

  而瘟疫则是需求抑制型灾难,人们捂紧钱袋子只保留基本消费,也就是保命型消费,保障基本的衣食住行。餐饮、娱乐、等行业大范围关门歇业,旅游、社交、酒店住宿、养生保健等等被彻底抑制,这其中的很多消费一旦被消失,很难补回来。

  比如电影行业,去年中国年度电影票房达600亿人民币,今年随着春节贺岁档和一季度的消失,起码100亿的票房收入打了水漂,而所谓的疫情过后报复性消费很大程度上只存在于人们的想象中。如《唐人街探案3》、《中国女排·夺冠》这类大体量影片,动辄二三十亿票房才能收回成本,各片幕后投资结构和收回成本的考虑不同,不可能都像《囧妈》一样玩一把金蝉脱壳。这些影片日后重新上映的话,事过境迁普通档期很难保证票房,黄金档期又早已被后面的新片占上,想要“补偿”谈何容易?旅游、餐饮等行业也是同样的道理:一年只有365天,人也不可能从一日三餐变成四餐。

  《肖申克的救赎》里有句名言“一开始,你抗拒;慢慢地,你开始调整适应;时间一久,会习以为常,这就是被体制化。”人都是有惯性的,在家宅久了会发现原来很多的社交需求是可有可无的。

  还有一个最大的问题就是脱链。我们看到疫情之后世界各国纷纷封锁边境闭关断航,欧盟所有边境都关闭了,大家各自为战,中东最大的航空公司阿联酋航空停飞了所有的国内外航线。随之而来的是全球产业链转移。中国是世界上工业门类最齐全的制造大国,有221种产品的产量世界第一,中国改革开放40余年来的财富积累大多是出口创汇。

  称自己是“战时总统”的特朗普已经宣布启动《国防生产法》(Defense Production Act,DPA),迅速增加美国国内生产口罩和医疗防护用品的产量,对抗新冠肺炎,中国的中石化、比亚迪、格力开始造口罩;法国奢侈品巨头LV也开始转产洗手液。川普上台以来一直致力于将制造业重新搬回美国,很多外资企业一旦撤走,短期内很难回归。

  新冠肺炎大流行正以指数级速度增长。病例数量达到首个10万花了67天时间,达到第二个10万用了11天,而第三个10万仅用了4天,第四个10万仅用了2天。全球感染人数可能很快就超过百万。各国领导人以视频方式召开应对世界大疫的G20峰会,网友说上一次的这种开会方式是在《2012》、《后天》和《生化危机》中。世界大疫之后如同第二次世界大战后一样,国际政治经济秩序将重新改写。欧盟的解体将不可避免。

  最糟糕的时刻还没有到来

  第三次世界大战叫嚣了很久人们也只在电影里见过,想打也打不起来,威慑平衡使世界各大国包括朝鲜都有制约他国的手段;但疫情一下子把全球经济都拖下了水,接下来该如何应对?

  很多人认为现在的经济已经见底了,美股第一次熔断的时候就有人准备抄底。

  以前经济学讲世界经济是L型增长,就是跌下来后在底部徘徊,而目前经济下坠是I型,一路下跌不知道底在哪儿。

  第一次全球大萧条始于美国华尔街,1929年9月5日开始的华尔街股市崩盘,两年以后股市跌去90%。千万富翁“华尔街教父”格雷厄姆以为抄底的机会来了,于是大肆举债加杠杆入市;格雷厄姆没想到的是美国股市在25年后才回到1929年的点位,这次抄底让格雷厄姆彻底破产。

  我国股市大盘在08年奥运会之前是6000点左右,当时专家预测突破1万点指日可待,但是现在12年过去了,中国股市依然在3000点以下徘徊。

  两个月前中国经济只是按下了暂停键,现在来看世界经济不仅按了暂停键,还按了删除键。至于中国经济和世界经济什么时候重启,是能够迅速恢复还是要重装系统,一切都是未可知之数。

  在这种情况下企业该如何度过危机?一方面要学会喊救命,在这次疫情刚开始的时候,西贝董事长贾国龙最先发出呼救,称如果疫情持续下去,企业活不过三个月,他的呼救引起全社会的广泛关注,也说出了企业家们的心声。很快西贝拿到银行数亿元贷款,解决了现金流的问题。第二,针对各行业受疫情影响的情况,国家出台了很多相应的政策,企业要想办法把政策用足,千方百计开源节流。

  疫后会出现报复性消费么?

