《财经》最新报道:复星自曝家底(5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2004年10月08日 11:26 《财经》杂志 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
重组金融
除了对资金偿付能力的质疑,复星集团引发市场疑虑的一个重要因素便是复星集团投资参与了金融业。 2003 年5 月,上海豫园旅游商城股份有限公司、上海复星产业投资有限公司、沈阳恒信国有资产经营有限公司、上海申新(集团)有限公司、天津金耀集团有限公司、丹东国际信托投资公司、抚顺市融达投资有限公司合资设立了德邦证券有限公司,注册资本10.08 亿元,豫园商城以现金出资3.024 亿元,占总投资的30%,为第一大股东。复星产业投资以现金出资1.989841 亿元,占19.7405%,为第三大股东。 除了德邦证券外,复星集团早在几年前就投资参股了兴业证券、兴业银行、上海银行等,其中2001 年投资兴业证券9375 万元,持股6.1%。而对兴业银行的投资额为8867.2 万元,最终复星集团以1.37 亿元的价格全部转让,1994 年对于上海银行的投资也已经全部转让。 在复星集团参与的所有金融企业中,除了德邦证券,没有一家获得控股地位。 2004 年5 月,兴业证券股东大会后,其内部人士透露,包括复星投资在内的复星系公司已经控制了兴业证券的43%的股权,就等证监会对复星系公司的持股资格进行审批。 当时复星集团的计划是整合两家券商,发挥兴业证券营业部、投行业务优势。德邦证券消息人士透露:“6 月份的股东大会上已经通过了德邦证券和兴业证券的初步整合方案,但证监会至今迟迟不批。” 来自中国证监会机构部的消息称,“复星集团对于兴业证券的持股资格没有获得批准,原因是证监会原则上不批准市场形象不好的民营企业参股证券公司。” 复星集团董事长郭广昌在8 月28 日召开的深圳中国企业家高峰会上为复星系的金融运作是否规范而动情力辩:“我们投资证券行业,是因为认为现在是一个行业低点,也已经找好团队,并不是希望获得资金,”郭广昌说,“但为了避嫌,我们今后将专注发展产业,不再对金融业进行新的投资。” 复星集团副总裁梁信军表示,复星历来在金融股权方面就没有下重金深度参与,已参加的也都有好的收益。复星集团目前已将手中持有的银行股权部分出售,置换回来的现金达两亿元人民币。复星集团控股的德邦证券则将引入国际顶级投资银行进行多元化改造。 由于目前关于复星集团的财务状况主要来自于复星提供的有限的中介机构材料,人们尚无从看清复星庞大身躯的全部。然而可以确定的是,一方面来自于融资、投资体制方面的种种约束,令复星这样的民营企业每走一步都要付出更大努力,在一定程度上承担了不必要的风险和成本;另一方面在体制不健全的现实下,许多民营企业的投资冲动会以绕政策的形式展开,甚至进而扭曲其自身的原初动机,加大其违规风险和信用风险。一批知名民企近期轰然倒下便是明证。复星的发展史浓缩了时下民营企业的风险与机遇,此次选择公开是民企放弃秘密成为公众企业的开始,其未来走向也必将与体制变迁息息相关。 [上一页]  [1]  [2]  [3]  [4]  [5] 相关专题:
|