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熊晓鸽:中国式创意 创造世界性商业奇迹

http://www.sina.com.cn 2007年12月03日 16:20 CCTV.com

  ——记美国国际数据集团全球常务副总裁、亚洲区总裁熊晓鸽深圳巡讲

  CCTV.com深圳现场报道:1991年6月,熊晓鸽获得美国美华协会颁发的美华最佳报道一等奖;1991年11月加入美国国际数据集团(IDG);现任IDG高级副总裁兼亚洲区总裁,IDG技术创业投资基金的副董事长及合伙人。

  2007年11月28日,熊晓鸽作客“2007经济年度人物大讲堂”深圳站,畅谈中国式创意创造的世界性商业奇迹。

  故地重游话当年

  深圳是我们IDG公司、我个人起步的地方,也就是风险投资。十六年前,我来IDG,也是那个时候到了深圳。那个时候深圳像一个工地,到处在建设,每个大学同学都在谈自己的梦想。我感觉到像美国的硅谷一样的创业激情,使得我觉得应该马上回国做一番事业。在92年我在深圳组成了第一次风险投资研讨会,我请了美国当时非常有名的风险投资家以及徐大林先生在银湖宾馆开了第一次风险投资研讨会,那个时候谈风险投资,每个人都觉得我们跟骗子差不多,做风险投资,拿人家的钱。当时我们请了美国很有名的人到中国,他们认为中国的市场比较早。我们当时一起折腾了半天,觉得在中国做也不太容易,后来就跟老板说还是我们自己做吧。我跟周全加起来也就是中国的H&Q,所以我们就起家了,在深圳我们投了腾讯、金蝶软件等等一系列公司,使得我们取得很好的回报。我们现在管理基金已经超过14亿美元。也创造了一些在中国成功的企业。

  中国制造误解中国市场 中国创意创造高额回报

  本届评选的时候,大家在讨论我们应该谈中国的制造还是中国的创造?如果简单再说中国制造,这个在全世界来讲已经不是一个热点,而且是一个对中国市场的误解。在中国过去几年创造中,创造了一些很成功的企业,引起了大家的注意。不仅为社会创造了很多就业机会,给国家交了很多利税,同时也为创业者带来了很多财富。这样的企业应该说没有几个以纯粹的制造来起家,而且更重要的是带有一个创意。尽管黄先生刚才说到

太阳能是不是一个制造,我觉得太阳能里面有很多是创意,而不是简单的制造。大家都知道有一个很有名的书叫做《世界是平的》,它讲到了有几个东西是平的,你的知识是平的,刚才黄先生、孙先生都在引用看过的一些书、其他的一些成功的企业家、蓝海理论等等,这些知识全世界都可以共享,在这块全世界是平的。第二,资金流动是平的。大家看得到在过去两年中,国外热线、风险投资、私募基金流入到中国市场。为什么会这样?美国风险基金经历了两个不同寻常的时机,一个是95年,基金投了很多互联网公司、网络公司等等,取得了非常高的回报。在他们第二次融资的时候,就融了很多钱,他们期待可以创造跟95年那样的辉煌。可是99年出现的互联网泡沫、911,所以99年那个回报非常差。他们看哪些是做的最好的,发现在地球另外一面,我们在99年投的一些项目回报非常好。像腾讯也好、金蝶软件也好,还有携程,这些公司都是我们那个时候投的,取得了很好的回报。跟美国同行相比,他们回报跟我们无法相比。美国排第一的公司都没有办法拿出99年的数据跟我们说。所以很多钱涌入中国热土上,希望能够取得更大的回报。

  2007全国工商联提名的经济年度人选研祥智能股份董事局主席陈志列先生与熊晓鸽先生合影

  在中国成功的企业中,有没有一些共同的共性呢?尤其是近两年中,这些钱拿来投什么样的公司呢?我们认为行业中更重要的是中国的创意产业。大家会认为这个是不是跟文化有关。写一个书或者写一个剧本等等,其实也不然。在很多行业中,它包含了很多的创意,这个创意来自他对这个行业深厚的理解。跟他的同行提出了一些不同的概念。引入了其他同行所没有的价值,取得了更好的回报,他提供了一个更好的服务。第二,中国国内的消费市场提供了一个很大的产业发展空间。我们国内市场以消费型为主,提供了一个很大的市场。当他要做市场,还有管理等等一系列面对的挑战很多。而且管理者对国内市场把握也会更好。

  随着中国经济发展,人们解决基本需求之后,大家共同的需求集中在对生活质量的提高、品位的提高、对健康、衣食住行质量的提高。这种改善完全取决于文化的本身,这个时候反而国外的投资帮不上真正的忙。就是像我这种,在国内长大、在国外读书,也叫海归也行,其实我也搞不清楚我叫海归还是土鳖。我们投的公司中间都带有他们的创意,包括我们投的酒店,你要是看他的创意,非常有意思,这个就不细细说了。

