阿迪达斯的校园初恋：直指2008北京奥运

　　为筹备即将到来的奥运大战，阿迪达斯首次在华进行校园招聘阿迪达斯对管理培训生的培养战略分为三个阶段。三阶段完毕后，将可成为项目经理阿迪达斯对应聘者开出了六个条件：团队精神、快速学习能力、高起点、脚踏实地、喜爱运动以及良好的英语水平

　　本报实习记者 吴迪 本报记者 王佑 发自上海

　　为筹备即将到来的奥运大战，阿迪达斯首次在华进行校园招聘。今年，阿迪达斯将在全国招聘10名应届毕业生。11月22日晚,阿迪达斯大中华区总裁桑徳琳携公司各部门副总裁集体亮相复旦逸夫楼，召开了多年来在中国大学的首场校园招聘会，这也是今年在高校的唯一一场招聘会。

　　

阿迪达斯的这场招聘秀，以培训生为主，共计10余人。阿迪达斯人力资源部行政副总裁余华女士在复旦校园的招聘会上说：“随着阿迪达斯在中国业务的快速成长，我们需要大量的储备人才。”她提到，现在公司的高级管理人才还很不够，公司需要培养自己的人才。阿迪达斯招聘应届毕业生的主要原因是补充年轻力量。余华称，应届毕业生可以随阿迪达斯一同成长，阿迪达斯将投入大量的时间和资金培养人才。

　　阿迪达斯对管理培训生的培养战略分为三个阶段。三阶段完毕后，将可成为项目经理。首先将是轮岗工作，即让新人在公司不同的岗位上轮换工作，以使其熟悉公司各部门业务，建立良好的同事关系基础。而对于公司而言，这个阶段也是考察新人是否真正具备业务素质和良好的人际关系的重要时期。

　　第二阶段是发展项目(Development Program)，公司将会给予该类人才更为专业的培训。第三阶段要使一个管理培训生成长为项目经理，独立承担、完成项目。

　　“这三个阶段大概需要18个月时间。我们会请专业的咨询公司，安排课程和项目，完成管理培训生的培训计划。”人力资源部负责此次校园招聘的曾小姐对记者这样说。

　　阿迪达斯(中国)目前有六个职能部门，包括销售、市场、零售、营运、财务和人力资源部。而此次新招的管理培训生所任职部门将分布在六个职能部门。每个岗位可能在全国高校中只招一名，因此无论是竞聘要求还是选拔程序都十分严格。

　　阿迪达斯对应聘者开出了六个条件：团队精神、快速学习能力、高起点、脚踏实地、喜爱运动以及良好的英语水平。对于这样高标准的人才预期能否达到？曾小姐说阿迪达斯对此满怀信心，“因为我们的要求都是软性的，不限专业，不限学校，只要是优秀的人才，我们都可以考虑。即使今年招聘不能录取的人，但只要进入了面试程序，都将成为公司的储备人才，我们主要是为了公司长远的发展考虑。”

　　为了挑选出需要的优秀人才，阿迪达斯此次校园招聘设置了五轮选拔：简历筛选、英文听说能力测试、团队活动以及三轮不同面试。以往，阿迪达斯都是通过猎头公司广向社会撒网，公司的人才培养计划里也没有管理培训生岗位，而今年是首次开展管理培训生计划。

　　曾小姐告诉记者，与社会招聘不同，对管理培训生的培养在于新加入的毕业生一定要经过开始的轮岗工作阶段，这样他可以更全面地了解公司业务与发展战略。

　　阿迪达斯这次招聘，是为2008

北京奥运作前瞻。今年1月,阿迪达斯击败李宁正式成为2008年北京奥运会的合作伙伴。

　　在接近两个小时的招聘会中，阿迪达斯用了大部分时间回顾了公司与奥运会的渊源，以及对2008北京奥运的期望。

　　“到时除了极个别项目，都可以看见阿迪达斯的身影。奥运会志愿者、工作人员、技术官员以及火炬接力人员的运动装备都将由我们提供。”阿迪达斯市场部副总裁在前天的招聘会上表示。

　　按照阿迪达斯的计划，此次校园招聘将在2006年1月左右向成功竞聘者发出通知，18个月后，刚好在2008年前夕，届时由阿迪达斯一手培养的这批新人将成为公司重要的管理人才。阿迪达斯全球首席 CEO H erbertH ainer 先生此前曾宣布：“2004年阿迪达斯在中国的销售额是1亿欧元，而4年后的销售目标是20亿欧元。”