培育企业接力文化

　　策划人语：

　　每个企业经营者都把建设百年企业作为梦想，但百年企业需要一代又一代人持续不断地努力。

　　企业经营管理是一场没有终点的接力赛跑。其竞争力的强弱大小取决于每一届班子、每一代人接棒、跑棒和交棒的质量。这是一个接力文化的累积过程。如果在一个企业的领导班子届别之间、员工代际之间发生了文化的中断，该企业就难逃衰败的厄运。因此，要使企业的发展可持续，要使企业健康而长寿，就必须大力培育接力文化，自觉实践接力文化。在国有企业普遍实行任期制的情况下，尤其是这样。

    主题链接：

　　一脉相承的思想 薪火相传的行动

　　对以“和”为基石的接力文化的新认识新实践

　　对接力文化的思考

　　打通国企新老交替的渠道

　　长板凳计划与接班人专修学校

　　资料链接：企业接班人选拔模式比较

　　中外企业的交接班模式