  很多经济学家预言疫情会出现报复性消费和高增长。报复性消费就是要把以前失掉的加倍补回来,有个调查问大家说疫情之后最想干的事儿是什么?很多人说是吃火锅。但是火锅一天能吃几顿?尽管很多专家对各行各业普遍持乐观态度,但在面临百年不遇的大疫大灾的时候,我们不能过分强调报复性消费。数据显示,北京、上海、西安等城市复工复产后报复性消费的第一件事居然是夫妻离婚,因为经过两个月后寸步不离的相处终于看清了对方再也无法忍受。

  那么消费会在哪方面重启?最近一个电视剧比较火,孙俪、罗晋主演的《安家》,讲卖房子的故事,房地产的下一个机会点不是刚需而是改善性需求,以加拿大总理特鲁多为例,他家17口人在隔离期间,每一个人都有自己单独的房间和单独卫生间,不是首相官邸,是自己的房子。

  中国未来房地产的改善性需求仍然非常大,居家隔离让人们更加意识到房子和空间的重要性,远离大都市中心区有天有地的的低密度别墅更受追捧,福布斯富豪们已经开始全世界买海岛避世了。

  未来免疫力将成为最重要的竞争力。免疫力一方面是指身体免疫力,我们看到至目前为止新型冠状病毒还没有解药,世界范围内重症患者和病死者多为老年人和本身患有其他基础疾病的人群,年轻人普遍症状较轻或恢复更快,因为年轻人自身的免疫力更强。除了身体及情绪的免疫力,对于企业和个人来说财务免疫力甚至更为重要,如果还有两个月无法开工,将有更多的企业甚至个人破产?

  疫情之后对于大众来说最需要的是赚钱生存和养家,而不是急于报复性消费。

  全球性大萧条不可避免

  近40年来,中国的各行各业包括房地产都没有经历过严峻的长期经济下行周期,2008年世界金融海啸,中国也靠4万亿的强刺激很快复苏;这次疫情中国也是率先提出恢复工、复产;但大家切忌抱有一种盲目乐观心理。

  现在的疫情是一场全球性的世界危机,已经不是一个国家自己抗疫成功就大功告成了,中国已经向输入型病例发展,目前境外输入病例波及国内12个省份,疫情来源地达10个国家。面对疫情一定要抱最好的希望,但要做最坏的准备。

  一是长期与病毒共存,二是要做好迎接经济大萧条的准备。

  未来社会形态将发生变化。首先是转移社交阵地,人是群居动物,西方很多人晚上不去酒吧就没法活,英国首相鲍里斯的父亲就不顾禁令去酒吧喝酒,但越来越严重的疫情迫使大家关在自己家中,在线生存,于是衍生出孤独经济、隔离经济、宅经济,人最好的伴侣变成自己,甚至很多人的生理需求也要靠自己解决。

  虚拟经济的优势也再次凸显出来,而且虚拟经济的成本随着时间推移趋向于零。例如专注儿童内容的凯叔讲故事,自春节以来APP下载量大增,成为疫情中业绩快速增长型的企业。

  未来几年人类的的很多生活方式都会转向网上云端。

  人和人的社交距离加大。21天可以使人的行为形成习惯,长时间疫情正改变着人们的社交行为方式,保持一米五以上距离开始适用于所有场景,从总统到百姓人们将握手礼、贴面礼改成了双手合十礼以及“给你个眼神自己体会”。

  第三是改变饮食习惯;中国人最开心的就是大家整整齐齐吃一顿饭,不分彼此,尤其是家里饭桌上如果有一双公筷都是很不舒服的事情,但是这次我们看到很多病例都是家庭聚集型病例,病从口入,现在在美国的中餐馆最倒霉,大家都不去了。中国餐饮行业一定会形成一个革命,实行分餐制,中餐西吃,这个一定会到来。

  新基建和在线化生存

  当下新基建成为一个热词,新基建是新型基础设施建设的简称。传统基本建设就是人们所说的“铁公基”,包括铁路、公路、桥梁、房地产构成实体经济的基础;而新基建是数字经济。

