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630头脑风暴实录(16)

http://www.sina.com.cn 2008年07月01日 18:04 新浪财经

  石述思:我觉得至少来说,强大的舆论面前,是有一些误伤的吧。

  主持人:至少我们从刚才这个石老师提出这个鼓励不鼓励,我觉得也是反映了在我们现在的企业社会责任中间的确有的时候,我们有些做法,比较容易可能会犯忌。一不小心本来是做好事,这事好象做到最后成坏事了。

  康晓光:所以我觉得我们这一直在混淆两个概念,一个呢就是说,比如说我们看到一个人落水了,然后呢,普通的人呢,可能会喊救人啊可能就行了,但是一个游泳健将站在边上,如果仅仅吆喝一嗓子,那肯定他会受到谴责的,对不对?因此也就是说当一个社会面临重大的危机的时候,你一个人做出的努力,是要和你的能力是要相当,这是基本的公平,你的能力和你承担的责任是要配套的。如果我们一个小学生为地震捐款10块钱没有人会骂他,但是你一个什么百亿富翁,千亿富翁,你捐10块钱,你不找死吗?那就是这个社会就没良知了。所以一方面我们可以说,比如说狡辩的人都说,爱心不论大小,一块钱也行,一个亿也行,那是对于不同的人来说的,但是对于你一个人来说,你要想得到社会的肯定和承认,你一定要跟你相适当。

  主持人:忽然想一个问题,比如一个亿万富翁他捐了200万,还有一个亿万富翁一毛钱都没捐。

  康晓光:那就是说有的时候,捐200万的亿万富翁他必须能得色,他成了围攻的目标,他倒霉了。

  石述思:我告诉你,是因为他看到那个捐200万的人被骂的狗血淋头,我告诉你,语境是这样的,你为什么不能像比尔盖茨那样呢,裸捐呢?你要这么多钱,给你留点生活费得了呗。

  主持人:我倒觉得,如果那个亿万富翁平时不得色,你一份钱不捐,人家不注意你。

  陈琦伟:袁岳,我提个建议,我倒感到,我确实有点混淆了,不过今天头脑风暴讨论的主题,因为我认为是两个完全…。

  主持人:因为下面我们的问题更加清晰了,就是企业社会责任中间,我们最容易犯忌的地方在哪里?我们一任写一条,就是特别容易犯忌的,然后我们今天请九位嘉宾都写下你们认为犯忌的,然后我们针对容易犯忌的地方来展开讨论。我知道我们越讨论混淆越多。

  写一条是吧。

  主持人:对。我请现场的观众,大家觉得做企业社会责任,在什么地方,你凡是做了,或者说你怎么个做法,特别容易会犯忌,大家有什么观察和评论,哪位来跟我们分享分享。好,这位。

  观众:我觉得一个企业如果要想推行企业社会责任,他必须得制定一个有效的,企业社会责任战略,这个战略要跟本身企业的特点有一定结合性。我们抛开地震这种特殊情况,因为大家都要伸出援助之手,短时间内做出承诺,这是一个特殊的情况。那么长效的企业社会责任,要想有那种可持续性,他必须得跟企业的战略相结合,跟行业的特点要相结合,要跟整个社会的大环境相结合,比如说你是一个企业,你是一个化工企业,你有没有考虑,现在国家节能减排,你有没有研发新的产品,来节能来减排。那么这个,如果你的战略是跟这个大环境相符合的,你不仅外部能有很好的企业形象的宣传,有很好的市场,同时非常关键的一点就是,你在内部的方方面面有很好的支持。因为企业社会责任,如果在一个公司内是在管理层和做企业传媒的人,来支持企业社会责任,他不是不能长久的,一定要内(外)部都有支持才可以。

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