投资者提问：
董秘，您好！有投资者对比了公司贴牌和耐克的代工模式，着重强调公司的研发和设计能力不足，我想贴牌就像在网络上不停开连锁加盟店，收加盟费和提成，随着门店和品类数加多，品牌标准变模糊，这也是大多数舆论关注的品控问题，公司能否另成立研发和设计部门，把理财变成科研投入，为各品类生产经销商赋设计能，把公司打造成有核心技术，有科技实力的互联网公司？
董秘回答(南极电商SZ002127)：
尊敬的投资者，您好。感谢您的建议，公司2021年将全面穿透对商品及供应链的管控，计划打造产业数字平台、运营管理平台两大数字平台，穿透连接供应链端的ERP管理系统，大幅提升数字化运营管理能力。我们会从产品的研发、品控、商品企划各个环节都会参与，穿透到每一个工厂和每一个商品，秉持好货不贵的理念，今年争取让您看到南极人在各大平台的商品，品质形象都会有更大的提升，向国际品牌学习和靠拢。感谢您对公司的关注和支持。
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