2009年6月11日，由第三届中国企业国际融资洽谈会主办的“ACG企业成长论坛”在天津市大礼堂举行。新浪财经图文直播此次论坛。以下为ACG企业成长论坛的文字实录。

　　我是ACG的CEO，代表我们的总裁，我们非常高兴参加这个企业成长论坛，在天津的活动我们也非常感谢天津本地的筹委会，感谢他们所在的精心的安排，同时也非常感谢诸位到这来，我们共同讨论在中国的企业成长的机会，，我在这有一个职责，就是要介绍一下这一小组的主持人，他是私募基金和ACG的一个非常重要的任务，他也也是ACG的董事成员，他也是ACG有20多年的理事的成员，他也掌管着世界上非常著名的私募基金，那就是乔丹公司。他在企业活动和投资，特别是在中国的业务非常熟悉。我想不出来有谁比他更适合做这一届的主持人，他就是Andrew  Rice。

　　Andrew  Rice：今天的议程是这样的，首先介绍一下各位小组的成员，然后我们自己讨论一下，再花15—20分钟的时间和观众进行互动，如果大家有问题的话，可以向我们提问。

　　第一位小组成员就是钱先生，他是远大律师事务所的合伙人，他以前在飞利浦电器公司工作过。另外一位就是Daniel  J.McClory先生，他是公司的总经理，他在世界各地都有做私募投资的经验，他也在中国做过一些私募投资，帮助中国企业。例如私募基金，Daniel  J.McClory：也会谈这方面的利益。

　　另一小组的成员是Kevize  Qian，他在中国也有丰富的经验，在公司治理透明性方面有很多的经验，首先我想请每位小组成员简单的介绍他中国的工作，以及他们的工作有什么联系，谢谢，我的名字叫钱亿，我是远大律师事务所的，我是合伙人，我是上海BCR协会的创始成员，我们做了很多的并购、以及IPO，也做了很多的私募投资。

　　Daniel  J.McClory：我的名字叫做Daniel  J.McClory，感谢他们组织了今天下午的这个活动，我觉得他们确定的主题是非常好的，在过去的几年中我听到了很多非常好的发言和信息，但是我觉得这个小组可能是大家停到的最重要的信息的活动。当我们看到在世界范围内上市的企业，特别是在北美上市的企业的话，我们看到的有一个因素是非常重要的，这个因素就是公司治理的因素。现在，有500多家的中国的企业北美的交易所上市，主要是美国和加拿大的上市，这些企业都是非常好的。但是如果看一下2008年的数字的话，在北美上市的中国的有些企业的遭受到了重创，有一些国家的企业下降了60%，比道琼斯平均指数下降的还多，因此有人就问为什么这些企业的业绩不好？这并不是因为他们缺乏他们的精英活动，主要的原因就是企业的治理和做法，这正是因为这些做法，也影响了这些企业的估值。特别是是在现在整个市场的市场的信息都不是很好，好象看中国的企业在之前的企业受到了越来越大的影响，特别是是他们无法给北美的投资者带来一些信心，因为我鼓励大家仔细的聆听今天的讨论和发言，我觉得对中国的企业来说第一次就是把公司的治理做好。

　　Kevize  Qian：我的名字叫Kevize  Qian，我是负责有关事务所的企业的服务这方面的工作，比如说帮助合资搞他们各种各样的程序，比如申报和合资的程序的工作，除此之外我还负责关于企业结构治理的方面的工作等等，也就是说我们建立一家企业的时候，这个问题就是非常重要的，而且这个问题在公司重新组合的时候也是在并购的时候这个问题显得更加重要，因为这个会议是一个非常重要的会议，公司治理实际有两个层面的问题，一个是上市公司，一种是上市公司，也就是说你们在投资上市公司的时候你们肯定有希望非常好的公司治理结构，因为里面的各种各样的运营的指标是不是完全的真实等等，另外一个层面是私营企业，我是工作于一个私营企业的，这样的私营企业内部也必须有风险控制，而且还要在作出决定的时候，怎么样能够确实符合实际情况，能够满足投资者的利益等等。

　　也就是说你们公司治理的过程中，你们签合同的时候，在运行过程中到底是怎么样控制公司内部的各种各样的指标。再说比如说我们在签合同的时候，大家到底我们遵守哪些规定，有哪些条款等等，这是在公司里有明确的规定。