  什么是新基建呢。新基建是指以5G、人工智能、工业互联网、物联网和区块链为代表的新型基础设施,本质上是信息数字化的基础设施。

  就象手机已成了人体的新器官一样,网络也成了阳光、空气、水、电、煤气等人类生活的基本生活保障。对很多年轻人来说断网等于断粮。

  新基建将以5G为基础。5G即第五代移动通信技术,是最新一代蜂窝移动通信技术,也就是通讯技术CT(Communication Technology),虽同属技术的范畴,却与信息技术(Information Technology)不同。IT信息技术更加关注的是计算,像我们平常使用的电脑以及软件开发;而通信技术则更加注重“连接”,包括我们的蓝牙耳机,甚至是整个在线互联网。DT则是数据技术企业(Data Technology),新基建将使CT、IT和DT进一步融合发展,产生巨大的新能量和新商机。

  5G时代,不仅仅代表着人与人之间的连接,更多延伸至人与物、物与物之间的连接,形成一个“万物互联”的世界。

  新型基础设施建设不仅会产生很多新的商机,还会引发商业的重构。

  首先是组织的重构,毋庸讳言,在疫情过去之后,各行各业首先迎来的是什么?是裁员潮,很多用人单位会发现其实大量员工是没有必要存在的,甚至1/3的人就把以前的工作做完了,所以裁员比例会很大。

  其次是管理结构的变化,二战后的美军特别重视单兵作战,在企业中,海尔集团实行的“人单合一”政策大大提升企业效益,“人单合一”就管理赋能,即每一个个体都有管理职能。未来的战争是以班为单位,靠强大的支援系统单兵突破,擒贼先擒王,定点清除,乱军之中取上将首级。管理不再像以前的金字塔型结构,上级压下级,一级压一级;下层蒙上层,一层蒙一层。

  第三是产业链重构,产业链重构势必会带来反全球化。以前我们说东莞一堵车,硅谷的芯片就要涨价。现在大家都要建设自己的产业链,小而全。而且会形成无边界的柔性能力,比如特斯拉在一周内转产呼吸机。

  第四是在线生存能力,疫情一来很多企业瘫痪了,因为客户没有了。

  未来从组织架构、商业架构都会形成改变。所以新基建包括人工智能、大数据管理、健康防疫、医疗设备、特高压输变电,工业4.0,包括区块链等等,本质上是信息数字化的基础设施。

  其实生意没有边界,这次疫情让很多企业被迫转到线上,甚至学校的老师、各领域的专家都从线下走到线上,互联网时代已经打破了几乎所有生意的边界。

  2020新冠元年会开启怎样的新时代?

  《世界是平的》(The World IsFlat)的作者托马斯·弗里德曼称2020是新冠元年。 而人类的纪年将像公元和公元前一样分为新元前B.C (Before Corona)和新元后,A.C (After Corona)。

  《人类简史》和《未来简史》的作者尤瓦尔·赫拉利在《冠状病毒后的世界》一文中表达了对人类新元后的忧心忡忡。他认为这是一场全人类的的世界性危机、这意味二战后开启的全球化之路就此终结,各国的新孤立主义重新夺回话语权。以前各国讲团结一致是真的想携手共进;现在人们口口声声要携手共进,但实际上却是人与人、国与国之间的各种脱钩。人类社会的开放化、自由度、和繁荣度都会降低;人们开始退缩回一个封闭、孤立、狭隘的世界,自己成为自己最好的伴侣。为了抵抗疫情,全民都放弃了隐私;以色列用追踪恐怖主义技术追踪新冠感染者、未来的生物手环技术不仅很方便监测人的日常行踪,还可以随时随地了解人的喜怒哀乐。人类社会将进入一个无法达成共识的社会;人与人之间的信任机制已开始崩塌,重建之路艰辛漫长。9.11之后高强度安检成为常态;新冠疫情之后,每个人都会提防别人,他人即地狱,对每个人都做有病推定将会促使在每个公共场合都会设定身体检查,如同安检一样,身检和核酸检测将成为新常态,也会象9·11后一样衍生出一个新行业。

  随着华尔街股灾、全球油价崩盘和美联储推出无限量版的量化宽松,全球乃至各个国家内部都会出现新一轮的财富洗牌。

  全球资产价格崩溃的明斯基时刻是否已经来临?全球经济大萧条和失业潮是否会引发第三次世界大战?美国和中国都到了赌国运的关键时刻:是美国从此彻底衰落被中国超越,还是走向更强大的单极超级大国,双边和多边的博弈都正在或明火执仗或悄然无声的上演。

  一切都是现在进行时,大戏还在后头。

  (本文作者介绍:中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、华盛智业•李光斗品牌营销机构创始人。微信号:Lgdbrand)

责任编辑:张文

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文章关键词: 李光斗 新冠肺炎
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