  生活提高后,大家更愿意活的健康。我们就投了一系列跟健康有关的。你健康了、长寿了,还有什么呢?你更希望高兴。大家精神上的要求。像印象系列等等一系列演出都带有很多创意,这些都是创业的一种产业。在这个中间大家可以仔细研究一下中间有哪些创意所在。在这里就不一一多说了。

  中国式创意将拿来主义发扬光大

  在前一轮投资中间更多的是拿来主义,带有国外同样商业模式的色彩。比如百度,类似Google。这样的话,第一,他比较容易得到资本。第二,比较容易上市。这也说明他山之石可以攻玉。盛大当时拿的游戏在韩国排第八,在中国排第一。所以这种方法说明世界是平的,大家都可以拿来用,只要可以增加价值就好了。可是今年出现了两个公司,这就是原创的,说明了原创的价值和增值的速度比其他的拿来的更快,而且更直接。比方说我们投的网龙,这个月2号在香港上市。还有一个是征途,征途上市后,只有两天时间它的市值是盛大的两倍。这说明原创的增值可能更快。第二,你的成本更低。它的利润率要高,不需要给原创付版权费。

  我刚才谈到的原创的价值可能在中国会得到越来越多的发扬和光大,但是也不排除我们把国外的一些东西,在国外有一种模式在中国可能也能得到发扬光大。我再举一个例子,分众传媒,这个模式当时拿来的时候,很多人看不起这个模式,在美国不行。美国高档住宅不让你拿广告。而在中国刚刚相反,反而能够把目标人群抓住。这种模式在美国人家认为是一个很可怕的行业,但是在中国成为了一个非常成功的市场。今年广告总量已经是全中国第二,仅次于CCTV。所以这个很了不起。另外我也用他举了一个例子,今年在媒体行业,默多克先生花了50亿美元买下了道琼斯,这个公司是一个家族企业,有100年历史。很了不起。可是你们知道,刚才我谈到的分众传媒只有5年历史,他现在市值70亿美元。换句话说,在中国这个热土上只要你有一个很好的想法,你增值的速度比美国快很多倍。5年时间市值可以超过美国100多年的公司。这说明一点,在中国,只要你找到一个很好的价值、一个原创的创意,加上很好的执行的话,你可以创造在西方的国家、别的地方做不到的辉煌。作为一个创意产业,它有一个特点与挑战,刚才谈到的第一点是改良型的创新,改良型的创新一定要独具匠心,来源你对这个行业特别熟悉。你能够分析判断清楚哪些的价值要保持和加强,哪些的价值要去掉,只有做到对行业的熟悉,才能拿出创意来。这也是大家能够成功的原因。中国有一句话叫做行行出状元,这个状元就是独具匠心。不要以为必须要读很多书、有很多专利。并不是,而真正的是对行业的了解,你更关注对客户、对社会增加什么样的价值,人家愿意付出代价取得这个价值。可是这种改良型的创新和创意中,一个最大的挑战就是可重复性。就是人家可以复制你。我刚才谈到分众传媒,全世界都可以看到他是复制型的东西。我昨天一上洗手间,发现有一个角落传媒。这种复制型的也使它面临很大挑战,你怎么迎接这样的挑战?也要有一个新招数。真正做出这种原创是不容易的,完全是这种原创,最重要的是怎么取得知识产权保护。这是我们国家很重视的一个事情。也是十大大提出建设文化产业、创意产业,我觉得这也是要解决的一个很重要的问题。作为一个创意型的产业你要迅速发展,刚才提到世界是平的,中国更应该是平的。尽快发展的手段无非是连锁发展、连锁品牌作为手段。第二,采用信息化。不管多原始的东西,你用电脑、用互联网技术,管理公司从采购一直到销售整个过程中过程,提高效益。这才是对创意产业最好的一个保护。如果你没有这样的话,比较难迎接这个挑战。好不容易折腾出一个招来,别人就模仿去了。这是一个很大的挑战。

  我认为在现在我们作为风险投资关注的,也只有像中国原创的东西,才能够不仅在中国取得成功,也能够在世界取得成功。最近两年我担任了《赢在中国》的评委,我学到了很多东西,更重要的是被很多选手体现出来的创业激情所打动。我也深深感到中国确确实实是一个创业者的天堂,有很多机会,只要大家有创业的激情、有那么一个梦想、有持之以恒的毅力,再加上肯于学习,利用互联网、讲堂听到很多创意,可以使大家产生很多灵感,帮助大家取得成功。

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