冯军：09年要将华旗的旗帜插到全世界

    《2008品牌之道——赞助商高层系列访谈》是新浪网品牌栏目《总裁在线》的特别节目，旨在邀请顶级企业的总裁做客新浪直播间，畅谈公司发展战略，分析企业宏观走向，分享管理之道和品牌故事。并探寻企业在08年奥运会契机下的品牌智慧和营销策略。以下为华旗资讯爱国者总裁冯军做客《2008品牌之道》赞助商高层系列访谈第七期。　

　　主持人：咱们关于奥运的最后一个问题，奥运是08年的事，奥运过后这是一个后奥运时代了，我经常在不同的媒体跟不同的场合听您讲2009年是爱国者的一个关键年份，这一年你们有什么计划？

　　冯军：全面国际化，在全世界到处插华旗。

    主持人：冯总，我们在不同的场合听过您讲一个预言，就是2009年无论是对爱国者来讲，还是对中华民族来讲，都一个伟大的年份，这是怎么讲呢？

　　冯军：应该说华旗之所以这么执着，很多人不太理解，说你们数码相机这么大的亏损还要这样，为什么啊？说句实在话，跟这个信念有很大关系，跟这个预言有很大关系，因为我们一千九百人都坚信这个预言，而且我们不但相信它，而且能够促进它。

    因为有了这么一个信念，咱们做事就会更加执着，因为人们因为有信念而变的坚定，这个预言就是中国近一百年的历史，你可以看，每三十年中华民族就有一次飞跃的机会，比方说从1919年开始算，五四运动，中华民族开始自醒，加三十年，就是1949年，中华民族开始自立，再加三十年，就是1979年，中华民族开始自强，再加三十年，就是2009年，就是2008年奥运会之后的第一年，我们坚信随着奥运会的举办，全世界对中国会改变看法，另外中华民族会更加团结。

　　所以我们坚信2009年应该是中华民族开始腾飞的一年，所以也拜托各位好朋友们，各位兄弟姐妹们，大家一起联手起来，有共同的信念，为了迎接2009年中华民族的腾飞，大家提前做好准备，把研发搞上去，然后把中国自己的品牌往高端去走，把外语练好，这时候奥运结束之后咱们一起到全世界创造中国品牌。谢谢大家。

　　主持人：也希望09年冯总的目标能够实现。

　　冯军：谢谢了。

　　主持人：咱们今天讲了这么多，我们知道冯总喜欢下国际象棋，如果把华旗资讯比喻成一个棋局的话，不同的营销战略可能是这盘棋当中不同的子，我觉得娱乐营销比较像您加在国际象棋里面的两个套，虽然看似跟产品隔着一层，但是打过去威力无穷，您能不能最后给我们做一个总结，不同的营销手段，包括不同的公司战略，相当于您这盘棋局当中的什么角色？

　　冯军：我觉得您做的比喻挺好的，因为整个爱国者象棋围绕的思路也是用一加一等于十一的思路创造出来的，等于我们既要学会中国象棋，也要学会国际象棋，因为毕竟现在是WTO正在国际化过程当中，我们必须要了解老外他们的思维模式是什么，他们从小都下国际象棋长大的，所以他们的团队建设基本上都是围绕着潜规则，全是由国际象棋里边的规则决定的，咱们中国所谓的文化都是从中国象棋的游戏规则里面延伸出来的。

    所以这两种规则各有利弊，我们把它的优势都综合在一起，何乐而不为呢？一加一等于十一。所以从研发，从这方面来讲没有捷径可走，就得脚踏实地一步一步积累自己的专利，研发的话就是国际象棋，基本上就得靠实实在在的投入，这没办法，这笔钱省不了，这个活也偷懒不了，就得靠你拼命，没办法，咱们中国人又勤劳，又智慧，凭什么输给别人。

    但是光靠下国际象棋也是不够的，因为美国人已经下了200年了，日本人下了40年了，韩国人下了20年了，如果中国人纯粹用国际象棋是很痛苦的，所以必须把中国象棋里面的一些灵魂放进来，比如中国元素，像在F1上出现中国汉字，这件事不但给国人争了气，其实也让老外大吃一惊，因为老外没见过中国字在F1车身上都出现，反而某种意义上从我们曝光的角度上来讲能起到更好的作用。

    所以一定要自信，因为中国人你现在咱们跟老外有什么差别？你去盖高楼大厦，人家早都盖过了，人家现在环保不盖高楼大厦了，你跟他比什么？比四合院，他有吗？他没有，四合院的那些东西有的人认为土，但是你如果真的精心的把一个四合院弄好，其实是一个修身养性非常好的地方，这就是中国元素，而中国文化是五千年的历史，咱们学了多少中国文化，老外没有，什么东西是独特的，越是民族的越是国际的，咱们自己本身民族的东西是全世界最独特的东西，咱们把这些东西如果纳入到国际象棋棋盘里头以后老外准晕倒。

　　主持人：那谢谢冯总今天关于象棋的比喻，我们也祝华旗资讯在08、09年这个棋局走的越来越好，谢谢冯总做客我们2008品牌之道栏目。

　　主持人：也预祝所有网友在2008年，在奥运这一年继续关注奥运，而且特别是能够借助奥运这次机会大家相互鼓励，然后把外语学好，一方面服务于奥运，另外一方面，争取为2009年中华民族开始在全世界腾飞，中国品牌走向全世界，咱们开始在全世界把中国的旗帜插满。

　　　　　[上一页]　[1]　[2]　[3]　[4]　[5]　[6]　[7]　[8]　[9]　[10]