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肯姆•法尔梅觉得她两个双胞胎经常穿的黄色上衣特别刺眼。这对双胞胎一个叫格里斯，另一个叫亨利。他们出生于今年7月，比预产期早了6个星期。虽然难看，但是还是要穿，因为他们是早产儿，这两件衣服是专为早产儿特制的上衣。法尔梅说：“我多希望他们拍照时能有一件好看点的上衣啊，但是没办法，供早产儿穿的衣服选择太少了，根本找不
到其他颜色！
法尔梅与其他早产儿的父母一样面临着同样的问题——为他们脆弱的宝宝找到合适的产品，例如，能够固定生命支持设备电线的小号婴儿服、小奶瓶及特殊配方的奶粉等。然而随着美国早产儿数目的上升，一些像医院、杂志及服装生产商等都开始注意到这领域的需求，并逐步加强他们在这方面提供的产品与服务。
但是满足早产儿家庭的需要不是件容易的事情，这一方面是因为早产儿与足月出生的婴儿在需求方面的差异较大，另一方面则因为与早产儿家庭间在地理、经济、种族与宗教方面的众多不同，这增加了产品推广工作的难度。而且许多商店不愿意出售早产儿的商品，因为有这方面需求的客源不稳定。
特护婴儿服装公司的负责人丽莎•珀尔克森说：“要当地的商店进早产儿用品需要做大量的说服工作，有时这些衣服会买的很好，但是有时可以堆积很长时间。”
早产儿指的是在怀孕37周前出生的婴儿，而根据官方的统计数据，美国的早产儿一直呈上升趋势，从1981年以来只有两年例外。2003年共有12.3%的婴儿早产，总数近50万，比2002年的12.1%有所增长。
造成早产的原因有很多，高龄产妇比合适生育年龄妇女生下早产儿的比例更大，而治疗不孕症的药物使多胎儿的可能性增大，而双胞胎早产的机率为50%，三胞胎早产的几率则高达90%。
早产的婴儿比足月出生(37到40周)的婴儿更容易出现多多种严重的健康问题，所以早产儿一般都需要特殊的医疗护理，比如插管进食、通风及氧气监护等，这意味着他们要在医院的新生儿特殊监护病房内接受一段时间的观察。
许多医院目前都在增加病房的规模来满足日益增多的早产儿的需要。新生儿特殊监护病房不仅是一个为居民提供服务的地方，它同时还医院的“摇钱树”，因为在美国孕妇的分娩费用都是由保险公司支付的。
今年早些时候，俄亥俄州立大学附属医院花费在其新生儿特殊监护病房内增加了8张病床，一共花费1500万美元，总病床数增加到49张。扩张前病房的入住率为98%，也就是说如果有紧急情况的话病房病床是不够的。医院的运行主管朱迪•格里安说增加的八张床非常有必要。她还介绍道，除了有保险公司的支持外，完善医院的母婴服务对扩大医院的知名度也有好处。
对于许多早产儿的母亲来说，特殊病房提供的一切都是无价的，包括那些生命支持设备以及医生和护士提供的照料方法。医院有时还会为这些母亲送去在商店里没法买到的特殊配方奶粉、瓶子和尿布。
考特尼•威尔德博的双胞胎在监护病房住了十天，考特尼•维尔德波说，医生和护士提供的照料方法以及特殊配方奶粉十分宝贵。而之后她和丈夫跑了四家药店才找到这种配方的奶粉。她说，我又气又累，想到我那对双胞胎没有奶粉吃我就担心。
而德比•蒂斯恩采的情形更为严重，她的女儿早产了十天，但健康状况却十分糟糕，医生要求在特殊病房内被监护38天。
蒂斯恩采说那时她要被吓傻了，而在女儿大了一点后，她发现女儿的发育不如同龄足月出生的孩子快，于是她又开始担心了。她说：“许多人都以为离开监护病房一切都正常了，但事实不是这样。”
这也是她创办《早产儿杂志》的初衷，这是一本专为早产儿提供相关信息的杂志，去年夏天才创刊，今年秋天会出第二期，第三期将在明年一月面世。蒂斯恩采希望这本杂志能盈利，这样才能继续办下去。杂志在早产儿特殊护理病房可以免费得到，所有利润主要是来自广告费。
而其他的一些企业也开始进军早产儿用品市场，有些是已经有生产婴儿用品的基础的公司，如加拿大的库西婴儿用品公司。这家公司在了解到顾客有这方面的需求后改装了自己的生产线，并将于今年秋天开始生产，而公司的主要客户将是一些特殊的婴儿精品店及高档的百货公司。
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