|
刘元煌
编者按：为纪念本报20华诞，《中国经营报》推出的“谁是最优秀的中国企业家”评选一经在合作伙伴新浪网上露面，像许多社会热点事件一样，便吸引了无数网民投票，但作为一个立足企业家的评选，它在热闹的同时还含有真理愈辩愈明的理性成分，许多ＢＢＳ上的发言，来自亲身经历，观点独到，饱含真情实感，使广大网友包括我们所邀请的专家评议
团成员在内，看问题都能够更为全面客观，应该说受益匪浅。尤其是围绕着张瑞敏和任正非谁是最优秀的中国企业家所展开的争论，这里编辑摘录了一些网友朋友的观点，以飨读者。
我觉得第一个（最优秀的中国企业家）应该是任老总（任正非），首先声明我是华为人，但我选任总并不全因为我是华为人。很同意楼主的看法，华为也存在很多问题，但大家对未来充满信心。我们从不说进500强，因为我们的目标不是那样的容易满足。我以前在会计师事务所工作，去过很多大企业，包括有些中央企业。我只能说它们根本没法和华为比。华为基地不仅仅是外观上的大度与低调，内部管理和运作流程更是值得很多民营企业学习，当然华为也是在像ＩＢＭ学习。最后说一句：来深圳的朋友不妨到华为基地看看，我相信没人会后悔！
最认同海尔的张瑞敏！
评判理由如下：
1、企业是否由其一手创立或培植（张瑞敏一手创立了今天的海尔）。
2、领导一手创立的企业时间是否足够长（张瑞敏引领海尔20余年，而且在继续担任其ＣＥＯ）。
3、企业经营是否成功（由一个亏损的厂成为今天年销售额近千亿元的全球化的海尔）。
4、企业从事的行业是否为高赢利行业（家电制造业，赢利水平低，竞争激烈，海尔做到今天这个水平实属不易）。
5、所领导的企业是否形成了一套自己的企业文化（张瑞敏以自己独特的经营理念和管理模式形成了今天的海尔文化并入选哈佛ＭＢＡ案例）。
6、领导的企业是否具有明确的目标并有足够实力实现（海尔的目标是进入世界500强，从海尔的发展轨迹来看这一目标有望实现）。
7、企业家及其所领导的企业是否在全球范围内享有声誉（对于张瑞敏及其领导的海尔来说，答案是ＹＥＳ！）。
我在海尔20年，我的同事（大多数已经退休或者退养）和我一样，看着海尔一天天壮大，但是自豪感却在一天天减少，原来的海尔我们每月挣100元，但是充满自豪，因为在青岛提起海尔人家都羡慕，我们那时每天不停的工作十几个小时（那是实实在在的十几个小时，那是每干一台冰箱就可以赚2台冰箱，生产节拍从最初30台／天到3000台／天）。有了那时的创业激情，才有了今天的海尔，今天海尔的实力是老一代海尔人的奉献加上张瑞敏的领导实现的。
我没有在海尔工作过，也没有在华为工作过，但在海尔和华为都有几个朋友。
海尔的朋友们总是抱怨海尔：企业文化不好。
华为的朋友们都对自己在华为工作感到自豪，但也觉得那里工作压力很大。
海尔的产品是大众产品，华为的产品主要是面向运营商的电信产品，所以对于我们大众来说海尔知名度要大一些。但在运营商设备级的电信市场上，华为是有国际影响力的。
张瑞敏和任正非谁更狠，我不好说。
| 
