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新浪财经 > 会议讲座 > 《激荡•1978-2008》 > 正文
那时候我跟刘总不一样,他是同姓兄弟,我们是姓兄弟。
主持人:
多少人?
郭广昌:
五位。主要是给别人做市场调查。
主持人:
跟我是同行。
郭广昌:
没你做得好。我当时记得很清楚,为什么设立这个公司?我去开会,法人代表接受教育,当时有两种人,像我们是最少那种,很年轻开始下海的。另外一批人属于知识分子发挥余热,退休以后60岁以上的知识分子成立科技咨询公司,当时在杨浦科委开会就是我们两类人,我们被人用异样的眼光看着,小年轻做这个干什么。刘总是我们的前辈,原来觉得自己很老,主要是头发比较少,所以哪一天像你剃光了。现在觉得自己没那么老,还要继续努力。
主持人:
你们开始的时候有多少钱创业?
郭广昌:
注册资本是10万千,实际到位率是3万8千块。
主持人:
我是13万8千块在开始的时候。你到后来做的生意,在一般观众看来都属于大手笔,房地产、钢铁、投资,特别是大型的资本运作,有很多东西都需要跟政府相关部委打交道。你们有什么特别的门路吗?跟他们打交道,你出身又不是高干子弟,又是农民出身,跟我出身差不多,你们有什么招能够串上这样的门路。
郭广昌:
还好我没有特殊的门路,如果有的话就倒批文去了。
主持人:
这件事情似乎又需要门路去做。
郭广昌:
你去看30年改革开放,民营企业做哪个行业都是自己争取来的,党和政府逐渐认可的,我说这个话不知道大家回忆起来是不是这样?一开始开饭店,万一你是坏分子毒死人怎么办?一开始要好好想想。后来让你进入轻工行业,危险性也很大。我记得很清楚,一开始要做房地产的时候,怎么可以让一个私人公司开发房地产呢?也是逐渐觉得可以,也是一个过程。进入钢铁也是这个过程。是逐渐的过程,现在感觉让民营企业开银行要认证,但是开个饭店不需要了。其实当年要开饭店的困难程度和现在要申请银行难度是差不多的。并不是说我们有特别的门路,还是要感谢这个年代给民营企业的空间大了。
主持人: