优质资产带来业绩大增------访华润锦华董事长傅春意

　　上海证券报 记者 田立民

　　2005年是华润锦华(000810)业绩大幅增长的一年。公司全年实现主营业务收入7.43亿元，比上年同期增长19.75%，实现主营业务利润1亿元，同比增长51.25%，而净利润比上年同期增长了1262.35%。公司董事长傅春意自豪地对记者说，华润锦华的纺织和锦纶业务盈利能力已经达到国内同行业平均水平的3倍，公司已经成为西南、甚至西部地区最好的纺织企 业。

　　事实上，2001年华润入主时，公司的主营业务收入还只有2.5亿元，相当于2005年的1/3。这么快的发展是如何实现的?傅春意董事长认为，这主要有赖于公司通过提高内部管理水平降低成本，通过以客户管理为主的销售渠道带动产品结构调整，加强技术创新以及大股东的支持。

　　据傅春意介绍，华润入主以来，不仅将烟台华润锦纶的优质资产注入上市公司，还对公司进行了1.7亿元的投资，淘汰陈旧的纺织设备，引进国外先进的技术和设备，加快了产品档次的提高。公司2001年的产品品种已经全部不生产了，完全被高档产品替代。而公司推行的绩效管理，通过作业成本管理、平衡计分卡等方法，有效地控制了成本，细化了管理。另外，公司还建立了以市场为导向、以目标客户为主的销售渠道，选择定单量大、稳定、产品档次高的高端客户，"与客户形成一种

供应链的关系，共同在市场上谋求价值"，以客户带动公司产品结构调整。傅春意表示，2006年，华润锦华还将继续围绕核心客户需求，强化专线生产、聚焦作业成本，深入开展"成本效益年"活动，努力提高效益水平。

　　对于公司的

股权分置改革工作，傅春意表示正在积极推动。不过，由于公司的控股股东华润纺织(集团)有限公司是香港上市公司华润创业的全资子公司，因此，采用什么样的对价方案，公司还在论证当中。