尖峰对话：中国宏观经济与企业机遇(3)

　　最后谈到最佳的商业模式，我认为商业模式是自发产生的，我们有好的商业模式，但等到好的商业模式被市场证明以后，往往不是我们可以复制的。好的商业模式是内部不可以复制，外部不可以复制，根本上是竞争，你做得到的事情人家做不到，要稀缺才有价值。一个简单的例子，我想到当年我去美国的时候打电话，打中国的电话，一个小时一分钟两块五毛钱，今天变了6块钱打900分钟，所以价值取胜你的稀缺性。谢谢。

　　主持人：谢谢，他强调了商业模式的创新需要一个竞争的环境。我也是非常的赞成，有一些体会，前几天我在北京碰到了一位擅长写体书法的一位书法家，他是现在国家毛体书法的传人，模仿毛主席的字非常的像，不仅能写毛主席的字，而在荧幕上扮演毛主席，很了不起。全中国人民都去斗争去了，没有时间练书法，就他有时间练书法。现在开放了，最伟大的就是邓小平制造了一个平台，我们看到了许许多多的风流人物开始登台，涌现了许多国家级的大腕。比如说光斗，就是头脑灵光，才高八斗。

　　我们不怕强势，怕不是没有公平的舞台，我最喜欢看到的是严介和在雅博论坛，他是强势的，有比他更强势的，王石也很强势，这一大堆魔鬼在一起怎么办呢？就是弄出一个天使的机制出来。刘小光是第一届主席，有一个秘书处，秘书就给刘小光汇报，想做几件事怎么样，刘小光说好，这件事该怎么做，那个事该怎么做。旁边有一个人拍的站起，说你说了算吗？应该投票。所以这就是竞争。我们也要呼唤有更多的竞争，中国在爆退国家资本主义，而不是越来越成熟的市场体制。但我们毕竟打开了窗口，毕竟有市场竞争了。所以企业仍然是在创新，包括我们进入到相对于技术的创新，实际上更类似于踩机炮的创新。

　　李光斗：我所有的灵感来源于企业家，因为每年都有和上千的中国最著名的企业家沟通，刚才赵博士问了很好的问题，说创新的力量，尤其商业模式创新的力量来源于哪里？如果在座有新闻界的朋友，我可以跟大家分享我最新的观点，叫营销的摩尔定律。大家知道在IT界有一个摩尔定律，就是英特尔的名誉董事长发现的，发现每18个月CPO的功能增加一倍，价格下降一办。微软的软件不断的在创新，大家再看看你的手机，如果你现在用的手机超过18个月，说明你不是时尚人士了，这是一个标准。为什么呢？它如果不创新，就意味着死亡，只要经过18个月，我18个月就可以做出一模一样的，为了生存，在IT界不能不创新，我们想想中国的传统行业，创新的动力不足，不足的原因是什么？过去是封闭的环境里，我们卖狗不理的包子，很大，很好吃，现在几百年了，都在那个地方，这就有问题。中国最悠久的企业就是东来顺，它做百年老店很容易，但就是做不过小肥羊。我提醒在座的企业家，营销界也有摩尔定律。08年我要做一个新的商业思想，现在处于一个升级换代的时代，中国人现在调查下来在座的人每一个人住的房子没有超过五年的，所以你住的还是五年前的房子都落伍了，还有一个不好的换，就是换老婆。所以这是一个新的商业竞争的动力，商业模式创新动力就来源于竞争，而不竞争就只有死亡。

　　提问者：我刘院长的学生，我向李光斗提问。李光斗先生刚才说到成功的老板是学别人的商业模式，而不把自己的告诉别人？

　　李光斗：是我说的。