12月13日今典集团张宝全参加创新论坛演讲实录

　　

　　2005年12月13日，今典集团董事长张宝全在复旦大学参加2005中国经济年度人物评选创新论坛上演讲。 （图片来源：新浪财经）

    视频：12月13日今典集团张宝全参加创新论坛

　　2005年12月6日至16日，中央电视台经济频道邀请2005中国经济年度人物评选“年度人物奖”20名候选人和“年度社会公益奖”4名候选人参加在北京大学、清华大学、复旦大学和上海交大举行的2005中国经济年度人物评选创新论坛。以下为12月13日今典集团董事长张宝全参加创新论坛演讲实录：

　　主持人：新锐与尖峰对话，智慧与激情碰撞。大家好！欢迎各位收看经济半小时的特别节目，2005CCTV

中国经济年度人物评选创新论坛。今天我们的论坛设在了复旦大学，这里是复旦大学美国研究中心谢希德演讲厅。今天是谁会登上我们的创新论坛呢，他将有什么样的创新理念和意识呢，我们先听听评委的意见。

    （播放短片）

　　我们的评委推荐是张宝全先生，现在让我们用掌声请出我们今天的嘉宾今典集团董事长张宝全先生。

　　张宝全：大家好。

　　主持人：张先生你好，欢迎光临我们2005CCTV中国经济年度人物候选人路演。以前很多的记者接触过您，有一个记者向我抱怨，说他最害怕采访张宝全先生了，倒不是因为害怕别的，最怕那一口有着镇江香醋味道的普通话，因为根本听不懂，你有没有听过这样的抱怨。

　　张宝全：抱怨很多，一个是讲的快，我在讲的时候速记员听不懂记不下来，我看的时候就发现看不懂。

　　主持人：你看到我们创新论坛心里会不会有一点忐忑不安，就是担心大家听不懂。

　　张宝全：虽然我是镇江人，但是今天来到上海觉得上海话和我们镇江话虽然不一样，但是可能会听得懂，而且上海话讲得也很快。

　　主持人：赶快拉进跟我们在座的亲切感，我们大家用掌声鼓励一下张先生。刚才我们注意到在短片当中推荐的评委说您是一位非常有特色的企业家，究竟你的特色在什么地方，你能不能给大家做一个最简单的介绍，我们大家都不太明白要怎么看待你，是一位

房地产开发商，还是从事文化信息产业的商人，你怎么来给自己定位的。

　　张宝全：我从小是画画的，然后就想当作家，也出过三本书，后来做了房地产，究竟什么是主业什么是辅业不太清楚，但是我给自己一个准确的定位，可能是一个依然有着艺术情节的地产商。

　　主持人：艺术情节会体现在什么方面，是你建的房子都像一幅幅画吗？

　　张宝全：我现在做地产和电影，这两个东西都有一个共同的特性，就是商品功能和文化功能。所以在这个过程当中就能把公私结合在一起。房子作为一个商品卖出去，可以做的很好。但是如果在建筑上也有名堂的话，就需要有文化的功能。我们总是在这两个之间进行平衡，往前靠一点可能就是上面那一层多一点，但是有时候就想往另外一方面靠，那么有时候就会比较糊涂。又有这样的情节，又想做好商人，所以经常会自相矛盾。

　　主持人：很多人看到过你的作品，但是很多人不知道你还念过导演系，你当时是怎么想的，当时考的时候是觉得自己一定可以考上吗？

　　张宝全：当时觉得很高兴。我考进去以后就后悔了，我是88年从地方转业到电视台。去了以后因为我们要求是当过导演，有过作品的时候才能来考，我当时在部队里面拍了电视剧，我当时是当导演、编剧、作词、作曲。但是我进了考场以后就后悔了，我们有一个词叫鹤立鸡群，但是我的感觉就是鸡立鹤群。考试的人都是艺术家的形象，从后面看也不知道叫做叔叔还是阿姨，我坐在那里的时候觉得特惭愧，就是觉得我不应该来考导演，因为我觉得我太不像了。

　　主持人：不像导演系里面即将上学的人的形象，但后面还是读完了，读完导演系又做房地产。当初我们交流说你为什么做房地产，你说觉得它好做，觉得它赚钱你就做了。现在有一个转变，又投身到EVD的行业当中了。有人会问是不是你觉得房子不好卖然后开始做EVD了？

　　张宝全：表面看好像是这样的。地产商是高利润的，你为什么还要做其他的。我想每个人都是不一样的，比如说当地产做到一定程度的时候，我更愿意做一些我喜欢的事情。但是地产可以做到今天和我喜欢也有关系，因为建筑本身就是一个三维的空间艺术，你在这里面可以一边卖商品，也可以一边卖自己的想法。EVD不一样，EVD是中国未来行业的一个标准，最重要的就是很有可能会成为我们中国电影的一个利器，给中国电影带来一次革命，这个革命的结果是什么，就是使我们的电影重新回归到大众。

　　主持人：现场可能还会有人跟我有一样的困惑，EVD行业和房地产看起来实在是不相关，怎么会做了房地产那么长时间之后突然对EVD如此的感兴趣。

　　张宝全：从产业形态看是这样的，你从人来看就对了。

　　主持人：你的自信从何而来。

　　张宝全：我的第一部电视剧里面作曲都是我做的，所以在中国对电影而言从技术到艺术然后到市场我都做过，因为我在部队放电影的时候从电影的机械到无线电等等技术都了解了，很多人觉得你突然搞了EVD你是不是外行，但是我想慢慢就会发现，这个外行也不太像。我想说的就是所有的行为和他的经历是有关系的。正因为这样，像电影跟我就更加的近，它不仅仅和我的爱好更近，从市场和商业的角度对电影和中国这样一个文化产业也会更真切。

