这是第三采油厂几十年如一日养成的作风。二十个世纪八十年代初，大庆油田进入中含水采油期，老区的自然递减幅度、综合递减幅度逐年加大，产量出现递减趋势，第三采油厂率先开展了一次加密调整，并全面实施机械采油，油田含水上升速度得到控制，原油产量不降反升，1983年突破800万吨，1984年上升到830.39万吨，达到历史最高水平，以实际行动极大地支持了大庆油田高产稳产。1986年在庆祝大庆油田第一个稳产十年大会上，原石油工业部授予第三采油厂“老老实实埋头苦干，十年稳产成绩卓著”锦旗。进入新时期，特别是在2006年第三采油厂建厂40周年期间，第三采油厂对建厂40年的历史经验进行了系统总结，把三厂人在40年发展建设中表现出的“三老四严”求实作风，为油田分忧的大局观念和艰苦奋斗的进取意识概括和提炼为“老老实实、埋头苦干”。这一作风，集中体现了三厂强烈的组织观念和执行意识。组织上让干什么就干什么，让怎么干就怎么干，甘于奉献，不怕吃亏，事事以全局利益为重。如在开发上，第三采油厂甘当大庆油田开发的“试验田”，较早地进行了三次加密调整试验、三次采油试验，特别是最早进行了聚合物驱油工业化推广，创造了连续19年实现高产稳产600万吨以上，连续31年实现高产稳产500万吨以上的油田开发水平。在深化改革上，第三采油厂先后进行了1992年 “三项制度”试点改革、2000年厂、矿两级机关机构试点改革。每次试点改革，面对各种错综复杂的矛盾和队伍稳定的考验，始终以高度的组织观念和大局意识，坚决执行上级的决定，积极稳妥的完成改革试点工作，为大庆油田深化改革提供了经验。在急难险重的关键时刻，特别是面临特大雪灾、严重内涝、强烈地震严峻考验，领导干部率先垂范，岗位员工为油而战，确保了原油生产的平稳运行。如面对油田遭到特大暴风雪的袭击，三厂有1213口油水井停产，6座联合站、15座中转站停止运行，很多干部员工连夜自发赶到现场，迎风战雪，仅用一天的时间恢复了生产。面对公司交办的各项任务，特别是重大活动，全厂干部员工勇挑重担，高标准、高质量、高水平地完成，充分展示了三厂人的风采。

　　【四勇作风】

　　第四采油厂在油田开发建设实践中形成的优良作风，2006年第四采油厂建厂40周年厂庆之际明确提出。“四勇”作风即迎难而上、攻坚啃硬的勇于拼搏作风，牢记责任、践行使命的勇挑重担作风，尊重科学、破解难题的勇克难关作风，与时俱进、争先创优的勇创一流作风。1966年11月这个厂成立后，四厂人不怕艰苦，上产夺油，建厂当年两个月就生产原油5.8万吨，并在短短1年的时间里，实现了年产量超过百万吨的目标。在接下来40多年的开发建设过程中，坚持面向实际、面向生产、面向“瓶颈”、面向前沿，努力探索不同时期、不同阶段的采油技术，创造了一整套具有国际先进水平的油田开发技术和工艺技术，形成了杏北开发区高含水期改善水驱、搞好聚驱和三元复合驱、延长稳产期的技术储备，全力以赴推进油田发展，1981年原油年产量达到该厂产量高峰776.99万吨，为大庆油田完成5500万吨原油产量做出了重要贡献；截止2008年，累计生产原油2.78亿吨，成为大庆油田连续多年高产稳产的重要力量。这个厂还学习先进，弘扬先进，普及先进，不仅为国家奉献了宝贵的石油，还培育了“采油铁姑娘”徐淑英，全国知识型职工标兵、新时期“五面红旗”何登龙，大庆油田基层建设标杆单位五区三队等一大批企业英模和先进集体。

