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中国正在形成一种新的价值观——商业公司成为社会的中坚力量；
中国人正在改变自己看待自己和世界的角度——从提升公司竞争力的途径来提升国家竞争力；
中国人正在形成一种新的发展观——中国人福利层次只有靠千千万万个创造激动人心
产品和服务的商业公司来实现
王育琨
商业领袖受到普遍关注是一种社会进步
岁末年初，最大的秀要数各类商业领袖的评比了。商业领袖受到当今中国媒体的普遍关注，反映了中国社会形态的一种新发展。
在1970年代末，《歌德巴赫猜想》唤起几代人的科学强国梦。进入1980年中期，改革浪潮席卷城市，一些先知先觉者下海经商，创立或者发展起来华为、海尔、联想、万科等一大批公司。1992年起，公司的发展如沐春风，发展市场经济以改变中国成为一种共识。
长期穷困的中国人终于认识到：“致富才是硬道理”。《福布斯》中国富豪排行榜一下子吸引了中国人的眼球。每到“富豪榜”揭晓，却都让我们感到生成和毁灭的神秘矛盾：除了一些传奇故事，多经不住理性的推究和考量。随着福布斯中国富豪的一个个落马或遭遇不测，中国人开始对财富有了戒心，人们于是注意到了富豪与商业领袖的区别，单凭财富并不能成为这个社会的栋梁。
商业领袖成为聚焦的中心，反映了一种深刻的社会过程。中国正在形成一种新的价值观——商业公司成为社会的中坚力量；中国人正在改变自己看待自己和世界的角度——从提升公司竞争力的途径来提升国家竞争力；中国人正在形成一种新的发展观——中国人福利层次只有靠千千万万个创造激动人心产品和服务的商业公司来实现。商业公司在为人类贡献物质财富的同时，贡献着精神财富--生活方式、价值观念、审美取向。那些真正创造出激动人心产品和服务的商业公司之领袖人物，因此而铭刻在人们的心里。正是因为有了任正非活下去的倔犟，才有了华为高擎自主知识产权大旗，形成在全球市场上一往无前的土狼文化；正是有了张瑞敏砸冰箱的魄力，才有了海尔零缺陷的服务理念，才使得中国消费者首尝皇帝的尊贵感觉；正因为有了柳传志、李东生等的宏大志向与锲而不舍，才有了中国公司不断并购国际知名品牌，积极参与国际竞争一次次的进军。。。。。。
做企业是一种服从
通常人们对商业领袖人物的感觉是天马行空、独往独来，但是当你走近他们时才会发现，他们竟然有着服从的天职。他们必须专注地听从来自员工、客户、市场的每一个召唤，他必须忠诚地服从这些召唤，不舍昼夜，在最快的时间内办好，不以任何客观借口来推延。服从市场，必须有否定自己的勇气。有时随环境变化重大战略的舍弃与变更都显得平常自然。
服从有时是一种道，有时则是一种术。道在一定时期内是可以透明的，可以作为某种法则公开介绍，比如“只有偏执狂才能生存”、“倒行逆施，无中生有”作为生活准则会大受非议，而作为经营法则却能为人接受。“术”作为手段，是“国之利器”，不能示人。听从市场的驱使，有时一些战略重点可能在政府的所谓“规范”之外，如果坚信方向是正确的，就要采取各种各样的“术”去影响政府。所以，做企业仅是战略家还不足以成事，还得有一系列达成目标的小计谋在里面。
一个人的生命需要价值。一种刻骨铭心的东西早已经成为他们生命的基因，内化成一种服从，使他与崇高为伍，与卑下绝缘。真正超出自己生存所需，严格服从于责任和使命的人，正是真正不可一世的商业领袖们。
“服从者”的精神
记得马太福音中说过：“你想成为英雄吗？你就要首先牺牲你自己；你想成为万众的主人吗？你首先要成为万众的仆人！”中国有一大批商业群英，“服从”是他们内生精神的写照，他们志存高远，为了从物质上和精神上全面提升国民的福利层次，甘愿充当为世人驱使的驴子！甘愿踏上一次充满了无数炼狱的长征！在这样的长征路上，必然充满了压顶的重负、耻辱的挫折、奋勇的激情、创造的充盈、诗化的理想、赤子的普爱······
在我的心目中，性价比构成了广阔的市场和一条无止境的商业大道。真正的商业领袖，只能在向性价比的进军中产生。一个人可以凭借投机取巧、权钱交易或走私漏税积累很多财富，但是他们只能在精神虚无的境况种了却残生；而惟有那些发起向性价比真正进军，创造出激动人心的产品和服务的人，才有可能成为受人崇敬的商业领袖。因而他们是真正的建设者，是一个民族的脊梁，也是一个民族魂魄的塑造者。
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