还有一点就是市场都很高的时候，心气还有创业者都会不这么耐烦！一定可能会忘你的客户、忘了你的市场，从投资人那边拿钱比市场上拿钱还容易，那就完蛋了。其实一个公司能够成长，一定是他提供的价值，使得他的客户得到了更好的一个，带来更多的便利，人家愿意掏更多的钱来买你的东西，我觉得这是最重要的一点。

　　王功权：

　　我想重复的就不要讲了，有一点体会或者想法想讲一下，我想可能在经济低潮的时候，一些以并购的方式扩展的这样一些项目，可能会在明年，就是未来的两年里可能会有一些机会，当然这个是操作风险蛮大的，因为在并购不是那么容易做的，而且并购之后又整合管理等诸多方面的风险。但是一般的来讲，应该是一个机会，就是通过并购方式扩展。

　　所以我们可能，我们这支基金可能会在这个方面做一点点尝试，看看是不是能够试图有所作为。

　　那另外一个就是在经济低潮的时候，我们会花费比较多的精力对已经投资的项目，使他们能够成长得更好，因为我是过了两个泡沫，一个是原来房地产的泡沫，另外是前一些年的互联网的泡沫。最后发现泡沫过后，成功的企业往往就都是在泡沫过程当中，最后是能够走得好活过来的，最后成功的就是他们，所以实际上就是说，回过头来这些基金谁的东西做得好，做得不好，在我们前两年这样的这个投资的这样一个风潮中，实际上是有些资本都已经下去了。可能在这一次危机，这两三年的时间里，谁能够把自己投资的一些企业能够打理得比较好，并且能够度过这样的困难时期，而且在行业中走到比较前面的地位，谁就是胜利者。所以我倒比较倾向于同行业好，业界也好，对已经投资的这些项目，能够好好地花点儿精力去打理，实际上有好多东西已经投下去了，如果是疏忽的话可能会失去这样的机会。

　　再一个就是说中国农村的市场也特别大，政府采取大力度地对农业各方面的扶持，农村的一些包括土地流转等根本性的一些改革也在尝试，这里面可能会出现比较活跃的新的生产力的要素会大规模地发展、发挥作用，这样的话围绕城乡经济和三农方面的一些发展机会，到底是什么样的东西，按理说这里应该有，因为中国的农村市场特别庞大，所以也想在这方面能够看看找一找，有没有这样的机会，但是不管怎么讲，对我们这个行当、对我们的同伴来说，我们都是在面临着很严峻的挑战，所以我想在这个时候，讨论这个问题实际上还蛮有意义，大家共同交流一下以便共勉。

　　梁英杰：

　　总结一下各位嘉宾都有提出一些看法，如果直接从刚才的题目来讲，可能在中低档的餐饮、新能源、健康、快速消费品甚至并购方面会出现一些机遇、农业方面也会有一些机遇。但是嘉宾也提出有时候行业不是太重要，关键还是在公司本身是不是有好的公司，是不是我们看投资还是本身一贯的看法，对公司的一些基本的条件是不是具备。

　　同时其实也提出了，只是现在也是一个投资的机会，因为现在可能很多时候好的投资就是在资本市场不太好的情况下，我们就有不太好的投资机会。

　　那可能就是再总结一下，总结一下就是想问一个问题，我们现在管理基金的情况下，在这个环境下，或者是做一些调整，调整就是说从前调整可能刚才也提到，我们可能花多点儿精力在管理我们的投资过的公司，希望他在这一次重新洗牌的过程当中，可以表现得更好，这可能是其中一个重点，大家可以去分享一下。