陈礼华：管好风险才有百年长盛

　　证券时报记者杨波

　　历史上所获奖项

　　●2005年1月，在由21世纪经济报报社主办的21世纪(2004)年度“赢基金”奖评奖中，长盛荣获“2004年中国基金管理公司综合表现奖”；基金同智荣获“2004年中国封闭式基金最佳表现奖”。

　　●2005年3月，荣获“21世纪年度中国赢基金奖”中2004年“中国基金管理公司综合表现奖”。

　　●2005年4月，中国证券报等举办的第二届中国基金业“金牛奖”评选揭晓，基金同智获封闭式金牛基金奖。

　　●2005年4月，“晨星(中国)2004年度基金经理奖”揭晓，基金同德获得“小规模封闭式基金提名奖”。

　　●2006年2月，长盛在中国证券报“第三届中国基金业金牛奖”评选中荣获2005年“金牛基金管理公司”；基金同智获得2005年“封闭式持续优胜金牛基金”，基金同益、同德获得2005年“封闭式金牛基金” 。

　　●2006年3月，长盛基金公司荣获证券时报评选的2005年度“中国十大明星基金公司”奖。

　　●2006年11月，发行国内首只获得中国证券指数公司授权使用的跨市场指数—————中证100指数基金，后因该基金的创新设计与成功募集荣获和讯“2006年度财经风云榜”之“2006年中国基金业杰出创新奖”。

　　●2007年3月，长盛债券基金获得了LIPPER一年期、二年期、三年期最佳债券基金奖，这是唯一获此殊荣的中国内地债券基金。

　　●2007年4月，荣获证券时报评选的2006年度“明星基金公司”奖。

　　●2008年1月,荣获证券时报评选的2007年度“明星基金公司”奖。

　　“若没有控制风险的能力，再大再强的企业都可能在瞬间崩溃。短期称大不足道，百年长盛诚可贵，基金公司应该老老实实做组合管理、风险管理，而不是去争各种排名。”长盛基金公司总经理陈礼华认为，一家基金公司要向前发展，关键要看有没有扎实的投资能力、风险管理能力、创新能力与营销能力。这四大能力构成基金公司核心竞争力。

　　2007年，长盛基金公司实现了跨越式的发展：旗下封闭式基金———基金同智和基金同德顺利转型为两只百亿开放式基金；资产管理规模大幅增长，截至年底超过750亿元，并获得全国社保理事会新组合的管理资格；旗下各基金业绩优异，2007年共进行了15次分红，全年累计向持有人分红超过60亿元人民币。

　　陈礼华告诉记者，长盛在新业务领域也取得重大突破：首先是双“Q”比翼———为境外投资机构担任QFII投资顾问业务再获进展，到年底已成功担任新加坡星展银行3只QFII基金的投资顾问；9月29日首批获得中国证监会核准开展QDII业务资格，已正式聘请国际著名的高盛资产管理合伙担任国际投资顾问，目前正积极筹备发行国内首只全球景气行业精选基金。另外，公司还担任国内多家银行和信托公司理财产品的投资顾问，公司专户理财业务也在积极准备之中。

　　按国际标准进行制度建设

　　在“量”的方面迅速增长的同时，长盛在“质”的方面也在稳步提高。“过去的一年中，公司还下大力气整合各项规章制度，公司内部无论是在OA、营销体系、IT系统的大力投入和更新、还是在贯穿公司业务全过程的风险控制和规范管理上都有了长足的进步。”陈礼华表示，长盛完全按国际标准来进行制度建设。

　　据陈礼华介绍，2007年长盛从海内外招聘了大量人才，并从美国、加拿大聘请了有多年国际资本市场从业经验的基金经理，投研部门招聘了多名研究员；并充实了金融工程部，加强了绩效评估、产品设计、风险控制等方面的力量。“公司开始实施新的人才战略，从招人、育人到用人、留人，都有一整套的思路。要放手用人，让招来的人才要发挥应有的作用，现有的人员要尽量调动积极性并加强培养，去年我们就送了四批业务人员到国外学习。”