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“猪论”的由来
据报道，三一重工(资讯 行情 论坛)董事长梁稳根通过该公司总裁向文波之口转述对本次试点的看法：“一头大猪带着一群小猪，墙上挂着一桶猪食，如果大猪不把猪食拱下来，小猪就一点都没得吃。现在，大猪将猪食拱下来了，一群小猪就开始闹意见，要求得到更多，这怎么行？”
不管梁稳根的本意是否是在侮辱流通股股东，但他的言语已经实实在在伤害了投资者的感情。
向文波：没有贬低投资者的意思
梁稳根为何要自比为猪？几经周折后，昨晚记者终于联络到向文波。“董事长打过这个比喻，这没有要侮辱人的意思，”向文波说，“梁先生自己来自农村，对猪有深刻的认识。他把自己也比成猪了，没有贬低投资者的意思。”
向文波表示：“猪食指的是公司的经营成果，现在的股权分置是不合理的，把非流通股东和流通股东的利益相割离了。经营成果与大股东没有关系，大股东干起来就会没劲。”
张卫星：交流不够 语言不通
资深市场人士张卫星指出：“他们说出这样的话，首先反映出非流通股股东与流通股股东之间的交流十分不够。”他指出，由于股权分置长期存在，导致流通股股东根本没有被上市公司及大股东放在眼里，在这种情况下出现“语言不通”，最后激化了利益各方的矛盾。
股民：梁稳根应该道歉
“三一重工董事长梁稳根的话太让人心寒了！”昨日，在某营业部的散户大厅内，十多位普通股民正聚在一起讨论梁稳根的事情，“他把流通股股东比作猪，简直是在侮辱股民，也是在侮辱他自己。我们强烈要求梁稳根在媒体上向广大流通股股东公开道歉！”
一位投资者说：“流通股股东对公司的贡献是最大的。现在非流通股东想变现了，还不给流通股股东作出合理的补偿，反而说大家是猪，太让人气愤了。”记者 朱雷 曾子建
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