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尽管东盟消费者已生活在中国商品的世界里，但却并不认同中国品牌。要与欧美日品牌竞争，中国商品如何脱胎换骨？
文| 王恺 发自 新加坡 马来西亚 菲律宾
在距马来西亚首都吉隆坡两个小时车程的汝来，有一家名为“汝来三号市场”的超市
，是马来西亚最大的中国商品批发市场。在这里，到处都是折合成20元人民币一只的手表，10元人民币一件的衣服。这些来自中国的廉价商品，令当地人和来这里的西方游客流连忘返。而五年前这里还是一片萧条的工业厂房，它的经营者黄观生正处于生意的最低谷。
黄观生从1990年代后期，本身就在当地的汝来工业园从事制造业，可是在中国制造业的冲击下，当地的工业园区开始萧条起来，黄观生并没有掘到金。1999年，在一片萧条之中，工业园开始出售厂房。
“可当时经济不景气啊，根本卖不出去。” 2001年，黄观生索性将五百间厂房承租下来，改造成一家规模空前的超级市场，专门出租给中国商品批发者。这一次充满冒险的举动令黄观生的事业获得了意外的转机：仅仅用了一年时间，黄观生就收回了成本。
“现在中国货批发生意越来越好做，价格上实在有优势，至少比本地产品便宜三分之一的价格。你说怎么不兴旺？”看到生意好了，黄观生也眉开眼笑。
类似于汝来三号这样的新型中国制造品批发市场在版图不大的马来西亚已经有15家。这些巨大市场的顾客除了普通消费者之外，更多的是马来西亚各城市的小批发者，从这里拿到货物后，再到夜市等地出售。漫步东南亚各大城市的夜间市场，几乎全部是中国货物的天下。
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《全球财经观察》系列专题报道：
中国与东盟的加法
第一篇：中国-东盟 唇齿间的机会
第二篇：菲律宾求资若渴
第四篇：重庆摩帮失势东盟记
第五篇：谁在投资中国
第六篇：三大自由贸易区 三足不鼎立
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