据悉，农银理财注册资本120亿元，注册地为北京。目前，农业银行理财规模1.7万亿元，新规颁布后发行的净值型理财产品已经突破3000亿元。

　　8月8日，农业银行全资设立的理财子公司——农银理财有限责任公司（下称农银理财）在京举办新品发布会。这意味着，继建行、工行、交行、中行后，农行成为第五家宣布理财子公司开业并发布新产品的国有大行。

　　“理财业务将迎来新旧模式转换的历史交汇点、生态格局的全面重塑期。发起设立农银理财是农业银行贯彻金融供给侧结构性改革、落实资管新规系列监管政策、服务实体经济高质量发展、积极应对理财行业变化的重要举措。” 农业银行董事长周慕冰在致辞中表示。

　　发布会上，农银理财推出了“4+2”系列产品体系，包括四大常规系列产品和两个特色系列产品。“现金管理+固收+混合+权益”四大常规系列产品是农银理财对标监管要求，推进理财产品净值化转型的载体，旨在满足客户多样化理财需求。

　　特色系列产品包括惠农产品和绿色金融（ESG）产品。其中，惠农产品是基于普惠金融理念，面向三农客户推出的专属产品。绿色金融（ESG）产品基于国际资管行业的绿色投资理念，重点投资绿色债券、绿色资产支持证券以及在环保、社会责任、公司治理方面表现良好企业的债权类资产，兼顾经济效益与社会效益。

　　据悉，农银理财注册资本120亿元，注册地为北京。目前，农业银行理财规模1.7万亿元，新规颁布后发行的净值型理财产品已经突破3000亿元。

　　下设16个业务部门 过渡期保留原总行资管部

　　农银理财董事长由农行原总行资管部总裁马曙光出任。

　　马曙光介绍指出，从组织架构来看，农银理财按照公司治理要求，设立董事会、监事会和高级管理层，并在董事会下设战略规划与投资决策委员会、提名与薪酬委员会、风险管理与审计委员会。在高级管理层下设投资决策委员会、产品创新委员会、风险合规管理委员会、财务审查委员会、信息科技委员会。

　　在部门设置方面，农银理财主要有四大板块，包括投资研究板块、产品与金融科技板块、风险与交易板块和运营保障板块，共计设置16个部门。

　　值得注意的是，农银理财成立后，过渡期内原总行资产管理部将暂时保留，现阶段的主要职能定位是：代表母行将不符合资管新规要求的老产品、老资产委托给农银理财经营，并履行委托人职责；统筹推进存量资产处置及理财业务转型发展，协调总分行关系，促进行司联动，确保理财子公司“清洁起步、轻装上阵”。

　　关于未来理财市场的竞合格局，马曙光则表示，国际银行系资管的发展经验表明，银行理财市场既是一个充分竞争市场，也是一个头部效应明显的市场，我国银行理财的发展历程也证明了这一点。“理财子公司化后，预计业务资源将逐步向头部集中，形成“一超多强”格局。”

　　农行董事长现场解读：农银理财未来要充当“四大角色”

　　农行董事长周慕冰在现场介绍指出，未来农银理财要按照“风险可控、商业可持续、有效服务农业银行集团”的基本定位，充当好“四大角色”。

　　一是要做好实体经济的“助推器”，要深化对金融本质和规律的认识，强化金融服务功能，找准金融服务重点，疏通实体经济“血脉”，为经济高质量发展加油助力。

　　二是要做好合规发展的“排头兵”，严格落实资管新规的各项要求，为理财行业转型讲好农行故事、贡献农行方案。

　　三是要做好广大客户的“理财师”，坚持以客户为中心，坚持稳健的经营理念，创造最佳客户体验，为客户提供安心、贴心、放心的产品与服务。

　　四是要做好集团发展的“增长极”，围绕全行数字化转型，打造数字化资管，在风险隔离的前提下加强行司协同发展，充分发挥理财业务对母行经营发展的战略支撑作用。

责任编辑：贾振飞 2031864307