“不缺钱”的万科H股增发3.16亿股 两年配股融156亿港元
新浪财经讯 6月4日,万科企业在港交所发公告,称已与配售代理就配售3.16亿股新H股订立配售协议,配售价为每股H股25港元,相较6月3日收盘价每股26.25港元折价4.76%。
配售股份占公司已发行H股的20%,占全部已发行股本的2.79%。如果全部配售完成,此次募集资金将达到78.9亿港元,扣除相关费用后募资净额达到78.65亿元。
据统计,万科这次配股是内地地产公司H股规模最大和折价最小的配股项目。根据公告,本次募资将用于补充营运资金,拟具体用于偿还公司境外债务性融资,募资不会用于境内住宅开发。
事实上,万科目前并不存在海外债偿还压力,海外债融资成本也不算高。在不缺钱的情况下启动配股,究竟是为了什么?
万科并不缺钱
目前的万科并不缺钱。截至一季末,万科净负债率 34.3%;持有货币资金 1732.7 亿元,而其短期借款和一年内到期有息负债总和为897.8 亿元。
截至2019年末,万科融资结构是这样的:
有息负债合计2578.5 亿元,,短期借款和一年内到期的有息负债938.9 亿元,占比为 36.4%;一年以上有息负债1639.7亿元,占比为 63.6%。
从融资对象看,银行借款占比为 54.5%,应付债券占比为 24.1%,其他借款占比为 21.4%。
从境内境外来看,境内负债占比 73.9%,境外负债占比 26.1%。人民币负债占比74.1%,外币负债占比25.9%。
其债券融资成本在2.95%-5.35%之间,其他借款成本在3.62%-6.16%之间。综合融资成本为5.41%,相对来说处在较低的水平。
根据Wind数据,目前万科有8只未到期海外债,总金额为47.94亿美元,都是5年期或10年期的长期债务,到期日期介于2021年至2029年之间。其中最近的一笔到期日为2021年10月14日,总金额2.2亿美元。
这几笔债券利率介于2.95%与5.35%之间,最大的一笔10亿美元票面利率3.98%,高于4%的债券总规模为22.04亿元。
最近随着流动性的充裕,万科发债利率也在走低。5月26日,万科在国内发行的一笔5年期10亿元公司债票面利率已经低至2.56%,另一笔7年期15亿元公司债利率则为3.45%。6月1日,万科发布公告对一笔30亿元规模的“17万科01”公司债利率进行下调。这笔债券为5年期,前三年利率4.5%,在存续期的第三年末,万科选择调整后2年的票面利率为1.9%。
总体来看,万科海外债短期偿债压力并不大,利率相比国内也不算高。为何要选择在此时配股?
万科H股配股3.16亿股 满足港交所25%占比要求?
这次配股也许跟港交所的规则有关。2019年4月,万科首次增发H股,配售价为29.68港元,所得款项净额约为77.8 亿港元。发行完成后,H股占万科总股本比例从11.91%上升至13.96%。两次配股总计融资156亿港元。
在2018年股东大会上万科董秘朱旭回应股东疑问时曾表示,“万科的H股是当时B转H上市,最开始我们H股只有11.9%,按照港交所的要求,要求香港的港股占比不能少于25%,我们的股份远远低于这个比例,这种情况下导致我们在H股的市值长期只有300多亿元,我们同类型H股的地产公司往往是2000到3000亿元的市值,这样使得国际投资者对我们购买产生一些不便”。
朱旭还安慰投资者,“为了确保满足香港证券交易所的要求,提高H股的流动性,我们从去年开始陆续增发H股,由于每次增发H股的比例只占H股的20%,也就是只占总股本的2%多,我们对股东的摊薄是非常有限的。”
在2014年B转H时,万科就曾表示,香港上市规则规定公众人士须持有已发行股本总额至少25%,部分情况可酌情15%-25%之间。
本次发行前,万科已发行总股本约为113.02亿股,其中A股占总部本比例为86.03%,H股为13.97%;若此次发行完成,万科总股本将变为116.18亿股,A股比例将降至83.7%, H股占比将升至16.3%。
此次配股益处除了提高H股流动性,还可以增加净资产,改善公司的资本结构,缓解债务融资需求。
然而一再配股势必会摊薄股东权益,尤其是小股东的利益。6月4日,万科A盘中跌幅一度达到近2%,收盘跌0.41%。在网上投资者对于此次配股分歧也较严重。
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