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湖南寿险实现四连胜
10月17日，龙门飞跃联赛9月战果揭晓，湖南寿险战胜宁夏，实现四连胜，以九战七胜两负的战绩，位居甲A第二位。
龙门联赛开赛以来，湖南寿险始终抱着“不为比赛而比赛”的心态，将参与联赛的
过程视作提高营销管理水平，提升业绩平台、员工收入、队伍士气的过程，不仅仅关注每一场比赛的胜败，更注重的是在联赛中重新检视、总结工作，及时发现工作中存在的问题与不足，并有针对性地调整营销策略及方法，从而推动公司各项工作健康的向前发展。
分层竞赛珠连璧合
新年伊始，以计划达成率、活动率、人均FYC为竞赛指标的总公司“龙门飞跃”联赛鸣锣开战，为配合联赛的推进，分公司推出了长沙市区营业区及战略三级机构参与的“7＋4”擂台霸王赛和全省各机构参与的“四五连动”机构对手赛，将龙门联赛计划达成率、活动率、人均FYC三项指标与分公司竞赛紧密结合。而此时，战略机构升级擂台赛也全面展开，地市13个机构重新洗牌，继续以标保规模激励提升整体业绩平台。分公司还建立了严密的追踪体系，保证了各项竞赛的有力推进。总、分公司两个层面联赛的全力推动，对分公司业务的发展起到了很好的激励效果。
把握营销重点工作
在实现2005年业绩开门红及通过大型的“黄总路演” 启动销售队伍的增员意愿后，湖南寿险将“万能、三鸿、找帮手(增员)”确立为全省二季度的营销主题，并围绕这三项工作制订了有针对性的工作举措。这对联赛的各项重点指标的提升也起到了十分重要的作用；三季度以来，通过对联赛的总结，分公司管理层意识到“活动率低是我们的软肋”，推出了“机构活动率特别奖”、“百团大战”等竞赛方案，同时建立细化到营业组的活动率追踪体系，将活动率指标逐一落实到营业组。活动率的推进使整个队伍真正动起来，保证了队伍的活力和斗志。
前线后援齐上阵
联赛中湖南寿险不断遭遇“劲敌”，前线与后援密切配合、共同关注业务的发展。每一场竞赛都牵动着前后线同仁的心，每逢节点冲刺，业务队伍主动关注竞赛情况，自觉投入到联赛中，大家有着一样的心声“我不能拖公司后腿”；内勤员工则积极主动地提供支持与帮助。八、九月两场赛事最关键时刻，每个人能感觉到箭在弦上的紧张和浓浓的战斗气息，所有人鼓足劲，“为我们自己的荣誉而战”，分公司各部门积极主动投入战斗，契约、财务部加班加点，人事、企划、客服等部门主动加入到契约部工作中，办公室后勤保障，业务同仁全力交单，营销部、营业区加强追踪，分公司总经理室领导则与员工们共同坚守到比赛的最后一刻。目前，前后线的配合越来越默契，工作更加和谐一致。 (谢继红)
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