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数字电视的龟兔赛跑——中国企业的技术创新为何难以成功
□主笔 王晓玲 记者 王 强
“除了技术研发，中国企业别无选择，”这是管理大师迈克尔.波特给困境中的中国制造业开出的药方。
但是，在本刊对国内竞争最激烈的行业——彩电业内多家企业进行的调查中，我们发现，厦华、西湖、牡丹等几家彩电企业，甚至早在10多年就进入了下一代彩电技术——数字电视的研发中。
但令我们感到奇怪的是，这几位国内数字电视的先驱者目前都身处难关，为什么技术研发没能挽救这几家国内数字电视的先驱，或至少没有把它们拉出困境？
深入到企业中，我们发现，这些想要超越自身桎梏的先知者，在研发中即受制于自身体制、资金等难题，又深陷于国内薄弱的工业、创新体系。由于无法建立真正的技术壁垒，先进入者所积累的一点点优势，在残酷的市场法则中被渐渐消耗，而竞争又重归于价格战、规模战……
正如我们所看到的，通过某一新技术研发摆脱自身桎梏的愿望并不能一蹴而就，而是受企业内、外多种因素的影响，单靠其中某一方的愿望、努力很难成功的。优势的建立，只有企业本身的坚韧和耐心还远远不够，但更重要的是技术创新所需要的工业基础，并非企业自身能够创造。
企业需要超越自身短视的桎梏，同样，政府也需要给予自己的纳税者和选民以支持。最讲究自由竞争的美国政府可以为自己的芯片企业和胸罩厂出头向中国政府施压，中国为什么要犯市场教条主义的错误呢？
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迈克尔·波特的药方
如何脱离价格战和产业依附的苦海
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