　　【艰苦为荣  边远为乐  务实为本  创新为先】

　　新时期油田干部员工默守荒原、开拓进取精神风貌的生动写照。第七采油厂远离市中心100多公里，身处荒原，条件艰苦。但七厂人发扬大庆精神、铁人精神，有条件有上，没有条件创新条件也要上。以苦为乐，求真务实，一边严细认真抓上产，一边自力更生抓矿区建设。在油田管理水平不断提高，年年超额完成原油生产任务的同时，更用自己的双手建设出一颗美丽的荒原明珠——葡萄花小城。公园、街道绿树成荫，运动场馆设施齐全，居住小区鸟语花香，矿区井站规范整洁。员工队伍素质不断提升，企业文化建设蓬勃发展。为了进一步激发七厂人为油拼搏的热情，以文化创新推动管理升级，2003年，七厂实施了企业文化建设“三步走”战略，充分调动广大员工参与到企业文化建设中来，发挥群众智慧，人人谏言献策，总结二十年来七厂在继承和发扬大庆精神、铁人精神中的取得的文化成果，经过反复的总结提炼，形成了以“艰苦为荣，边远为乐，务实为本，创新为先”为企业精神的文化理念体系。在艰苦中体现价值，在荒原上乐守奉献，把务实作为一切工作的根本，把创新作为前进路上的先导。七厂人在新时期赋予了大庆精神、铁人精神更深的内涵。他们不断加大和谐矿区的建设力度，开展精细管理活动，培养专业技术人才，加大科研攻关力度，取得了硕果累累，提前三年实现了“十一五”增储3000万吨的目标， 30年来累计生产原油5000万吨。艰苦为荣，边远为乐，务实为本，创新为先，已经成为七厂人建设七厂、奉献油田的思想动力、精神支撑，更充分彰显了企业文化在油田生产建设中的重要作用。

　　【永远做油田精品】

　　新时期采油工人对工作提出的高标准、高要求。第一采油厂第三油矿中十六联合站最先提出。这个站是1997年开工建设的当时油田规模最大、功能最全、现代化水平最高的重点工程。由于施工建设方面的原因，投产后暴露出大大小小的问题107个，由此引发了轰动油田的中十六联现象大讨论。中十六联接过这个“问题站”后，迎难而上，决心把中十六联管理成样板站。他们重温传统，坚持“三老四严”作风，积极整改中十六联现象，由“我们就是中十六联，我们就要打样板”逐步延伸到“团结奋进，崇尚一流”，而后根据自身发展以及在油田的地位和作用，决心“永远做油田精品”。他们制订了“管理上精雕细刻、技术上精益求精、操作上精工细作、经营上精打细算、队伍建设上精明强干”的目标，引导干部员工爱岗敬业、永做精品。开展了“精品操作员工”、“精品分担区”、“精品管理设备”、“精品报表”评比活动。为了填写好报表，全员练写仿宋字，练字本摞起来有两米多厚，字迹工整，如出一人；为了杜绝一丝渗漏，员工反复加盘根14次；为了保养好设备，员工用锯条、钢丝一点点把污物刮掉，用纱布擦亮，逐步养成了创造精品的自觉行为。为了促进不断创造精品，开展了党员先锋岗竞赛活动，以党员的名字命名岗位，把先锋岗的评比标准量化、细化为33个小项，按月考核，张榜公布发，促进党员在创造精品中发挥带头作用；开展了“层层有项目、人人有课题、处处创精品”技术攻关活动，针对生产上的难点开展技术革新，确保各项质量指标达到最优；开展群众性技术练兵活动，岗位员工人人达到了“设备构造，一清二楚；流程熟练，一指就答；仪表性能，台台熟悉；操作标准，心中有数；处理事故，快准稳细”的标准，促进了中十六联在创造精品的道路上不断取得新成绩。荣获了大庆油田“管理样板站”、大庆油田“功勋集体”、黑龙江省“先进基层党组织”、集团公司“百面红旗单位”、“全国青年文明号”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称。2004年被中国石油天然气集团公司命名为“企业精神教育基地”。

　　【扎根寻常井站  创造不凡业绩】

　　大庆油田新时期采油工人爱岗敬业、奉献油田的生动写照，诠释了采油工人为实现兴国强企，以多出油、出好油为己任，而拼搏不息，甘于奉献的价值观。最早形成于第三采油厂。第三采油厂每天有3000多名采油工人工作在井站上，这些员工是油田开发中的基础力量，特别是面对萨北油田进入特高含水期后，他们把产量呈递减趋势的压力转化为迎接挑战的动力，强化责任意识，向管理要效益；提高技术素质，用措施保产量；立足岗位创新创效，为油田发展倾情倾智。涌现出以207队滕海平为代表的十几年如一日，扎根采油井组，兢兢业业、勤勤恳恳的老模范。以采油五队杨惠英为代表的热爱采油岗位，苦练操作技能的新典型。他们对待所管理的油井，就像对待自己的孩子一样负责，维护设备就像爱护自己的眼睛一样精心，始终在一线摸爬滚打、为油奉献，在最平凡的岗位上尽职尽责，在平凡中创造着不平凡。这个厂为培育新时期采油工人这种爱岗敬业精神，激发员工工作热情，对采油工人这种尽职尽责、甘于平凡、创造非凡的精神进行了深入总结提炼，概括为“扎根寻常井站，创造不凡业绩，伴随涌动油流，走过充实人生”。

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