　　主持人：张先生用一句话表达过他对这个产业的理解。他说电影应该是一座钻石矿，而且是无人管理的钻石矿。这句话说出来之后很多人会有不同的看法，他们认为张宝全先生在商界应该算是一个很成功的人，但是这一次他会不会想的太过于天真了一些，他到底看准的是什么样的一个钻石，我们现在一块先来了解一下他的钻石梦。

    （播放短片）

　　短短的几分钟片子可能没有办法全部涵盖张宝全先生在推进EVD事业方面遇到种种的障碍，但是最后的决心还是给了我们很多的期待，要坚决的把EVD进行到底。当中肯定会遇到很多的挑战，刚才听到片中你的对手说你很多不利你的话语，你觉得你自己是这样的人吗。

　　张宝全：我们现在在EVD上投资了现金2.03亿，研发和推广1.5亿，碟片方面投入5300万。有人说你为什么非要刺激它，有各种各样的困难，有各种各样的障碍，投了这么多钱也没有获取利润，未来怎么样还很难说，如果真的要把EVD进行到底，恐怕还要再继续投钱。从这方面来讲是不是太执着，别人可能也有很多的看法，不明白你为什么还要做。但是我心里是很清楚的，EVD作为中国的标准，包括作为影院也启动起来了，这个是EVD的重中之重。有了它可以给我们带来什么？中国的市场趋势和渠道优势可以全盘展开，这一点是日本的蓝光DVD和HEDVD不具备的，凭这一点中国的EVD最后打败日本的蓝光DVD和HEDVD，保卫和我们国家高清晰市场是有可能的，这一点也需要一种刺激。这个也许是丧心病狂，也许不是丧心病狂。

　　主持人：对EVD的这份痴迷不仅仅是前面说的他认准中国EVD市场将是一个钻石矿，他自己的电影情节也是难以割舍的，我们今天有一份特别的礼物，你看到以后肯定可以唤起你特殊的记忆。这个是你非常熟悉的一个奖杯。

　　张宝全：这是我们和几家联合投资拍摄的第一部影片，讲的是一个女人和三个男人50年的爱情故事。

　　主持人：观众肯定会问你是不是在这片影片当中担任了编剧、导演、作词、作曲等等工作。

　　张宝全：非常遗憾什么也不是，仅仅是一个出品人，就是掏钱的人。

　　主持人：这部作品也像自己的孩子一样，也是和自己的电影梦，电影情节息息相关是吧。

　　张宝全：应当是的，这部电影是我的老师，也是我的班主任谢飞老师从小说改编的，当时我看了也非常的感动。这是前几年拍的，那时候对励志片的投资是很少的，觉得自己也没有可能性了，所以我就只能掏钱了。

　　主持人：您说的很谦虚，如果没有这样深深的情结，也许不会掏出钱来，因为拍一部电影的投资是大家想象不到的，如果没有介入到这个行业当中去是不会知道的。这么做是因为张宝全先生心中一直也一个信念，就是电影改变中国，这将是怎么样的一种改变呢，他的信念从何而来，我们接下来的时间一块听张宝全讲一下他是如何改变中国。

　　张宝全：刚才短片我讲的话我自己也没有听懂，所以我很害怕速记记下来的我能不能看懂。

    中国的电影它的困境大家都很清楚，都是可以看见的。中国电影按照去年的报告还有2200块荧幕，去年电影票房是12亿人民币。据我所知80年代末的时候，中国农村的流动电影放映点就有15万个，城市的电影放映点有6万个。80年代中期的时候，当我们的电影票价0.25元的时候，中国所有的电影票房是25亿人民币。中国电影这样的状况我觉得是所有热爱电影人，热爱我们民族文化的人都会很忧心。中国电影究竟怎么样，中国电影不好究竟是因为什么，我个人认为就是没有中国电影的市场。

    市场是什么。是制片人向导演来买还是怎么样，我觉得不是这样的，市场是我们卖电影的地方，什么地方卖电影，就是我们的电影院，电影票就是电影在交易过程中和市场交换的地方。如果没有电影院我们的电影就很难变成商品，也很难在今天这样的社会里面获得支持。中国电影放映的衰落，可能导致我们中国电影市场的不景气。

　　这个衰落的原因是什么，这个和我们追究电影的供应链模式，和我们现在消费的模式相距太远。第一，中国的电影票现在平均下来是30元人民币，美国的电影票大约是6美金到9美金，究竟是美国的电影票贵还是中国的电影票贵，实际上是中国的电影票比美国电影票贵五倍。为什么这么讲呢？美国人均收入是1万美金，中国的人均收入是1千美金，对于美国来讲6美金到9美金就是千分之一，对中国来讲30元人民币的电影票价就是千分之五，所以中国的电影票比美国贵五倍。

    现在我们的模式越来越贵族化，比如说在一个很大的地方，或者是大的商场等等投资越来越高，成本越来越高，放映的越来越少，为了平衡我们电影的利益，还有他们要生存票价就越来越高。票价高以后不一定是我们影院获取高的利润，有很多影院都是亏损的状态。刚才看了我们的礼堂觉得这个地方放电影会非常好的，但是我不知道有没有电影。如果有电影是不是当中国第一部大片进来的时候，我们这个地方能否和我们上海最好的电影同步放映，而且我们都可以同步享受到。这一点在北京大学已经改变了，我们的设备已经进入北京的大学，天津一些大学都跟我们签约了，所以基本和外面所有的影院同步享受到我们的电影。但是我想今天我在这里讲完以后，我觉得我们这个地方也一定会不用很长的时间就可以和外面最好的影院看到同样的电影，而且价钱应该是在10块钱。

