吴浣苓：企业的社会责任就是做好自己的本职工作，在现在的社会领域之内创造财富，和利益相关者分享财富。这是很重要的方面，另外一个很重要的方面，人类就一个地球，怎么保护地球，为地球的和平和绿色出一份力。举一个例子，我们是做药的，怎么研发出更多的、让人类疾病能够对抗，能让人类生活、生命的质量、存活的时间加长就是我们的责任。因为这些患者很可能是一个科学家、可能是一个演员、可能是一个教授，他为社会创造的财富是无穷的。所以，要共同面对和克服人类这个非常棘手的问题。

　　再有，在中国我们肯定要和当地政府良好互动，为社会和谐出一份力。现在医患关系这么紧张，这是古今中外都没有的，怎么在这方面出份力，改善医患关系，我们也把它看做自己的社会责任。社会责任是无穷的，只要你能看见的事情，你认为应该做的事情和正确的事情，我们都把它看成自己的社会责任。

　　主持人：接下来请问一下挪威船级社(DNV)副总裁兼DNV工业部亚洲和澳大利亚地区总经理托马斯先生，现在中国提出“服务带动战略”，贵公司在未来有什么样的投资举措？

　　托马斯：我们确实有一些投资计划，因为我们认为服务行业非常有趣，也会给我们带来巨大的利润。但我想说的是，今年是中国改革开放30周年，DNV在120年前就开始了自己的业务，DNV在中国一直都在进行投资，而且在长远地考虑中国和DNV的发展。我们的目标是提高我们的生活质量以及保护环境，同时也要取得可持续性发展。当然，我们也会说到一些保护环境，比如应对气候变化等方面都有相应的社会责任。所有面临的这些挑战对我们来说都是巨大的机遇，让我们在未来，尤其在中国能够有作为。

　　DNV打算在2009年开一个新的办事处，DNV不仅仅是服务的提供者，同时我们也想在研发方面提供相应的服务。

　　主持人：接下来我想问一下莱茵集团的梅约克总裁，莱茵集团也是专门提供服务认证的机构，处于国际领先水平。现在全球企业社会责任在中国已经产生了很大的影响，越来越多的企业会去进行社会责任认证，越来越多的企业会考虑责任相关者的问题。您对于中国企业的社会责任利益相关者有什么好的建议？同时，您认为中国企业社会责任的兴起给您带来了哪些机遇？

　　梅约克：德国莱茵集团确实在国外已经发展很多年，近年来才开始在中国开展业务，我们在中国并没有生产什么产品，我们主要的业务就是在全中国范围内检测其它的产品是否符合相关的质量标准，再向他们颁发相关的证书。比如在电子行业、造车业，我们都有业务的开展。

　　最近我们开展了一项新的业务，向客户提供金融方面的咨询。我们把企业社会责任分为9个领域，不仅在中国，而且让其它国际上的一些供应商、企业和他的利益相关者有充分的接触。大家都知道，各种金融动向和政策都会对企业的政策和动向产生影响，所以，我们在提供这种认证和评估工作的时候，都会涉及到比较敏感的政策和政治问题。所以，我们在看待供应商的时候，应该考虑到供应商是提供了我们所需要的材料，但供应商也可以逐步壮大，与我们共同发展，我们愿意与在华的跨国公司一起承担我们的企业社会责任，谋求与中国的共同发展。

　　主持人：接下来请问正大投资有限公司的杨海浩先生，正大集团是农牧食品多样化的跨国公司，它的创新在于它的理念和经营模式，请问杨总，未来正大还有什么样的战略和举措？