藕继红：没有测量 就没有管理(3)

　　供应链管理是运筹学的一部分。在运筹学领域颇有建树的藕继红，踌躇满志，他希望能够运用自己的学问帮到面临产业升级选择的中国企业。

　　“目前，中国企业的供应链状况有点像美国的状况，完全靠价格竞争，其结果往往会得不偿失。比较成功的模式是日、韩、台湾的模式，他们的公司往往是一个群落，比如株式会社，一个产业链就将一群公司相互带了起来。”在藕继红看来，中国人的“营销能力”远远超过美国人，但“运营能力”以及精益求精的精神却需要有待提高。

　　传递一种精神

　　从国外归来，除了体会重归故里的欣喜之外，藕继红也感受到时代和人的变化，“过去，大家总觉得中国人比较谦虚。但现在，其实很多中国人完全不是这样，‘吹’起来比美国人厉害多了，一些中国学生的自荐信和推荐信，就有许多水分。”

　　有感于中国社会的浮躁心理，他觉得除了教书以外，更有意义的一件事情是——“育人”，提倡一种精神。“尽管这听起来有些空，而且现在的人似乎也不敢、或者不愿意讲这些话了。但我觉得，现在是应该讲些精神的时候了。”藕继红严肃地说道。

　　促使藕继红放弃与新加坡政府的终身合同，来到长江商学院的另外一个原因，也与一个人有关。“那是我的老师——郑渝生教授，他现在是长江商学院副院长。他曾跟我说，我们到长江，是要强调一种精神，把长江办成‘黄埔军校’，现在中国需要有这些人让中国企业走向世界。”

　　郑渝生的一番话，说到了生于上世纪60年代——那个特殊年代——的藕继红的心坎上，他说自己这代人，总有一种使命感。长江商学院，正好为像他这样的人提供了一个平台。

　　对于中国的高等教育，藕继红也提出了自己的看法。“很多时候，老师总是牵着学生的手走路，大家以为这样的老师才是好老师。但老师不能牵着学生的手，而是需要逼着学生自己去摸索，尽管学生会觉得这样比较痛苦，但学习本身就是一个痛苦的过程，这样你才可能有所收获。”

　　藕继红正逐渐在自己的课上‘逼’着学生自己去‘走路’，虽然一些学生还有些不习惯，但他觉得这终将会让他们受益终身。

　　教授简介：

　　藕继红教授先后在中国科学院和美国麻省理工学院取得两个硕士学位，并获得美国麻省理工学院运营研究学博士学位。目前为长江商学院运营管理学教授。

　　1999年至2007年，藕继红曾担任新加坡国立大学商学院副教授。此外，他曾是剑桥大学、加州大学洛杉矶分校安德森管理学院和伊 利诺依大学访问学者。曾在新加坡国立大学商学院为本科生、研究生和MBA学生教授包括统计学，管理科学，供应链管理，运营管理，随机运营研究模型等专业课程。藕继红教授的主要研究领域为随机模型与分析，排列组合分析与控制，生产/盘存系统，供应链管理。