　　中国电影的这种衰落我觉得不仅仅是我们电影的悲哀，我觉得对中国现代化的发展也是一种隐患。我们硬性的投资和消费现在过于强大，软性的投资和消费跟发达国家相比是比较弱的。美国以电影为核心的文化产业是支柱产业，中国还不是。这个会给我们带来什么，我们通过硬性的投资把我们的劳务廉价的出售了，但是最重要的是把我们的环境和资源廉价的出售了，这种环境和资源的代价可能是我们未来的一种隐患。

    如果中国不能把内容产业、文化产业发展起来，我觉得我们现代化发展是不均衡的，会给我们带来很多的问题。包括像人员的紧张，在今天已经是迫在眉睫了。中国在全世界占有六分之一的人口，在未来的30年、40年里面，全世界六分之一的人员能不能为我们所用。中国也是一个人员大国，如果可以为你所用，我们要花多少代价去购买，那个代价又是我们现在发展制造业的同时廉价的把它输出去人员的价格，你购买回来的另外一个和这个价格比是多少倍，我觉得不是十倍，也许是一百倍，甚至是一千倍。我想电影看上去感觉好像是一个简单的行业，我觉得实际上他和我们整个的经济结构有很大的关系，尤其是中国现代化的进程中不能把我们的文化产业发展起来，那么中国的现代化在发展的过程中就不会均衡。

　　我是学电影的，我还是一个地产商，这样我就一直在想着这个产业怎么会恢复和兴起。刚才片子里面也提到了，也有很多人问过我说你怎么三分钟就考虑进入EVD行业，其实不是这样的。我在2000年的时候，网络刚刚开始的时候我就在想网络也许能给中国的电影带来一次机会，如果通过网络做就是数字电影，所以2000年我非常高兴就跑到中国电影研究所，就想通过网络的方式做数字电影，结果去了以后研究所的人跟我讲，你还是先等着吧，我说为什么，他说美国的电影标准还没有出来，这个也是我第一次遇到标准。但是尽管电影标准没有出来，但是我想中国电影市场这么大，能不能找出中国自己的数字电影解决方案，后面也看了一些日本和美国数字分辨率才达到80万到130万，还没有达到像现在达到现在的标准。

    我们新盖了一个办公室，我的办公室很高，大概是中国最高的办公室，是8.6米的层高。很多人说你是不是因为做地产商就腐败，把你自己的办公室盖的比别人高，其实并不是这样的。这个8.6米高的办公室实际上是电影情节的一个痕迹和烙印。当时通过网络做数字电影我们就需要一个互联网的数据中心做大量数据的传输，对影院进行数据的供应。那个时候把这一层楼房的设计全部按照IDC的标准做的，2000年像IDC的论坛一定会发现我现在的办公室。它如果做出来就是当时中国第二大IDC，但是后来没有做，为什么没有做呢，在最后把设计做完，外墙进行了屏蔽完了等等，决定上的时候我发现了三个问题我是没有底的。

    第一个问题就是防盗。当网络用一点对多点传输的时候当时我们的加密技术是不行的。高清时代防盗加密不能解决好的话，所有的内容商不会给你提供内容的。

    第二个问题，模拟的传输在传输过程当中传下来以后持续不会发生变化，但是数字的传输是有可能会掉的，这样就会出现问题。如果是商业放映没有很好保证的话那是很危险的。还有一个就是我们的物理条件，我们当时的网络和今天是不能比的，虽然当时我有这个想法，中国电信总工王福乐（新浪财经注，王福乐当时应为北京电信网络局局长）对我的想法非常支持，他说如果你要做IDC数据机房的话我非常支持你，他为什么支持我，如果我做就会成为他最大的用户，因为每天传输的数据量将会很大，他会把他的干网给我，而且还不花你的钱，给他一块地也算他的机房，然后他来买。尽管干网可以达到传输的物理条件，但是到终端包括我们的支干网也很难达到。正好鉴于这三者之间的时候，这几个问题不好解决，我正在犹豫的时候，上天给了我一个很体面的机会，就是2001年美国的IT泡沫终于开始了。全世界人都知道IT泡沫来了，我们也就很体面的下台了。不是说数字电影不好，而是IT泡沫到了，我们也就暂停了。

　　这个事情停了以后我也并没有放弃这样的状态，在去年的时候当我第一次见到EVD的时候很高兴。当时推荐的这个人想让我能听懂他就做了很多的准备，他也把机器带过来了，机器不大，然后放一个EVD的机器。在15寸以下的屏幕上高清和非高清差异很小，根本没有什么效果，我做EVD以后就是把所有的EVD都做投影仪。今天没有办法放，如果可以放就可以让大家知道什么叫做EVD。当时小的屏幕对我没有什么影响，我觉得和普通的电视差别不大。当郝总(新浪财经注：此处郝总为北京阜国数字技术公司总裁郝杰）介绍的时候，他边上有两张纸，我就看这两张纸，这两个纸大概花一分半就看完了，看完了以后就像短片当中所说，一下子就把我这个人的艺术情节暴露出来了，然后说你不要再说了，今天对我来说是很重要的一天。因为2000年想通过网络来做数字电影是很难的，但是我遇到的问题郝总全都给我解决了。

　　今天想起来既高兴也觉得很复杂，为什么复杂呢，就是没有想到从此就没有停下来。地产我做的很好，地产规范了以后本来可以清闲一点，但是觉得进了EVD以后比地产还要劳心。第一天吃完饭以后觉得很好的事情，回家一上网一搜EVD当头就是一棒，就是发现日本有蓝光DVD和HDDVD，中国还有两家。所以我想这个不是唯一的话，这就说明将来投入了巨资，或者是怎么进入的话你就可能要考虑。

