谢卫：全国政协委员、交银施罗德基金副总经理。
【简介】经济学博士，高级经济师。历任中央财经大学金融系教员；中国社会科学院财经所助理研究员；中国电力信托投资公司基金部副经理；中国人保信托投资公司证券部副总经理、总经理、北京证券营业部总经理、证券总部副总经理兼北方部总经理，富国基金管理有限公司副总经理。>>进入谢卫微博
考虑到上海“到2020年基本建成国际金融中心”的发展战略背景，并且根据《上海浦东金融核心功能区发展“十一五”规划》，已经确定了上海浦东“三个集聚、三个先行”的总体目标，即金融机构、金融资金、金融人才集聚的核心地区，金融创新、金融标准制定、金融生态环境的先行地区，建议选择在上海尤其是浦东地区注册的基金公司进行试点。
一方面可以考虑允许具备条件的基金从业人员等专业人士参与新基金公司的发起和设立，另一方面，对于已经成立的老基金公司，可以通过股权激励鼓励员工持股。
考虑到大股东的态度和人力资本价值的合理评估是现实推动基金公司股权激励的主要困难，建议选择从合资基金公司，尤其是外方股东有股权激励及成功实施员工持股计划经验的合资基金公司开始试点，一方面可以借鉴国外成熟成功的经验设计适合中国国情的基金公司股权激励方案，另一方面也比较容易获得大股东的支持。
谢卫认为，基金管理业是以专业知识和经验提供服务的行业，人才为经营之本。作为关键性资源的人力资本对企业的绩效起决定性作用。
09年，共有199只基金的基金经理发生变更，变更次数累计达249次，创近四年以来的新高。
决心投奔私募的基金经理们往往走得决绝，即使放弃丰厚的年终奖也在所不惜。
随着今年新基金审批进一步放开，基金公司新产品发行提速，再加上基金公司原有人才的流失，今年基金公司“人才荒”愈演愈烈。
一方面，人才流失加速，另一方面，新的人才的培养却还需要时间。
好买基金研究中心报告显示，6成曾经的明星基金在换帅后业绩出现了不同程度的下滑。
在现有制度几乎不可能作出重大改变的情况下，利益之战的结果，是基金业的优秀人才越来越少，更多年轻的科班生们担纲成为基金经理的主力。
今年以来，基金公司人事变动公告频发，与此同时，多家基金公司密集发布招聘启事，招聘涉及研究总监、基金经理、渠道经理等多个岗位的专业人才。市场分析人士称，随着基金经理离职人员的加剧和新基金的不断成立，基金公司的人才缺口或在加大。
如何留住人才，保持基金业的稳定发展？这成了基金业必须解决的问题。不少业内人士纷纷建言，在基金公司实行激励机制。但就基金公司的健康发展来说，这还不够。