《财经》：德勤扩军中国本土 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2004年12月17日 00:46 《财经》杂志 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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覆辙在前，不由得不谨慎其行。但无论如何，德勤扩军中国本土决心已定，合并国内事务所正是其中一条主线 □ 本刊记者 曹海丽 吴小亮/文 “关于德勤收购天健的事，报纸上的传闻比我知道的还要多。”12月8日，天健会计师
11月的最后两天，有关全球“四大”会计师事务之一德勤国际欲合并中国本土部分会计师事务所的传闻开始流行。其中，天健会计师事务所集团旗下的北京天健、厦门天健华天和深圳天健信德，被认为是最具可能性的收购对象。 12月9日，德勤中国区首席执行官鲍毅在上海接受《财经》专访，首次向外界澄清：德勤国际确有合并国内本土会计师事务所的想法和计划，天健也是接触的十几家国内所之一。但目前德勤还仅限于接触和了解阶段，在选择谁、如何合作等细节上，并未明朗。 尽管如此，德勤决心在中国积极扩张和走本土化道路的战略已定，合并国内事务所正是其中的一条主线。 新“中国战略” 早在一年半前，德勤已开始尝试和中国的一些会计师事务所接触。 2003年11月19日，在由德勤和国资委联合举办的北京并购重组国际高峰论坛上，德勤的全球首席执行官白礼德正式宣布，德勤计划在未来五年至少投资1.5亿美元，用于全面拓展中国业务。“这是德勤百余年历史中对单一国家所注入的最大数额的投资。”白礼德说。 这是德勤斟酌数年后的一个结果。去年10月，德勤新任中国区首席执行官鲍毅走马上任。“如果十年、十五年后，我们不能在中国有实质性的业绩，我们在全球也将不可能有实质性的存在。”鲍毅对《财经》说。 今年11月30日，德勤公布了旗下成员事务所2004财务年度综合收入业绩。全球近150个国家的成员事务所一年来为德勤贡献了164亿美元的收入，增长速度位居“四大”(即毕马威、普华永道、安永和德勤)之首。 然而，德勤中国的表现只能用“差强人意”来形容，尤其是审计业务。根据中国注册会计师协会的排名，在全球“四大”中，德勤位居第三，排在安永前面。也有业内人士表示，德勤中国在四大中其实规模最小。 不论哪种说法，普华永道和毕马威毕竟瓜分了大多数重量级的中国企业海外首次公募(IPO)的审计项目，从早年的中国电信、中石油到近来的中国网通、中国人寿，几乎尽入其手。与之相比，德勤到目前为止尚无战略性大单落户。 在最新一轮中国四大国有商业银行海外上市的审计师争夺战中，普华永道和毕马威已分别敲定中国银行和建设银行。安永正在积极争取中国工商银行。如不出意外，德勤或许只能接手农业银行这个“最难啃的骨头”。 鲍毅在解释这一现状时说，主要原因是德勤过去没有把国有客户作为重点，而是一直以服务跨国公司为主，比如在美国及欧洲拥有通用、微软、波音、西门子等。但是现在，德勤改变了战略重心。 相关专题：
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