    大家都知道，日本在技术、资金、包括将来高清内容、电影内容都是具有优势的，如果他可以和中国技术并行的话，那中国的技术如何突破这样的一种包围，我觉得这个不是一件容易的事情。我首先上网去看蓝光的技术，我看到蓝光的一点，他的偏激是0.1厘米，这一点我就知道他不行。为什么不行，0.1厘米这样的偏激如果做的话不仅仅要重新做，这样要做的很平是很困难的。这个盘片保留的时候稍微有一点变形就不行了。我相信他们能解决这些问题，但是他需要的是成本和时间，这个是对蓝光的判断。

　　国内两家就很简单了，网站渗透进去。我们看到中国的EVD在技术上已经达到了高清的标准，世界上真正高技术的就是三家，中国的EVD和蓝光EVD和HDEV的。蓝光很快就要出来了，尽管EVD走的比他早，但是你最后能赢吗，我的看法不一样。我觉得一个技术的好坏用什么来衡量，不是用好坏来衡量，而是用合适和不合适来衡量。比如说一个土壤适合长什么花，如果你把一个不适合这个土壤长的花种在这个土壤上面这个花也长不好。

    中国的EVD和蓝光相比毛病是什么呢，毛病只是能存储110分钟的高清电影，蓝光可以存储150甚至更长时间的电影。我们去年这边出了200多部EVD高清碟片，我们的碟片是用两面装的，就是让一个消费者花一千块钱买一个碟机，当他看一百部电影的时候中间有三部影片就要换碟片。还有一个是花一万块钱的蓝光的碟机，你看一百部电影这三部电影不需要换片子，我认为对于中国的消费者来讲，就是当中国人均收入一万美金的时候，无疑第一种方案是中国消费者会选择的，就是花一千块钱买一个碟机，然后一百部电影换三部碟片。

　　EVD遭遇了三个难，第一个就是标准制作难。EVD在那个时候，蓝光已经兵临城下，国内当时的成本很低，但是EVD高清成本是不能低的。所以在这个过程最后还不能解决标准，如果标准这么解决的话，中国唯一的优势就是时间。中国如果不在这个有效的两年时间里面迅速的把市场占下的话，那么蓝光一旦出来了压力就会很大。所以在这个情况下把标准搬下来，通过标准来凝聚中国的高清力量来和蓝光抗衡，这个是中国高清战略最重要的。

　　还有就是要求主管部门作为。我一个晚上没有睡好觉，我要想最简单的两点，就是让所有的人听得懂，就是让他们知道EVD应该成为中国的标准。那天我半夜起来，我在我的画室里面想了半天，大约想了有一个多小时，后来写是比较简单的，就写了两条，大约半个小时写完了。

    第一条，EVD到目前为止仍然是全球范围内唯一符合国际EVD高清标准的，并且是产业化上市的高清碟机。如果在世界范围内能有第二台的话，那就算我输。EVD是200万象素，其他的两家是69万象素和50万象素，用我的话讲就是

摩托车外面套了一个壳然后和汽车争标准，我觉得这个是比较好笑的事情。这两个问题是非常简单的，提出来以后我想任何人都是要回答的。以前的回答是比较混乱的，像我选篮球运动员，比如说2米高以上才可以当篮球运动员，最后大家不跟你比个子了，跟你比鞋子，说我的鞋子比你好所以我好，我的衣服比你好所以我就比你好，最后发现最重要的个子没有了。

    我们现在就是要回到最本质的问题，如果你一米多高，甚至还不到一米高你怎么去打篮球呢，你一定不是篮球运动员。所以我想这样的话就把一个高清碟机通过这两点讲清楚了。不是要求我们国家的行政主管部门颁标准，应当说国家也考虑了企业的利益。一个标准颁布出来以后，其他在争取标准的企业很可能会投资，投资损失了怎么办等等，这个还需要一个缓冲的过程，这个过程当中使得投资可以得到消化，这个考虑可能也是对的。这次EVD标准的颁下我觉得对中国EVD迅速的往前走是非常重要的，这个就是进了EVD以后遇到的困难。

　　第二个困难，蓝光之难。在争标准的时候日本的蓝光DVD和HDDVD兵临城下，今年8、9月份很多国内两个厂商也开始准备生产HDDVD。当时感到EVD很危险，蓝光DVD已经不是兵临城下了，你能不能打赢他。我觉得当时日本一个经济参考的记者给我打电话说要采访我，当时外面有是一片对EVD不好的评论，就是说蓝光DVD进入中国EVD很难招架。当时我就决定见他了，我见他的时候什么都没有讲，我就跟他讲我的影院，但是今天大家还不知道我的影院在什么地方，我可以最简单的讲。我们的影院从11月份国家标准发片权以后到现在我们就有400块荧幕开始放映。什么意思呢，中国才2200块荧幕，我们一个月就有400块荧幕，我们就是中国最大的院线。

    以前建一个影院需要200万到2000万，用数字技术建一个影院的费用只需要10到30万。它会给中国带来什么，我想明年这个影院在中国会迅速的扩张。这个影院就是我们战胜蓝光的法宝，每一个影院有一个EVD专卖店，什么都不卖，就是卖EVD的碟机和碟片，就是等于用影院的渠道不花钱开了一个店。当你有五千到一万个店的时候是什么概念，这个大概就是中国最大的家电零售商。通过这样的方式把EVD送到社区、农村、学校，蓝光可能在技术上、资金和内容上都有优势，但是中国的优势是什么，就是市场。全世界的碟机中国就占了50%，市场是什么，就是渠道。当你把渠道送到消费者手里的时候，这个就是中国的长处。评这个中国的EVD在中国就一定会赢，包括中国的EVD尽管是蓝光的十分之一。我讲问以后问他你是否同意，他想了好半天，最后也不知道是谦虚还是不谦虚，他说我同意你的想法。

