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“我有一个愿望，如果我遇到韦尔奇，我会向他请教。”两年前，在CCTV中国经济年度人物颁奖大会上，海尔集团首席执行官张瑞敏满怀崇敬地说。他还告诉观众，自己正在看《韦尔奇自传》。然而，在今年6月的北京，韦尔奇与中国企业家对话现场，独难觅张瑞敏的身影。
就在两年前，张瑞敏曾急切地表示：“我们今年开始要进入金融产业，进入风险非
常大的一个行业。在这方面GE是全世界大企业里头做得最好的，我需要向他(韦尔奇)讨教。”
近两年，海尔在金融领域确实出手不凡，不但入主了鞍山信托和长江证券，还进入了青岛商业银行，并与美国纽约人寿保险公司合资成立了寿险公司。但是，迄今为止海尔从事的金融业与它的原有产业似乎仍是两张皮。。
海尔是中国白家电行业的佼佼者，前几年，它又进入了黑色家电(如彩电)领域和米色家电(如电脑信息产品)领域，为此，张瑞敏还亲自参加了比尔·盖茨的维纳斯计划新闻发布会。“我们肯定会推出信息家电产品，但是我们不想和别人完全相同。”早在1999年，张瑞敏对媒体如是说，“海尔做事一向谨慎，所以大家感到了海尔电脑走得比较慢”。
然而，5年过去了，海尔在信息家电和电脑产品领域，不但没有做到“最好”，而且已难觅它们的踪迹。
除此之外，海尔还进入了医药、手机、餐饮等行业。在这些领域，海尔同样乏善可陈。
令人担心的是，近两年，海尔集团的主业也每况愈下。2003年，净利润更下降至36895万元。
因此，在多元化之路上举步维艰的海尔，是否有勇气像GE那样壮士断臂，把那些没有在行业内做到第一第二的企业关停并转？这是摆在张瑞敏面前的一道难题。(文/杨瑞法）
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