跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

华商500强论坛26日上午实录(8)

http://www.sina.com.cn  2008年09月26日 22:06  新浪财经

  8、要提高企业家队伍的素质,是当前在转型的过程中,当前大家不要讲冬天到来,没这么严重。胡锦涛同志讲的对,我们从来没有遇到这么好的机遇,也没有遇到这么大的挑战。在这样的心态下来研究企业,所以说坚持提高企业的文化力。

  企业文化是干什么的?企业文化是产生企业全体职工强大凝聚力的一种文化力。也就是我们过去说的,我们这一代人脑子很清楚,全是依靠工人阶级,工人、职工、干部他们是企业的主人,就是解决这个问题。怎样发挥职工的高度责任感,这就是文化力。所以一个好的企业必然形成一种朝气蓬勃的有凝聚力的文化,大家把企业当我家,当我家的时候,每个产品的工序他都当作自己的事情去认真做,精益求精。如果这个工人就是为了打工、就是为了养家糊口,当然这也是要求,你老板的态度又不怎么样,动不动就训人,这种狼性文化是不能存在的。我认为今后存在着的文化是一种培育职工高度责任感的园丁文化,要相信工人、要关心工人、要爱护工人、要培养工人,要形成这样的氛围。要有一种机制,外边理论家老讲政治体制改革,讲了半天,反正我们是看不到政治体制改革,我们现在就是把企业文化搞好,把思想政治工作做好,满足企业工人的需求,要最大限度的把智力潜力发挥出来,这就是企业家的任务。

  这次的奥运会也有体会,自愿者这么的辛苦,小孩子在四个小时在那儿迎接队伍跳来跳去,有的都累晕了,他们是什么心态?是爱国,迎接奥运。所以我们国家很有希望,就看怎么做。如果平时中,一个企业家有这样的用人原则,用人之长,记人之功,用人之过,解人之难。因为一个人都有长短,你要用到长处,当一个人取得成绩的时候,你要保养,老张你这件事干的太好了,你这句话甚至比发多少奖金还有利。用人之过,不要揭人家的尾巴,当员工身体或者家庭有困难的时候,领导一定要过去帮助他,不管多大的企业,当然企业都会有分工。所以说我们要用这样的原则用人,我们才能把职工和员工干部的积极性充分调动起来,广大职工是企业的主人,职工是企业的创造者,这里包括技术人员、工人,包括第一线的干部,他们是生产和创造者。所以说一定要在新形势下提高整体的企业文化,文化提高了生产力才有可能提高。

  作的企业家都有经验,今天我所讲的就是根据科学发展观,中央提出的总体部署,提出未来今后发展的大趋势和朝阳产业,其中研究解决这些问题向前发展一些基本的想法,还是要靠我们解放思想,改革创新,聚精会神,有胆有识,真抓实干!

  华商多年的经验提出了华商发展的问题,如果华商在发展过程中,如果不断的进行创新,我们就有可能把我们的华商在全球的地位上大大提升。推动我们国家的发展,所以还是要解放思想,改革开放、聚精会神、有胆有识、真抓实干!把我们国家从大国变成强国,大家共同奋斗,我们要有胆有识,有一种老人家当年的气势,这样才能发展起来。

  今天有机会跟大家做了这样一个交流,也不一定对,供大家参考,大家共同努力,创造我们新的华商经济,为我们国家的生产力的发展和国家经济发展,做出新的贡献。谢谢大家!

  主持人(世界杰出华商协会副会长 罗美富):

  各位朋友,让我们在一次以热烈的掌声感谢王主席、王会长。让我们共同实现由制造大国、工业大国到强国的梦,中国利于世界不败之地,我们有信心。

  现在有请三花控股集团有限公司总裁助理,莫杨先生给我们做精彩的发言。

【 新浪财经吧 】

我要评论

Powered By Google ‘我的2008’,中国有我一份力!

网友评论 更多评论

登录名: 密码: 匿名发表

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有