　　国外很多人把中国的电影市场看成一个钻石矿，我对中国电影的描述是什么，中国的电影是一个无人看守的钻石矿，中国大部分的城市几乎没有电影院了，或者说中国已经有很多地方失去了电影的记忆。我们的设备出来以后到山西做了一个展示，这次展示是山西电影发行公司做的，他说找了一个电影去放，就把我们带进去了，我们进去一看根本不是电影机，就是一个DVD投影，荧幕非常的黑，上面的人真的看不清楚，有时候男女都分不出来。等它都放完以后，我们把我们的机器架完，然后放我们的片子，结果一放出来觉得比刚才看DVD还要伤心，为什么呢，这个荧幕比地板还要脏，原来黑糊糊的时候人家看不见，这下我们打亮了以后反而看见了，就是非常的脏。我在部队就放电影，我放了几千场电影，这是我放的一场令我最难受，最痛苦，最难忘的一次电影。

　　数字电影美国也有，日本也有，但是我们这款电影机不仅仅填补了中国的空白，而且和世界所有的电影机都不一样。其他的电影机都是用软解码，CPU是电脑式的，用操作系统，所以操作系统需要很大的内存，在运算的过程中有一点数据运算的不好就会死机，为了不死机就要有很多的辅助系统，所以一台电影机成本就会很高。我们电影机用芯片嵌入的方式，就是把操作系统变成芯片，这样芯片也便宜了，性能也比较高，用这种方式生产电影机我们是第一家。这就带来同样的性能和功能效果价格是比较低的。

    今年上海电影节我还过来了，美国有一家公司专门针对中国的数字电影市场研发了一台数字电影放映机，为了研发这台数字电影放映机收购了两个公司。在我们上海证大的影院放的，是13.5米的幕，这个幕是现在最大的荧幕了。他放的时候非常的壮观，下面看的人觉得数字电影可以放到这样的效果是很厉害的，大家都感到意外。等他放完我们放的时候视频效率不能说比他好，但是至少不比他差。放完了非常的意外，我放完我就进行了介绍，这个是中国自主知识产权研发的数字电影放映机。国外的放映机也讲了他的价格，它在中国的售价光播放器是40万人民币到50万，我们这台播放器才1万到2万人民币。当时全场最热烈的掌声就是给我的。就是同样的标准，同样的性能，同样的效果可以把价格做到这个程度是很不容易的。

　　我记得如果经济参考的记者采访时候问过我，他说为什么你们的机器这么便宜，为什么日本的机器这么贵，我说非常的简单，因为研发我机器的人它的年薪大约就是在30万人民币到50万人民币，研发你们设备的人他的年薪可能是100万，所以这个就是我的机器一定会比你的便宜。

　　这个机器的拷贝只能在你的机器里面放，不能在别的机器放。比如说7月1日放映，6月25日把片子放进去也放不成，必须到了7月1日才能放出来，这个给中国带来的就是北京最好的影院和中国西部农村最破的一个影院同样的大片会同时放映。10万块钱到30万就可以建立一个电影院，最重要的就是我们我们的模式。我们传统的发行模式是票房，电影放完以后60%的票房是交给院线商和内容商，我们每一场只是40元人民币，大片票价十块钱也就是四张票。

　　中国几个开放以来电影的前辈，包括像赵国庆，他是最早提出来让电影回归当中，让电影票价平民华，提出了十元票价，这个提法是对的，到十元票价的时候才能和我们大众比较接近。但是很重要的就是你要解决两个问题，当十元票价的时候你要让影院的投资人有钱赚，还要让内容商有钱赚。我们胶片和传统的发行中分票房的时候，一般都是影院和内容商没有钱赚，这个是一个比较严重的问题。我们可以让票价五块的时候也可以让电院有钱赚。像这样的电影院十万块钱300百人进入，中国二三级城市，那些所谓荒芜的电影市场会重新的回来。

    2002年的时候从文化部的数据可以看出来，经过文化部门批准录像厅有37万家，没有批准的有20万家。我们一个星期发行一部拷贝，一年54个星期，那么一年拷贝费就是108个亿，电影的票房会是多少。电影的票房拷贝是十倍的话那就是一千多亿。当中国的电影能够拷贝、发行费达到两亿的时候中国这才是真正的进入到了大片的时代，这样才会真正有人把钱投进去。

    我们去年拍了200多部电影，上映的只有6、7部，其他都锁在里面了，我们所有的劳动浪费了，经济也没有得到任何的回报。平均的电影造价才是300多万人民币，300多万人民币能拍什么电影，用我的话讲可能连好的设备都租不起。这个就使得中国的电影在恶性的循环，既不敢大力投入，减少投入以后市场就不要我们了，票房那么高卖50、60块钱，三百万的投资可以在这里卖出来票吗，肯定是卖不出来的，这样就会给我们带来不一样的结果。中国电影的工业和好莱坞的距离还有多远。我们可以从终端获得两个亿的拷贝发行收入，获得20亿票房收益的时候，我们中国的电影导演包括我们的演员，他们的智慧劳动的价格才能被显示出来，这种价格显现出来的时候，才会有更多的人对电影进行投入。

　　这个就是电影改变中国，但是我想电影改变只是其中一部分，最重要的就是我们通过电影院的扩张，在每一个电影院里面的EVD专卖店把EVD送到消费者手里，这些才是我们战胜蓝光DVD和HDDVD最重要的策略，也是最重要的一个战略。谢谢大家。

　　主持人：谢谢张宝全先生。其实在刚才的演讲过程当中大家可以感受到他的那份激情和执著，同时我们也感受到了一些悲壮。我想我们要再次把掌声送给张宝全先生，感谢你这份执著的精神和对创新的追求。

