2008年11月13—14日，由中国工业工程学会、中国标准化协会主办的“第五届中国精益管理国际论坛”在天津召开。图为上海交通大学博士生导师明新国。

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　　2008年11月13—14日，由中国工业工程学会、中国标准化协会主办的“第五届中国精益管理国际论坛”在天津召开。图为上海交通大学博士生导师明新国。

　　明新国：尊敬的各位企业界的朋友，非常高兴能有机会站在这个讲台和大家分享一下我们近几年来在供应链方面的感受，以及如何和精益供应链进行结合。实在对于外宾来说有些抱歉，我自己发言绝大多数都是用中文发言稿，里面只有一些英文的内容，实在向你们表示道歉了。

　　今天主要介绍内容，组办方希望我主要把日韩系和欧美系供应链做一个比较，我大部分围绕这个开展。同时我也从几个方面来分享一下，就是关于我们在供应链方面的感受。同时我们也会举一些案例，实际上我们谈供应链，我们不谈供应链模型，实际上我们也不能称之为供应链，现在这个是全球理事会他们共同参考出来的模型，也用了将近50、60年了，目前企业用精益和六西格玛消除流程中的浪费、消除波动等等，开展一些交流。

　　所以，首先开始我想和大家分享一下，我们在初中和高中学习马克思主义政治经济学，我们都说资本主义是腐朽的，垂而不死的，资本主义经济危机是不可避免的。我当时背这几句话不理解，而且当时也没有解释为什么，当时近一个时间段表明，资本主义的经济危机是每8-10年发生一次，就是我们可以基本上回顾一下。

　　到底是为什么呢？这个实际上整个供应链“牛鞭效应”产生的，我们前端客户购买行为是相对比较均匀的，基本上是随着变化而变化，但是到地方零售商、制造省批发商、地区批发商、制造商我们这个需求会逐级放大，当我们一些行业，我们需求一直被放大，当放大一定程度的时候，会带动这个行业的兴旺，在这个情况下补充很多货物，这个是放大的，大家都在加大生产，对原材料零部件需求大大提高，大大提高就会造成通货膨胀，价格一抬高，每个国家中央政府会干什么，我提高银行利息，来抑制通胀，这个就增加企业的成本，这个企业回过头来看，发现前端并没有这么多需求，这个时候很多企业就马上停产了，或者减产或者马上裁员。停产、减产、裁员这个马上就导致经济走下坡路，这个就是经常说的经济危机，这个看起来是一个实物型的，就是不管生产手机还是其他产品，这个是物理的库存在变化。

　　昨天有人谈美国次贷金融危机，如果说过去很多年美国发生的经济危机主要是因为在物理产品上的供应链的“牛鞭效应”产生的，这次是整个供应链的“牛鞭效应”效应放大了，这个是无限制放大了，这个导致前端需求没这么大，后面又发现原来我所准备的东西，或者我产品库存太多，前头根本没有这个需要的时候，整个金融衍生产品的资金链就断裂了，这个就衍生出次贷危机，次贷危机前面是放贷，放贷和后面对冲资金和银行是相关联的。我经过包装，把次级贷款包装成融资代权，经过保险公司保险就变成A级债券，但是后来一发现，前端危机一发生，连锁效应就发生了，这个也是体现供应链上。

　　有的同仁从经济学角度，昨天晚上朋友又从易经、八卦角度来看，这个危机肯定是不可避免。我在前一些天给交大上课的时候就说，这个始作俑者以及根源就是以前受尊敬的格林斯潘，他为了应付2000年网络泡沫，网络泡沫也是网络科技，或者网络科技产品的供应链上“牛鞭效应”所引起的，结果到了一定程度泡沫破灭了，为了应对那个破灭，格林斯潘就把每个整个银行利率调低，结果就产生隐患，利率低了，很多人都可以贷款买房子，这个就带动房地产行业开始上升，一上升便造成了美国房地产行业很发达的假象，这个就给次贷危机埋下了隐患。