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如何脱离价格战和 产业依附的苦海
□文 张胜(清华大学公共管理学院)
液晶、背投、逐行扫描、数字高清，为什么中国彩电行业出现了如此多种多样、五花八门的新概念、新产品？可以说，经过国内企业20多年的努力，目前国内彩电工业已经紧
随国外企业，不断地贴近国际技术前沿，并在某些领域成为国际前沿技术开发的参与者、主导者。走到了技术变革的前面。
中国的彩电工业是靠引进技术发展起来的。在改革开放的初期，也就是1980年代初，我国共引进113条彩电生产线，同时还引进彩电关键部品的生产线，比如彩色显像管、高频头、机芯、行输出变压器等。
在1980年代末，国际模拟彩电工业已经发展了几十年，技术已基本成熟，国内企业通过技术学习，在工艺上、质量控制方面，逐渐获得模拟彩电的生产与质量控制技术，国产彩电逐渐成为国内消费的主流。在国内的彩电企业中，长虹从进入彩电工业的一开始，就确定了规模化的发展战略。在随后的岁月里，长虹并没有像一些企业那样利用彩电的盈利来大幅的改善职工生活、实施多元化，而是集中资金专注于不断的扩大生产规模。1992年，长虹的产量率先突破100万台，1995年，其产量已突破300万台。1996年3月，扩大了规模的长虹打响了价格战。长虹开启的价格战，使得当时几家大的原电子部的定点企业受到致命一击，而康佳、TCL却迅速跟进，并在行业内演绎出连年的价格战。到1999年，价格战不仅迫使原定点企业，如牡丹、金星、北京等品牌退出市场，而且迫使合资品牌的低端彩电退出市场，相反的，长虹、TCL、康佳、创维、海信胜出。
在国内彩电价格战正酣之时，国际彩电技术却正在进行影响深远的技术革命：一是彩电制式从模拟到数字电视的技术革命，二是成像显示技术的技术革命，诸如DLP、液晶，等离子等显示技术的出现。
价格战虽然锤炼出长虹、TCL、康佳、创维、海信这些生命力极强的国内彩电大企业，但也让中国企业的技术能力的发展处于相对停滞状态，并过度地依赖跨国公司的技术转移。当价格战导致全行业亏损时，国内企业开始向跨国公司寻求技术转移，而此时退出中低端彩电市场的跨国公司，出于自身利益的考虑而纷纷拒绝向国内企业转让高端彩电技术，这就迫使国内企业开始自主研发。
国内自主开发高端彩电，并获得成功的仍然是长虹。早在1998年，长虹就开始自主开发背投彩电，并于2001年初通过国家产品鉴定、产品通过认证。但正是这时，出现了一个新问题：那就是，我们的彩电工业体系是完全引进的日本技术，等于复制日本彩电工业体系中的生产体系，但我们并没有复制彩电产业升级所需的互补产业。因此，当国内彩电企业通过自主开发做出高端的背投彩电后，其关键部品却只能进口，无法在国内配套，比如背投彩电所需的关键部件——显示屏幕、镜头等显示器件都从国外发达国家进口。由于关键核心部品都受制于人，自主开发的国内彩电企业的高端彩电的成本始终下不来，其在国内的市场规模也做不上去。这就使得自主开发的国内彩电企业无法迅速通过实现“规模优势”来打击包括跨国公司在内的竞争对手。
而此时的跨国公司，在看到国内企业在高端彩电产品开发上取得突破后，纷纷向那些不做自主开发的企业转移技术。这些跨国公司不仅仅以获取利润为目标，更重要的是，它们通过向非自主开发企业转移高端彩电技术，迅速实现高端产品供给的多元化，从而达到遏制自主开发企业的市场规模、实现打击自主开发企业的目的。因此，当自主开发的国产背投彩电出现后，国内市场上几乎在一夜之间就出现了各种各样的背头彩电、等离子彩电、液晶彩电。
在1980年代初的技术引进中，我国企业面临的技术发展路径是确定的，非常明确的。但现在，包括数字电视技术、成像显示技术在内的技术革命，跨国公司所拥有的技术也并没有完全成熟，有些技术仍然处于摸索阶段。因此，现在的国内彩电企业与跨国公司在产品研发与技术创新上，好像是一场“万米赛跑”一样，只不过他们比我们多跑10米而已。
在理论上，美国学者Abernathy与Utterback早在1978年就对这种产业与技术演化的特征作出深入的分析。两位学者指出，产业与技术的演化分为两个阶段：第一阶段是产品创新阶段，即当一种新技术出现的时候，各个企业都在尝试做出自己的产品设计来，这个阶段可以说是混乱的阶段。比如汽车技术，当汽车刚开始出现时，汽车产品花样缤纷，有三轮的，四轮的，蒸汽机的，内燃机的，电机的等。第二阶段是工艺创新阶段，即产业与技术的发展转向生产工艺层面，目标是将产品做得精致化。
对于这两个阶段的划分，Abernathy与Utterback提出了一个重要的概念——主导设计，并将主导设计的出现作为两个阶段划分的标准。对于主导设计，他们认为，主导设计并不完全由技术决定，而是更多的由市场选择，哪一种方案最大限度被市场就接受了，就可能成为主导设计。一般来说，主导设计是惟一的，而且，一旦主导设计出来后，如果你的产品不采用主导设计，市场空间就会非常狭小。
以主导设计出现为技术与产业演化的一个分水岭。在主导设计出现前，各种各样的企业由于受到赢利前景的吸引，进入者很多、产品很多。在主导设计出现后，更多的创新都集中在工艺上，规模优势显得尤为重要，此时大量企业退出，并出现寡头竞争的局面。
我国在1980年代初的技术引进，彩电产业已经出现主导设计了，所以中国彩电企业的创新集中在工艺层面，并逐渐掌握这些技术。但是，随着1990年代末电视与成像显示技术的革命，彩电工业的产业与技术演化表现为主导设计出现之前的阶段。目前，彩电工业的产业与技术的主导设计是什么，仍然还不能确定。因此，现在的数字电视制式、彩电产品创新层出不穷，花样繁多。
而现在，我国彩电工业在主导设计出现前的发展，虽然面临新的技术机会，但同样存在局限：国内配套和互补工业的落后，成为限制我国彩电工业的瓶颈。而互补工业的落后，就已经不仅仅是彩电工业本身的事情，也不是彩电工业就能解决的事情，因此，它需要政府制定积极的技术与产业政策，为彩电工业创造竞争优势。
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