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构筑现代工商文明的基石(5)

http://www.sina.com.cn  2008年09月04日 15:00  新浪财经

  不妨对比一下泰罗在国会听证会上的证词:“在科学的管理之下,你工厂的每个工人工作中的每一因素迟早都要成为准确的、精密的科学研究和认识的课题,以代替旧的‘我相信是这样’,‘我估计是这样’。每一个动作、每一件小事都成为仔细的科学的调查研究对象”。

  推进科学管理的关键要件:科学精神+职业精神

  什么是科学管理中的“科学”?科学不仅仅是知识,也不仅仅是技能,而是一种世界观和方法论。科学意味着不满足于模糊的概念和经验,而是力求精确、细致、周密、高效,有板有眼,有条有理,有始有终,不断寻求普遍性的规律,不断总结、积累、完善,这是一种基本的做事态度和方法。泰罗的科学管理,不过是科学精神在管理中的贯彻而已。

  我们现在管理中面临的很多问题,与科学精神缺失有关。中国的企业家不乏远大的抱负,不乏经邦济世的胸怀,不缺勇气,不缺毅力,也有冒险创新精神,勤奋好学。但是,如果没有理性的分析,没有踏踏实实做好基础管理,从细节抓起,从流程起步,注重积累,远大的抱负就变成浪漫的狂想,经邦济世的胸怀就变成可笑的梦呓,勇气可能就意味着赌博,毅力可能就意味着固执。

  科学管理要能大行其道,只有科学精神还是不够的,还需要人的职业精神。科学管理涉及每一个环节、每一个人、每一件事情、每一天,如果没有认真、自律、周密、细致、尽责的工作态度,标准化、流程化、精细化和过程控制都是很难坚持下去的。

  韦伯在其名著《新教伦理和资本主义精神》中指出,德语的Beruf(职业、天职)或英语的calling(职业、神召),至少含有一个概念,即视工作为上天所奉的职责。

  “世界上怕就怕认真二字。” 在细节管理的认真方面,我们确实与发达国家有差距。张瑞敏曾经说过:如果让一名中国员工和一名日本员工都做擦桌子的工作,要求是每天擦六遍,日本员工会坚定不移地执行下去;而中国员工,开始他能做到,如果不检查,过几天他会只擦四五遍,后来你不在时他一遍也不擦了。

  奠定现代工商文明的根基

  现在中国人到国外,感受与以前不同了。以前印象最深的是发达国家的物质文明,高耸入云的摩天大楼,四通八达的高速公路,川流不息的私人轿车,对于八十年代刚刚踏出国门的国人来说,确实是令人震撼并羡慕不已。经过二十年的改革开放,至少在沿海地区,中国与国外在物质生活上的差距已经大大缩小了。上海的摩天大楼比很多国外发达城市都多,中国的高速公路里程已经位居全球第二,私人轿车的保有量成倍增长,手机用户全球第一,而且比发达国家更加时尚。所有这一切,足以值得我们自豪。问题是居住在现代办公楼、使用现代交通通讯工具的人们是否同时具备现代文明素质,软件与硬件是否相匹配?

  凡是访问发达国家企业的人,都有一种普遍的感觉:管理有板有眼,讲求严谨周密;工作兢兢业业,讲求尽善尽美。尽管国内的企业在这方面也有长足进步,但是整体来看,我们的职业道德和管理水平,与发达国家还有不小的差距。如果在反映现代工商文明的软件方面不迎头赶上,那么,物质文明的进步也不可能持续。

  所谓现代工商文明,主要就是两个方面,一是做事的科学理性,包括标准化、流程化、规范化等等;二是为人的职业精神,包括敬业、负责、合作、诚信等等。一个人或一个组织,有了这样的态度,这样的精神,才能在工商社会中生存和发展,才能共同铸造现代工商文明。

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    陈鸿桥:《16节科学管理课》

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