　　Kevize  Qian：你刚才提的这个问题非常对，也就是说任何一家公司在建立的时候必须要有一个非常好的结构，我觉得公司治理结构他在某种程度上来讲实际上是一个决策的过程，而且他也是必须要是是非常透明的，知道任何一个公司都要符合所在地区的当地政府他的有关的监管规定规定，有几个方面要注意。

　　第一，你们的股东决策的过程是不是绝大多数股东都同意做出一个决定，而且到底这个多数的概念是什么一个概念，而且我们应该怎么样能够更好的运行，怎么样充分的保障投资者，也就是股票持有人这些人的利益，也就是说在整个决策过程中这个透明化是非常重要的，这是前面两个问题。

　　另外一点是从管理层来说他们也必须有责任要向董事会进行汇报，要切实实实在在的把公司运行的状况向董事会汇报，这样从另外一个角度也讲的是透明，也就是每年要搞三次或四次的汇报，这样要必须使得首席执行官，还有董事会的所有成员保持他们的信息的畅通。必须要经常性的把有关重要的信息要进行通报，比如说在签署合同的时候，还要在雇佣中层管理人员的时候，还有一些关键职务任命的时候，这些必须要向董事会进行汇报，他们有这样的责任，这些都是属于一家公司治理结构当中非常重要的组成部分。而且还必须要符合法律规定。

　　Andrew  Rice：他们深入讨论并阐述一些有关的问题，也搞了很多的项目，而且也为那些少数股权投资者进行一些项目的运作，我想你有很多的经验，我想你能不能讲一讲，调职方面的经验跟我们分享一下，怎么样使得那些少数股权持有者在整个公司治理方面和调查方面有充分的保障。

　　Daniel  J.McClory：的确，我觉得要进行总股权转让的过程中都应该尽早的接入到股权的进程当中去。我们和中国的私营企业也进行了各种各样的业务上的合作，在整个合作过程中我们作为咨询公司，而且我们给他们提供各种各样的建议，像法律、财务等等方面我们都提供了很多这方面的提供，有的时候进行的时候提前八九月开始，而且我们的工作实际包括范围非常广，也就是说我们在一方面要代表的一些私营投资者的利益，同时还必须要兼顾到他们所投资项目的情况，以及利益相关方的各种各样的问题。

　　我们在进行工作的时候，比如说要确保外国和中国企业合作的时候有没有一个好的，比如说能讲英文的首席财务运营官，要确保在一个公司里面它有没有独立董事等等。所有这一切我们实际把它称作为一个一揽子这样的一个计划，而且这些每一项的爱国都必须能够充分的达到一些指标，才能够使一个项目确定下来，而且从而最后能够签订一个协议，这样才能够使得今后在投资过程中以及投资汇报的过程中应该是怎么样的。因为我们知道在看一家公司的运营过程时，要看现在的和过去的利润情况。所以最后在我们敲定一个项目的时候要把所有的工作都要考虑充分。

　　Andrew  Rice：马可，你能不能讲一些有关这方面的内容。比如说在一个合同里你比较关心的是哪些方面的东西，比如说像透明度这个问题。

　　肖马克：实际我们不管是上市公司和非上市公司我们都进行了调查，刚才凯文实际上也讲的都非常好，这些问题首先我们要让董事会了解，而且要让管理曾要了解，到底这些信息调查是包含哪些问题，而且对中国这点也非常重要。因为必须要把事情一个一个的落实好，刚才凯文实际也讲到了有关的问题。

　　特别是在搞合资企业合作的时候，我们是不是能够确保他的资金来源是不是能够确保，而且包含银行的帐目是不是完好无缺的，我自己是个律师，我在起草合同的时候，或者是在看合同的时候我不希望给任何阅读合同的人带来一些幻想或错觉，应该是讲的非常清楚的，有的时候人们对合同并不了解，他说我根本没有认真读这个合同。

　　因为首先让所有的人都了解合同，这样合同才能得到很好的执行，我觉得在谈判的过程中必须要强调这一点，这是非常重要的，此外合同适宜必须要讲得非常的具体，而且大家要开诚布公的交流。

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