深圳市信城不动产撤退万科旗下的联营公司 谁的信城不动产?

深圳市信城不动产撤退万科旗下的联营公司 谁的信城不动产?
2021年01月06日 16:11 腾讯自选股

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原标题:深圳市信城不动产撤退万科旗下的联营公司 谁的信城不动产?

原标题:谁的信城不动产?| 进深

来源:乐居财经

乐居财经曾树佳 发自深圳

2016年底,作为王石手下的虎将,周彤在“万宝之争“胜利的前夜选择了离开。在当时万科内部,除了王石和郁亮,就数周彤的司龄最长。

痛失爱将,使王石也倍感无奈,“我不能要求高管像我一样扮演圣人,更何况我还不是圣人……万科的高管在达到职业天花板之后,就要离开自己创业,自己要成为企业的所有者。”

2017年初,一家名为深圳市信城不动产有限公司(简称“信城不动产”)在深圳福田梅林的某写字楼内低调开业。周彤摇身一变成为这家公司的董事长,原深圳万科财务总监刘波则是总经理。

虽然早已不是“万科人”,但老东家却不忘念“旧情”。这些年来,万科与周彤、刘波所属的信城不动产展开了密切的业务合作。

然而眼下,刚跨入2021年,信城不动产却突然对万科旗下的联营公司,有了“撤退”之举。

1月4日晚,信城不动产、深圳市信城地产投资发展有限公司(简称“信城地产投资”)撤出深圳市信城建源投资发展企业(有限合伙)(简称“信城建源”)的股东行列,取而代之的是深圳市万科南城房地产有限公司(简称“万科南城”)。

变更前,信城建源由深圳市万科发展有限公司(简称“万科发展”)持有93.76%股权,信城不动产及旗下信城地产投资合计持有6.24%股权;变更后,信城建源由万科发展和万科南城分别持股93.76%和6.24%。

据乐居财经获悉,信城建源唯一的对外投资企业为深圳市信城盈合房地产有限公司(简称“信城盈合”),它正是深圳光明区一宗旧改项目的实施主体。此次变更,是否意味着信城不动产退出旧改项目,外界不得而知。

信城不动产不仅与万科之间存在千丝万缕的联系,它还与信达也有着“剪不断”的关系。

与万科的合作“轨迹”

年前,自媒体圈流传着一张“万科旧改项目大全”名单,详细地罗列了万科城市更新版图中的20余个项目。其中,在深圳光明区,一个名为“伶伦提可乐旧工业区城市更新单元”的项目备受瞩目。

早在2019年4月,信城盈合正式成为该项目的实施主体,其用地面积3.76万平方米,计容总建面15.43万平方米,开发用途包括住宅、商业、办公、酒店等。下半年,项目土地已平整,并进入加快推进状态。

为了满足资金需求,信城盈合还于两年前引入“金主”四川信托,让自身的注册资本得到扩充,增加490万元;直至上月底,四川信托才全身而退,完成财务投资的使命。

值得注意的是,在信城不动产撤出之前,虽然万科持有信城盈合的股权比例超过九成,但在其财报中,却没有将信城盈合列为子公司,而是将它归入联营公司。截至去年中期,该公司的应收关联方款项为35737.18元。

业内人士分析称,从对公司的“定性”来看,此前万科并不是项目的主导者,信城盈合的法定代表人一直为刘波,他们才是项目真正的推进主体。撤出后,信城不动产或许完全退出项目,也有可能与万科达成了另外的合作协议。

“补位“信城城源股东的万科南城,由万科发展持有90%股权,另外10%股权,则由永丰县深奋创富企业(有限合伙)(简称“深奋创富”)持有。

穿透可知,深奋创富的股东为深圳市动车创富投资有限公司(简称“动车创富”)和陈杰;动车创富则由陈杰、丁霞、梁昉各持有33.3%股份。这三位自然人股东,与万科有着若隐若现的关联。

据乐居财经查阅,万科南方区域管理中心财务内控与运营管理部门的陈杰、发展中心成本采购部门的丁霞,万科广深区域人力资源总经理梁昉,他们的名字,正好与上述三名股东巧合地一致。

