辽宁券商暗中洗牌 秘密联手筹建“中天证券”

　　因经营不善，四家辽宁省属集团公司辽国投、辽信托、辽东方和辽华盛已被悄然撤销并拟重组为“中天证券”，但相当一部分投资人并不知道他们开户的证券营业部已被注销

　　本刊记者 李亮文

　　3月12日，预报中的暴雪并未降临，但辽宁阜新的天气还是有点阴蒙蒙的。因急于用钱 ，已经半年多没有交易的王老先生，来到开户的辽宁省国际信托投资公司(下称辽国投)阜新证券营业部。然而，昔日熙熙攘攘的营业大厅显得有点冷清，营业部办理转、销户的1号窗口却排起了长队。

　　王老先生在营业部窗口上的公告找到了答案。这张3月3日张贴的公告称，接公司总部指示，营业部的关闭工作将于2003年3月31日结束，希望股民抓紧时间在3月份办理转、销户工作。

　　记者在现场发现，虽然股民对此猜测颇多，但因为此次转、销户并没有影响股民的利益(只是在办理转、销户业务当日，不能开展交易、不能进行配售)，股民心态比较平和。一位姓张的股民说：“我早在2月份就得到消息，并已将账户转到辽宁证券阜新营业部”。

　　在阜新市，本来辽国投、辽宁证券各自有一家营业部，而辽国投营业部的悄然撤销，意味着阜新证券交易的市场全归于辽宁证券麾下。而早在春节前，辽国投已将在北京的惟一一个营业部卖给了恒泰证券。

　　 退却阜新

　　春节刚过，辽宁证券阜新分公司就迎来了幸福时光，分公司交易部经理郝丽君介绍说，从辽国投方面陆陆续续转来1000多股民，而这些人大多交易比较活跃，开户资金量在20万元以上的中户就有40多个。分公司以前就有投资人10000多户，且客户非常稳定，其他券商要想重新进入阜新市场就非常困难了。

　　与此同时，还有另1000多位用户正在辽国投办理转、销户业务。据原辽国投阜新交易营业部副总经理、目前负责善后工作的贾冶介绍，营业部1999年从财政局转制归到辽国投以来，就一直处于亏损状态，股民最多时也只有3000余户，而且高质量客户、特别是大客户很少，即使出现七八十万元的大客户，交易的时间也不长。

　　谈到营业部一直亏损的原因，贾冶认为，除了行情不好外，前期投入大、费用高也是主要原因，而1999年财政局之所以选择实力并不雄厚的辽国投出让营业部，主要是辽国投愿意承担当时营业部1亿元的债权与1亿元的债务。

　　而内部人士介绍，实际上，这个营业部从一开始就不具备“股票交易的资格”，其交易并不是直接通往沪、深交易所，而是先通过辽国投总部，再从总部将交易信息传到沪、深交易所。这种情况下，辽国投在资源整合的过程中，最早牺牲的显然就是这家来自阜新财政局的“非嫡系”营业部。

　　当然，亏损也是辽国投撤销营业部的主要原因，贾冶不愿意透露营业部亏损的具体情况，他认为，他的使命就是维护现有营业部资产的安全和股民的权益，营业部具体撤销的时间他也说不清，而最终撤销的那天，很有可能也是他离开辽国投的日子。

　　贾冶的悲观并非全无道理。与贾冶一起从财政局来到辽国投的8个人，都已经与辽国投解除了劳动合同，而辽国投派来的阜新营业部原总经理崔巍，在春节前、营业部撤销消息刚刚传来时，就已经又回到沈阳辽国投总部。

　　 关闭整合

　　位于省委办公大楼不远的辽国投总部大门紧闭，楼顶“辽宁国投”四个大字在寒风中显得有点萧瑟，实际上，与辽国投一样，辽宁省内另三家“正厅”级别、从事证券和信托业务的公司，早在2002年6月，就在辽宁省委、省政府的授意下开始悄悄注销、重组。

　　这四家省属集团公司是辽国投、辽宁信托投资公司(下称辽信托)、辽宁东方证券(下称辽东方)和辽宁华盛信托投资公司(下称辽华盛)。

　　据内部人士透露，重组的基本方案是，证券与信托业分离，关闭信托业务，整合证券业务，重新组建证券公司。这四家公司中，只有辽东方公司业绩最好，其业务集中在证券方面，目前下辖的六家营业部都在沈阳。因此，虽然重组的办公地在市政府广场附近的辽信托大厦，但整个重组还是以辽东方为中心，目前重组的主要负责人是原辽东方集团的总经理。

