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跨国公司总裁激情对话:发展30年经验与成就(2)

http://www.sina.com.cn  2008年12月04日 11:49  新浪财经

  当然,我们也了解到中国的立法和政策,都会对我们的公司产生影响。我们在培训和培养工程师的时候会建立相应的基础设施,这也是无形当中对当地做出的贡献,履行社会责任,因为我们在改善周边环境的同时,也履行了我们的社会责任。此外,我们还设定了一个长期可持续性发展的目标,现在来讲,全球的发展是同步的,我们不可能孤立地发展。

  主持人:秦凯文先生关于企业社会责任以及可持续发展用了一个非常关键的词———本土化。在全球化的时代,本土化和全球化相结合这一点尤其重要。请兰珍珍女士谈谈欧莱雅是怎样与中国共成长的,给中国女性提供美的同时又是如何对待可持续发展的?

  兰珍珍:刚才赵老师也提到30年前中国人对化妆品、对美的理解。不要说30年前,就说20年前欧莱雅进入中国市场时我的亲身体会,当时在市场上美容顾问小姐是禁止化妆的。我本人当时因为要在中国市场上推出染发产品,而一度被我母亲差点赶出家门,说你把自己的头发染出来给人感觉不太正派的话,就不要进家门。

  今天,美的理念在中国市场上已经改变了很多。美不仅是一种外在的美,而且是一种更广义上的、内在的乃至服务于整个社会的美。而欧莱雅在中国,也是自始至终伴随着这个循序渐进变化的。首先,给中国的消费者带来了最好的、优质的美的产品,力图做很多来塑造中国人心灵的美。最后,做企业社会公民,让所有人有服务于社会的美的心灵。

  今天我们的主题偏向于社会责任,欧莱雅是轻工企业,但对企业社会责任的理解,我们是这样做的,在遵守中国法律法规的基础上,把自己企业本身的盈利做得非常好,使自己获得发展。同时我们服务于企业的相关方,包括自己的雇员、消费者、供应商、政府、我们的股东、各个机构,在可持续发展中,我们认为,只有为整个大社会谋些利益,才可以让整个社会可持续性发展。在科学界我们赞助很多科学家,支持他们研发一些东西,我们自己这个企业里研发了绿色的配方成分,是绿色生态的、可持续、可再生的,没有经过化学或工艺的提取。同时,我们在中国做了保护母亲河、环保工程,很多对于社会可持续发展的事情,当然,节能减排、可再生能源都是我们非常重要的工作,每年有固定标准的。

  主持人:下面请沃尔沃集团的蒋岚谈谈公司的发展历程,在中国是怎样成长?

  蒋岚:今天大会的主题是中国改革开放30年,相信很多中国人都会知道这句话,叫三十而立,就是我现在已经成人了,完全有责任和义务帮助我的家。对跨国企业和沃尔沃来讲,我的理想是接下来30年怎么样在中国与中国共成长,同时为社会做出更多的贡献。前30年是讲在中国怎么样做企业,后30年可能是怎么样可持续发展,和中国共存荣,做更多的贡献。

  主持人:下面有请摩立特集团中国区总裁谭瑞先生讲一下与中国共成长和可持续发展、企业社会责任的话题。

  谭瑞:我们是一个金融咨询公司,1989年哈佛大学建立的,我们的使命一开始是和社会一起成长、可持续发展。可持续发展和企业社会责任,长期以来被认为是遵守法规的问题。很多公司认为环保法、社会法律必须要去遵守,所以,他们都认为CSR是一个责任,会给他们增加成本。但现在很多公司意识到,钱用在可持续发展和企业社会责任方面能为企业带来效应和在市场取得成功并不矛盾,这两点可以互相补足。有一些化学公司,在过去几十年他们改变了生产模式,给世界树立了可持续性的榜样,成为了环保公司,而且在这个过程中他们赚了很多钱。

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