　　现场的各位听完刚才的这段演讲之后肯定会有很多的问题想要和张宝全先生交流。今天我们每位有机会提问的同学都可以提到我们在现场要送出的EVD一台。第一位提问者请张宝全来选一下。

　　提问：谢谢张先生，我第一眼见到张董事长的时候觉得你很像一个教授，还真的很像导演。我是2004年的硕士，我有两个问题。第一个问题，我感觉您在将EVD推向市场的渠道是比较单一的，你只是在影院内通过拜访您的影碟机做销售，您非常有信心用这种方式战胜日本的产品，我肯定不会买日货的，要买肯定买您的EVD。你能不能给我们详细讲一下其他的渠道来拓展市场。第二个问题，您的理念是想使您的EVD平民化，中国13亿人口有8亿元是农民，他们的收入很低，他们如果购买不起您的影碟机，或者是看不起十元一场的电影，那么就不能促使我们EVD的平民化了，这个你怎么去解决呢。

　　张宝全：EVD推广的过程中用传统的模式做很难会取胜。因为高清整个产业链需要一个过程，不会一下子做起来。现在EVD在这个市场里面只占6-7%，如果你在商场来卖，商场肯定不会把你放到很好的地方，因为你的销售只占他的万分之几，他就不会把你放在很好的位置。放到音像店也不行，因为大家比较多的都是买VCD和DVD。所以你就要让所有和你参与游戏的人赚到钱，如果不让他们赚钱的话他们是不会做好的。影院是不一样的，就是在爆米花店旁边作了一个销售EVD的店不是一样的。

　　专卖就是一个概念，当你需要买EVD的时候就去影院，只要有人的地方一定有影院，卖东西就要到有人的地方去，你在没有人的地方开一个店也不会有人买。我想当有十万EVD专卖店的时候是什么概念，就是全世界最大的音像零售店和家电零售，这个是非常了不起的。就评这一点打败蓝光在中国的扩张是可以的。蓝光的DVD在中国建十万个店需要多少钱，运营十万个店需要多少费用，这个就是为什么我们要这么做。我们的钱少，可能我们的智慧就多一点，我们想办法来解决我们钱少的问题。就是不花钱开店，这个就叫做空手套白狼。

　　十块钱票价对农民来讲依然很高，我们现在有两套标准配置，荧幕加上环保音响加上放映机，投影仪一套设备是5.8万，还有一套设备是13万。

　　主持人：就是说农村可以以什么样的票价可以看到EVD系统播放的电影。

　　张宝全：当票价卖到一块钱的时候，至少也还会有30%的投资回报率。

　　主持人：所以大家不用担心，农村的朋友一定可以享受到最好的视听效果。我们说要用EVD机回馈我们提问的同学，那么就请刚才那位同学上台，让张宝全先生亲自颁发给你。

　　张宝全：这个EVD是兼容的，DVD也可以放，如果你放DVD清晰度也会提高30%。

　　提问：我先介绍一下我自己，我是复旦大学的学生，但是我不是复旦大学当中比较愚钝的。我听了刚才张先生的讲话和中国的电影有一个不解之缘，但是我就比较疑惑。让你来参评中国经济年度人物你感觉你自己有几大亮点和这个是挂钩的。

　　张宝全：今年的经济任务的主题是创新、责任，影响力和推动力，我想创新最重要的是技术的创新和技术带来的产业创新。

　　提问：张总你好，我是复旦大学经济学院的学生，首先感谢你的演讲，也感谢你将电影回归当中的良苦用心。你在演讲中提到，与国外类似产品相比EVD目前的优势在于它的成本以及它的时间，随着时间的推移可能国外的一些产品，特别像日本这些国家的模仿能力很强，他可能在不断的追赶，EVD如何保持他的优势，你有没有考虑过EVD现在已经达到了中国标准，有没有想过把他做成世界标准，如果有的话你会怎么做。

　　张宝全：EVD国际标准文告已经写完，下一步就要申报国际标准。EVD在变成国际标准过程中也会在视频的编码技术，音频的编码技术，存储方面都会有改进。我们的容量可以达到15个G，红光高清在今天已经不是怀疑的问题，已经完全是一个可以成为现实的东西。

　　提问：张先生你好，我想问一下你刚才提到说在发展的道路上EVD还遇到三难，在国家颁布相应的标准之前还要考虑方方面面的利益问题。你为什么不吸引更多的人进你的队伍来扩大他的声势，然后让他们分担一部分的风险，当然他们也会分享到一部分的利益，这样可以提高你的声势，可以提高您阵营的队伍，这样更容易获得最后的胜利。

　　张宝全：我觉得现状是这样的，但是我想当一个东西或者一个技术最初出来的时候很少人会了解，我们也是让更夺人的进入，你等到这个技术和这个产业能够让人看见盈利，可以赚到钱了人家才会进入。所有的商家和企业都是为了盈利而存在的，如果你不把这一点表现出来，恐怕让人进来是比较难的。为什么理念会发展这么快，一个月我们成为中国最大的院线，因为五块钱的一张票还有100%的回报率，这个可能是中国下一步投资暴利最大的行业。

　　主持人：如果未来的三年还需要你一个人走下去的话，你还能支持下去吗。

　　张宝全：明年有五千到一万影院的时候，一个影院卖了一张碟片，可以卖多一张就持平了，两张的话就赚钱了。赚钱了以后所有的内容商就会觉得这是可以赚钱的地方，我不请客她们来他也会来搞我们，我能不能也用你的影院卖一下，这样进来的人就会很多了。