　　重组方案中，辽信托、辽国投、辽华盛三家都要将其中的信托业务分离、撤销，而将证券业务重组到新的证券公司中，三家共有10余家证券营业部，除辽信托在上海、深圳各一家、辽华盛在天津设有一家营业部外(辽国投北京营业部转卖)，其余营业部均在辽省境内。

　　原辽国投证券总部经理、现负责重组秘书组工作的李梓木介绍，新组建的证券公司暂命名“中天证券”，重组的具体方案也已经报请中国证监会，但最终还有待批准，并且需要到工商部门注册，存在许多不确定因素。

　　李梓木坦言，即使四家公司重组起来，资金量也不过10亿元，只能算中小证券公司，因此业务也会立足辽宁省内。在这种情况下，辽国投北京营业部每年都要亏损近1000万元，成为辽国投、甚至重组的重大负担，因此才采取转卖的方式。

　　记者在采访中发现，重组的四大集团下辖的数10家营业部，都在正常运转着，相当一部分股民甚至并不知道他们开户的营业部公司已经被注销；换句话说，股民照常可以在标名辽信托、辽东方、辽国投、辽华盛的营业部进行交易，而实际上辽信托、辽东方、辽国投、辽华盛已经在辽宁省工商注册表中注销，其资产由暂时成立的清算组托管。

　　据李梓木介绍，正是因为目前重组的情况，员工有了更多的危机感，害怕失业下岗，才会更加努力工作，更好地做好营业部的工作。但实际上，虽然营业部正常运转，清算、重组工作也在静悄悄进行，但对于重组的四家公司员工来说，一场波澜起伏的动荡正扑面而来。

　　春节前夕，辽国投开始大规模的竞聘上岗工作，采取编余在岗的形式，即公司80%的员工可以保留岗位，但最后只有50%的员工可以最终上岗工作。据内部人士透露，辽国投阜新营业部8位“创业元老”之所以离开，就是因为拒绝参加竞聘，这些“非嫡系”人员，与总部的联系并不紧密，即使参加竞聘，大多数也会成为选聘不上的“分母”。

　　虽然李梓木并不承认辽国投开始裁员，但实际上他本人就是在竞聘后才成为秘书组的负责人，而这个职位，有来自辽东方、辽信托、辽华盛和辽国投四大公司的20多位有力竞争者参与竞聘。

　　 重组待批

　　据李梓木介绍，筹备组现在还没有正式批准下来，目前他们都处于“名不正言不顺”状态，现在主要是保持各个营业部的正常经营，同时也希望政府尽快完成对重组方案的审批工作。

　　实际上，虽然早在半年前，四家公司就已经注销，但重组进程并不顺利，秘书组相当于筹备办公室的位置，因此来自辽东方、辽华盛、辽信托的员工称李为“主任”，而原辽国投的员工还是称李为“经理”。

　　李梓木对于来自其他公司的员工也并不熟悉，他本人也是在3月初才搬到辽信托这座筹备组大楼里，大楼里大兴土木的姿态，表明未来的“中天证券”总部就将设在这里，来自四家公司10余位“正副厅级”干部，也在等待着下一步的安排。

　　“重组工作肯定非常复杂”，一位知情人士透露说：“省里之所以拖了半年没有动静，也是考虑四家公司如何安排，现在是由辽东方公司的总经理牵头，省里也在考虑是否派一个副秘书长到筹备组主持工作，以权衡各方面利弊。”

　　记者在采访中发现，由于该重组是由省里直接授意，重组各方级别颇高，当地政府各部门只负责或办理其中一部分业务。省财政厅的一名干部认为，这事主要涉及国有资产处置问题，应该由辽宁省国资委负责；而国资委考核处的干部透露，三家有信托业务的公司(辽国投、辽华盛、辽信托托)正处于清算阶段，考核处主要负责对省直企业的考核，这次重组主要涉及信托、证券业务，应该由省金融办负责。

　　几经周折，记者了解到负责此次工作的是辽宁省金融办的金融二处，但该处工作人员介绍，处长李波出差，无人可以对此发表意见。辽宁证券总裁办主任李斌称，对于省里要组建“中天证券”的消息听说过，但因为自己公司也处于改革状态，增资重组的任务比较重，根本没有精力关注“中天证券”的事。

　　实际上，辽宁证券目前22家营业部，其中17家主要集中在辽宁省境内，只有5家在省外，而组建中的“中天证券”大部分营业部也将集中辽省境内，其业务也必将立足于省内，与增资后的辽宁证券形成犄角相争之势已不可避免。