爱国者就是要在国内上市

    《2008品牌之道——赞助商高层系列访谈》是新浪网品牌栏目《总裁在线》的特别节目，旨在邀请顶级企业的总裁做客新浪直播间，畅谈公司发展战略，分析企业宏观走向，分享管理之道和品牌故事。并探寻企业在08年奥运会契机下的品牌智慧和营销策略。以下为华旗资讯爱国者总裁冯军做客《2008品牌之道》赞助商高层系列访谈第七期。　

　　主持人：您刚刚说一句话，别跟有钱人比有钱，对企业来说资金是特别重要的一环，比如说投入这么大的资金做营销也好，宣传也好，会不会造成资金来源比较紧张呢？

　　冯军：可以说资金永远是紧张的，因为只要作为企业往前发展，从流动资金上是一个紧缺，另外做研发方面又是一个紧缺，所以这些项目都是分着的，作为独立的合算，作为每一个项目来讲独立核算，如果你不了解六赢的话你会觉得华旗做的行为都是怪怪的，你要了解六赢的话会觉得华旗太简单了，把六赢研究透对你绝对有帮助，而且我觉得我也很幸运，因为我们在刚创业的时候就总结出这么一个六赢理念，正好和现在整个国家的大环境所提倡的构建和谐社会，和可持续发展的科学发展观，正好是匹配上了，所以我们很幸运。

　　主持人：那你们有上市的计划吗？

　　冯军：必须得上市，只不过说现在追着我们的外资比较多，但是爱国者这个品牌我们还是希望能够留在国内上市。

　　主持人：一上市会解决资金的很多问题，开拓融资渠道。

　　冯军：反正有利有弊，比如像数码相机这种战略性项目，如果上市企业的话肯定会被逼掉了。

　　主持人：就是有点赔钱。

　　冯军：因为它是一个短期内是痛苦的，要持续投入，但是九个大的日本品牌希望把你灭掉，因为对他来讲是威胁，所以他趁你还没国际化的时候在某个局部市场灭掉，这种情况上来讲虽然我们可能给社会带来的效益，从六赢的角度来讲是非常好的，非常值得做的，但是从董事会的角度来讲他要考虑短期的资金回报，他可能会卡掉。

　　主持人：那上市还在议事日程上吗？

　　冯军：我们计划09年数码相机在全球都已经活下来了，都已经赚钱了，这种战略性项目已经布局好了，这时候董事会有新的董事的话大家也不会有什么矛盾。

　　主持人：那是A股市场吗？

　　冯军：那肯定是国内了。我觉得每一个企业有每个企业的选择和决策。

　　主持人：你们为什么选A股？

　　冯军：我们这个名字太特别了，叫爱国者，如果爱国者是外资的就有点怪。

　　主持人：那还是你们的一种英雄主义情节。

　　冯军：不是，还有各种因素，还有信息安全领域的一些要求，包括神七，神六，包括很多信息安全领域的很多研发工作我们现在都在做，他要求是要保密工作，这个里边有外资的话是过不去的话，所以不同的行业，这里边别误解，咱们不是义和团，外资挺好，有外资的话对一些娱乐性项目，对一些不牵扯信息安全领域来讲的话，其实外资能够帮助中国企业壮大，何乐而不为呢？但是作为爱国者这个集团公司来讲，我们希望能对爱国者三个字保留百分之百纯内资的公司，我们底下子公司是可以国际化的。