　　提问：张总你好，我手上资料上有你的访谈，你提到EVD是DVD的终极产品，你会不会停止对技术创新的投资，还有市场饱和的时候你会转向其他有利可图的投资吗。

　　张宝全：其实任何创新都是无止境的，技术的创新是这样，商业的创新也是这样。EVD的技术给中国带来的不仅仅是在高清时代可以摆脱DVD专利费的纠缠，最重要的就是这个技术给我们的文化产业，给我们的其他产业，包括中国的电影产业所带来的创新和这个产业的兴起，我觉得它的盘子可能会比设备的制造更大，可能是几百倍、几千倍甚至于上万倍，这里面的空间是无限的，这个就需要我们用好智慧。

　　主持人：非常抱歉各位，时间的关系我们没有办法让大家提问了，刚才每一位提问的朋友可以得到一台EVD，剩下的几台可以让张宝全先生转送给我们复旦大学，让更多的人感受到EVD的魅力。

　　每一次创新论坛的现场我们都会请到一个特别的嘉宾，来和我们的嘉宾进行对话。今天请到了嘉宾刚才张宝全已经提到了，是他当年在电影学院时候的班主任，也是著名的导演谢飞先生。

　　谢飞先生你好，刚才张宝全先生说到你很感动，说你是学校里面的老师，你们两个人多长时间没有见面了。

　　谢飞：最近几年还是常见面，大概春节我还到了他在三亚修的五星级的饭店叫红树林。

　　主持人：今天创新论坛的开始张宝全就描述了考电影学院的情景，因为别人都是做过很多年导演工作的，他觉得自己完全跟别人不一样，你当时有没有发现他跟别人有不一样的地方。

　　谢飞：导演系除了每年招聘高中毕业的以外，还招他们这个年纪的进修班。张宝全进过毛耳洞，写过小说，又放过电影，还会画画，我觉得这个条件太好了，我觉得这样的学生我一定要教。

　　张宝全：非常遗憾，到今天也没有一部电影，有愧对老师。

　　谢飞：张宝全毕业以后走新了地产，我们都是非常惊讶的，我隔了好几年知道他做房地产，而且做的很成功。因为他第一个楼就是我们过去电影学院附近，所以很多的师生都买了他的房子。我觉得一个导演要有生活阅历，很重要就是要有才华，才华就是创造性。张宝全毕业这几年经常创造出来新鲜的事物使我很惊讶，他做了房地产而且做的很成功，房地产中起了一个名字就是空间梦太极。最近一年就是EVD，他用两三分钟决定了投EVD，我觉得他的创造性是有目共睹的。导演还要有组织能力和领导能力，他这几年商场的实践，他的决断都显示出来了。我觉得他走到今天是时代造成的。有的演员是一开始是当导演的，然后挣钱了再当老板。但是我想现在张宝全是先做老板，那么他想作导演还不容易吗。

　　主持人：张宝全做了导演很长时间的，但是唯一不能圆的就是演员梦，因为有同学揭发他的表演真的是不行。

　　张宝全：我们有一次表演课要求演小品，我根本不会演，我上去以后就围着我们的教师转了一圈就坐下来了，然后老师就问我演的什么，然后我说我演的黄花鱼，然后他说这个是最好的表演。

　　主持人：当时他这么大的执著在电影学院的日子当中是做导演，谢老师评价一下他做商人很成功，你觉得他有一天做导演真的会那么成功吗?

　　谢飞：我想是应该的，但是这个事情只有做出来才知道。因为像我们学院现在成名的导演有几个是导演系毕业，有些根本是没有想到的，像张艺谋是学摄影的，但是他做起导演比我们导演系都强。还有学文学评论的，现在做导演也非常成功。所以艺术创作一个要看你的才技，看你的能力，同时还要看你的运气和刻苦程度。张宝全现在有钱又有权，只要他用点心，刻苦一点我觉得他做导演应该也是不差的。

　　主持人：我们期待着您早日开拍你的电影，而且可以看到我们的数字影院当中去放映。现在张宝全先生做的这一切您关心吗，刚才已经告诉我们他投入了非常多的时间、经历，钱力。

　　谢飞：我非常关心，我们两年有一次三地导演的聚会，就是大陆、台湾、香港八九十个导演在一起，我特别请了张宝全去向所有导演去介绍EVD。

　　主持人：从您的角度来说他做的事情和电影有什么关系。

　　谢飞：我们中国电影，特别是内地电影最近五年走向从未有过的低谷，就是没有观众。拍了200多部电影只有几部进了影院，只有两三部可能赚钱，其他的都是赔钱。我们曾经在80年最辉煌的时候，全中国进电影院的人次达到了290亿，那就是10亿人口一年每个人进电影院29次，有这么辉煌的时候。而这两年我们电影院的人次大概是在6到8亿，13亿人口每个人半次都不到，这个就是政策改革的滞后。怎么解决这个问题呢，我2000年拍了张董拍的电影以后我就没有拍电影，我就教书了，因为没有人看，所以很多导演都没有机会了。现在张总想出来这么一个方法，可以使得影院放映可以进入到千家万户，进入到各种年龄阶层的人中间去，把几十亿的观众再找回来，这个就是给我们找饭碗了，所以我非常的关心，我也很早把他介绍给所有的导演，我希望这个事业可以成功。

　　主持人：这确实是一件好事，人我们拥有创新技术的同时也能够复兴或者是振兴我们的电影事业。这个并不是一条非常平坦的道路，刚才张先生说至少遇到了三难，可是未来也许还有五难，七难在等待着他，今年我们让张宝全先生重温一下学生时代老师对学生的提问，今天我们谢导要问一个特别特别难的问题，让张宝全同学来回答一下。

