乐信CEO肖文杰:趋于收紧的监管政策不是坏事

乐信CEO肖文杰:趋于收紧的监管政策不是坏事
2018年09月19日 16:55 新浪财经

  肖文杰从不避讳外界把乐信称作腾讯系创业公司,这里的高管绝大部分有着腾讯工作经验,但肖文杰也说“成功最终靠的是自己的努力,而不是腾讯的助攻。”

  2013年8月,肖文杰辞去腾讯财付通产品总监一职,拿着200万元积蓄创立了分期乐,彼时是他实现未来五年规划的开端。随后,原腾讯MIG市场总经理乐露萍和原微信支付总经理吴毅先后加入分期乐,分别担任首席运营官和总裁。

  2014年,乐信旗下的互联网理财平台——桔子理财成立,一年后互联网金融开放平台——鼎盛资产上线。2017年12月21日,乐信登陆纳斯达克,成为了互金行业监管新政颁布后首家赴美IPO的中国互金企业。

  互联网分期消费模式属肖文杰首创。京东、阿里紧随其后推出相关业务,2014年2月京东成立京东白条,2015年4月,蚂蚁正式推出花呗业务。

  肖文杰偏向于让乐信走的稳健。一份公开的数据显示,2017年第三季度,乐信对外的贷款总额为313亿,而同类产品趣店高达638亿人民币。

  肖文杰说,平台上暴涨的用户会让他感到不安。“增长的是风险还是利润,没人能预判。”更让肖文杰焦虑的是,外界总把金融行业和非法集资联系在一起,他觉得这是“行业里没有统一规则”导致的。

  “金融业是个高危行业。”据网贷之家的一组数据显示,自2016年以来,网贷机构从将近3500家下降至2008年6月底的1800家左右,减少将近五成。 肖文杰说,“金融公司发展得越快,死得就越快。”

  “P2P爆雷潮等这都是原来历史积累的风险。这些不爆,未来可能对行业会造成更大的伤害。”金融行业尤其要敬畏行业风险,肖文杰说。“行业内趋于收紧的监管政策是件好事,”在肖文杰看来,P2P的集体性爆雷除了这些公司本身缺乏应对风险的能力,“整体经济下行的压力也是原因之一。”

  肖文杰把乐信比作金融行业的中介,“我们不把公司的钱放贷给用户,都是跟金融机构合作。”这是他认为乐信跟其他金融科技类公司的不同之处。“绝大多数(金融科技)公司都不是在做科技,而是在做信贷。”

  相比于同行业的其他金融贷款产品,分期乐的账期长、金额高。肖文杰觉得,这是分解用户还款风险的一个不错的办法。让他担忧的是,出现了用户还不上账款的现象,损失较大的还是金融平台和机构。他建议“用户(消费)要量力而行。” 肖文杰透露,乐信每天的收入中会有一部分提出来做坏账准备和风险准备,“所以有时我们一个月借款不良率只有一点多,坏账准备会核销掉一部分(逾期款)。”

  肖文杰发现,2013年分期乐刚起步的时候,使用分期乐的用户大多是买电脑和买手机或者其他大件消费品,且多集中在一线城市,但近几年,分期金融产品的增多使得用户的消费行为也在发生很大的变化,“购买的商品开始向小件商品渗透了,低频分期向高频分期转变。”(新浪财经 邱慧 发自天津)

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责任编辑:谢长杉

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