《解构德隆》：公司治理缺位

　　2004年3月，德隆高管曾对媒体侃侃而谈：“德隆有一种世界通用的商业语言，其含义之一就是有完美的公司治理结构，以及行业整合能力和我们独创的商业模式，使我们很容易和国外公司打交道，在这一过程中，也学到了国外先进的公司治理模式，所以在企业做投资决策时不会是英雄般的个人行为，而是更多体现了一种职业团队精神。”

　　公司治理分为内部治理和外部治理。内部治理成本最低，“纠错”效果也最明显；如果内部治理没搞好，等到外部治理监督机制发挥作用，“最后补救”的性质就越强，公司不良行为给各利益相关方所造成的损失将会更大。德隆的治理架构、治理机制、治理核心所表现出的类家族治理模式缺陷和中国企业所面临的外部治理环境是葬送德隆的深层次成因，德隆是内部治理缺失，外部治理“最后补救”的典型。