　　谢飞：今年1月我把产品介绍给导演的时候我们觉得应该三四个月过后全商店都是EVD了，怎么慢慢就没有声音了，然后发现道路非常的艰难。刚才他讲了三难我个人觉得难题还会有，比如说他今天没有涉及到的一个问题，也是我们导演很关心的问题。中国电影现在处于低谷，一个原因就是发行市场各种体制改革的滞后，这个是不适宜市场经济的。还有一个就是盗版，所以导演们都说反对导演，要求政府支持。导引是一个技术的问题，无论是VCD还是DVD都是太容易复制，EVD是号称不能盗版的，它怎么会不能盗版。包括现在的影院，我接触过很多的技术人员都说很容易解码的，所以我想问他如果是不能制止技术上的盗版，你EVD的事业还有前途吗。你的合作者还出现把这个解密码卖给别人了，就是违反了合同。中国是全世界盗版的重灾区，也造成了我们电影市场的低迷，如果我们不在技术上和法律上彻底解决盗版的问题，我觉得EVD的梦想是不是能实现我打一个问号，想问张总是怎么考虑这个问题的。

　　张宝全：谢老师不仅仅在艺术上非常犀利，后来我发现在技术上也非常的犀利。盗版是非常重要的环节，但是我想回答的是EVD不可能被盗版，为什么呢？刚才谢老师讲我们的合作伙伴把第一代的EVD公布在PC软件上，因为这个坚持芯片解码，就是我们的密要在芯片里面有一部分，你知道密钥在里面，但是你不知道在什么地方。

    如果把这个拆掉变成软件解码，那么计算机可以很快找到这个地方，并且很快可以破开。我们这次对EVD进行加密的升级，这个升级的系统就是依然把一部分密要放在芯片里面坚持芯片解码。还有一个就是认为你加密都会被解密的，在这个前提之下保证盗版。我们就是为了要固守盗版，每一个机器都有一个密码。碟片还有一个密码，当碟片一放的时候就形成了多层加密。每一个机器密码都是不一样的，如果哪一台机器被盗窃了，你倒出来的话我可以找到你的盗版人。不像现在谁拿的不知道，但是在肯定知道是哪台机器盗的，如果这台机器就可以找到他，这样法律就可以制裁他，法律就可以约束他。

　　第二点，你解码需要五个月的时间，我们还会通过网络的方式在你不能够被解开的时间段之内把你的个人密码换掉，换掉了以后前面做了半天都是白做了。我还可以通过网络下载的时候同时把你的个人密码换掉，所以这个是好莱坞内容商所设立的，他就是为了保护自己的版权。但是中国的EVD五开始没有用这个系统，好莱坞一直也没有跟EVD进行合作，但是这次正好出现了这样的事情，包括EVD进行全面的加密升级，这样我想中国的EVD可能在明年上半年就会获得好莱坞对我们片子的供应。

　　主持人：听完了这段话大家不会认为张宝全是一个导演，更不会认为是房地产开发商，他是一个纯粹的技术专家。对于他的这一番解释谢导对未来是不是充满信心。

　　谢飞：我对技术弄不懂，但是他跟我讲的时候我都很奇怪，他什么时候懂的这个事。文化产业既是文化又是艺术，既使技术又是商业，张宝全可以走到今天是他很用功的努力知道各个方面，所以我预祝他EVD的计划可以成功，给我们中国电影界，给我们广大的观众带来一次更好的机会和更多的娱乐。谢谢。

　　主持人：谢谢谢飞先生，谢谢您。自己当年的班主任亲临现场为你加油助威，加油助威的人很多，包括我们现场的朋友。你今天特别为我们复旦大学准备了一份礼物，是什么礼物呢。

　　张宝全：就是我们自主知识产权研发的数字电影放映机，这个机器放在上面以后，我们的同学就可以很方便的看到电影，如果五块钱的话你的利润也是非常高的。

　　主持人：这句话是说以后在复旦放电影没有人敢超过五块钱了，否则会被说是暴利。我们有请复旦大学党委副书记燕爽上台接受这份礼物。

　　燕爽：我感谢张宝全先生把这么精采的节目搬到我们复旦校园里面。我今天代表同学们接受了这个了礼物，我想大家对那个很感兴趣，眼睛都看在那边，刚才主持人还有五台EVD放在那里说要给复旦大学，我想大家都想着这件事吧。

　　我也代表复旦大学送给张宝全先生一份礼物。复旦大学诞生于1905年，这个硬币是1905年的硬币，我们通过银行用了3年多的时候放在这里，为了保密我就不打开了。

　　主持人：接受到复旦大学这么珍贵的礼物。

　　张宝全：我觉得非常的高兴，我到复旦演讲的时候就很高兴，因为我下过乡，当过兵，打过仗，当过地产商，没有当成导演所以在来做电影机。所有经历当中我最难忘和我最好的时光就是在电影学院上学的时候。因为在校园里面人与人之间的关系非常简单也非常的纯粹，我们没有太多的厉害关系。离开校园以后我觉得这种感觉就好像不太容易体会到了，所以今天到了这里我又一次体会到了，而且还得到这么好的纪念品。

　　主持人：今天非常感谢张宝全先生来到复旦大学，来到我们的创新论坛和我们大家共同来关注创新，我想当我们研制出世界上最先进的EVD影碟机的时候，技术的创新让我们感到了骄傲和自豪，这个成果领先世界最先进的企业有四年的时间。张宝全打算要实现这个创新计划的时候，也就是推广这个技术，让我们看到技术的领先我们现实的变成实在的利益，也意味着我们将来有可能掌声包括日本蓝光在内更多的国内外的竞争对手。张先生的心愿是电影改变中国，我们心里想说的是创新改变中国，让我们一起为创新呐喊，助威。谢谢现场观众和电视机前观众的收看，谢谢。