刘东华:

　　我对刘总也有个问题，借着何力的话。我们也认识很多年，他做政协委员，到工商联副主席，我还写了一篇《草野里走出的副主席》，有人觉得刘总是比较抠的人，15年前主动捐出5万块钱修希望小学不容易。说他抠，我听了不太相信，我不知道是不是事实。我听一个朋友说，有一次和合作伙伴出差，你请人家来的，但是你坚持你们两个住一间房，弄得对方有点不爽，我不知道你这些年的持续成功和抠是什么关系？

　　刘永好:

　　东华先生我们认识多年，好朋友，他写了很多报道，他准备到《企业家杂志》的时候征求过的意见，还问我愿意不愿意做投资。假如当时我投资了，可能有另一番天地了。谈到抠这个事，我们是从事农产业的，我们是养鸡养鹌鹑的，一个鹌鹑才5分钱，不容易，我们从产业的角度比较斤斤计较，比较注意控制成本，到现在为止我仍然没有穿任何名牌，历史上到现在买很多东西都能买，从小养成了好的习惯。

　　主持人:

　　刘总你的西服什么拍子的？

　　刘永好:

　　我不知道，员工帮我买的。

　　主持人:

　　的确不是，应该是温州的牌子吧。

　　刘永好:

　　一直以来大家都认为我比较朴实，比较简单。我们从事的产业是农村的产业，应该这样比较斤斤计较，节约成本，这奠定了我们企业发展到今天的地位。

　　主持人:

　　刘总以抠为光荣，在座哪位观众有什么问题？

　　观众：我想有两点说一下，我是四川人，跟你沾点边，另外我也是农村的孩子，非常钦佩你以农业农村有关的产业里把企业做得更大更好，我的父辈包括我现在来说，非常希望我的家人过得很好。对于你抠的问题，对于企业来说就是要控制成本，这是非常应该做的。我们打出一片天地非常不容易，前几天我听到李健的讲座讲控制成本，对任何一个企业家控制成本是非常重要的方面。

　　主持人:

　　谢谢。我有个小问题，我看了《激荡》这个纪录片才知道，原来王石在创业的时候也是倒腾饲料的，而且你们认识，不过倒腾饲料的方法不一样，王石也倒腾其他乱七八糟的东西，但是后来专门做房地产，从什么都倒最后往专的方向走，您是倒腾饲料，后来倒腾银行，后来倒腾房地产，好像往多元化方向倒腾，你跟王石选择的方向不太一样，他做专业化的思路，您做多元化思路，为什么选择跟他不一样？

　　刘永好: