您好!根据国家统计局下属的中国行业企业信息发布中心对2008年度全国户外品牌调查汇总结果,按销售量计算,“探路者”品牌市场占有率为行业首位,按照销售额计算,“探路者”品牌市场占有率排名行业第二位。谢谢!
请问蒋中富 :请介绍一下公司的信息系统建设规划。
董事、常务副总经理:蒋中富
您好,公司的信息系统定位于基于公司业务的供应链资源管理平台,以实现“连锁经营、集中管理、快速反应”为目标。因公司的经营模式为自主研发设计、外包生产、直营与加盟销售相结合,从零售业发展的态势观察,建设立体的信息系统将成为企业竞争力提升的关键因素之一,因此,公司将在原有信息系统的基础上,有效使用募集资金投入信息系统建设项目,建设更为丰富、完善和强大的信息系统。实现信息流、资金流、物流、商流的高度集成与统一,公司将通过实施信息系统一体化建设,统一管理,优化流程,提高整个供应链的响应速度,提高服务水平,提供实时准确的信息反馈供决策使用。谢谢!
请问张成 :目前贵公司的财务指标不错,上市后不会变脸吧?
财务总监: 张成
您好!公司目前的基础良好,募集资金项目正在启动,公司的业绩增长是有保障的。同时,公司将一如继往地踏实前行,从而实现企业长远发展和业绩增长的目标。谢谢!
请问盛发强 :请问融资后资金将重点用于开发什么项目呢?》
董事长、总经理:盛发强
您好!重点用于募投项目:营销网络建设和供应链的信息化系统建设。谢谢!
请问张成 :请问近年来公司的应付职工薪酬情况如何?是否出现工资拖欠?
财务总监: 张成
您好!报告期公司按规定计提并支付职工薪酬,未发生拖欠职工薪酬的事项。2009年6月30日、2008年12月31日、2007年12月31日和2006 年12月31日,公司应付职工薪酬分别为0.00万元、196.69万元、0.86万元和86.79万元。2008年末公司发生应付职工薪酬余额 196.69万元,主要原因是公司根据《员工忠诚奖励制度》、《住房补贴制度》及《奖励管理制度》的规定,经2008年12月26日公司总经理办公审议决定,计提了2008年度的年终奖109.81万元、住房补贴56.88万元、员工忠诚度奖30.00万元,合计196.69万元,该款项已于2009年1 月发放。谢谢!
请问盛发强 :请问募集资金超出预期的部分公司准备怎样使用?谢谢!
董事长、总经理:盛发强
您好!超出募投项目预计投入的资金我们将用于研发设计能力的提高、品牌和市场推广、进一步拓展营销网络及补充流动资金。谢谢!
请问张成 :请问近几年公司的研发费用情况?
财务总监: 张成
您好!2006-2008年、2009年1-6月,公司的研发设计费用分别为218.32万元、228.68万元、633.69万元和268.22万元,占营业收入的比例分别为百分之3.01、百分之1.92、百分之2.99和百分之2.34。
请问陈小侉 :请问主承销商本次新股发行是否可能出现购买不足的情况?出现此情况将如何解决?
东兴证券:陈小侉
您好!作为探路者的保荐机构和主承销商,我们对探路者公司的基本面和发展前景充满信心,同时与目前中小板新股发行的基本情况相比,我们认为基本不可能出现购买不足的情况。我们有充份的信心取得发行的成功。谢谢!
请问张成 :请介绍一下公司2006-2008年、2009年1-6月流动比率和速动比率情况。
财务总监: 张成
您好!公司2006、2007、2008年、2009年1-6月的流动比率分别为1.17、1.36、2.19和3.24。公司2006、2007、2008年、2009年1-6月的速动比率分别为0.65、0.58、1.26和1.97。谢谢!
请问盛发强 :我是一名户外活动爱好者,随着生活质量的提高,国内的户外用品市场毫无疑问将呈现高速增长,请问公司未来的发展战略和目标,公司是走高端路线,还是中端,或者是通吃。 公司有自己的企业文化吗?有现代的管理制度和规范化的流程吗?
董事长、总经理:盛发强
您好!探路者的发展战略是成为中国户外用品市场第一品牌,并向国际一流品牌企业迈进。探路者品牌定位于中高端市场。
探路者公司的企业文化是:“学习与分享、创新与变革、和谐与坦诚、运动与活力、责任与勤俭”。
探路者公司的核心价值观是:“阳光心态、积极创新、事求卓越、正直诚信、分享共赢。”
探路者拥有完善的现代企业治理结构和管理制度,在管理架构上我们有运营中心、研发设计中心、生产管理中心、财务管理中心、营销中心等管理机构,使得我们的经营管理分工清晰、高效有序。谢谢!
请问张成 :请问近几年公司的应付账款是多少?
财务总监: 张成
您好!公司应付账款主要是对供应商及生产商的欠款。2009年6月30日、2008年12月31日、2007年12月31日和2006年12月31日,公司应付账款分别为579.98万元、1,711.03万元、457.04万元和609.59万元。谢谢!
请问张成 :请介绍一下公司的研发设计投入机制。
财务总监: 张成
您好!公司建立了持续的研发设计投入机制,2006年、2007年、2008年分别投入218万元、229万元、634万元,在保证新产品款型数量分别达到 272款、368款、444款的同时,也实现了公司重点技术研发项目的突破,为公司哑铃型业务模式的运转提供了保证。谢谢!
请问高健 :关于新股上市过程中定价问题,主承销商关于询价机制有怎样的理解?
东兴证券:高健
您好,企业上市即是自身发展的需要,也是希望给股东、投资人一个持续的、稳定的回报。询价制有利于投资者了解企业,实现企业的价值发现,存在一定的溢价也是合理的,作为主承销商,我们有义务和责任为市场的建设和完善进行一些有益的探索,发现并总结经验,为全面推行这项制度尽一份力量。本次创业板的询价和定价,是比较市场化的,监管部门尊重市场和投资者的意愿,基本没有对新股价格进行窗口指导。
谢谢!
请问张成 :请说明一下公司的负债构成及其占比情况。
财务总监: 张成
您好!2006-2008年、2009年6月,公司的流动负债分别为3819.28万元、4857.81万元、5766.27万元和3739.95万元,占同期负债总额比分别为百分之91.24、百分之92.98、百分之79.07和百分之74.73;非流动负债分别为366.53万元、366.53万元、 1526.39万元和1264.72万元,占同期负债总额比分别为百分之8.76、百分之7.02、百分之20.93和百分之25.27。谢谢!
请问范勇建 :请问公司独立董事和监事是否真正发挥了作用?
董事会秘书:范勇建