虽然目前暂不确定是否为同一批人,但将三位自然人股东,同时接入深圳光明区的旧改项目,深奋创富这个合伙平台,或许起到了激励、分红的作用。

眼下,旧改项目只是信城不动产与万科交集的冰山一角。在资产运营领域,两者也有过合作。

除了开发改造之外,信城不动产的不良资产改造生意,践行着类似黑石的“买入、修复、卖出”商业地产操盘策略,在短时间内获取项目、更新改造、实现退出。

去年5月,万科旗下的印力集团与信城不动产,正式退出它们共同营运管理的上海三林印象城,实现资本市场投融管退的闭环,接盘者是由李嘉诚创办的新加坡亚腾资产管理公司。

彼时,信城不动产总经理刘波认定这是一笔好买卖,“经过我们一年多的完整运营期,目前经营成果已经比较清楚。未来也会有稳定的增长预期,符合外资基金对稳定回报的诉求。”

官网显示,截至2019年2月,信城不动产获取项目13个,总投资规模230亿元,并在深圳、上海、长沙等一二线城市拥有地产开发类项目、资产运营类项目。

为了表明自身扩张的“心志”,2020年年末,它的全名刚由“深圳市信城不动产有限公司”改为“信城不动产集团有限公司”,摘掉了区域前缀。

消失的“周彤”

信城不动产背后有三位“金主”,分别为深圳市前海华建股权投资有限公司、深圳市信城产业发展企业(有限合伙)和深圳市信城投资发展企业(有限合伙),各持股37%、33%和30%。

大股东前海华建大有来头,其股东为华建国际实业(深圳)有限公司,往上穿透则是一家香港企业——信达(中国)投资有限公司。但挂于信城不动产官网的股东却名为中国信达(香港)控股有限公司,它是国内不良资产处置商中国信达在香港注册地全资子公司。

信达携巨额资金入伙,看中的是周彤以及其在深圳万科带来的团队。但它只是战略管控,把控重大决策、参与风险管理,并不会介入日常具体运营决策中。

另外,二股东信城产业和三股东信城投资均为有限合伙公司,由刘波(GP)和刁铃懿(LP)各持股90%、10%。其中,刁铃懿也是前万科员工,职务未明。这两个平台未来可以继续引入资金,同时也可能是管理层持股平台。

令人费解的是,董事长周彤并没有出现于信城不动产的明面股东序列中。穿透可知,信城不动产的最终受益人为刘波,持股份额高达56.7%,掌握控制权。

信城不动产主要围绕信达进行不良资产处置,包括项目的投资、开发与退出等。在项目层面,如果信达的资金介入,信达的投后管理团队就会对项目采取强管控。

目前,在信城不动产的26家对外投资企业中,3家已注销,16家是其直接或间接全资控股。除了合伙平台之外,其他企业的法人,均为刘波。

他曾推动国内第一单公募REITS基金鹏华前海万科REITS落地,主导收购八意府、正顺广场、三星工业区等重大项目。在万科的任职过往中,刘波曾被评价为“地产金融领域的战狼”。

除此之外,周彤是万科点状布局内地市场的主要功臣;张酹则在城市更新、团队管理等领域,有着充足的经验。据说,与他们一起出来创业的,还有万科体系中的40多名员工。

在信城内部,周彤负责战略以及开发,刘波负责投融资,张酹负责政府关系以及团队管理,各自发挥所长。

刘波曾对外透露,除了配合现有业务战略做出调整之外,在企业文化、治理以及组织框架上,信城不动产都基本沿用了深圳万科原有的工作方式。万科“底色”较为明显。

与周彤们一样,不少万科高管,都有出走创业的经历。

在他们之前,2012年,原深圳万科营销中心总经理罗霆,与原万科执行副总裁杜晶、深万副总经理陶翀富、惠州万科总经理王晓东等组建同创房地产,形成资产、地产、基金管理和物业服务四大业务板块。

除此之外,为人所熟知的,还有创立优客工场的毛大庆,成立中航里城的徐洪舸、肖楠,以及成立汉镒资产的郭钧等。他们之中,有的徘徊于资本市场、有的还在寻求拓展业务,有的已逐渐归于沉寂。

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